駿豐國際廣場監(jiān)理規(guī)劃

1、第一章 工程概況第一節(jié) 工程概述一、項(xiàng)目名稱：駿豐國際財(cái)富廣場 二、工程地點(diǎn)：上海市大連路1619號地塊（近四平路） 三、建筑物：總建筑面積5.57萬m2。主體結(jié)構(gòu)地上25層，地下3層，裙房層 。該建筑物用途較廣：商業(yè)、辦公寫字樓、餐飲、地下停車庫。四、結(jié)構(gòu)類型：主體采用框剪結(jié)構(gòu)。五、基礎(chǔ)類型：樁基采用鉆孔灌注樁六、基坑開挖深度基坑開挖深度為14.7m七、外墻構(gòu)造全幕墻體系。八、基坑圍護(hù)體系地下連續(xù)墻，三道鋼筋混凝土支撐體系九、工程造價(jià)與工期：工程預(yù)算造價(jià)約1.1億元人民幣。預(yù)計(jì)工期要求：26個(gè)月。十、建設(shè)單位：上海駿豐置業(yè)發(fā)展有限公司十一、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)代集團(tuán)華東建筑設(shè)計(jì)研究院十二、施工單位：中

2、天建設(shè)集團(tuán)有限公司第二節(jié) 工程特點(diǎn)分析一、基坑開挖深，環(huán)境影響大本工程位于四平路與大連路交叉口，是市級交通干道，車輛穿梭頻繁，管線復(fù)雜，緊鄰地鐵八號線四平路站。周邊有新老建筑物，環(huán)境影響較大。工程基坑開挖深度深達(dá)14.7m，因此，基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)采用地下連續(xù)墻（兩墻合一），三道鋼筋混凝土支撐體系。連續(xù)墻施工、降水施工、基坑開挖施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都對周圍環(huán)境的安全有著重要的影響。另外，還需要針對場地情況，組織好現(xiàn)場交通、臨設(shè)布置、材料堆放等問題。二、三層地下室防滲，影響因素多本工程地下有3層，深達(dá)14m。因此，地下室防滲要求高，而對其產(chǎn)生不利影響的因素較多，主要包括：地下水壓力大；穿墻洞口、支撐部位、施

3、工縫、變形縫、止水帶等處易產(chǎn)生的滲漏點(diǎn)多。三、外幕墻防水、保溫處理復(fù)雜四、商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量要求高高層結(jié)構(gòu)對施工質(zhì)量的要求高，必須嚴(yán)格控制好結(jié)構(gòu)柱墻的垂直度、門窗洞口偏差、模板定位、鋼筋位置與連接、混凝土輸送和澆筑等各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)還要解決好高強(qiáng)度、大體積、梁柱節(jié)點(diǎn)的混凝土澆筑問題。 五、安全風(fēng)險(xiǎn)大 1基坑深，基礎(chǔ)施工工期長，必須確?；与A段的人員、結(jié)構(gòu)和環(huán)境的安全。2高空作業(yè)多，各工種、各專業(yè)交叉作業(yè)，容易引發(fā)多種安全事故。3腳手架、塔吊、人貨電梯等高空安裝、運(yùn)行、拆除作業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)性較大。特別需要注意的是高空作業(yè)、腳手架、塔吊、人貨電梯等安裝、運(yùn)行、拆除作業(yè)時(shí)，必須確保輕軌交通、高架車輛的安全

4、。六、項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作要求高。參與本工程建設(shè)從設(shè)計(jì)、承建商到材料設(shè)備供應(yīng)商，最多時(shí)可以多達(dá)數(shù)十家，每家的著眼點(diǎn)不同、工作投入和轉(zhuǎn)換的目標(biāo)不同，需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主確實(shí)做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。第二章 施工監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)及依據(jù)第一節(jié) 監(jiān)理服務(wù)范圍一、監(jiān)理范圍本工程施工和保修階段的全過程監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容施工和保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工監(jiān)理及對合格工程數(shù)量和有關(guān)變更、簽證的審核。具體內(nèi)容如下：1.制定本工程的監(jiān)理工作計(jì)劃；2.組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理組；3.編寫本工程相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4.參加施工圖紙會審；5.審查承建單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見；6.審查承建

