施工組織設(shè)計范本

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上嘉州陽光·花間集項(xiàng)目施工組織設(shè)計專心-專注-專業(yè)目 錄434445第一章 編制說明及工程概況1.1編制依據(jù)a.建設(shè)方對雅安嘉州陽光·花間集項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度的要求；b.建設(shè)單位所提供的施工設(shè)計圖紙；c.公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備、技術(shù)素質(zhì)、工程經(jīng)歷等自身?xiàng)l件；d.國家現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（規(guī)程）及成都市頒發(fā)的相應(yīng)的規(guī)程和文件：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2006建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50007-2011建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2010建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ120-2012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)

2、收規(guī)范 GBJ50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2011混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ3-2010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50010-2010建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2012地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108-2008工程測量規(guī)范 GB50026-2007建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50310-2002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330-2002砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)

3、范 GB50203-2011設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程 JGJ/T13-94混凝土小型空心砌塊工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 DG/TJ08-006-00混凝土小型空心砌塊工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) DG/TJ08-007-00建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50345-2004通風(fēng)與空調(diào)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2002建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2012建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范J

4、GJ130-2011建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ300-88建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-2001外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ149-90）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50168-2006）1.2編制原則序號內(nèi)容1認(rèn)真貫

5、徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施計劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。5提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。6堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。7優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量 ，合理確定儲存方式，盡量減少庫存和物資損耗。8堅持“四節(jié)一保”、“綠色施工”的原則。1、根據(jù)工

6、程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求編制本投標(biāo)施工組織設(shè)計，保證土建和安裝專業(yè)在人員、材料、機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2、本著充分合理利用業(yè)主的基礎(chǔ)建設(shè)資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是對主體、裝飾施工主導(dǎo)工序，本工程關(guān)鍵及重要部位的施工。本方案力求施工工藝先進(jìn)，重點(diǎn)突出，質(zhì)量與工期控制施工到位，確保工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。1.3工程概況一、工程簡介工程名稱：嘉州陽光·花間集。建設(shè)單位：雅安嘉陽置業(yè)有限公司。建設(shè)地點(diǎn)：雅安市雨城區(qū)大興鎮(zhèn)。招標(biāo)范圍：嘉州陽光·花間集住宅小區(qū)（含1#、2#、3#、4#

7、、5#、6#、7#以及地下室）、附屬商業(yè)、展廳、幼兒園建安工程土建（含基礎(chǔ)、室內(nèi)外裝飾工程）、水電、弱電、消防等安裝工程、室外工程；（具體以工程量清單為準(zhǔn)）。建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總規(guī)劃建設(shè)用地面積約38005.8，規(guī)劃總建筑面積約。擬建項(xiàng)目由7 棟15-18 層高層住宅樓、1-2 層商業(yè)、1-2 層展廳、1-3 層幼兒園及地下車庫組成。施工工期：540天。2、 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)1、本工程地下室單層面積大，施工段流水施工要求高，施工管理難度大；2、本工程施工場地受限制較大，現(xiàn)場材料堆放、運(yùn)輸較困難；3、本工程中后期配套工程施工單位多，交叉施工難度大?？傮w協(xié)調(diào)、相互配合要求高；4、本工程進(jìn)度管理要求

8、高。為滿足本工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，需要做嚴(yán)密的施工進(jìn)度計劃和人、材、機(jī)的管理計劃。本工程能否優(yōu)質(zhì)，快速的建造成功，關(guān)鍵在于項(xiàng)目班子及施工隊(duì)伍的選擇，具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量要求。土建與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵；5、質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工要求高。本工程所處的地理位置、設(shè)計特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面，都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程、標(biāo)桿工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、

9、文明落到實(shí)處，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。爭創(chuàng)天府杯和省安全文明示范工地，對質(zhì)量要求高。同時，主樓基礎(chǔ)深度6.3m，基礎(chǔ)施工階段恰逢雅安市雨季，施工難度大，因此采取何種有效的降水措施，確保工程進(jìn)度將是本工程難點(diǎn)。第二章 工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊性、重要性，我公司確定的該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：2.1質(zhì)量目標(biāo)為使該工程優(yōu)質(zhì)高效地建成， 我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材

10、料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，符合國家現(xiàn)行“工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2工期目標(biāo)工程工期目標(biāo)：本工程計劃工期為540日歷天。施工進(jìn)度見施工進(jìn)度橫道圖。該工程安裝施工配合量較大，暗設(shè)在地下室，墻體內(nèi)的管道、箱必須配合土建主體施工作業(yè)而進(jìn)行，并組織各工種平行流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程總體進(jìn)度。2.3安全文明目標(biāo)嘉州陽光·花間集項(xiàng)目位于雅安市雨城區(qū)大興鎮(zhèn)，我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求執(zhí)行，全面實(shí)行建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡、火

