電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施概要_第1頁
電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施概要_第2頁
電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施概要_第3頁
電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施概要_第4頁
電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施概要_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余17頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第三篇施工進(jìn)度及人力方案第一章施工進(jìn)度方案安排第一節(jié)施工進(jìn)度總控方案1.1 工程階段限制目標(biāo)機(jī)電工程總工期目標(biāo):2005年3月1日開工,2005年9月30日到達(dá)機(jī)電系統(tǒng)綜合調(diào)試條件,2005年12月26日完成,共300個(gè)日歷天.具體詳見附件:?中關(guān)村西區(qū)25號地工程機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案?1.2 機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo)根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn),分以下幾個(gè)階段進(jìn)行施工.第一階段:施工準(zhǔn)備階段,2005年3月1日至2005年3月30日.此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂,各級治理人員到位,搭設(shè)臨建,組織施工機(jī)具.地下室等具備條件的場地機(jī)電系統(tǒng)提前插入,驗(yàn)收土建預(yù)留預(yù)埋,為管線的安裝做準(zhǔn)備同時(shí)開始,

2、現(xiàn)場制作管道支吊架,管材入場.3月中旬開始在公司加工基地進(jìn)行地下室風(fēng)管的預(yù)制,并逐步開始地下室風(fēng)管安裝.第二階段:機(jī)電管線安裝頂峰期,2005年4月1日至2005年7月30日.此階段土建結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂、交驗(yàn).機(jī)電系統(tǒng)施工進(jìn)入頂峰期,首先開始地下二層由室外引入的水干管、橋架、線槽的安裝,然后進(jìn)行地下三、四層以及一層的機(jī)電管線安裝,安排2005年6月下旬完成地下室各層主管線的施工.5月下旬開始進(jìn)行冷換機(jī)房以及水泵房、空調(diào)機(jī)房的設(shè)備安裝,安排在6月下旬完成地下室主要設(shè)備的安裝,并于6月中旬逐步開始各設(shè)備機(jī)房的管線施工.地上局部:與地室的施工同步進(jìn)行,由下往上順序施工,首先進(jìn)行裙房機(jī)電管線的施工,安排2

3、005年7月30日完成裙樓局部的機(jī)電管線,同時(shí),東座、西座兩棟塔樓同時(shí)由下向上開始施工.地上局部設(shè)備安排在6月中旬到貨,7月下旬完成大局部設(shè)備的安裝.,第三階段:機(jī)電管線收尾、保溫、末端設(shè)備安裝,2005年8月1日至2005年9月30日.此階段地上、地下管線根本施工完畢,開始進(jìn)行機(jī)房配管,并逐步完成,管線保溫、油漆工作陸續(xù)完成.地下室局部預(yù)計(jì)于8月下旬到達(dá)機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的條件.裙樓以及塔樓局部工作量較大,預(yù)計(jì)于2005年9月下旬完成所有機(jī)電管線以及設(shè)備的安裝,到達(dá)機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的條件.第四階段:配合裝修部件安裝2005年10月1日至2005年12月26日此階段主要為機(jī)電系統(tǒng)綜合調(diào)試以及配合土建裝修

4、進(jìn)行風(fēng)口、散流器、熱風(fēng)幕、噴淋頭、消火栓、燈具開關(guān)插座、衛(wèi)生潔具等的安裝.后期為與土建總共同伴里竣工交驗(yàn).第二節(jié)工期保證舉措本工程面積大,施工工期短,機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)分包商較多,必須靠一流的施工籌劃與運(yùn)作、一流的治理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的治理和限制,從而以過程精品到達(dá)工程精品,滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求.2.1 作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作,包括工程治理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌龅恼{(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),從宣布

5、中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并著手開始配合土建預(yù)留預(yù)埋,臨建安排和臨水臨電布設(shè),勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等.從技術(shù)和現(xiàn)場方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下:2.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備工作(1認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作:提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合,給施工掃除障礙.(2在施工準(zhǔn)備階段積極開始單項(xiàng)施工方案的編制.如:設(shè)備吊裝方案、管道系統(tǒng)安裝方案、管道試壓方案、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案等,對已經(jīng)編制的方案需根據(jù)現(xiàn)場條件及設(shè)備到貨情況進(jìn)行調(diào)整.(3在施工準(zhǔn)備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購、進(jìn)貨,安裝時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場.(4開始組織綜合圖紙的繪制工作,保證進(jìn)入管

