規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策_(dá)第1頁
規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策_(dá)第2頁
規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策_(dá)第3頁
規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策_(dá)第4頁
規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、主要內(nèi)容規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線 范圍范圍經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)案例分享案例分享規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)引入引入 企業(yè)企業(yè)規(guī)模是否越大越規(guī)模是否越大越經(jīng)濟(jì)呢?經(jīng)濟(jì)呢? 企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會(huì)擴(kuò)大會(huì)增加有效增加有效管理的難度,增管理的難度,增加企業(yè)內(nèi)部加企業(yè)內(nèi)部交易成本交易成本。因此,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)。因此,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來的收益是有大帶來的收益是有限度的限度的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模超。當(dāng)企業(yè)規(guī)模超過一定程度后就會(huì)由過一定程度后就會(huì)由“經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)”變變?yōu)闉?“不經(jīng)不經(jīng)濟(jì)濟(jì)”。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義:定義: 由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因, ,使企業(yè)的使企業(yè)的單單位成本位成本下降下降,

2、 ,從而形成企業(yè)的從而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)一般界定為初始階段,廠商由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而規(guī)模經(jīng)濟(jì)一般界定為初始階段,廠商由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而使經(jīng)濟(jì)效益得到提高,這叫使經(jīng)濟(jì)效益得到提高,這叫規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 而當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后,廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后,廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降,這叫會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降,這叫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)案例案例環(huán)球日?qǐng)?bào)環(huán)球日?qǐng)?bào)日生產(chǎn)日生產(chǎn)量(千量(千份)份)勞動(dòng)力勞動(dòng)力成本成本(美元)(美元)印刷機(jī)印刷機(jī)損耗損耗(美元)(美元)油墨

3、、油墨、紙張紙張(美元)(美元)電費(fèi)電費(fèi)(美元)(美元)總計(jì)總計(jì)(美元)(美元)050001000020062001050001500120030080002050002000240040098003050002500360050011600405000300048006001340050500035006000700152006050004000720080017000705000450084009001880080500050009600100020600905000550010800110022400表表1 每日花費(fèi)每日花費(fèi)固定成本固定成本可變成本可變成本固定成本固定成本固定成本固定成本

4、5000+1000+200=6200(第一份報(bào)紙(第一份報(bào)紙的成本)的成本)總成本總成本5000+1500+1200+300=8000可變成本可變成本8000-6200=1800規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)日產(chǎn)量日產(chǎn)量(千份)(千份)固定成固定成本(美本(美元)元)可變成可變成本(美本(美元)元)總成本總成本(美元)(美元)邊際成邊際成本(美本(美元)元)平均固平均固定成本定成本(美元)(美元)平均可平均可變成本變成本(美元)(美元)平均成平均成本(美本(美元)元)0620006200106200180080000.180.620.180.80206200360098000.180.310.180.493

5、062005400116000.180.210.180.394062007200134000.180.160.180.345062009000152000.180.120.180.3060620010800170000.180.100.180.2870620012600188000.180.090.180.2780620014400206000.180.080.180.2690620016200224000.180.070.180.25表表2 固定固定成本和可變成本分析成本和可變成本分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)日產(chǎn)量日產(chǎn)量(千份)(千份)平均固平均固定成本定成本(美元)(美元)平均可平均可變成本變成本

6、(美元)(美元)平均成平均成本(美本(美元)元)0100.620.180.80200.310.180.49300.210.180.39400.160.180.34500.120.180.30600.100.180.28700.090.180.27800.080.180.26900.070.180.25當(dāng)產(chǎn)量為每天當(dāng)產(chǎn)量為每天1000010000份報(bào)紙份報(bào)紙時(shí),平均成本為時(shí),平均成本為8080美分;美分;當(dāng)產(chǎn)量增加到每天當(dāng)產(chǎn)量增加到每天9000090000份份時(shí),平均成本下降到時(shí),平均成本下降到2525美美分。即,分。即,隨著產(chǎn)量的增加,隨著產(chǎn)量的增加,平均成本下降。平均成本下降。平均成本平均成

