土地復墾施工設計

1、第一章工程概況編制說明及編制依據(jù) 1. 編制說明我公司對此次投標施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。本施工組織設計嚴格按照工程招標文件和招標范圍對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質量要求、進度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進行技術組織指導。根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效”為編制的總指導方針。2.

2、 編制原則嚴格遵守招標文件所規(guī)定的工程施工工期、招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據(jù)工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。合理安排工程項目的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結合的方式；正確選用施工方法，科學組織，均衡生產(chǎn)。各項目工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當調(diào)整施工中各個工序的施工安排并采取相應措施。結合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設施或

3、就近已有的設施，減少各種臨時工程。堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。堅決貫徹“百年大計、質量第一”的質量方針，建立健全質量保證體系。建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護措施，堅持標準化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設備重大損失事故，消滅交通責任運輸重大事故，消滅等級火災事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標準化工地?！?3. 編制依據(jù)本投標施工組織設計基于以下依據(jù)編制：宿州市埇橋區(qū)永安鎮(zhèn)雙鑫等（5）村整體推進農(nóng)村土地整治

4、重大工程項目施工（04標段）招標文件。宿州市埇橋區(qū)永安鎮(zhèn)雙鑫等（5）村整體推進農(nóng)村土地整治重大工程項目施工（04標段）工程量清單。宿州市埇橋區(qū)永安鎮(zhèn)雙鑫等（5）村整體推進農(nóng)村土地整治重大工程項目施工（04標段）土地整理項目規(guī)劃設計圖紙。國家、建設部、現(xiàn)行有關部門和單位頒發(fā)的相關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關資料。我單位擁有的施工成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗。 工程概況宿州市埇橋區(qū)永安鎮(zhèn)雙鑫等（5）村整體推進農(nóng)村土地整治重大工程項目施工（04標段）項目工程位于宿州市埇橋區(qū)永安鎮(zhèn)雙鑫村、孫安村、新合村、夏橋村和團結村。工程項目性質為土地治理、

5、農(nóng)田水利工程、道路工程，工程預算造價為2800萬元人民幣。項目區(qū)總面積1806.71公頃，其中不動工面積為214.0498公頃，建設規(guī)模為1592.6602公頃。工程質量要求為：符合國家現(xiàn)行工程施工質量驗收規(guī)范標準的合格工程。工程期要求為：120個日歷天。1. 工程概況土地平整工程：農(nóng)地平整、廢棄溝塘平整、農(nóng)田水利工程：坑塘清淤、排水溝清淤、斗溝整修、農(nóng)溝、4m機耕橋、4m行人橋、D100過路涵、1m節(jié)制閘、2m節(jié)制閘、下田坡道（有涵）、下田坡道（無涵）、型排澇站、10KV輸電線路、工程設備費。田間道路工程：改建田間支道（5米混凝土路面）、新建田間支道（5米混凝土路面）、新建4m田間道（砂石路

6、面）、新建3m生產(chǎn)路（砂石路面）型、新建3米素土生產(chǎn)路型、新建3m生產(chǎn)路（砂石路面）錯車道。農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程：防護林工程施工準備施工準備作為工程施工的前期工作，其主要工作內(nèi)容包括項目機構的組建，施工區(qū)域的平面布置，施工進度計劃的編制，人員、機械、物資計劃的組織等內(nèi)容。第1章 項目機構的組建本合同段工程量較大，施工項目較多，為了在規(guī)定的工期中完成上述工程，單位領導應高度重視，加強勞動力組織，配足施工用機械，落實物資供應，嚴格施工工序交接，周密組織施工，確保總工期在120個日歷天內(nèi)完成。1. 項目部的建立根據(jù)本工程項目的特點及現(xiàn)場踏勘的實際情況，為了便于統(tǒng)一管理，確保工程合同約定的質量、

7、工期要求，擬在施工工地組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部來履行合同條款職責。該項目部負責本合同段內(nèi)的所有工作，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工經(jīng)驗，具備二級資質的管理人員出任項目經(jīng)理，全權負責指揮管理本工程項目。項目部組成成員的具體配置，詳見第二篇項目班子配備。2. 組織機構形式本工程采用項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全權負責本合同段內(nèi)所有的工作，所有人員均在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下進行各項工作。項目經(jīng)理以下設置技術負責人與項目副經(jīng)理兩個主管職務，以分擔項目經(jīng)理的工作。具體主管和分工如下：辦公室、財務室及后勤組由項目經(jīng)理主管。技術部門分為技術組、測量組、試驗室、質安組，由技術負責人主管。施工

8、隊伍分為土地施工隊、道路施工隊、農(nóng)田水利施工隊房建及安裝施工隊等四個專業(yè)隊伍，由項目副經(jīng)理主管。組織機構形式詳見項目部組織機構管理框圖。 項 目 副 經(jīng) 理項 目 經(jīng) 理項目技術負責人測量員主辦工長橋涵方工長路基工長管涵工長試驗員內(nèi)業(yè)技術員安全員質檢員機械員材料員預算員計劃統(tǒng)計員財務主辦治安保衛(wèi)機械作業(yè)隊民工隊作業(yè)隊2土方作業(yè)隊2管涵作業(yè)隊砌體作業(yè)隊民工隊作業(yè)隊1機械修理班組土方作業(yè)隊1電 工 班 組3. 施工組織機構的啟動與高效運作根據(jù)本項目各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、

9、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違法必糾”，這樣

10、形成軍令如山、賞罰分明的先進管理模式。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個樣，讓業(yè)主放心。4. 施工組織機構高效運作的保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。健全項目經(jīng)理、施工員、工長