6、線施工階段各專業(yè)管路施工的進(jìn)行并防止產(chǎn)生返工帶來的工期損失.(5在施工準(zhǔn)備階段抓緊施工隊(duì)伍的選擇和進(jìn)場,保證施工的順利進(jìn)行.(6設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并已訂貨,供貨期長的已提前完成選型和訂貨(7編制分局部項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案.2.1.2編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算2.1.3物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度方案的要求,結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求,進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作,物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行:編制物資需用量方案一簽定物資供給合同一組織物資按方案進(jìn)場和保管.具體見材料進(jìn)場方案(見第二篇第三章2.1.4施工機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度方案的要求,編制施工機(jī)具需用量方案,組織機(jī)具進(jìn)場2.1.

7、5施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作(1計(jì)算機(jī)電施工各階段用電量,與土建總包方確定其臨時(shí)電源的容量.(2在搭設(shè)臨時(shí)辦公室、材料堆放場地.(3現(xiàn)場交接:與土建結(jié)構(gòu)施工單位辦理交接手續(xù).2.2建立完善的方案保證體系2.2.1 進(jìn)度方案編制為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保證正常工期,優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用,我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在機(jī)電安裝方面的特長和技術(shù)實(shí)力,結(jié)合該工程的特點(diǎn),建立高效可靠的進(jìn)度方案治理體系,采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化治理軟件編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度限制方案和各個(gè)階段的進(jìn)度限制方案,并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督方案的執(zhí)行完成情況,從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2.2.2

8、進(jìn)度方案體系為保證總控方案如期完成,機(jī)電安裝工程采用以下方案體系:機(jī)電工程總控方案周方案階段方案月方案配套保證方案日消項(xiàng)方案施工機(jī)具使用方案設(shè)計(jì)出圖方案材料、設(shè)備、送審進(jìn)場方案勞動(dòng)力使用方案土建總包總控方案總包階段方案(1根據(jù)土建總包總控方案的要求編制機(jī)電系統(tǒng)安裝總控方案,同時(shí)在方案的實(shí)施過程中,將我方的施工進(jìn)度開展和階段限制方案及時(shí)反應(yīng)到總包,以便于總包對工程的整體進(jìn)度做出合理全面的限制.(2根據(jù)總控方案編制相應(yīng)施工方案.根據(jù)總控方案制訂階段方案和月方案,由階段方案和月方案制訂周方案,再由周方案制訂日方案,層層落實(shí)總控方案.(3由各類方案保證總控方案實(shí)現(xiàn).形成以日方案保證周方案,周方案保證月

9、計(jì)劃,月方案保證階段方案,階段方案保證總控方案的方案保證體系.(4方案實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)治理檢查和發(fā)現(xiàn)方案中的偏差,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正,防止影響月方案、階段方案,進(jìn)而影響總控方案.(5及時(shí)與土建、裝修、玻璃幕墻等專業(yè)進(jìn)行方案協(xié)調(diào),防止工序、作業(yè)面等矛盾而影響方案的實(shí)施.(6對方案進(jìn)行嚴(yán)格治理,建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)保證方案的實(shí)施效果.2.3施工配套保證方案根據(jù)前述施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及總體施工進(jìn)度方案表,要保證總體方案的實(shí)施,與之相適應(yīng)的配套方案的完成是關(guān)鍵,尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招標(biāo)確定分包,所以編制此配套方案并在施工中按此方案完成非常必要,否那么工程中的諸多工作就要受到

10、影響甚至等待,從而最終拖延工期.配套方案主要內(nèi)包括以下內(nèi)容:1.1.1 方案編制方案此方案是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度方案的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限.方案先行、樣板引路是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和平安舉措以及質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn),從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工.凡由各專業(yè)分包編制的方案首先需報(bào)總包審定.在進(jìn)場后擬編制與工程施工進(jìn)度配套的專業(yè)施工方案詳見下表.方案編制方案表序號專項(xiàng)施工方案名稱完成時(shí)間責(zé)任單位1給排水系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包2電氣系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包3消防系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包4空