7、本= =平均固定成本平均固定成本+ +平均可變成本平均可變成本平均固定成本平均固定成本= =固定成本固定成本/ /產(chǎn)量產(chǎn)量在產(chǎn)量較大的時(shí)候,固定成本在產(chǎn)量較大的時(shí)候,固定成本將由更多單位的產(chǎn)品來分擔(dān),將由更多單位的產(chǎn)品來分擔(dān),從而平均固定成本下降從而平均固定成本下降1818美分,美分,保持不變保持不變平均成本下降平均成本下降規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)得到邊際成本、平均可變成本和平均成本隨產(chǎn)量變化的情況得到邊際成本、平均可變成本和平均成本隨產(chǎn)量變化的情況. . 生產(chǎn)率(千份生產(chǎn)率(千份/天)天)平均成本平均成本平均成本曲線平均成本曲線邊際、平均可變邊際、平均可變成本曲線成本曲線在規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,由于每在規(guī)模經(jīng)

8、濟(jì)下,由于每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品的邊際生產(chǎn)一單位產(chǎn)品的邊際成本低于它的平均成本,成本低于它的平均成本,并且任何產(chǎn)品數(shù)量的增并且任何產(chǎn)品數(shù)量的增加,都會(huì)使平均成本進(jìn)加,都會(huì)使平均成本進(jìn)一步下降,所以平均成一步下降,所以平均成本曲線是本曲線是向下傾斜向下傾斜的。的。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常以成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常以成本產(chǎn)出彈性產(chǎn)出彈性Ec來計(jì)量。來計(jì)量。成本成本彈性:在技術(shù)水平和價(jià)格不變的條件下,總產(chǎn)量沿?cái)U(kuò)張線彈性:在技術(shù)水平和價(jià)格不變的條件下,總產(chǎn)量沿?cái)U(kuò)張線的相對(duì)變動(dòng)所引起的成本的相對(duì)變動(dòng)。的相對(duì)變動(dòng)所引起的成本的相對(duì)變動(dòng)。EC1規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì):企業(yè)企業(yè)成本成本增加率高于增加率高于產(chǎn)出產(chǎn)出增加增加

9、率率EC=1規(guī)模收益規(guī)模收益不變不變邊際成本邊際成本平均平均成本成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 一一般般以邊際成本和平均以邊際成本和平均成本的成本的關(guān)系來區(qū)別規(guī)模經(jīng)關(guān)系來區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)不經(jīng)濟(jì)。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì) MC AC 規(guī)模收益不變規(guī)模收益不變 MC AC O Q1 Q2 Q 長(zhǎng)期平均成本曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平均成本曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì) C最優(yōu)規(guī)模最優(yōu)規(guī)模Q1點(diǎn)點(diǎn) 所在規(guī)所在規(guī)模稱為模稱為“最小最小最佳規(guī)模最佳規(guī)?!盦1、Q2可可稱之稱之為為“最佳規(guī)模最佳規(guī)模區(qū)間區(qū)間”,企業(yè),企業(yè)規(guī)模處于該規(guī)模處于該“區(qū)間區(qū)間”內(nèi)的內(nèi)的任何一點(diǎn)都是任何一點(diǎn)都是適度的適度的Q2點(diǎn)點(diǎn)所在

10、的規(guī)所在的規(guī)模稱為模稱為“最大最最大最佳規(guī)模佳規(guī)?!币?guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因 一一是大量的固定投入,即這些固定投入能支持任何規(guī)模是大量的固定投入,即這些固定投入能支持任何規(guī)模的產(chǎn)量。的產(chǎn)量。 當(dāng)產(chǎn)量較大時(shí),固定成本將由更多單位當(dāng)產(chǎn)量較大時(shí),固定成本將由更多單位的的產(chǎn)品來分擔(dān),產(chǎn)品來分擔(dān),所以平均固定成本降低所以平均固定成本降低。若平均可變成本不隨產(chǎn)量的。若平均可變成本不隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而顯著增加,那么平均成本將不斷下降。擴(kuò)大而顯著增加,那么平均成本將不斷下降。例如例如報(bào)紙報(bào)紙生產(chǎn)、藥品的開發(fā)以及電腦軟件編寫等生產(chǎn)、藥品的開發(fā)以及電腦軟件編寫等。大量固定成本的投入跟后來的生產(chǎn)無關(guān)