11、災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在3以內(nèi)。我公司將嚴(yán)格按照雅安市和相關(guān)部門要求執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，盡最大努力減少揚(yáng)塵對大氣以及施工污水對環(huán)境的污染，挖出堆積的土方全部進(jìn)行覆蓋，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”，并爭創(chuàng)天府杯銀獎、國家三A級安全文明示范工地和省綠色示范工程，給業(yè)主方交上一份完美的答卷。第三章 施工部署3.1施工準(zhǔn)備3.1.1 現(xiàn)場設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)ISO14000和OSHMS18000標(biāo)準(zhǔn)的要求及我司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴(yán)格按雅安市文明安全樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準(zhǔn)備工作如下：

12、、埋設(shè)好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)等，并以此為依據(jù)建立地上工程現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，布置封閉式圍墻及防護(hù)棚；作好對周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護(hù)工作。、對施工場地臨時施工道路等區(qū)域進(jìn)行硬化，特別是基坑回填完畢后的材料堆場；根據(jù)施工總平面圖的要求布置地上工程施工機(jī)械。、嚴(yán)格按照單位CI標(biāo)準(zhǔn)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行CI設(shè)計，推行目視管理，從標(biāo)識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進(jìn)行場地綠化，營造花園式工地。3.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。、在調(diào)查階段，掌握工程所在地

13、區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技

14、術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。、技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3.1.3 施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備施工時要提前編制材料需用

15、計劃及采購計劃；材料進(jìn)場后，做好物資進(jìn)場的驗(yàn)收、入庫及保管工作；并制定應(yīng)急措施，對某種或某幾種材料不能按時到場的情況事先確定應(yīng)急方案。項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場。物資進(jìn)入現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標(biāo)識，檢查外觀質(zhì)量及運(yùn)輸過程中是否損壞，并驗(yàn)證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等。業(yè)主提供的物資，進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并單獨(dú)做好物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄。對于有試驗(yàn)要求的物資，無論業(yè)主是否對其進(jìn)行試驗(yàn)，均重新取樣試驗(yàn)。、機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量，擬訂施工機(jī)械計劃表，按計劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場就位。根據(jù)工程需要，現(xiàn)場擬設(shè)2臺臂長

16、60m塔吊，門式提升機(jī)1臺，1臺砂漿攪拌機(jī)，HBT80砼輸送泵1臺，汽車泵1臺，鋼筋加工機(jī)械2臺、木工加工機(jī)械2臺，對焊機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)等若干。3.2施工順序及施工方法簡介1、遵守“先地下后地上”、“先土建后設(shè)備”、“先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則。2、本工程計劃以土建工程為主導(dǎo)，貫穿整個施工過程，其它專業(yè)適時插入，密切配合土建工程進(jìn)行施工。3、主體結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行分段流水作業(yè)施工；裝修階段，分層交叉作業(yè)；收尾階段時，采取逐層完成。4、根據(jù)施工圖紙，在裝飾裝修施工階段，我公司將組織裝修施工隊(duì)伍進(jìn)駐本施工現(xiàn)場，做到精工細(xì)作。5、本工程在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置QTZ5613塔吊兩

17、臺，主體砌筑及裝飾裝修施工階段配備一臺物料提升機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具。6、本工程地下室采用木模板；主體結(jié)構(gòu)施工過程中梁、板、柱等均采用木模板，其中梁、板將采用滿堂紅扣件腳手架支撐體系，確?；炷潦┕み_(dá)到清水混凝土施工效果。7、配備有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)試驗(yàn)人員對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行檢測和試驗(yàn)。8、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工均采用商品混凝土，保證混凝土連續(xù)澆筑，保證混凝土的平整度，按設(shè)計要求作好施工縫等部位的處理?；炷翝仓捎猛鲜奖煤推嚤孟嘟Y(jié)合的方式。具體安排如下：（1）基礎(chǔ)及地下層混凝土將采用汽車泵進(jìn)行澆筑，配備一臺汽車泵。（2）住院大樓主體混凝土結(jié)構(gòu)施工采用輸送泵和汽車泵相結(jié)合的方式。9、主體砌筑及裝飾裝修施工階

18、段設(shè)置2臺攪拌機(jī)以作為砂漿的攪拌。10、配備高效精干的管理班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配置良好、足量的施工機(jī)械，做到各種資源配置的最優(yōu)化。采用工廠化、機(jī)械化方式進(jìn)行砼、鋼筋、鐵件等集中生產(chǎn)和管理，編制有針對性的施工組織設(shè)計，有預(yù)見性地組織施工，動態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，靈活機(jī)動地組織施工，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11、配備熟悉工藝、安裝方面的專業(yè)技術(shù)人員，編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底，來指導(dǎo)監(jiān)控各類預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的施工，以保證其位置的準(zhǔn)確性，為后期的安裝工程打好基礎(chǔ)。12、主體工程施工至一定部位，室內(nèi)外裝修工作要全面展開，裝修工程從上而下循序漸進(jìn)實(shí)施專業(yè)化施工成為進(jìn)度的主線。在