11、調(diào)系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包5冷換機(jī)房設(shè)備安裝方案2005年5月機(jī)電總包序號專項(xiàng)施工方案名稱完成時(shí)間責(zé)任單位6給水管道試壓方案2005年7月機(jī)電總包7空調(diào)水管道試壓方案2005年6月機(jī)電總包8通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案2005年9月機(jī)電總包9雨季施工舉措2005年6月機(jī)電總包10成品保護(hù)方案2005年3月機(jī)電總包11機(jī)電系統(tǒng)整體調(diào)試方案2005年9月機(jī)電總包12工程應(yīng)急預(yù)案2005年3月機(jī)電總包13工程臨時(shí)用電平安技術(shù)舉措2005年3月機(jī)電總包14高處作業(yè)平安技術(shù)方案2005年3月機(jī)電總包15新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用方案2005年3月機(jī)電總包1.1.2 合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)方案此方案要求

12、的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供給商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期限和進(jìn)場時(shí)間.由于本工程的工期較短,所以對分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重要的工作.在此方案中充分表達(dá)對分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場時(shí)間要求.在進(jìn)場后,我們將編制各分供方和專業(yè)施工隊(duì)方案,與工程施工進(jìn)度配套.1.1.3 設(shè)備材料進(jìn)場配套方案(見第二章第三節(jié)1.1.4 勞動(dòng)力配備方案(見第二章第二節(jié)2.4 人、財(cái)、物的保證(1在本工程上,將委派具有大型工程機(jī)電總承包經(jīng)驗(yàn)和水平的一級優(yōu)秀工程經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)治理人員組成工程經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要.我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對工程實(shí)施和

13、治理進(jìn)行效勞和限制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保證水平,同時(shí)具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和水平.(2我們具備良好的資信、資金狀況和履約水平,被授予重合同、守信譽(yù)單位,企業(yè)具有“AAA級信用等級.具備豐富的工程工程籌劃、治理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和限制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行??顚S?多年來,我們所形成的工程治理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可.(3我公司通過多年的合作,精心挑選出許多合格分承包隊(duì)伍,已逐步適應(yīng)我公司的總體治理,服從我公司的整體調(diào)配,將在本工程總承包中發(fā)揮重大作用.(4我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測

14、量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要.本工程擬投入的設(shè)備具體詳見第三章第三節(jié)的主要施工機(jī)械設(shè)備表.2.5 合理安排各工序提前插入粗裝修施工正如前面施工進(jìn)度方案所敘,機(jī)電施工提前插入,地下室一旦具備施工條件即入場施工,在土建結(jié)構(gòu)封頂前完成地下室管線的施工,以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在我們編制的方案內(nèi),根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn),統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插,從而為竣工贏得了時(shí)間,具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖.2.6 立體交叉作業(yè)地上局部進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工的同時(shí),開始地下室通風(fēng)、排煙、水系統(tǒng)的管線安裝,同時(shí)與土建砌筑墻體進(jìn)行配合和協(xié)調(diào).(1系統(tǒng)管線施工順序1地下室區(qū)域各專業(yè)管線集中,因此

15、首先進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào),特別是冷換機(jī)房設(shè)備數(shù)量多,各系統(tǒng)管線集中,直徑或截面較大,因此應(yīng)充分考慮各系統(tǒng)管線設(shè)備在平面和空間上的位置,及其他專業(yè)的位置專業(yè)繪制出機(jī)電綜合管線施工圖,在綜合圖的根底上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào).支吊架的協(xié)調(diào)應(yīng)綜合考慮地下室結(jié)構(gòu)受力,空間位置,及機(jī)房的整體美觀等因素.2在系統(tǒng)管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的根底上,開始進(jìn)行通風(fēng)排煙及水系統(tǒng)管線的施工,施工順序的原那么是:通風(fēng)、水系統(tǒng)干管-通風(fēng)、水系統(tǒng)支管-設(shè)備配管,同時(shí)在施工中必須遵循機(jī)電安裝總體施工原那么即:有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管、下層讓上層3通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的施工應(yīng)遵循以下總體原那么:排水管道-消防管道-風(fēng)管-空調(diào)水

