版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、來料/制程/成品抽樣檢驗(yàn)規(guī)范XX年XX月XX日編排審核批準(zhǔn)1. 目的:規(guī)范來料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)之抽樣水準(zhǔn)、抽樣方案以統(tǒng)一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保來料及成品的質(zhì)量穩(wěn)定、良好。2. 范圍:適用本公司監(jiān)督檢查委外加工廠執(zhí)行狀況及委外加工廠執(zhí)行IQC進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、OQC成品出貨檢驗(yàn)的所有產(chǎn)品。3. 職責(zé):a) IQC、IPQC、OQC負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)定 b) 品管部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并視產(chǎn)品實(shí)際情況制定、修改本規(guī)定4. 內(nèi)容:4.1來料檢驗(yàn)1)抽樣標(biāo)準(zhǔn):按MIL-STD-105D 級檢查水平一次抽樣進(jìn)行2)合格質(zhì)量水準(zhǔn)AQL規(guī)定: 電子料MAJOR:0.65;MINOR:2.5 結(jié)構(gòu)料 MAJOR:1.0;MINOR
2、:2.53)檢查嚴(yán)格度:正常檢驗(yàn)4)抽樣方式:隨機(jī)抽樣5)抽樣批量:每一訂單作為一個(gè)檢查批次6)生產(chǎn)部駐廠質(zhì)檢員對來料抽檢的規(guī)定為,對3C關(guān)鍵性元器件采取每四批至少抽檢一批確認(rèn)外協(xié)加工廠來料檢查執(zhí)行情況,一般性器件采取每七批抽檢一批的比例執(zhí)行。以上規(guī)定了來料檢驗(yàn)通用抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),部分物料特別規(guī)定的除外,參見具體物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),特殊情況由物料QE決定。4.2制程檢驗(yàn)1)抽樣標(biāo)準(zhǔn):按MIL-STD-105D 級檢查水平一次抽樣進(jìn)行2)合格質(zhì)量水準(zhǔn)AQL規(guī)定: 功能不良MAJOR:0.65;MINOR:2.5 外觀不良 MAJOR:1.0;MINOR:2.53)檢查嚴(yán)格度:正常檢驗(yàn)4)抽樣方式:隨機(jī)抽
3、樣5)抽樣批量:每四小時(shí)生產(chǎn)作為一個(gè)批量,低于4小時(shí)按照實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量作為送檢數(shù)量。6)生產(chǎn)部質(zhì)檢員依據(jù)每四批至少抽檢一批的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作業(yè)依據(jù)參見具體物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),特殊情況由研發(fā)工程師決定。4.3成品出貨檢驗(yàn)1)抽樣標(biāo)準(zhǔn):按MIL-STD-105E(等同GB2828-87)級檢查水平一次抽樣方案進(jìn)行2)合格質(zhì)量水準(zhǔn)AQL規(guī)定: 主機(jī)/鍵盤: CR:0.4, MAJOR:0.65;MINOR:2.53)檢驗(yàn)嚴(yán)格度:正常檢驗(yàn)4)抽樣方式:隨機(jī)抽樣5)抽樣批量 一般以客戶每次的訂單數(shù)量作為一個(gè)批量檢驗(yàn)。根據(jù)相應(yīng)機(jī)型的質(zhì)量控制計(jì)劃來確定每批批量。生產(chǎn)清機(jī)尾數(shù)少于50PCS應(yīng)全檢。 6)抽樣