5、單位提出的材料和設(shè)備清單，確認(rèn)承包單位的分包單位。7.檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；8.檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施；9.主持協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包和監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計(jì)變更；10.檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，審查工程計(jì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程；11.督促承建單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際要求施工，控制工程質(zhì)量；12.督促、檢查承建單位落實(shí)施工安全、文明施工保證措施；13.參與組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收報(bào)告；14.在規(guī)定的保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)核查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促承建單位修理；15.業(yè)主其他的合理要求。第二節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)

6、及依據(jù)一、監(jiān)理工作目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格。結(jié)構(gòu)獲區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，爭取市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，力爭獲白玉蘭獎。2.進(jìn)度目標(biāo)：按工期26個(gè)月考慮，即2005年10月開工，2007年12月竣工?？偣て?6個(gè)月階段目標(biāo)：2006年10月達(dá)±0.00，2007年6月達(dá)結(jié)構(gòu)封頂，3.安全、文明施工目標(biāo)：無重大安全事故和重大管線事故。二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）、合同文件1.業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同。2.業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同。3.材料、設(shè)備的采購供應(yīng)合同。4.其它合同文件。（二）、設(shè)計(jì)文件1.工程地質(zhì)勘察文件；2.完整的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說明（包括設(shè)計(jì)交底，會審記錄）。3.各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)文件和

7、安裝說明。（三）、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)規(guī)范1.國家頒發(fā)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000和上海市政府頒發(fā)的上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法上海市人民政府令第70號及上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則滬建建(2000)第514號。2.建設(shè)部建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范及現(xiàn)行的住宅工程建設(shè)施工驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。3.合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、上海市建筑市場管理?xiàng)l例、上海市建設(shè)工程承發(fā)包管理辦法等政府有關(guān)法令、法規(guī)、條例等。4.中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）及與本工程有關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5上海市標(biāo)準(zhǔn)地基處理

8、技術(shù)規(guī)范DBJ08-40-946鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-20037建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20028混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20029鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200210鉆孔灌注樁施工規(guī)程DBJ08-202-9211建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200112屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200213地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002 14建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200115建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200216通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

9、范GB50243-200217建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200218電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200219鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200320自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50261-96第三章 監(jiān)理單位與相關(guān)單位的關(guān)系及現(xiàn)場的權(quán)限第一節(jié) 監(jiān)理單位與相關(guān)各單位的關(guān)系1與業(yè)主關(guān)系監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，因此要維護(hù)建設(shè)單位的法定權(quán)益，盡一切努力促使工程按期、保質(zhì)、以盡可能低的造價(jià)建成，盡早使建設(shè)單位受益?？偙O(jiān)及全體監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重建設(shè)單位，加強(qiáng)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商，聽取他們對項(xiàng)目監(jiān)理工作和項(xiàng)目監(jiān)理人員的意

10、見。具體組織、管理和監(jiān)督工程施工活動，進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；參與工程分包合同的談判及簽訂活動，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益；在召開監(jiān)理會議、延長工期、費(fèi)用索賠、處理工程事故、支付工程款、工程變更的簽認(rèn)等監(jiān)理活動之前，應(yīng)征取建設(shè)單位的同意?？偙O(jiān)必須和建設(shè)單位搞好關(guān)系，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則。監(jiān)理單位以自己的工作及成果，贏得建設(shè)單位的支持和信任。2與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位是密切的工作關(guān)系。本工程屬施工階段監(jiān)理，監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位無合同關(guān)系，監(jiān)理應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工承包單位按圖施工，凡發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑點(diǎn)或不足之處時(shí)，報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位處置，由設(shè)計(jì)單位作出修改變更意見

11、，監(jiān)理無權(quán)變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，可向監(jiān)理單位提出，監(jiān)理單位組織有關(guān)人員共同研究解決并通報(bào)業(yè)主。3與工程承包單位的關(guān)系監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位依照有關(guān)的法令、法規(guī)及委托監(jiān)理合同賦與的權(quán)利，監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使施工合同中約定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)。在涉及承包單位的正當(dāng)權(quán)益時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)站在公正的立場上予以維護(hù)。在工程實(shí)施過程中，總監(jiān)應(yīng)了解和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)以及合同管理中的有關(guān)情況，理解承包單位的困難，并熱誠地幫助解決困難，促使承包單位能夠順利地完成施工任務(wù)。但對工程質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，一絲不茍，凡不符合設(shè)計(jì)