16、水平管道-電纜橋架-其它機(jī)電管線此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)施工順序安排上應(yīng)積極和總包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通.4水平區(qū)域的流水施工水平區(qū)域的施工,應(yīng)在具備工作面上條件上,各系統(tǒng)在不同的區(qū)域同時(shí)進(jìn)行施工在條件具備的情況下,進(jìn)行小節(jié)拍多階段均衡流水施工,以縮短工期.特別是地上標(biāo)準(zhǔn)間區(qū)域.(2工程量大的工程對以下工程量較大且很可能影響系統(tǒng)整體進(jìn)度工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案或采取相應(yīng)的舉措組織施工:設(shè)備安裝:必須于塔吊撤除前大局部吊運(yùn)到位,減少外用電梯壓力吊頂內(nèi)系統(tǒng)管道:必須在裝修前全部試壓完畢.給排水系統(tǒng):空調(diào)系統(tǒng)沖洗試運(yùn)前,給排水的空調(diào)補(bǔ)水系統(tǒng)、膨脹水系統(tǒng)必須完成.該項(xiàng)應(yīng)主動(dòng)和總包和水專業(yè)

17、承包商進(jìn)行協(xié)商,保證空調(diào)用水的供給.電氣系統(tǒng):必須保證動(dòng)力電系統(tǒng)在空調(diào)試運(yùn)前全部完成.正式電的投入日期有可能成為影響整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)完成日期的關(guān)鍵,因此應(yīng)主動(dòng)和變配電專業(yè)承包商及總包進(jìn)行協(xié)商,保證系統(tǒng)用電的供給.機(jī)電管線與設(shè)備碰頭安裝:2005年9月全部完成調(diào)試:2005年9月各系統(tǒng)安裝完畢,2005年10月各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試.2.7 材料設(shè)備送審和采購:材料設(shè)備送審和采購保證施工如期和提前完成的重要條件(1嚴(yán)格送審制度,設(shè)備和重要材料都要進(jìn)行對業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審代到書面的批準(zhǔn)前方可進(jìn)行采購(2及時(shí)和提前充分準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料,以保證設(shè)備、材料早日確定,以免延誤工期.2.8 技術(shù)工藝及舉措的保證2

18、.8.1 編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案方案先行樣板引路是保證施工質(zhì)量、減少返工的原那么,本工程將根據(jù)方案編制方案,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在治理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成.2.8.2 采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段方案目標(biāo)要求,采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工.節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,增

19、強(qiáng)協(xié)調(diào)治理等舉措滿足流水節(jié)拍均衡的需要.2.8.3 采用預(yù)制法以增加工效:(1大量采用預(yù)制加工件,變現(xiàn)場施工為車間加工.(2在管道立管安裝中采取先預(yù)制、再安裝的方法,以提升進(jìn)度.結(jié)構(gòu)施工開始后,即開始制作每層間立管,并預(yù)留好甩口位置,當(dāng)結(jié)構(gòu)完成后,就開始進(jìn)行立管安裝,以加快進(jìn)度.2.8.4 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度方案成功的保證.我公司針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的治理手段,提升施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo).2.9 機(jī)電總包治理的保證2.9.1 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)治理的優(yōu)勢,對各專業(yè)承包商進(jìn)行

20、有效的組織、治理、協(xié)調(diào)限制我們將以合約為限制手段,以總控方案為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)治理的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)各專業(yè)承包商的積極性,使各專業(yè)承包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效銜接.利用我們長期以來所形成的工程治理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、治理和限制,在方案、工期、質(zhì)量、平安、文明施工、成品保護(hù)、物資治理、技術(shù)治理、資料治理、合約治理、工程款支付等方面建立了一整套分包治理規(guī)定,我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、治理好所有專業(yè)承包商,調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)承包商的行為,保證實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo).2.9.2 建立例會制度,保證各項(xiàng)方案的落實(shí)方案治理是工程治理