19、整個施工過程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)始終貫穿于主體、裝修、收尾過程中。13、在時間和空間上要充分緊湊搭接，循序推進(jìn)，嚴(yán)格“三檢”、“質(zhì)量一票否決制”等制度，做好成品保護(hù)工作，避免交叉污染。14、在安裝施工中，結(jié)合本工程標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，配合好土建的結(jié)構(gòu)施工，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合，顧全大局，避免返工或碰、漏、鑿情況發(fā)生。15、施工現(xiàn)場管理以創(chuàng)建省級文明工地為目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)建文明工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建文明工地的規(guī)劃和措施，強(qiáng)化工程管理，注重施工區(qū)及生活區(qū)環(huán)境布置，始終保持工地上良好的文明氛圍；施工中采取路面硬化、灑水，施工排水集中沉淀排放等措施，使揚(yáng)塵、噪音、污水排放達(dá)

20、到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍之內(nèi)。3.3 施工組織機(jī)構(gòu)體系與管理（一）、施工組織機(jī)構(gòu)本工程將實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的項(xiàng)目法管理，確保ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系、GBT28001:2001職業(yè)健康安全管理體系在本工程施工全過程中持續(xù)有效運(yùn)行，設(shè)置六部一室，施工組織機(jī)構(gòu)如下：(二)、施工管理體制的設(shè)置要求、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。、采用項(xiàng)目管理體制的同時，以合同為手段來輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。（三）、項(xiàng)目法施工、在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模

21、式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到質(zhì)量管理質(zhì)高效的目標(biāo)。、項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)

22、任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。（四）、組建項(xiàng)目經(jīng)理部、本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。、項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。（五）、項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)及授權(quán)范圍、項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對工程

23、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；代表公司履行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對項(xiàng)目所有分包商的管理權(quán)。組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理和具體實(shí)施參與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作具體負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目各項(xiàng)計劃的編制工作組織現(xiàn)場生產(chǎn)管理組織工作項(xiàng)目日常經(jīng)營工作和二次活動及制造成本控制具體負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和配合開展項(xiàng)目質(zhì)量管理活動、技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部及深化設(shè)計部。全面落實(shí)設(shè)計意圖，對項(xiàng)目的總體施工策劃、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。代表項(xiàng)目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)中心進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通代表項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)技術(shù)中心編制技術(shù)方案交底的具體接受工作；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體

24、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)方面的工作具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計劃及統(tǒng)計工作、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)、各區(qū)域的施工，確保本工程達(dá)到總進(jìn)度目標(biāo)要求；負(fù)責(zé)本工程所有參施單位的綜合協(xié)調(diào)管理工作，確保各專業(yè)分包在總包的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下有序的開展工作。參與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作具體負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目部分計劃的編制工作具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和管理工作、質(zhì)量主管直接由公司委派，對本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、安全主管直接由公司委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工安全規(guī)范，確保本

25、工程總體安全目標(biāo)和階段安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（五）、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)施工部：由各分項(xiàng)工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。技術(shù)部：解決現(xiàn)場技術(shù)方面問題，編制施工方案，資料整理，材料送檢等。材料設(shè)備部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放；現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。3.4地上、地下部分施工工序（一）地下部分施工工序基坑清底墊層澆筑磚臺模砌筑防水卷材施工防水保護(hù)層澆筑底板鋼筋放線底板鋼筋綁扎底板砼澆筑底板砼養(yǎng)護(hù)地下外架搭設(shè)測量放線地下二層墻柱鋼筋綁扎地下二層墻柱支模地下二層墻柱砼澆筑墻柱砼養(yǎng)護(hù)地下二層內(nèi)架搭設(shè)地下二層頂板、梁支模地下二層頂

26、板、梁鋼筋地下二層頂板、梁砼澆筑梁板砼養(yǎng)護(hù)測量放線地下一層墻柱鋼筋綁扎地下一層墻柱支模地下一層墻柱砼澆筑墻柱砼養(yǎng)護(hù)地下一層內(nèi)架搭設(shè)地下一層頂板、梁支模地下一層頂板、梁鋼筋地下一層頂板、梁砼澆筑梁板砼養(yǎng)護(hù)地下外墻防水外墻防水保護(hù)層土方回填（二）地上部分施工工序外架搭設(shè)平臺放線墻柱鋼筋綁扎墻柱支模墻柱砼墻柱砼養(yǎng)護(hù)內(nèi)架搭設(shè)梁、板模板支設(shè)梁、板鋼筋綁扎梁、板砼澆筑梁板砼養(yǎng)護(hù)3.5施工平面布置3.5.1.布置原則根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)文明施工，該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施布置尊循以下原則： 1、盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。 2、合理組織

27、運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。 3、施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。4、充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費(fèi)用。 5、各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。6、滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。 施工總平面布置圖和臨時設(shè)施布置圖詳見附表五和附表六。3.52布置的依據(jù) 1、各種設(shè)計資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項(xiàng)目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置。 2、建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。 3、建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工方

28、案、施工進(jìn)度計劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。 4、各種建筑材料構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲放場地和運(yùn)輸線路。 5、各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。3.5.3場地圍護(hù)及道路一、現(xiàn)場圍護(hù)施工現(xiàn)場周邊采用磚砌圍墻圍護(hù)，圍墻高度不低于2m，圍墻應(yīng)做壓頂裝飾；圍擋頂部應(yīng)設(shè)置警示照明燈、有條件的還應(yīng)設(shè)置霧化噴淋降塵設(shè)備；墻體應(yīng)沿線噴繪高新建設(shè)公司和施工單位名稱的宣傳圖畫；沿圍擋長度方向每隔30米左右設(shè)置2*1.2米施工公告牌（或彩噴），公告內(nèi)容包括：1、項(xiàng)目名稱；2、項(xiàng)目業(yè)主及法人代表；3、竣工時間；4、投訴舉報電話