12、文件及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定時(shí)，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。各專業(yè)監(jiān)理工程師與承包單位各專業(yè)施工技術(shù)人員之間，總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理之間，都應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)理解，互通信息，互相支持。監(jiān)理單位與施工分包單位之間無直接關(guān)系，凡施工分包單位提出的施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的確認(rèn)和簽證一律歸口于施工總包單位與監(jiān)理單位發(fā)生工作關(guān)系。第二節(jié) 監(jiān)理單位在工程施工現(xiàn)場的權(quán)限為了使監(jiān)理單位能夠及時(shí)、主動地對工程實(shí)施監(jiān)理，業(yè)主應(yīng)授于監(jiān)理在工程施工現(xiàn)場有如下權(quán)限：1.監(jiān)理單位或其代表有權(quán)要求施工單位提供施工技術(shù)方案及措施、分階段施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，以及為進(jìn)行監(jiān)理工作所必要的其它一切資料；2.有權(quán)查詢施工單位的質(zhì)保

13、體系，督促和協(xié)助施工單位健全和完善質(zhì)量管理制度；3.有權(quán)對用于工程的原材料、場外供應(yīng)和現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行監(jiān)控，對影響工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，未經(jīng)簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或安裝；對驗(yàn)收或復(fù)測不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等有權(quán)要求施工單位中止使用，或就地封存或限期撤離工地；4.有權(quán)對各關(guān)鍵工序、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、單體工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收報(bào)告和中間完工證明必須由正或副總監(jiān)理工程師簽發(fā)作為日后簽認(rèn)工程月報(bào)和業(yè)主撥付工程款項(xiàng)的原始憑證；5.施工中若遇有重大安全問題或有重大質(zhì)量疑慮及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位并協(xié)助施工單位采取相應(yīng)的補(bǔ)救方案和整改措施。第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備及

14、崗位職責(zé)第一節(jié) 本工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)專家顧問組總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理師裝飾監(jiān)理組專業(yè)測量監(jiān)理師總 監(jiān) 代 表信息資料管理員裝飾監(jiān)理師工程師上海三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司公司總師辦、工程部安裝監(jiān)理組安裝監(jiān)理師第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃一、擬派監(jiān)理人員名單序號姓名性別年齡職稱職務(wù)及分工專業(yè)1孫建偉男50高 工總監(jiān)工程測量2 陸忠安男51高 工總監(jiān)代表兼安裝監(jiān)理師供熱與通風(fēng)3趙洪興男57高 工巖土專業(yè)監(jiān)理師巖土工程4毛國富男60工程師土建專業(yè)監(jiān)理師工民建5仲永全男55工程師土建專業(yè)監(jiān)理師兼見證工民建6姜國棟男32助工土建專業(yè)監(jiān)理師兼資料信息管理土建7羅光德男58工程師裝飾專業(yè)監(jiān)理師

15、建筑工程8王偉男38助 工幕墻專業(yè)監(jiān)理師工民建9朱寶祥男52土建監(jiān)理員兼見證土建10王軍平男33土建監(jiān)理員土建11黃健男33工程師測量測量監(jiān)理師12張江男55工程師電氣、智能化專業(yè)監(jiān)理師自動控制13陳來強(qiáng)男44工程師給排水專業(yè)監(jiān)理師給排水14王建國男48助工安全監(jiān)理師電氣安裝15夏蓮萍女38經(jīng)濟(jì)師土建造價(jià)師土建16孫匡焱男37工程師安裝造價(jià)師安裝注：1.現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)15人，高級職稱5人，工程師5人。2.重要的工程測量復(fù)核，另由公司再安排專業(yè)測量人員配合現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行。76二、監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃 階段人員準(zhǔn)備階段施 工 階 段竣工階段圍護(hù)結(jié)構(gòu)與樁基礎(chǔ)施工地下結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)施工裝飾、裝修工程施工安