21、最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度.每周一召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部治理事務(wù);每周二由總包召開一次有各分包參加的生產(chǎn)例會,總結(jié)方案完成情況,發(fā)布下周方案;每周三召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會,分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策.通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí).制定四級限制方案,即通過日方案保證周方案,通過周方案彳證月方案,通過月方案保證總進(jìn)度方案.2.9.3 計(jì)算機(jī)工程治理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性,我公司將在此工程上全面采用?建筑工程施工工程治理信息系統(tǒng)?簡稱MIS系統(tǒng),以工程局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為根底,建立工程治理

22、信息網(wǎng)絡(luò),通過MIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清楚的信息溝通和傳遞.MIS信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體,而是理順信息流通的渠道,是提供工程決策依據(jù)的信息效勞器,因此,MIS系統(tǒng)可以為工程治理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使工程治理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策.系統(tǒng)中的?方案治理?、?過程治理?、?技術(shù)資料治理?等一系列功能模塊,可做到限制工序進(jìn)度、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)過程的可限制性、質(zhì)量的可追溯性,從而進(jìn)一步理順治理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)責(zé)任關(guān)系,能及時(shí)向業(yè)主公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài),提升工彳效率,加快工作進(jìn)程.2.9.4 根據(jù)不同階段增強(qiáng)現(xiàn)場平面布置治理我公司將根據(jù)管線施工階段、設(shè)備施工階段、保溫施工階段

23、等不同時(shí)期的特點(diǎn)和需求與土建總承包商協(xié)商建筑物內(nèi)場地布置,設(shè)備材料堆放點(diǎn)等.各階段的現(xiàn)場平面布置和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助方案相配合,對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然.現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一.2.9.5 增強(qiáng)對設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)水平,在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多,能很好的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院以及各專業(yè)分包的設(shè)計(jì)工作,這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵,我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作,將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作.2.9.6 增強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視,并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn),在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因

24、素很多,我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政綜合部,增強(qiáng)對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境.2.9.7 增強(qiáng)與業(yè)主、土建總包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主效勞我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主及土建總包方的工作,包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、土建總包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,增強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件.第二章施工機(jī)具、人力、材料方

25、案及保證舉措第一節(jié)機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場方案1.1 設(shè)備安裝主要機(jī)械設(shè)備的配備1.1.1 大型吊裝運(yùn)輸設(shè)備的配備本工程為綜合類公共建筑,總建筑面積15.32萬平方米,大型設(shè)備數(shù)量多,體積較大用此為保證大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸?shù)钠桨埠偷轿?整個(gè)工程大型設(shè)備的吊裝運(yùn)輸設(shè)備的選用原那么如下:(1地下室區(qū)域內(nèi)設(shè)備如:空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等,采用拖車直接卸車至地下室設(shè)備根底,簡易龍門架卸車,小型設(shè)備、部件如水泵、閥部件等在地面用16噸吊車卸車,采用一臺3噸叉車運(yùn)輸就位.地下室大口徑管材運(yùn)輸采用自制炮車運(yùn)輸.詳細(xì)運(yùn)輸方案見技術(shù)舉措局部.(2地上區(qū)域設(shè)備材料的運(yùn)輸如空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等中大型設(shè)備原那么上采用土建的塔吊吊裝,如設(shè)備

26、進(jìn)場時(shí)間較晚,可采用一臺吊車或者自制吊裝桅桿吊裝,樓層設(shè)備平面運(yùn)輸采用3噸叉車(首層或者地龍運(yùn)輸.1.1.2 安裝、調(diào)試機(jī)械設(shè)備的配備(1電焊機(jī)的配備和布置:由于本工程施工面積大,因此電焊機(jī)的布置采用地下室集中布置,地上區(qū)域隔層布置的原那么.對于水泵房,管廊及預(yù)制加工場等區(qū)域,集中布置,根據(jù)焊接量的大小,初步考慮布置8臺500A的交流電焊機(jī).對于地上區(qū)域,各棟樓根據(jù)每2層使用一臺電焊機(jī)的數(shù)量考慮,約需配備12臺電焊機(jī).(2現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)具的配備;現(xiàn)場需配備兩臺3噸的自行式叉車,及6臺5噸手動(dòng)叉車,負(fù)責(zé)設(shè)備的平面運(yùn)輸.(3現(xiàn)場安裝機(jī)具的配備;現(xiàn)場安裝機(jī)具選用4臺液壓升降儀用于管道設(shè)備集中區(qū)域的高空作