4、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移規(guī)則正常檢驗(yàn)時(shí),若連續(xù)五批中有兩批檢驗(yàn)不合格,則從下一批檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到加嚴(yán)檢驗(yàn)加嚴(yán)檢驗(yàn)時(shí),若連續(xù)五批檢驗(yàn)合格,則從下一批檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到正常檢驗(yàn)正常檢驗(yàn)時(shí),若連續(xù)十批經(jīng)檢驗(yàn)合格,則從下一批檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到放寬檢驗(yàn)放寬檢驗(yàn)時(shí),若有一批不合格,則從下批檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到正常檢驗(yàn)4.4.進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范4.4.1、進(jìn)料檢驗(yàn)又稱驗(yàn)收檢驗(yàn),是管制不讓不良原物料進(jìn)入物料倉庫的控制點(diǎn),也是評鑒供料廠商主要的資訊來源。4.4.2、所進(jìn)的物料,又因供料廠商的品質(zhì)信賴度及物料的數(shù)量、單價(jià)、體積等,加以規(guī)劃為全檢、抽檢、免檢。4.4.2.1、全檢:數(shù)時(shí)少,單價(jià)高。4.4.2.2、抽檢:數(shù)量多,或經(jīng)常性之物料。4.4.2.3、免檢:數(shù)量多,單價(jià)
5、低,或一般性補(bǔ)助或經(jīng)認(rèn)定列(一般不實(shí)行)為免檢之廠商或局限性之物料。4.4.3、 檢驗(yàn)項(xiàng)目 大致可區(qū)分為: a.外觀檢驗(yàn) b.尺寸、結(jié)構(gòu)性檢驗(yàn) c.電氣特性檢驗(yàn) d.化學(xué)特性檢驗(yàn) e.物理特性檢驗(yàn) f.機(jī)械特性檢驗(yàn) &
6、#160; 各種產(chǎn)品依要求項(xiàng)目,列入檢驗(yàn)。4.4.4、 檢驗(yàn)方法 a.外觀檢驗(yàn):一般用目視、手感、限度樣本。 b.尺寸檢驗(yàn):如游標(biāo)卡尺、千分尺。 c.結(jié)構(gòu)性檢驗(yàn):如拉力計(jì)、扭力計(jì)。 d.特性檢驗(yàn):使用檢測儀器或設(shè)備(如萬用表、電容表、LCR表、示波器等)。4.4.5、 抽樣檢驗(yàn) 一般使用隨機(jī)抽樣4.4.6、工作依據(jù)
7、0; a.抽樣計(jì)劃作業(yè)準(zhǔn)則 b.不合格品處理作業(yè)程序 c.物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) g.預(yù)防與改善措施作業(yè)程序 h.品質(zhì)記錄管制作業(yè)程序 i. BOM、ECN4.4.7、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) a.按來料、制程、成品抽樣檢驗(yàn)規(guī)范發(fā)行的最新版進(jìn)行檢驗(yàn) b.允收水準(zhǔn)(AQL)須協(xié)商
8、,一般可訂在0.11.0%(或依特定產(chǎn)品而定)本工廠設(shè)訂嚴(yán)重缺點(diǎn)(CR)=0.40,主要缺點(diǎn)(MA)=0.65,次要缺點(diǎn)(MI)=2.5 c.采用MIL-STD-105D檢驗(yàn)水準(zhǔn)根據(jù)送貨數(shù)量的大小查取樣本大小字碼,然后根據(jù)缺點(diǎn)等級決定抽樣數(shù)。4.4.8、 合格品處置 在接收檢驗(yàn)報(bào)告單并于外箱的標(biāo)貼,蓋上藍(lán)色的“IQC OK”印,合格品移入物料倉。4.4.9、 不合格品處置4.4.9.1、在接收檢報(bào)告單,并于外箱的標(biāo)貼裝蓋上紅色的“批退”印,不合格品移至批退區(qū)。4.4.9.2、 不合格品的處理方式有:退貨、特采、挑選、報(bào)廢。
9、4.4.9.3、對特采的方式也有: A)特采可用:因缺點(diǎn)影響不大,直接可上線使用。 B)特采挑選:因較難處理在上線前把不良品挑出退回供應(yīng)商。 C)特采處理:因較易處理,不良品必須處理好方才上線。4.4.10、 工作流程圖 產(chǎn)品安排出貨。OK委外廠安排生產(chǎn)加工,成品送檢。OK公司對其檢驗(yàn)合格的物料安排抽檢OK委外廠來料檢驗(yàn) NGNGNG4.4.11、注意事項(xiàng)4.4.11.1、 IQC未檢驗(yàn)的料件,必須放在待驗(yàn)區(qū)。4.4.11.2、合格品與不合格品標(biāo)示必須明確,必須分開存放。4.4.11.3、對特采的料
10、件,為了便于跟蹤,發(fā)料和在線投產(chǎn)時(shí),必須在相應(yīng)表示上注明該料件特采,同時(shí)IQC、IPQC必須注意在生產(chǎn)過程中有無潛在的問題發(fā)生。4.4.11.4、如果不良品對判定結(jié)果還未確定,掛上HOLD牌。4.4.11.5、料件不要忘記做試裝檢驗(yàn)和上錫性檢驗(yàn)。4.5、制程管制(IPQC)4.5.1、制程管制是品質(zhì)管制的核心,一般的制程管制系指進(jìn)料管制(入物料倉)之后到成品管制以前,這中間的生產(chǎn)品質(zhì)管制活動(dòng),所以又稱中間檢驗(yàn)。4.5.2、制程檢驗(yàn)之目的4.5.2.1、產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,采取措施,可以防止大量之不良品發(fā)生。4.5.2.2、針對品質(zhì)非機(jī)遇性之變因,于作業(yè)過程中,加以查核防止不良品之產(chǎn)生