11、,在這些行業(yè)中大量固定成本的投入跟后來的生產(chǎn)無關(guān),在這些行業(yè)中存在著較大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。存在著較大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因 二二是平均可變成本有時(shí)會(huì)隨產(chǎn)量的增加而下降。是平均可變成本有時(shí)會(huì)隨產(chǎn)量的增加而下降。這取決于產(chǎn)業(yè)中所運(yùn)用的技術(shù)。這取決于產(chǎn)業(yè)中所運(yùn)用的技術(shù)。立方平方法則。例如,天然氣廠商通過管道來運(yùn)送天然立方平方法則。例如,天然氣廠商通過管道來運(yùn)送天然氣。管道的輸送能力取決于管道交叉處的面積,此面積氣。管道的輸送能力取決于管道交叉處的面積,此面積隨橫截面半徑平方的增加而增加隨橫截面半徑平方的增加而增加。然而,建造管道所需。然而,建造管道所需的材料取決于管道

12、的周長(zhǎng),而周長(zhǎng)是的材料取決于管道的周長(zhǎng),而周長(zhǎng)是隨橫截面半徑的隨橫截面半徑的增加而增加的增加而增加的。因此,管道的輸送能力每增加。因此,管道的輸送能力每增加10%,所,所需材料的增加量少于需材料的增加量少于10%。這樣,平均可變成本隨。這樣,平均可變成本隨 規(guī)模規(guī)模的擴(kuò)大而減少。的擴(kuò)大而減少。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因原因首先,產(chǎn)量的擴(kuò)大導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。首先,產(chǎn)量的擴(kuò)大導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。其次,產(chǎn)量的擴(kuò)大使勞動(dòng)力價(jià)格和原材料價(jià)格上升其次,產(chǎn)量的擴(kuò)大使勞動(dòng)力價(jià)格和原材料價(jià)格上升第三,產(chǎn)量的擴(kuò)大可能會(huì)引發(fā)管理的失控。第三,產(chǎn)量的擴(kuò)大可能會(huì)引發(fā)管理的失控。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的

13、優(yōu)勢(shì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì) 1.1.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。 2.2.通過大量購(gòu)入原材料,而使單位購(gòu)入通過大量購(gòu)入原材料,而使單位購(gòu)入成本下降成本下降。 3.3.有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專業(yè)化和精簡(jiǎn)。有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專業(yè)化和精簡(jiǎn)。 4.4.有利于新產(chǎn)品開發(fā)。有利于新產(chǎn)品開發(fā)。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)制約規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素制約規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素1 1. .自然自然條件,如石油儲(chǔ)量決定油田規(guī)模;條件,如石油儲(chǔ)量決定油田規(guī)模; 2 2. .物質(zhì)物質(zhì)技術(shù)裝備,如化工設(shè)備和裝置能力影響化工技術(shù)裝備,如化工設(shè)備和裝置能力影響化工企業(yè)的企業(yè)的規(guī)模;規(guī)模; 3 3. .社

14、會(huì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件,如資金、市場(chǎng)、勞力、運(yùn)輸、專經(jīng)濟(jì)條件,如資金、市場(chǎng)、勞力、運(yùn)輸、專業(yè)化協(xié)作對(duì)企業(yè)規(guī)模的影響;業(yè)化協(xié)作對(duì)企業(yè)規(guī)模的影響; 4 4. .社會(huì)社會(huì)政治歷史條件等。政治歷史條件等。LOGO學(xué)習(xí)曲線與學(xué)習(xí)曲線與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策孫學(xué)敏孫學(xué)敏LOGO學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線1學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響2 學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)3LOGO(一)學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線(一)學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候,其長(zhǎng)期平均成本在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用下會(huì)不斷下降。但在某些情況下,長(zhǎng)期中平均成本的下降卻并不一定是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響,而是由于企業(yè)生產(chǎn)了越來越多的產(chǎn)品,企業(yè)從累積的生產(chǎn)中不斷學(xué)習(xí),由此產(chǎn)生了