27、業(yè)平臺,及12套門式插架.(4現(xiàn)場系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備,根據(jù)情況酌情配備,初步根據(jù)2套進(jìn)行配備.1.2 本工程主要施工機(jī)械設(shè)備配備下表:主要施工機(jī)械表序號機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量單位進(jìn)場時(shí)間出場時(shí)間1.3 汽車吊25t20臺班2005.52005.823噸自行叉車3t2臺2005.52005.833噸手動(dòng)叉車3t6臺2005.32005.104卷揚(yáng)機(jī)3t2臺2005.52005.85卷揚(yáng)機(jī)5t1臺2005.52005.86交流電焊機(jī)500A20臺2005.42005.107氣焊設(shè)備10套2005.42005.108液壓升降儀6米4臺2005.42005.79電動(dòng)套絲機(jī)4臺2005.42005.710手動(dòng)套絲機(jī)

28、6臺2005.42004.911電動(dòng)液壓煨彎機(jī)4臺2005.42005.712手動(dòng)彎管器6臺2005.42004.913壓力鉗及案子4臺2005.42005.714砂輪切割機(jī)8臺2005.42005.715臺鉆4臺2005.42005.716電動(dòng)打壓泵2臺2005.62005.1017手動(dòng)打壓泵4臺2005.62005.1018到鏈10個(gè)2005.32005.8191風(fēng)加工設(shè)備2套2005.32005.820液壓開孔機(jī)6臺2005.32005.821手電鉆小1215臺2005.32005.822電錘群2520臺2005.32005.823絕緣搖表6臺2005.82005.1224萬用表6臺20

29、05.82005.1225電纜壓接鉗6臺2005.82005.1226®壓壓線鉗4臺2005.82005.1227鉗式電流表4臺2005.82005.1228接地?fù)u表4臺2005.82005.1229!風(fēng)空調(diào)調(diào)試儀表30水銀溫度計(jì)6臺2005.92005.1231數(shù)字溫度計(jì)6臺2005.92005.123M球微風(fēng)儀4臺2005.92005.1233溫濕度測量儀4臺2005.92005.1234皮托管1.24臺2005.92005.1235傾斜式微壓計(jì)6臺2005.92005.1236U型壓力計(jì)6臺2005.92005.1237卡流表6臺2005.92005.1238振幅測定表4臺20

30、05.92005.1239對講機(jī)8臺2005.92005.12第二節(jié)工程經(jīng)理部人員配置情況、人力資源使用方案2.1工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、治理人員配置工程中標(biāo)之后我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本工程成立工程工程經(jīng)理部進(jìn)行治理和施工,工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、人員配置要求及各崗位人員責(zé)任參見本標(biāo)書第二篇第一章第三節(jié)施工組織治理在此根底上選派工程主要治理人員方案如下序號崗位名稱崗位人數(shù)備注1工程經(jīng)理1一級工程經(jīng)理證2工程總工13工程執(zhí)行經(jīng)理1一級工程經(jīng)理證4商務(wù)經(jīng)理15質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)檢員126平安總監(jiān)平安員127材料員18資料員19責(zé)任工程師3管道10責(zé)任工程師3通風(fēng)11責(zé)任工程師3電氣12責(zé)任工程師1設(shè)備2.2

31、 勞動(dòng)力方案本工程將選用我公司專業(yè)分公司及局部和我司長期合作的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工保證勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位是工程治理的關(guān)鍵.對勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提升操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度.勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的施工隊(duì)伍.施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力,對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)治理.根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電工程實(shí)物工程量和施工總進(jìn)度方案安排,本工程施工期間擬投入的各種勞動(dòng)力見下表:2.2.1 施工勞動(dòng)力投入方案表工種2005年3月4月5月