29、等。嚴(yán)禁在圍擋上亂寫亂畫和隨意張貼宣傳畫、廣告、宣傳標(biāo)語。施工現(xiàn)場出入口管理，施工現(xiàn)場進(jìn)出通道應(yīng)布局合理；按照要求設(shè)置防銹封閉大門，大門高應(yīng)為2.3米，寬度為4米，可為對開或折疊兩式。大門門框上制作公司LOGO及建設(shè)項(xiàng)目簡稱。二、施工道路因職工周轉(zhuǎn)房及教學(xué)輔助用房工程都采用的全地下室，只能沿總平設(shè)計道路為施工道路，地下室頂板進(jìn)行加固處理。交通組織暢通，直通主要堆場下進(jìn)行加固處理，進(jìn)入塔吊作業(yè)半徑15m范圍內(nèi)便于鋼材下車。排水溝沿臨時施工道路一側(cè)和建筑物周邊設(shè)置，排水溝斷面為300*400mm，按大于1%的坡度放坡，將雨水和生產(chǎn)生活污水引至沉砂井內(nèi)，經(jīng)多級沉砂處理后排入指定下水道中。3.5.4辦

30、公、生活區(qū)臨時設(shè)施布置1、辦公區(qū)域平面布置 現(xiàn)場辦公室布置見施工總平面布置圖，辦公區(qū)域主要布置有：序號名稱備注1門衛(wèi)室磚砌2項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室、財務(wù)辦公室、資料室、施工辦公室、BIM工作站、臨時醫(yī)療站、文化活動室、農(nóng)民工學(xué)校等活動板房3庫房、工具房、食堂、衛(wèi)生間、浴室活動板房2、生活區(qū)平面布置 生活區(qū)域內(nèi)多棟兩層活動板房民工宿舍、一個民工食堂、廁所、浴室等，本工程不分標(biāo)段施工，同時開工建設(shè)，專業(yè)工程多，施工人員多，施工人員宿舍較為緊張。在辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的滅火設(shè)備和垃圾桶，各設(shè)置一個化糞池。3.5.5施工區(qū)域現(xiàn)場布置本工

31、程施工范圍內(nèi)設(shè)置5臺塔吊、3個鋼筋加工棚、2個木工加工棚、多個材料堆場及周轉(zhuǎn)材料堆場。在施工現(xiàn)場大門處設(shè)置沖洗池對進(jìn)出場車輛進(jìn)行沖洗，并在沖洗池附近設(shè)置一個沉淀池。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置配電房、水泵房等臨時設(shè)施。3.5.6施工臨時用電一、臨時用電設(shè)計1、現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計算，從業(yè)主單位的指定電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。2、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng))，以保證安全用電。 3、臨時用電安全技術(shù)及防火措施，安裝、維護(hù)或拆除臨時用電設(shè)施必須由電工完成，電工等級與工程技術(shù)難易度相適應(yīng)。4、施工現(xiàn)場供電設(shè)施的安裝和維護(hù)（1）施工

32、現(xiàn)場配電線路的布置應(yīng)符合以下要求：a 安全供電應(yīng)符合配線工程的布置的規(guī)范和技術(shù)要求；b線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路一側(cè),不得妨礙交通.（2）施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除有保護(hù)接零外，還必須在設(shè)備支線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。（3）據(jù)現(xiàn)場情況，穿過施工道路的線路采用BLV鋁芯塑料線穿DN100鋼管明敷。配管時，首先檢查鋼管有無毛刺，裂縫，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不能使用。（4）架空線路敷設(shè)：a線路、器材除要求取得質(zhì)量合格證外，施工前進(jìn)行外觀檢查，安全電桿、導(dǎo)線、絕緣等應(yīng)符合規(guī)范要求，不行有缺陷。b電桿的埋設(shè)必須根據(jù)施工平面布置圖，進(jìn)行測量放線工作，施工測量后，進(jìn)行桿坑的挖掘，按施工規(guī)范進(jìn)行埋設(shè)；c導(dǎo)線架設(shè)必須按規(guī)范施工，

33、跨越物與導(dǎo)線的距離必須符合安全用電的最小距離；d導(dǎo)線敷設(shè)采用三相五線制，A、B、C三相相線，工作零線、保護(hù)零線應(yīng)分色。（5）電設(shè)備的安裝，安裝前應(yīng)開箱檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即時處理，電動機(jī)的金屬外殼應(yīng)可靠接零或接地。（6）基礎(chǔ)和樓層每層設(shè)置配電箱1個，照明線路的敷設(shè)應(yīng)符合臨時照明規(guī)范，由專業(yè)人員進(jìn)行振作、維護(hù)、管理。（7）時用電設(shè)備，電氣設(shè)備的維修必須注意，在保證安全的情況下進(jìn)行維修，應(yīng)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，并作好維修記錄。二、臨時用電消防措施 1、建立消防安全責(zé)任制度，制定用火、用電和使用易燃易爆等危險品的消防安全管理制度和操作規(guī)程。各項(xiàng)制度和規(guī)程等應(yīng)滿足相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管