16、裝及室外工程施工總監(jiān)理工程師 1人總監(jiān)代表1人巖土專業(yè)監(jiān)理 1人3人3人土建專業(yè)監(jiān)理1人3人3人2人2人2人裝飾專業(yè)監(jiān)理 1人 3人2人1人安裝專業(yè)監(jiān)理3人進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收3 人 1人13人安全監(jiān)理1人測量及資料監(jiān)理 1人 合計(jì)：15人10人10人1013人12人11人8人注：根據(jù)現(xiàn)場工作需要，造價(jià)監(jiān)理師由公司派專業(yè)人員適時(shí)進(jìn)場，確保工程需要。第三節(jié) 監(jiān)理人員職能分工與崗位職責(zé)一、監(jiān)理人員職能分工階段主要工作內(nèi)容主 要 落 實(shí) 人 員公司工程部、總師辦總監(jiān)（總監(jiān)代表）專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)理員開工準(zhǔn)備階段組建項(xiàng)目部落實(shí)監(jiān)理部辦公及生活 提交資源配備需求計(jì)劃，包括：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)儀器、設(shè)備其 它建立文件檔案檢查參

17、加第一次工地會議圖紙審核參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會審編制監(jiān)理規(guī)劃審查編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 審核領(lǐng)樁、審查施工單位測量設(shè)備、測量復(fù)核 開工條件的審核： 審核開工手續(xù)審核施工組織設(shè)計(jì)（方案） 審核施工單位資質(zhì)及質(zhì)保、安保體系 審核進(jìn)場材料及其供應(yīng)商資質(zhì) 審核進(jìn)場大型施工機(jī)械、設(shè)備的驗(yàn)收 情況及證明資料 填寫從業(yè)人員資格審查表 簽署開工報(bào)告施工階段質(zhì)量控制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案的審查建立材料的原材料臺帳測量成果復(fù)核審閱審核試驗(yàn)單位資質(zhì)材料審核與見證取樣 檢查計(jì)量設(shè)備的審核檢查巡視檢查抽查監(jiān)理旁站 隱蔽工程驗(yàn)收抽查監(jiān)理實(shí)測實(shí)量、抽查記錄檢查分部工程質(zhì)量驗(yàn)評、評估報(bào)告簽發(fā)監(jiān)理指令 提交質(zhì)量事故報(bào)告審核配合成本控制合

18、格工程量計(jì)量 簽署工程款支付證書審核竣工結(jié)算審核審核設(shè)計(jì)、工程變更和圖紙修改 建立月完成工程量臺帳檢查實(shí)際與計(jì)劃完成量對比（數(shù)據(jù)分析） 進(jìn)度控制審批總進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助配合審批階段進(jìn)度計(jì)劃配合計(jì)劃實(shí)施情況的檢查與分析合同管理處理設(shè)計(jì)變更和工程變更 處理費(fèi)用索賠處理工程延期及工程延誤合同爭議的調(diào)解安全監(jiān)理安全監(jiān)理細(xì)則編制與交底 安全施工組織設(shè)計(jì)方案審查 安全檢查 施工階段安全監(jiān)理月報(bào)安全監(jiān)理指令及安全事故處理監(jiān)理的其他工作收發(fā)文件登記檢查工程例會記錄審閱監(jiān)理月報(bào)（含月簡報(bào)）配合內(nèi)部溝通（會議與文件傳閱）主持設(shè)計(jì)變更標(biāo)識檢查監(jiān)理日記審閱監(jiān)理部人員考核竣工驗(yàn)收階段工程預(yù)驗(yàn)收存在問題的整改檢查審核施工單位提

19、交的竣工圖工程質(zhì)量評估竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料歸檔審核主持保修階段保修期監(jiān)理工作計(jì)劃監(jiān)理回訪二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1.按照監(jiān)理合同的要求，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位責(zé)任；2.施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)參與對承包單位資質(zhì)、人員資格的審查；3.主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審核施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織監(jiān)理交底工作，協(xié)助業(yè)主召開第一次工地會議；4.組織監(jiān)理組會審設(shè)計(jì)圖紙；參加工程設(shè)計(jì)圖紙交底會議；審查承包單位編5.制的施工組織設(shè)計(jì)，提出改進(jìn)意見。對施工中的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定審核，提出合理建議；6.審查分承包單位資質(zhì)、并提出審查意見；7.簽署開工令、停工令、復(fù)工令、業(yè)務(wù)聯(lián)系單和工程質(zhì)量