32、6月7月8月9月10月11月12月通風(fēng)工5012021013011010095805540電氣707070656050504020t工11512512021510090756030電焊工48152021211085立焊工41010108333鉗工2525202110108起重工610106保溫工355050油漆工1520252515151強(qiáng)他6012021013011010090806040總計(jì)1144585355755214633633162311352.2.2 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表1002003004005006003月4月6月7月8月9月10月11月12月2005年2.3 特殊工種作業(yè)人員及持證

33、上崗人員的配置2.3.1 特殊工種作業(yè)人員的配置本工程為綜合性機(jī)電安裝工程,專業(yè)涉及面廣,特別是一些特殊專業(yè)的施工作業(yè)為保證施工質(zhì)量和施工平安,現(xiàn)列出擬投入本工程的特殊工種作業(yè)人員數(shù)量及崗位見下表,序號作業(yè)工種合格工程現(xiàn)場人數(shù)1電焊工A3、管、平、立、仰202氣焊工氣焊、氣割103起重工汽車式起重機(jī)駕駛64信號指揮工信號指揮46低壓電工低壓運(yùn)行維修107進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工10KV運(yùn)行維修、35KV以上高壓試驗(yàn)、電氣治理82.3.2 特殊工種作業(yè)人員的治理(1工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織工程新工人入場教育、三級平安教育、特種作業(yè)平安教育.(2進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種人員必須持證上崗.(3工程上必須配備專職質(zhì)檢員、

34、平安員且作到持證上崗.(4工程經(jīng)理部應(yīng)建立工種人員臺帳,填寫證件的編號、有效期、合格工程等,并保存其有效證件的復(fù)印件.(5特種作業(yè)人員在證件有效期到期前6個(gè)月,與公司相關(guān)部門取得聯(lián)系,辦理證件的驗(yàn)證工作.(6質(zhì)量平安保證部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作.(7焊接室負(fù)責(zé)電焊、氣焊工特種人員作業(yè)證的培訓(xùn)工作第三節(jié)材料供給及進(jìn)場方案本表制作到貨時(shí)間供業(yè)主及其他專業(yè)分包商參考.中標(biāo)后各專業(yè)工程師將根據(jù)土建施工方案以及細(xì)化的機(jī)電周施工進(jìn)度方案,提前1個(gè)月制定需用的材料設(shè)備方案表(將上表中材料到場方案細(xì)化每種規(guī)格材料以及具體的數(shù)量,并根據(jù)施工順序,排出該月內(nèi)每周需用的材料設(shè)備方案,及時(shí)通知設(shè)備廠商以及風(fēng)管部件

35、、管材加工廠其材料設(shè)備進(jìn)場量.局部配合土建裝修施工的工程如風(fēng)口安裝、燈具安裝、衛(wèi)生潔具安裝等需根據(jù)土建進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整.主要設(shè)備采購及進(jìn)場方案表序號材料設(shè)備名稱單位臺數(shù)送審時(shí)間審批時(shí)間進(jìn)場時(shí)間1 .風(fēng)機(jī)臺1012005.4.102005.5.102005.6.202 .空氣幕臺662005.5.202105.6.20.2005.8.83 .新風(fēng)機(jī)組臺142005.2.282005.3.302005.5.304 .組合式空調(diào)機(jī)組臺572005 .2.282005.3.302005.5.306 .風(fēng)機(jī)盤管臺7622005.4.302005.5.302005.6.307 .冷交換器臺52005.3.12005.4.12005.5.208 .軟化水裝置臺12005.3.12005.4.12005.5.209 .全過程水處理臺42005.3.12005.4.12005.5.2010 泵臺752005.3.12005.4.12005.5.2511 .穩(wěn)壓裝置套12005.3.12005.4.12005.5.2012 .給水裝置套22005.3.12005.4.12005.5.2013 .補(bǔ)水裝置套12005.3.12005.4.1200

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論