34、理機(jī)構(gòu)的要求。2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和消防管理部門的要求，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和緊急疏散設(shè)施，包括提供并維持暢通的消防通道、臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、檢查井、臨時消防水箱、泵房和緊隨工作面的臨時疏散樓梯或疏散設(shè)施，消防設(shè)施的設(shè)立和消防設(shè)備的型號和功率應(yīng)滿足消防任務(wù)的需要，始終保持能夠隨時投入正常使用的狀態(tài)，并設(shè)立明顯標(biāo)志。承包人的臨時消防系統(tǒng)和配置應(yīng)分別經(jīng)過監(jiān)理人和消防管理部門的審批和驗(yàn)收；承包人還應(yīng)自費(fèi)獲得消防管理部門的臨時消防證書。所有的臨時消防設(shè)施屬于承包人所有，至工程實(shí)際竣工時且永久性消防系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場拆除。3

35、、承包人應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的臨時消防組或消防隊(duì)，宣傳消防基本知識和基本操作培訓(xùn)，組織消防演練，保證一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠組織有效的自救，保護(hù)生命和財產(chǎn)安全。4、施工場地內(nèi)的易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)和安全地存放，設(shè)專人進(jìn)行存放和領(lǐng)用管理。施工場地儲有或正在使用易燃、易爆或可燃材料時或有明火施工的工序，應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的“用火證”管理制度。每月組織項(xiàng)目經(jīng)理部員工和工人進(jìn)行消防應(yīng)急演習(xí)，編寫好消防應(yīng)急預(yù)案。3.5.7施工臨時用水本工程現(xiàn)場排水采取有組織排水，沿施工圍墻設(shè)置一排磚砌排水溝，經(jīng)三級沉淀后排入甲方指定的施工排污口。在現(xiàn)場修建臨時水沖式廁所和簡易化糞池，廁所污物排入簡易化糞池。所有施工廢水

36、都經(jīng)三級沉淀后，才能經(jīng)排水溝排至場外，雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。一、用水施工組織設(shè)計臨時用水設(shè)計從業(yè)主提供的水源中，接出一根DN100的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)及生活、消防用水。樓層給水從構(gòu)造柱邊往上設(shè)DN50水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25。在生產(chǎn)消防各立管上焊接口徑為DN100的消火栓，并保證消火栓服務(wù)半徑不大于50m充實(shí)水柱股數(shù)為2股，水槍噴嘴為19mm,需用直徑DN100mm口徑的帆布水龍帶一節(jié) (每節(jié)25m)。 為能滿足消防要求,各個建筑均設(shè)消火栓口徑100mm，以滿足消防保護(hù)面積的要求，并適當(dāng)減少滅火器的配置，栓口距地1.1m，出水方

37、向垂直與墻面呈90角。滅火器：配備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅火器，以應(yīng)付不同類型的火災(zāi)事故，布置于醒目處，間距宜控制2030m。2、 現(xiàn)場排污管布置設(shè)計 沉淀池：現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)沉淀池，凡生產(chǎn)廢水、生活污水排出場外前，均先經(jīng)過沉淀后，再排入城市下水道。 垃圾處理處：由專人負(fù)責(zé)清理，然后集中處理并運(yùn)出工地。 排水管溝：沿施工現(xiàn)場及臨建區(qū)四周布置排水溝，及時排除地表水，保證雨季道路通暢，排水溝形狀為方形，采用普通粘土磚砌水泥砂漿，表面用1:3水泥砂漿抹面。樓上的施工廢水用100UPVC管從樓梯間有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都經(jīng)兩級沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織

38、的排入城市雨水井內(nèi)。第四章 工程進(jìn)度計劃與措施4.1工期目標(biāo)一、按照招標(biāo)文件的要求，施工總工期為540日歷天，根據(jù)我公司的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過平衡協(xié)調(diào)，合理組織安排穿叉施工，銜接緊湊，同時采用新的施工工藝和新的施工技術(shù)，完全有能力確保工程在540日歷天內(nèi)保證質(zhì)量保證安全地完成任務(wù)，為招標(biāo)人交上一份滿意的答卷。二、本工程計劃開竣工日期為：施工網(wǎng)絡(luò)圖中暫定開工日期2017年4月1日，計劃竣工日期2018年9月22日。三、除上述總工期外，本工程的階段性工程設(shè)計交底時間安排如下：1.基礎(chǔ)交底：基礎(chǔ)開挖施工10天前，要求發(fā)包人組織設(shè)計人對基礎(chǔ)施工進(jìn)行設(shè)計交底。2.主體工程交底：主體施工10天