20、整改單；8.主持編寫整理監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理報(bào)告；審閱施工監(jiān)理記錄及工程監(jiān)理日記；9.簽署當(dāng)月合格工程量，計(jì)量支付證明書；10.參加建設(shè)單位召開的工程例會，組織召開工程協(xié)調(diào)會議；11協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理；13 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審核承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14 組織監(jiān)理組成員召開監(jiān)理會議，組織監(jiān)理成員學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和文件，并開展業(yè)務(wù)交流活動；15主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；（二）總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或

21、交辦的監(jiān)理工作。2.按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（三）專業(yè)監(jiān)理師（土建、安裝）崗位職責(zé)1.根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)法規(guī)和條例內(nèi)容；2.參加由總監(jiān)組織的審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出意見供總監(jiān)參考，督促承包單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；參與編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3.審查重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案，并提出意見交總監(jiān)；督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和方案進(jìn)行施工，督促施工進(jìn)度計(jì)劃的制定落實(shí)；4.審批確認(rèn)承包單位已進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量；5.復(fù)核承包單位施工放樣和預(yù)埋件、預(yù)留孔放樣工作，做到在工序中組織旁站，

22、檢查和監(jiān)督。在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收并簽署質(zhì)量檢驗(yàn)單（隱蔽工程驗(yàn)收單），批準(zhǔn)下道工序施工；6.提出質(zhì)量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查并提供事故的有關(guān)情況；7.審查承包單位提交的工程計(jì)量申報(bào)表或項(xiàng)目支付申報(bào)表，提供確實(shí)數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認(rèn)；8.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)或作出總監(jiān)授權(quán)下的處理；9.參與承包申請索賠和延期的理由情況調(diào)查，審查索賠和延期申請單，交總監(jiān)審核簽認(rèn)；10編寫監(jiān)理工作記錄，作好監(jiān)理日記，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況，按時(shí)參加工地會議；11核查現(xiàn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量和質(zhì)量保證資料。負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參

23、與編寫監(jiān)理月報(bào)（四）測量監(jiān)理師職責(zé)1. 負(fù)責(zé)監(jiān)理工程的全部測量監(jiān)控工作；2. 配合各項(xiàng)目監(jiān)理工程師實(shí)際測量監(jiān)控、抽檢復(fù)測工作。督促施工單位復(fù)核工程各個(gè)階段測量網(wǎng)點(diǎn)和必要的沉降觀測，確保測量精度；3. 收集、整理、存檔各種測量資料及成果，協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理工程師的工程量工作，每周向總監(jiān)理工程師提交一份工作報(bào)告。（五）資料員職責(zé)1. 參加工地會議，并負(fù)責(zé)寫出監(jiān)理會議紀(jì)要2.在工程總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理師指導(dǎo)下，制定各項(xiàng)監(jiān)理制度和程序，由工程總監(jiān)審批后執(zhí)行。3.主動負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項(xiàng)工程技術(shù)資料。按工程檔案規(guī)定存檔。4.及時(shí)發(fā)送監(jiān)理組相關(guān)文件、報(bào)告、報(bào)表，并負(fù)責(zé)登記5.幫助工程總監(jiān)收集有關(guān)報(bào)表、文件、準(zhǔn)備

24、有關(guān)會議文件。（六）材料監(jiān)理師（見證員）職責(zé)1.監(jiān)督施工單位試驗(yàn)室工作，審定試驗(yàn)室測試登記，對外委托試驗(yàn)機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行資格、等級審核。2.配合各工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師對工程材料的材質(zhì)、半成品、非標(biāo)加工件質(zhì)量進(jìn)行是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)和監(jiān)控。3.收集、整理、歸檔工程材料、半成品、非標(biāo)加工件的產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告，并做出合格審定分析，及時(shí)向相關(guān)監(jiān)理工程師反饋質(zhì)量信息。4.監(jiān)控、分析原材料、輔料質(zhì)量的抽查工作，審定施工配合壁及生產(chǎn)工藝、規(guī)程，配合項(xiàng)目監(jiān)理工程師實(shí)施施工監(jiān)督和抽檢，提供現(xiàn)場有關(guān)材料、試驗(yàn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)資料和變化情況，簽發(fā)合格使用證明。5.按月向總監(jiān)理工程師和業(yè)主提交材料、半成品、非標(biāo)