11、,如查核作業(yè)流程是否更動(dòng),新手對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(方法)是否了解,機(jī)器、模具、夾具是否正常,作業(yè)條件有無變動(dòng)。4.5.2.3、 通過檢驗(yàn)之實(shí)施,不讓本制程的不良品流入次制程。4.5.3、 制程檢驗(yàn)之做法4.5.3.1、各工序的IPQC必須清楚當(dāng)天做的機(jī)種,找出相應(yīng)的作業(yè)圖紙、BOM和ECN。4.5.3.2、在生產(chǎn)線正在備料準(zhǔn)備投產(chǎn)時(shí),必須檢驗(yàn)作業(yè)圖紙是否正確,ECN是否執(zhí)行。4.5.3.3、IPQC一定要填寫記錄好首件檢驗(yàn)記錄,貼片及波峰出爐,首先選取5片樣板,核對BOM、ECN按“首批制品確認(rèn)單”的檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)各項(xiàng),并做好記錄,如果為第一次執(zhí)行ECN,還須記錄ECN的發(fā)行編號。4.5.3.4、IPQ
12、C在各站別實(shí)施巡回檢驗(yàn),填寫制程檢查記錄表,抽取站別詳見“產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖”。4.5.3.5、IPQC按工序送檢的數(shù)量,采用MIL-STD-105D檢驗(yàn)水準(zhǔn),查取樣本大小字碼,根據(jù)缺點(diǎn)等級決定抽樣數(shù),如果抽檢合格,在“內(nèi)部制程移轉(zhuǎn)單”上蓋上藍(lán)色的“IPQC OK”印,如果達(dá)到批退就在“內(nèi)部制程移轉(zhuǎn)單”上蓋上紅色的“批退”印,并把不良品交給組長確認(rèn),填寫“品質(zhì)異常反饋單”。當(dāng)天根據(jù)各機(jī)種的送貨數(shù)、檢驗(yàn)數(shù)和抽檢結(jié)果填寫“IPQC每日檢驗(yàn)狀況表”。4.5.3.6、一周結(jié)束后要統(tǒng)計(jì)一個(gè)星期以來的質(zhì)量狀況,填寫各工序之“制程統(tǒng)計(jì)分析表”。4.5.4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)4.5.4.1、抽樣計(jì)劃作業(yè)
13、準(zhǔn)則4.5.4.2、不合格品處理作業(yè)程序4.5.4.3、IPQC檢驗(yàn)規(guī)范4.5.4.4、制程稽核作業(yè)程序4.5.4.5、制程檢驗(yàn)與測試作業(yè)程序4.5.4.6、檢驗(yàn)與測試狀況作業(yè)程序4.5.4.7、鑒別與追朔作業(yè)程序4.5.4.8、BOM、ECN4.5.4.9、預(yù)防與改善措施作業(yè)程序4.5.4.10品質(zhì)記錄管制作業(yè)程序4.5.5 檢驗(yàn)的重點(diǎn),該制程的檢驗(yàn)員為了有效控制制程,使不良率不會因異常的制程原因而升高,對于不穩(wěn)定的因素應(yīng)事先了解掌握,并做重點(diǎn)控制,不穩(wěn)定因素包括:4.5.5.1、該產(chǎn)品以前生產(chǎn)曾有異常、有不良較高之記錄。4.5.5.2、使用機(jī)器不穩(wěn)定(含模具、夾具)。4.5.5.3、IQC
14、有材料不甚理想的訊息。4.5.5.4、 新導(dǎo)入量產(chǎn)品。4.5.5.5、新的操作人員,員工的操作是否規(guī)范。4.5.6、品質(zhì)異常之處理,檢驗(yàn)人員對于突發(fā)性的品質(zhì)異?;?qū)τ诮?jīng)常性而且具有嚴(yán)重性的制程,應(yīng)開具品質(zhì)異常報(bào)告,通知有關(guān)部門迅速處理,情況較重大者應(yīng)著令停產(chǎn),并追蹤處理狀況。4.5.7、異?;仞伵c矯正系統(tǒng)4.5.7.1、突發(fā)性嚴(yán)重缺點(diǎn),如在制品連續(xù)幾個(gè)發(fā)生嚴(yán)重缺點(diǎn)。4.5.7.2、經(jīng)常性嚴(yán)重缺點(diǎn)。 a.雖比率不高,但同一現(xiàn)象經(jīng)常性發(fā)生。