39、前，要求發(fā)包人組織設(shè)計人對主體施工進(jìn)行設(shè)計交底。3.裝飾工程交底：裝飾施工10天前，要求發(fā)包人組織設(shè)計人對裝飾施工進(jìn)行設(shè)計交底。四、施工計劃工期詳見網(wǎng)絡(luò)計劃圖。4.2主要施工進(jìn)度計劃安排在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員的選擇、機(jī)械設(shè)備的計劃投入、勞動力計劃及安排，施工總平面布置，施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如果我公司中標(biāo)，在業(yè)主許可同意的情況下，我公司立即組織人員前往施工現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設(shè)施搭建和臨時用水、用電布設(shè)，施工場地平整、勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。若我公司中標(biāo)，在業(yè)主允許同意

40、的情況下，我公司隨時可辦理現(xiàn)場交接手續(xù)。我公司進(jìn)場后，首先根據(jù)招標(biāo)方提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程，對定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點(diǎn)，同時對城市基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。計劃等現(xiàn)場地基坑已經(jīng)基本開挖到位后，根據(jù)本工程設(shè)計圖，采取降水、排水及基坑支護(hù)措施，防止地表水進(jìn)入基坑，保證基坑施工安全，防止對周邊建筑物、道路及城市地下管線的不利影響。并在基礎(chǔ)或底板底面設(shè)計標(biāo)高以上保留200mm厚原狀土層采用人工挖除?；硬坏梅e水、暴曬，經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)立即施工基礎(chǔ)墊層?；訖z查合格驗(yàn)收后，進(jìn)入基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)施工完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)檢查和驗(yàn)收工作。二、降水及基礎(chǔ)施工結(jié)合本工程的施工圖紙，本工程需要采

41、用輕型井點(diǎn)降水施工方法。基礎(chǔ)的施工往往直接影響著整個工程的總體進(jìn)度，所以在此階段，合理安排施工工序，同時配備足夠的人力、物力、疏通好交通運(yùn)輸條件，保證基礎(chǔ)的施工正常進(jìn)行?；A(chǔ)施工完成后組織相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收工作。3、 主體結(jié)構(gòu)階段確保關(guān)鍵線路：在結(jié)構(gòu)階段地上主樓施工是本工程的關(guān)鍵線路，決定著工程能否按期竣工，所以要重點(diǎn)圍繞地上主樓來合理安排各道工序的施工順序。主體斷水后，組織相關(guān)人員進(jìn)行本工程主體階段的檢查和驗(yàn)收。4、 安裝工程施工 安裝工程施工以系統(tǒng)為段，緊隨土建進(jìn)度進(jìn)行。結(jié)構(gòu)施工階段時，水、電等專業(yè)配合土建專業(yè)穿插進(jìn)行，設(shè)備安裝等待結(jié)構(gòu)工程完成以后才可以進(jìn)行；重要專業(yè)設(shè)備安裝等待土

42、建裝飾完成以后才可以進(jìn)行；吊頂工程需等待燈具就位以后進(jìn)行；衛(wèi)生間設(shè)備安裝須等待地面衛(wèi)生間地面防水施工完成后開始。主體結(jié)構(gòu)工程施工過程中，各工種須協(xié)調(diào)配合，交叉施工，做到緊而不亂，有條不紊、井然有序，以確保工程的順利進(jìn)行。 施工順序：安裝各分部分項(xiàng)工程施工順序的總原則是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先設(shè)備就位、后配管穿線，先系統(tǒng)試壓后沖洗。五、屋面工程本工程屋面施工段受各屋面設(shè)備和各種排氣道等影響，為了保證屋面防水質(zhì)量，施工上不出現(xiàn)返工，在防水施工之前要重點(diǎn)落實(shí)各種屋面的搭設(shè)及排水渠道。其次屋面防水施工受天氣影響較大，所以在施工中要密切注意天氣的變化。六、樓地面施工樓地面工程是建筑

43、工程中重要組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程整體質(zhì)量及使用者安全。及時、完整、有效地抓好樓地面工程的質(zhì)量控制是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。建筑樓地面工程各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理人員必須高度重視，既要按圖施工，又要符合相關(guān)規(guī)范、文件的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。七、外墻面裝修根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)和本工程設(shè)計特點(diǎn)和施工要求，深化施工圖設(shè)計和材料選型是關(guān)鍵，每一道工序需要較長的時間，工作中不可避免出現(xiàn)多次反復(fù)。所以這些事前工作我公司將全力協(xié)調(diào)、協(xié)助，充分發(fā)揮土建承包的管理優(yōu)勢，為業(yè)主出謀劃策，在施工中按總進(jìn)度計劃來控制外墻面施工進(jìn)度。八、竣工驗(yàn)收當(dāng)所有工程竣工后，最后安排24天的時間進(jìn)行竣工收尾。收