15、學(xué)習(xí)效應(yīng),從而使生產(chǎn)成本降低。 LOGOv1、學(xué)習(xí)效應(yīng)、學(xué)習(xí)效應(yīng) 學(xué)習(xí)效應(yīng)是指企業(yè)的工人,技術(shù)人員,經(jīng)理等學(xué)習(xí)效應(yīng)是指企業(yè)的工人,技術(shù)人員,經(jīng)理等人員在長(zhǎng)期生產(chǎn)過程中,可以積累產(chǎn)品生產(chǎn)、人員在長(zhǎng)期生產(chǎn)過程中,可以積累產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及管理工作經(jīng)驗(yàn),從而通過增加產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)以及管理工作經(jīng)驗(yàn),從而通過增加產(chǎn)量導(dǎo)致長(zhǎng)期平均成本下降。量導(dǎo)致長(zhǎng)期平均成本下降。 學(xué)習(xí)效應(yīng)通常用學(xué)習(xí)曲線來表示。學(xué)習(xí)效應(yīng)通常用學(xué)習(xí)曲線來表示。 LOGO學(xué)習(xí)效應(yīng)產(chǎn)生的原因 工人在剛開始接手一種新的工作時(shí),對(duì)所從事的工作是不熟悉的。通過多次重復(fù)進(jìn)行同樣的操作,工人的技術(shù)能夠逐步臻于熟練,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品的工時(shí)成本和

16、物料成本。重復(fù)勞動(dòng)次數(shù)越多,積累的經(jīng)驗(yàn)越豐富,還能不斷改進(jìn)工作方法和革新技術(shù),使工作效率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,這是工人通過實(shí)踐中的學(xué)習(xí)積累了經(jīng)驗(yàn)而達(dá)到的效果。企業(yè)的協(xié)作者(如原料供應(yīng)廠家)和企業(yè)合作的時(shí)間越長(zhǎng),他們對(duì)企業(yè)的了解越全面,其提供的協(xié)作就可能越及時(shí),有效,從而降低企業(yè)的平均生產(chǎn)成本。LOGO2、學(xué)習(xí)曲線(、學(xué)習(xí)曲線(Learning Curve) 學(xué)習(xí)曲線是指由于經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)的積累所帶來的成本優(yōu)勢(shì)。 這條曲線反映生產(chǎn)過程中的學(xué)習(xí)效應(yīng),它描繪了企業(yè)平均生產(chǎn)成本隨累積產(chǎn)出的上升而下降的關(guān)系。注意,隨著累積產(chǎn)量的增加平均成本下降的速度越來越慢,因而學(xué)習(xí)曲線凸向原點(diǎn)。O累積產(chǎn)量ACLOGO學(xué)

17、習(xí)曲線的函數(shù)形式可表達(dá)為:學(xué)習(xí)曲線的函數(shù)形式可表達(dá)為:AC=aQ-b (1) AC是累計(jì)產(chǎn)量為Q時(shí)企業(yè)的平均生產(chǎn)成本; a、b是大于零的常數(shù);a的經(jīng)濟(jì)含義是第一單位產(chǎn)出的平均成本;b則反映企業(yè)學(xué)習(xí)效用的大小,b越大,平均成本下降的速度越快(即學(xué)習(xí)曲線越陡),學(xué)習(xí)效用顯著;反之,平均成本下降很慢,學(xué)習(xí)曲線比較平緩,學(xué)習(xí)效應(yīng)不顯著。LOGOlgQlgAC運(yùn)用累積產(chǎn)量Q和與其相對(duì)應(yīng)的平均成本的歷史數(shù)據(jù),我們可以用回歸分析法估計(jì)出(2)式的參數(shù)lga和b,進(jìn)而得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式(1)。v對(duì)上式(1)左右兩邊取對(duì)數(shù),得到: lgAC=lga-blgQ (2) 若以lgAC為縱軸,lgQ作為橫軸,學(xué)習(xí)曲線

18、就變?yōu)橐粭l向右下傾斜的直線,-b為它的斜率。 LOGO (二)學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響它不但可以用來估計(jì)企業(yè)未來對(duì)工人、設(shè)備、原材料等生產(chǎn)要素的需求量; 而且可以用來預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,從而決定新產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量和價(jià)格;它甚至還可以用來估計(jì)供應(yīng)商的價(jià)格行情等。 學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策具有重要意義LOGO例如,在得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式之后,企業(yè)就能知例如,在得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式之后,企業(yè)就能知道每一累積產(chǎn)出水平下的平均生產(chǎn)成本,判斷道每一累積產(chǎn)出水平下的平均生產(chǎn)成本,判斷學(xué)習(xí)效用是否顯著。據(jù)此結(jié)合其他信息(如市學(xué)習(xí)效用是否顯著。據(jù)此結(jié)合其他信息(如市場(chǎng)需求狀況),企業(yè)可以確定累積產(chǎn)出應(yīng)該達(dá)場(chǎng)