25、加工件質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告等情況的分析報(bào)告。6.完成經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的試驗(yàn)、檢測工作，并提交報(bào)告。（七）安全監(jiān)理人員職責(zé)1.承包單位進(jìn)行安全資質(zhì)的審查和確認(rèn)；2.協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；3.監(jiān)督安全協(xié)議書的實(shí)施；4.審查承包單位提出的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施；5.監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施；6.檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀況；7.參與工程事故的分析和處理，督促安全技術(shù)防范措施的實(shí)施和驗(yàn)收；8.督促承包單位及時(shí)整改現(xiàn)場安全管理文書資料；9.參與其他與工程安全有關(guān)事項(xiàng)。三、監(jiān)理職業(yè)道德守則1.按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)理工作，監(jiān)理人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。2.自

26、覺遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行政府建設(shè)主管部門針對基本建設(shè)所作的規(guī)范、規(guī)定、條例和辦法。堅(jiān)持按建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)。3.刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識，一專多能，勤奮工作，精心規(guī)劃嚴(yán)格管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。4.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得在政府部門任職，不得在施工材料設(shè)備生產(chǎn)、供應(yīng)單位兼職，不得從事與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的任何經(jīng)營或業(yè)務(wù)介紹活動。5.不得對被監(jiān)理單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商吃、拿、卡、要。6.不得泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)和資料。7.珍惜職業(yè)信譽(yù)，正當(dāng)競爭，不損害業(yè)主、承包商和監(jiān)理同行的名譽(yù)和利益。第五章 監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)及工作程序第一節(jié) 監(jiān)理工作的實(shí)施要

27、點(diǎn)一、監(jiān)理工作的實(shí)施監(jiān)理公司依據(jù)工程監(jiān)理合同，按照下列規(guī)定對工程實(shí)施監(jiān)理：1編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；2按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則；3按照建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理；按照規(guī)定和作業(yè)程序和形式進(jìn)行監(jiān)理；出具書面建設(shè)工程監(jiān)理評估報(bào)告；監(jiān)理任務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案材料。二、監(jiān)理工作要點(diǎn)本工程的施工監(jiān)理，將對工程施工前、施工中及保修期內(nèi)進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明等進(jìn)行監(jiān)理、控制，以及對合同、信息等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理工作，監(jiān)理要點(diǎn)具體為：1做好施工前期的環(huán)節(jié)控制，把握施工重要節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行預(yù)檢；2在施工前認(rèn)真做好圖紙會審工作，熟悉圖紙及有關(guān)說明，并嚴(yán)格審查施

28、工組織設(shè)計(jì)和施工方案；3在施工全過程中，跟蹤檢查，驗(yàn)收簽證；4按進(jìn)度對質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，認(rèn)真做好每月工程計(jì)量的審核工作；5把檢查、督促和幫助施工單位健全質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理制度放在重要位置；6認(rèn)真檢查崗位責(zé)任，督促施工單位加強(qiáng)自檢，貫徹執(zhí)行三級檢查和驗(yàn)收制度（班自檢,下道工序?qū)ι瞎ば蚧z,專業(yè)質(zhì)檢人員的復(fù)檢），監(jiān)理在三級檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢、復(fù)檢。第二節(jié) 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作總程序的制定制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的地要求。應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核

29、標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。監(jiān)理工作總程序流程圖如下所示：監(jiān)理工作總流程圖：簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理索賠審核簽發(fā)工程付款單 審核預(yù)算審核工程量投資控制處理工程質(zhì)量事故檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量審查和簽認(rèn)材料、購配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查計(jì)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室質(zhì)量控制復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)測量放線成果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則業(yè)主主持召開第一次工地會議圖紙會審測量定位成果簽發(fā)開工指令施工階段監(jiān)理工作實(shí)施組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)

30、量評估報(bào)告參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見監(jiān)理總結(jié)開工條件的審查：審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況審查分包單位資格審查進(jìn)場材料檢查開工手續(xù)是否齊全合同管理工程變更管理費(fèi)用索賠處理合同爭議的調(diào)解安全文明施工監(jiān)控安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則定期或不定期檢查現(xiàn)場安全狀況 保修期監(jiān)理二、各階段監(jiān)理工作程序1施工階段監(jiān)理程序： 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 （含工程進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)） 組織召開監(jiān)理工作交底會 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 編寫工程評估報(bào)告 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié)總包單位提供合格分供商名錄監(jiān)理工程師審