44、尾工作完成后，組織相關(guān)人員對本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，同時做好竣工資料收集及移交工作。4.3工期保證措施一、施工組織保證1實(shí)施項(xiàng)目法管理。針對本工程的工期，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定工期合同，項(xiàng)目經(jīng)理又同項(xiàng)目管理人員、作業(yè)隊(duì)、班組簽定工期合同，把工期考核同全體職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并把工期作為考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績的重要部分。2認(rèn)真編制各階段的作業(yè)計劃，以網(wǎng)絡(luò)控制，抓好關(guān)鍵線路的控制，本項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃采用微機(jī)控制，及時調(diào)整影響工期的因素，把施工周期縮短到最佳范圍。3.施工分段作業(yè)，合理組織各工序的穿插。工程施工采用分班組同時進(jìn)行施工，在施工中采用流水段作業(yè)。組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，充分利用施工計劃有效控

45、制工期。對生產(chǎn)班組下達(dá)任務(wù)計劃，實(shí)行計件工資制，把工期考核納入計件單價內(nèi)。定期同招標(biāo)單位、設(shè)計單位、其它專業(yè)工種召開協(xié)調(diào)會，將圖紙中的問題及設(shè)計變更提前提出，并在招標(biāo)單位的協(xié)調(diào)下，密切同其它工種配合。準(zhǔn)備100KW的發(fā)電機(jī)，以備停電時能繼續(xù)組織施工。做好職工思想工作，發(fā)動職工群眾，實(shí)施計劃。二、管理措施保證及總包方協(xié)調(diào)管理1實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃實(shí)施，技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益結(jié)合的辦法，作到獎勤罰懶、獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。2.用目標(biāo)管理，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制；以計劃為龍頭實(shí)行長計劃短

46、安排，通過季、月、旬、周計劃的布置和實(shí)施，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。3.用施工實(shí)際進(jìn)度動態(tài)圖與計劃進(jìn)度圖相比較，與網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵工序?yàn)橹骶€進(jìn)行施工進(jìn)度控制，檢查計劃的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的原因，針對滯后的進(jìn)度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免進(jìn)度滯后累計，出現(xiàn)無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。4施工時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，屬于施工單位的事，解決問題不超過1天，屬于建設(shè)及設(shè)計或外單位的事，及時發(fā)現(xiàn)，及早報告聯(lián)系，力爭盡快解決問題。5.調(diào)度職能，建立每日例會制度，及時協(xié)調(diào)各工種的配合，合理利用空間，進(jìn)行土建、安裝兩者的立體交叉作業(yè)。向管理要工期。6.保證施工的后勤工作，確保勞動工時的充分利用。7.總

47、承包對專業(yè)分包單位的服務(wù)措施及協(xié)調(diào)管理 為各專業(yè)分包提供的服務(wù)措施：我單位將嚴(yán)格履行總承包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)分包單位（包括自行專業(yè)分包單位、業(yè)主指定專業(yè)分包單位）提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，保證關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。 （1）主要措施如下：提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺,以及為滿足專業(yè)分包單位使用要求的特殊腳手架（包括配套的安全設(shè)施）；提供現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用時間；提供現(xiàn)場主控軸線、高程等相關(guān)測量資料以及樓層測點(diǎn)；合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，及時提供足夠的和無障礙的工作面；提供現(xiàn)場辦公場地及庫房等臨時設(shè)施；提供外架安全防護(hù)和公共通道安全防護(hù)；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、公共部位消防設(shè)施；在施工

48、現(xiàn)場提供公共部分的照明及工作面附近的臨時電源；在施工現(xiàn)場靠近工作面處提供臨時水源接口；提供有關(guān)文件要求的其他措施。 （2）對各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)管理 與各專業(yè)分包單位通過合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，并以此作為施工承包協(xié)調(diào)管理的依據(jù)。充分協(xié)調(diào)各專業(yè)分包相互之間的關(guān)系，重點(diǎn)是：接口技術(shù)協(xié)調(diào)，作業(yè)場地協(xié)調(diào)，作業(yè)條件協(xié)調(diào)。以總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃為基準(zhǔn)，合理安排各專業(yè)分包單位的施工流水節(jié)拍，及時進(jìn)行工序穿插；選派相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員解決各專業(yè)分包單位存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題；通過每周召開一次協(xié)調(diào)會解決施工過程中所出現(xiàn)的施工承包與專業(yè)分包之間的各種矛盾，以使整個工程能順利施工，達(dá)到相應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo)。三、技術(shù)措施

49、保證1.加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度提前一個月。2.精心組織工藝流程，采取流水作業(yè)的方式。3.應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、縮短技術(shù)間歇時間，提高施工工效。4.采取切實(shí)可行的冬雨季施工及防暑降溫措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。5.設(shè)專人對施工現(xiàn)場總平進(jìn)行管理，確保道路暢通，保證物資供應(yīng)。四、材料供應(yīng)保證1.認(rèn)真編制材料需用計劃。要求準(zhǔn)確、及時，對大宗材料必須先提出備料計劃。2.甲、乙雙方、設(shè)計單位密切配合、相互協(xié)調(diào)、取長補(bǔ)短，共同搞好材料供應(yīng)。3.對短缺材料、特殊材料應(yīng)及早組織。4.公司將組織有計劃的材料調(diào)配，在本公司的其他項(xiàng)目經(jīng)理部將對本項(xiàng)目剛進(jìn)場時提供機(jī)械、材料和勞動力