19、需求狀況),企業(yè)可以確定累積產(chǎn)出應(yīng)該達(dá)到的產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該定在什么水平等等。到的產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該定在什么水平等等。LOGO 學(xué)習(xí)曲線如使用不當(dāng)也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。這學(xué)習(xí)曲線如使用不當(dāng)也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。這是指管理人員往往容易忘記環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的是指管理人員往往容易忘記環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的特性,在這種情況下,環(huán)境變化中的不測(cè)因特性,在這種情況下,環(huán)境變化中的不測(cè)因素有可能影響學(xué)習(xí)規(guī)律,從而給企業(yè)帶來損素有可能影響學(xué)習(xí)規(guī)律,從而給企業(yè)帶來損失。失。 一個(gè)著名事例是 道格拉斯飛機(jī)制造公司被麥克唐納兼并的事例。道格拉斯飛機(jī)曾經(jīng)根據(jù)學(xué)習(xí)曲線估計(jì)它的某種新型噴氣式飛機(jī)成本能夠降低,于是對(duì)顧客許諾了價(jià)格和交貨日期,

20、但是飛機(jī)在制造過程中不斷地修改工藝,致使學(xué)習(xí)曲線遭破壞,也未能實(shí)現(xiàn)成本降低,因此遇到了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),不得不被兼并。 LOGO(三)學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)v區(qū)分學(xué)習(xí)曲線所產(chǎn)生的成本節(jié)約和由于規(guī)模而區(qū)分學(xué)習(xí)曲線所產(chǎn)生的成本節(jié)約和由于規(guī)模而產(chǎn)生的成本節(jié)約是很重要的。產(chǎn)生的成本節(jié)約是很重要的。v區(qū)別:區(qū)別:v規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)比較大的規(guī)模時(shí),規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)比較大的規(guī)模時(shí),能夠以較低的單位成本進(jìn)行生產(chǎn);能夠以較低的單位成本進(jìn)行生產(chǎn);v學(xué)習(xí)效應(yīng)是指由于累積經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的單位成本學(xué)習(xí)效應(yīng)是指由于累積經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的單位成本的減少。的減少。LOGOv即使是在學(xué)習(xí)效用很小的情況下,規(guī)模經(jīng)濟(jì)也即使是在

21、學(xué)習(xí)效用很小的情況下,規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可能是很大的,這通常存在于資本密集型的生可能是很大的,這通常存在于資本密集型的生產(chǎn)中。同樣的,規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小時(shí),學(xué)習(xí)曲線很產(chǎn)中。同樣的,規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小時(shí),學(xué)習(xí)曲線很小時(shí),學(xué)習(xí)曲線也可能是很大的,這通常存在小時(shí),學(xué)習(xí)曲線也可能是很大的,這通常存在于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)中。于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)中。v從理論的角度可以這樣理解從理論的角度可以這樣理解,規(guī)模經(jīng)濟(jì)而導(dǎo)致的規(guī)模經(jīng)濟(jì)而導(dǎo)致的平均成本下降,是一個(gè)內(nèi)生變量引起的;學(xué)習(xí)平均成本下降,是一個(gè)內(nèi)生變量引起的;學(xué)習(xí)曲線導(dǎo)致的平均成本下降,是由外生變量引起曲線導(dǎo)致的平均成本下降,是由外生變量引起的。的。LO

22、GOO累積產(chǎn)量AC1AC2Q1Q2學(xué)習(xí)曲線AC1AC2平均成本曲線每年產(chǎn)出LOGOv 上圖描述了在不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下如何實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效應(yīng)。圖的左邊是一個(gè)典型的學(xué)習(xí)曲線,平均成本隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而下降;圖的右邊是在不同的經(jīng)驗(yàn)水平下的兩條不同的平均成本曲線。兩條平均成本曲線都是水平的,這就表明不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。v 我們考慮某一年的累積經(jīng)驗(yàn)為Q1。根據(jù)學(xué)習(xí)曲線,平均成本水平為AC1.因?yàn)橐?guī)模報(bào)酬不變,因此不管產(chǎn)出為多少,平均成本都是固定的。又假設(shè)在下一年中,生產(chǎn)的累積經(jīng)驗(yàn)為Q2,該廠商在前一年的經(jīng)驗(yàn)使得該廠商能夠改進(jìn)它的生產(chǎn)技術(shù),這樣學(xué)習(xí)曲線要下降,因此在下一年的生產(chǎn)中,該廠商的平均成本為AC2.L/O