31、查分包工程的申請報(bào)告：a.分包單位的資質(zhì)證明；b.分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；c.分包工程數(shù)量及金額?？偙O(jiān)理工程師審批承包商、分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施工必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察不同意2分包單位資格審查程序：3工程材料、半成品、成品、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序：施工單位采購?fù)度胧褂帽O(jiān)理工程師核驗(yàn)附合格證進(jìn)場施工單位抽樣測試監(jiān)理工程師審查施工或采購單位提出樣品和技術(shù)資料申報(bào)可可 否 4主要設(shè)備訂貨程序施工單位提出訂貨申請申請否磋商建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查磋商設(shè)計(jì)單位可施工或采購單位訂貨5技術(shù)聯(lián)系工作程序施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容可申報(bào)磋商磋商重大問題報(bào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師審核同意可施工單位實(shí)施6工程變更

32、程序施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)理工程師接辦與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）否接受？是與業(yè)主協(xié)商現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與乙方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù) 7設(shè)計(jì)變更程序：設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙 總監(jiān)組織審核 是 修改？ 否編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場8工序交接檢驗(yàn)程序返修工序施工完畢施工單位自檢專職檢初檢不合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表試驗(yàn)室檢驗(yàn)會同現(xiàn)場檢查不合格接受？簽署質(zhì)檢合格意見9分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序分部分項(xiàng)工程完工后施工單位自檢施工單位整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）否監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查可監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）

33、進(jìn)行下一道工序10隱蔽工程驗(yàn)收程序申報(bào)分包施工單位驗(yàn)收、認(rèn)可申報(bào)否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證可工程隱蔽11工程付款程序施工單位提出付款申請申報(bào)否報(bào)告建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)復(fù)核后付款總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款意見憑證12協(xié)調(diào)會會議程序現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿報(bào)告征求有關(guān)方面（包括業(yè)主意見）現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？總監(jiān)簽章、行文發(fā)表13竣工驗(yàn)收程序施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算（含竣工圖） 文件 資料審核竣工圖、技術(shù)資料、結(jié)算專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格？ 否 合 格總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收否同意驗(yàn)收？

34、審核結(jié)算書單位工程質(zhì)量等級評定處理工程索賠建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位竣工驗(yàn)收建設(shè)單位向受監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理工程竣工備案工程交接支付工程款使用、保修第六章 工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度的監(jiān)理控制第一節(jié) 工程質(zhì)量控制方法及措施一、質(zhì)量控制的基本要求1要求承建單位建立健全質(zhì)量保證體系并確保其有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。2通過全過程的跟蹤旁站，嚴(yán)格把關(guān)，確?；拥氖┕ぐ踩椭苓叚h(huán)境安全。3通過審核、審查；事前控制、事中的檢測、巡查和旁站，確保原材料合格，施工工藝符合規(guī)范、規(guī)程要求，施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。4加強(qiáng)預(yù)控和事中的嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、管道安裝工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行控制，努力減少和消除質(zhì)

35、量通病，爭取達(dá)到上海市優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法及措施1工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系的質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系的質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)證，上崗證。2分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格審查表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。3對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位的

36、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)申請表予以簽認(rèn)：檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請應(yīng)符合附錄A4表的格式。5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：施工許可證已獲政府

37、主管部門批準(zhǔn)；施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。6第一次工地會議工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)監(jiān)理根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期

38、、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。三、施工過程質(zhì)量控制方法及措施監(jiān)理單位按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則規(guī)定的作業(yè)程序和形式進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制。1.督促施工單位施工管理和質(zhì)量保證體系及安全文明施工措施的建立、健全和實(shí)施。2.督促施工單位按經(jīng)審查、審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。3.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，使施工活動處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。4.對隱蔽工程項(xiàng)目和工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序完工后，經(jīng)合格驗(yàn)收簽證方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。5.監(jiān)理做到即時(shí)跟班到位，加強(qiáng)監(jiān)理巡視，對關(guān)鍵工序