15、160; b.生產(chǎn)要素產(chǎn)生變化,影響品質(zhì),生產(chǎn)主管人員未能有效地予以矯正。4.6、出貨檢驗(yàn)(OQC)4.6.1、出貨檢驗(yàn)也就是成品管制,有時(shí)雖有良好的進(jìn)料管制及制程管制,也不見得能確保產(chǎn)品完全符合規(guī)格,尤其產(chǎn)品于生產(chǎn)完后經(jīng)過搬運(yùn)、存放,會因振蕩、天氣、溫度、濕度造成經(jīng)時(shí)變化。4.6.2、出貨檢驗(yàn)之目的 確保提供顧客良好品質(zhì)的產(chǎn)品,并對產(chǎn)品及制程的改進(jìn)措施提供迅速的回饋。4.6.3、出貨檢驗(yàn)的構(gòu)成如下4.6.3.1、檢驗(yàn)時(shí)機(jī):通常于出廠的當(dāng)天或前12天實(shí)施。4.6.3.2、檢驗(yàn)項(xiàng)目:
16、60; a.外觀檢驗(yàn) b.尺寸檢驗(yàn) c.指定的特性檢驗(yàn) d.裝機(jī)檢驗(yàn) e.落地試驗(yàn) &
17、#160; f.產(chǎn)品包裝與標(biāo)示檢驗(yàn)4.6.3.3、使用抽樣方法4.6.3.4、檢驗(yàn)記錄4.6.3.5、不合格品之處置4.6.4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)4.6.4.1、 出貨檢驗(yàn)規(guī)范4.6.4.2、IPQC檢驗(yàn)規(guī)范4.6.4.3、抽樣計(jì)劃作業(yè)準(zhǔn)則4.6.4.4、不合格品處理作業(yè)程序4.6.4.5、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4.6.4.6、測試指導(dǎo)書4.6.4.7、BOM、ECN4.6.4.8、鑒別與追朔作業(yè)程序4.6.4.9、 產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4.6.4.10、預(yù)防與改善措施作業(yè)程序4.6.5、工作流程4.6.5.1、首先清楚包裝所包的為哪份委外訂單、送檢數(shù)量多少。4.6.5.2、根據(jù)出貨檢驗(yàn)規(guī)范和抽樣計(jì)劃作業(yè)準(zhǔn)則,清楚所要抽取樣品的數(shù)量。4.6.5.3、隨機(jī)抽取樣品核對出貨計(jì)劃表所附之包裝通知單,檢驗(yàn)所包的機(jī)種的版本、和配件等是否是正確、齊全、填寫好出貨檢驗(yàn)報(bào)告4.6.5.4、核對BOM,看是否有ECN執(zhí)行,進(jìn)行裝機(jī)檢驗(yàn)。4.6.5.5、抽檢時(shí)跟包裝登記好交接手續(xù),歸還產(chǎn)品時(shí)必須對照產(chǎn)品機(jī)身號放回那箱。4.6.5.6、 抽檢到不良品時(shí),填寫好品質(zhì)異常報(bào)告交由管理員確認(rèn),問題較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)上報(bào)主管,如達(dá)到批退還需填寫成品批退追蹤表。4.6.5.7、檢驗(yàn)合格在送檢單上蓋藍(lán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年常溫,遠(yuǎn)紅外陶瓷及制品項(xiàng)目評估報(bào)告
- 2024年度企業(yè)公益項(xiàng)目捐贈(zèng)合同6篇
- 2024年版配件更換合同版B版
- 2024木材買賣合同格式范本
- 二零二五年度二手房交易稅費(fèi)代繳合同范本3篇
- 2024洗煤廠節(jié)能減排技術(shù)承包服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度關(guān)聯(lián)公司旅游度假與酒店管理合同樣本3篇
- 2025年城市綜合體停車位租賃及增值服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年酒店餐飲合作供餐契約3篇
- 2025年度辦公室水電改造與綠色環(huán)保合作協(xié)議3篇
- 【MOOC】線性代數(shù)-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 開門紅包費(fèi)用申請
- 區(qū)塊鏈原理與實(shí)踐全套完整教學(xué)課件
- 運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元病小講課
- 工會的財(cái)務(wù)管理制度〔13篇〕
- 新版醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識培訓(xùn)課件
- 2024年土地市場研究分析服務(wù)協(xié)議
- 物業(yè)管理公文寫作培訓(xùn)
- 2023醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)釋義(第二版)對比版
- 家庭教育大講堂實(shí)施方案
- 部編版《道德與法治》四年級下冊教材解讀與分析文檔
評論
0/150
提交評論