23、/G/O范圍經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)蔚艷蔚艷范圍經(jīng)濟(jì)的定義范圍經(jīng)濟(jì)的定義 范圍經(jīng)濟(jì)性的程度范圍經(jīng)濟(jì)性的程度產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因 范圍經(jīng)濟(jì)與核心能力、規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)與核心能力、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 范圍不經(jīng)濟(jì)范圍不經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)航空公司既運(yùn)送旅客也發(fā)送貨物一口井既生產(chǎn)原油又生產(chǎn)天然氣高校兼顧教育與科研范圍經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)什么是范圍經(jīng)濟(jì)?什么是范圍經(jīng)濟(jì)? 范圍經(jīng)濟(jì)指企業(yè)通過擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加產(chǎn)品種類,生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起的單位成本的降低。 當(dāng)一家企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的總成本低于這些產(chǎn)品中每種產(chǎn)品分別由一家企業(yè)來生產(chǎn)所需成本的總和,就說這里存在范圍經(jīng)濟(jì)。 例如: 銀行代理處業(yè)務(wù)

24、業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄家庭理財(cái)家庭理財(cái) 儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)成本成本20000150003000035000公式表達(dá)公式表達(dá) C(Qx ):一家單產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品x 的成本。 C(Qy ):一家單產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品y 的成本。 C(Qx , Qy ):一家多產(chǎn)品企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)同產(chǎn)量 產(chǎn)品x和同產(chǎn)量產(chǎn)品y的總成本。如果C(Qx , Qy ) C(Qx )+ C(Qy )就存在范圍經(jīng)濟(jì)性。范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC),(),()()(CSCYXYXYXQQCQQCQCQSC的值越大,范圍經(jīng)濟(jì)性就越大。范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC)銀行代理處SC=(20000+15000-30000)/30000=

25、0.167即銀行同時(shí)做兩種業(yè)務(wù)有16.7%的節(jié)約。業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄家庭理財(cái)家庭理財(cái) 儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)成本成本200001500030000產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因 一、企業(yè)的某些設(shè)施和資源既可用于生產(chǎn) 某種產(chǎn)品,又可用于生產(chǎn)另外的產(chǎn)品。 例如:飛機(jī)既可以載人,也可以運(yùn)送貨物。 煉油廠生產(chǎn)汽油、柴油和瀝青等。 二、在生產(chǎn)過程中能得到副產(chǎn)品,這種副產(chǎn)品能進(jìn)一步加工為另外的產(chǎn)品。 例如:鋼鐵廠利用礦渣生產(chǎn)建筑材料范圍經(jīng)濟(jì)與核心能力范圍經(jīng)濟(jì)與核心能力 核心能力是指基于普通或者專業(yè)科技的,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷中的專門技能。 范圍經(jīng)濟(jì)是“核心能力”這一戰(zhàn)略概念的基礎(chǔ)。核心能力是一種可以帶來范圍經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)成本。 例如:一個(gè)具有生產(chǎn)液晶顯示器的核心能力的生產(chǎn)廠商同時(shí)也具有生產(chǎn)便攜式計(jì)算器和電子手表的核心能力。相對(duì)于專門生產(chǎn)其中任何一種產(chǎn)品的廠商而言,這個(gè)廠商能夠以較低的成本同時(shí)生產(chǎn)這些產(chǎn)品。范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)定義定義在一個(gè)給定的技術(shù)水平上,隨著規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)出的增加,則平均成本(單位產(chǎn)出成本)逐步下降。由于同一核心專長(zhǎng)而導(dǎo)致各項(xiàng)活動(dòng)的多樣化,多項(xiàng)活動(dòng)共享一種核心專長(zhǎng),從而導(dǎo)致各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用的降低和經(jīng)濟(jì)效益的提高。 內(nèi)部?jī)?nèi)部隨著產(chǎn)量的增加,企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本下降。 隨著產(chǎn)品品種的增加,企業(yè)長(zhǎng)期平均成本下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論