39、和關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，對工程質(zhì)量問題以科學(xué)、務(wù)實(shí)態(tài)度分析及處理，確保不留質(zhì)量隱患。6.監(jiān)理單位以各種指令，如返工整改、停工整頓、不予計(jì)量支付直到建議撤換施工隊(duì)伍或主要負(fù)責(zé)人等，作為輔助控制手段。7.運(yùn)用由監(jiān)理方、建設(shè)方、施工方等單位參加的工程例會、聯(lián)合工程質(zhì)量檢查等形式，對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、檢查，對質(zhì)量問題找原因，提整改措施、限整改期限，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。8.督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。9.監(jiān)理單位定期征詢建設(shè)方意見，按監(jiān)理合同內(nèi)容主動接受建設(shè)單位監(jiān)督。10.工地例會在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。工地例會應(yīng)包

40、括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定情況；解決需協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。11.總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。12.在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。13.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。14.當(dāng)承包單位采用新材料理

41、、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。15.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對承包單位現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行考核?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的布置和硬件設(shè)備；法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；養(yǎng)護(hù)室的管理制度；試驗(yàn)人員的資格證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。16.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、配構(gòu)件、設(shè)備，

42、監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知。書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、配構(gòu)件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合附錄A9表的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附錄B1表的格式。17.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定工期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。18.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。19.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒簽認(rèn)，并要求承包單位

43、嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表應(yīng)符合附錄A4表的格式。20.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。21.對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。22.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下送工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫

44、停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。23.對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。處理方案需經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。第二節(jié) 工程投資控制方法與措施一、主動配合業(yè)主做好投資控制在項(xiàng)目建設(shè)過程中，所有的活動都是以合同為基礎(chǔ)的，因此，合同訂立成為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié)。結(jié)合建設(shè)工程的特點(diǎn)，我們要為為業(yè)主提供各種合同策劃，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，從法律上保證業(yè)主的利益，同時(shí)，我們

45、要視業(yè)主的利益為自己的利益，最大程度的把好成本關(guān)，以實(shí)現(xiàn)投資的最大效益。（一）協(xié)助做好重要設(shè)備與材料招標(biāo)1.協(xié)助合同的商務(wù)談判，發(fā)中標(biāo)及未中標(biāo)通知書；2.協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的各類事宜；3.根據(jù)我司內(nèi)部價(jià)格數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合市場情況，提出該設(shè)備或材料的現(xiàn)行市場價(jià)；4.對供應(yīng)商所提供的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)篩選（與業(yè)主一道），保留2-3家；5.分析其報(bào)價(jià)，并對比我司建議價(jià)格，進(jìn)行初步詢價(jià)；6.提供分析報(bào)告，由業(yè)主決定中選單位；7.協(xié)助組織商務(wù)談判，進(jìn)一步降低價(jià)格。（二）協(xié)助做好施工過程的造價(jià)控制1.與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，制定控制造價(jià)節(jié)點(diǎn)與措施，嚴(yán)格鑒證制度，避免由此給業(yè)主帶來的損失；2.參加工程例會，

46、隨時(shí)掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況，實(shí)施造價(jià)控制的跟蹤管理；3.對每月完成的合格量進(jìn)行審核，簽署月付款申請；4.收集工程施工的有關(guān)資料，了解施工過程情況，協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用； 5.對分階段竣工的分部工程，對其完工的結(jié)算及時(shí)進(jìn)行核查；6.根據(jù)施工階段的每月工作量與付款，核查各項(xiàng)變更費(fèi)用，協(xié)助業(yè)主辦理工程結(jié)算。二、嚴(yán)格施工過程的有關(guān)簽證1在專家顧問組的協(xié)助下，監(jiān)理部保持與業(yè)主的密切溝通，在設(shè)計(jì)方案、工程變更、材料設(shè)備選型等方面，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的分析為業(yè)主提供當(dāng)好參謀。2建立合格工程計(jì)量臺帳，對已完的工程量進(jìn)行跟蹤 監(jiān)理組進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，列出詳細(xì)的實(shí)物工程量，按部位、單位工程對照投標(biāo)文件進(jìn)行審核，制訂工程量清單和相應(yīng)的臺帳。