50、的保障。五、勞動力組織保證1.勞動力實(shí)行動態(tài)管理，針對各階段的施工情況，投入足夠的勞動力。2.勞動力組織由項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度情況，事先提出勞動力的需用計劃，由公司勞資科統(tǒng)一組織。3.我們將對生產(chǎn)班組進(jìn)行招標(biāo)，選擇技術(shù)素質(zhì)好并且有措施保證工期的生產(chǎn)班組。4.對工程進(jìn)度影響較大的部分分項(xiàng)工程，在施工時，組織勞動競賽，獎優(yōu)罰劣。5.組織預(yù)備隊(duì)伍，隨時補(bǔ)缺。預(yù)備隊(duì)伍分兩層，一層是公司勞資處為項(xiàng)目預(yù)備勞動力，以便在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時隨時補(bǔ)進(jìn)；另一層是在當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動力隊(duì)伍，待需用臨時加人或換人時補(bǔ)缺。6.針對本工程各個施工階段問題，有計劃地組織班組學(xué)習(xí)、討論及時糾正。六、施工機(jī)具的配備保證1、根

51、據(jù)工程需要，結(jié)合投標(biāo)設(shè)計圖紙情況，采用的施工機(jī)具如下：本工程上采用2臺TC6016塔式起重機(jī)；人貨電梯8臺；鋼筋機(jī)械3套；木工加工設(shè)備2套；砂漿攪拌機(jī)1臺。另考慮工期要求，配備1臺50T汽車吊及1輛9米長貨車確保塔吊使用緊張時，材料的轉(zhuǎn)運(yùn)及施工的正常實(shí)施。2.我們將編制合理的機(jī)具運(yùn)輸計劃，按時將大型施工機(jī)具用汽車運(yùn)至現(xiàn)場；其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，在當(dāng)?shù)刭徶米銐?，并及時組織進(jìn)場。3.設(shè)專職機(jī)械設(shè)備科長，水電主管，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上，對本工程我公司各設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個，加強(qiáng)設(shè)備管理，

52、配備易損零部件，保證工程的連續(xù)性。4.4 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃一、 施工總進(jìn)度計劃橫道圖（詳附表四）第五章 資源配備計劃5.1 勞動力安排的計劃一、勞動力的管理、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，本工程按不同施工階段勞動力配置計劃見附表三。三、

53、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，特別是本工程采用流水施工，考慮到各樓的工程量作出合適的勞動力搭配，嚴(yán)格按各流水段工程量安排組織勞動力進(jìn)場，確保流水施工的有效性，保證在工期緊的同時有節(jié)奏的進(jìn)行施工不致于造成勞動力管理混亂。做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。、本工

54、程在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各作業(yè)組取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。5.2施工設(shè)備配備計劃一、機(jī)械設(shè)備配置方案由于本工程的施工工期比較緊迫,工序繁多，使用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類較多，如何解決好機(jī)械的選型和調(diào)配，關(guān)系著整個工程能否順利進(jìn)行，能否保質(zhì)按期完成整個工程。因此，在主要施工機(jī)械選擇和調(diào)配上必須做到統(tǒng)籌兼顧。 在工程開工前以及各分部工程開始前施工準(zhǔn)備階段，編制出各階段（分部工程）機(jī)械設(shè)備配置方案。二、主要機(jī)械設(shè)備的確定（一）主要機(jī)械設(shè)備的確定本工程上采用2臺TC6016塔式起重機(jī)；人貨電梯8臺；鋼筋機(jī)械3套；木工加工設(shè)備2套；砂漿

55、攪拌機(jī)1臺。1、施工垂直運(yùn)輸工具本工程主體施工中，計劃安裝塔吊5臺，在施工基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)前，將塔吊安置就位，解決施工用鋼筋、設(shè)施料的垂直運(yùn)輸和施工面上的水平運(yùn)輸。人工挖空灌注樁施工時采用旋挖鉆機(jī)，本項(xiàng)目采用采用商品混凝土，需要配備一定數(shù)量的砼輸送泵等。 塔式起重機(jī)安裝塔式起重機(jī)底部設(shè)砼基座，在基座中預(yù)埋螺栓，便于安裝連接。由于塔式起重機(jī)基座安裝高度分別設(shè)置在-3.0米位置，為了便于后期室外土方施工，以塔式起重機(jī)為中心，間距1.5m砌磚擋土墻，砌至-0.35米左右內(nèi)設(shè)爬梯,在上面用架板遮蓋,便于塔式起重機(jī)維修和拆卸。 塔式起重機(jī)防雷措施在塔式起重機(jī)基座處設(shè)置防雷接地，接地電阻符合安全規(guī)范要求。5.3材料供應(yīng)計劃為保證本工程施工進(jìn)度和保證其施工質(zhì)量，在材料采購上嚴(yán)格按質(zhì)量體系上的采購控制措施對材料進(jìn)行采購，為合理控制工程造價和工期，材料采購采用各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”即比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作，特別是重點(diǎn)結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即找第二家或第三家，如還有困難可與公司物資供應(yīng)科聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部設(shè)置物資部，由物資部