11、、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)人員進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動各項目工作的高效運轉。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。5. 公司各職能科室職責項目部采用項目經(jīng)理負責制，為公司的直屬單位，進行獨立核算，其與公司各職能部門的聯(lián)系仍是非常密

12、切，離不開公司各職能部門的配合和指導。為確保本工程項目計劃的順利實施，公司為各職能部門制定嚴格的職責，以監(jiān)督和配合本工程項目的完成。工程管理部根據(jù)批準的進度計劃，監(jiān)督、指導進度計劃；負責與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場的操作質量監(jiān)控；現(xiàn)場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關會議的決議；負責向業(yè)主代表、建設單位提交工程進度完工驗收報告；對工程進度、操作質量負全責。設備部按施工圖及合同規(guī)定，負責提供材料設備報價及管理；整理保管好一切材料、機電設備的原始資料和報告證件等；對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負全責。技術管理部按合同要求落實分部工程的設計；按合同要

13、求落實“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術檔案工作；審查分項技術施工措施；對工程技術管理負全責。質量安全科按確定的工程質量目標制訂質監(jiān)管理網(wǎng)絡；監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和機電設備；按合同、設計、規(guī)范要求予以實施；進行隱蔽工程的檢查評定；參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對產(chǎn)品的抽查、質監(jiān)，評定原材料和設備；對工程產(chǎn)品的最終施工質量負全責。財務預算部工程承包價的控制，工程總費用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負責向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負責與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟分析、對

14、工程造價控制及成本控制負全責。我公司在施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿精神，以求實創(chuàng)新的工作作風，團結進取，自強拼搏，樹立精品意識，創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質量、一流的工程進度，以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，順利完成本標段的施工任務。達到“做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子”的目標。 施工總平面布置施工總平面布置包括施工區(qū)域的劃分及生產(chǎn)生活區(qū)域的設置，以及供水、供電、消防、便道建設等內(nèi)容。1. 施工區(qū)域的劃分1.1 施工區(qū)域劃分原則施工區(qū)域的劃分遵循以下原則：根據(jù)各施工區(qū)域所處地理位置、交通方便程度及主要工程性質，確定各施工區(qū)地域界限；各主要施工區(qū)域的工程量應大體相當，兼顧各專業(yè)施工隊伍工作

15、面便于展開流水作業(yè)，形成專業(yè)施工隊之間工作協(xié)同性強，并且可以做到互不干涉；應根據(jù)客觀情況，設置1個較小區(qū)域作為備用區(qū)域，可供其它區(qū)域因意外或客觀原因不能施工時，起到避免工程施工陷入全線停滯狀態(tài)的調(diào)節(jié)作用。各施工區(qū)域采用平行施工，流水作業(yè)的方式開展工作。2. 生產(chǎn)生活區(qū)域設置項目部區(qū)域內(nèi)分為辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域。辦公區(qū)域為管理人員辦公及生活的區(qū)域。生產(chǎn)區(qū)域為工人和民工的生產(chǎn)生活區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域的主要功能是為工程項目提供混凝土及砂漿集中拌合生產(chǎn)、小型預制構件生產(chǎn)、鋼筋及其它部件加工等工作。整個項目部區(qū)域占地面積2500m2。2.1 項目部平面布置生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有房屋沿區(qū)域四周布置。配電房、試驗室、加工

16、房、庫房（材料，機具，水泥）設置于一處，總計建筑面積240m2，采用磚砌臨時工棚。民工及工人住房集中于一處，采用活動板房，建筑面積為326.4 m2，每間房面積不小于25 m2，住人不超過12人。廁所和浴室設置于住房旁邊，采用磚砌墻體。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的場地中部設置砂石堆料場，面積210 m2；小型預制場，面積100 m2；機械停放場，面積88 m2；混凝土及砂漿攪拌場，面積63 m2。2.3 施工排水布置生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內(nèi)排水結合永久排水溝，保護良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設置臨時性或長期性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場地內(nèi)不積水。在離邊坡上沿，

17、設置截水溝，使地表水從預定地段流入渠道，以防止雨水積集施工區(qū)域。2.4 施工用電布置項目部區(qū)域內(nèi)動力及照明電就近接入，通過配電房接往各用電區(qū)域。配電房內(nèi)安置40kw發(fā)電機組，作為備用應急電源，供臨時停電時生產(chǎn)生活所需。施工地段的用電原則上就近接入，但由于施工區(qū)域面積較大，所在工程的位置往往沒有可供接入的電源。為解決此類問題，項目部配置2臺15kw可移動式發(fā)電機組，供無電源的施工地段使用。2.5 施工便道布置項目部內(nèi)的交通通道采用水泥硬化道路。通往各施工點及施工路段的道路，一般利用施工區(qū)內(nèi)已形成的道路。對于坡改梯整理地塊，由于區(qū)域范圍可能涉及較大，有的地段機械無法通往，盡量在不占用耕地的原則下，

18、在施工地塊內(nèi)，采用挖掘機開挖清修便道，以達到機械能夠施工的目的。2.6 棄土場地布置土地整理項目中的土石方工程一般就地平衡，只有宅基地整理中涉及建筑垃圾的棄運和處理的問題。宅基地整理翻挖清理出的渣土外運至河道、渠道等整治的填方區(qū)，在填方區(qū)標高設計上綜合考慮，不再另設棄土場地。工作內(nèi)容合理安排我公司若有幸中標，我們將組織本單位最強大的施工領導班子，選派具有豐富道路施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，配足夠的有經(jīng)驗的施工技術人員和指揮調(diào)度人員，并將機械、設備、施工人員及時調(diào)運進入施工場地。完善開工前的所有后勤工作和準備工作，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本標段的全部工程內(nèi)容。1. 工程量情況施工進度計劃、機械設備配置及勞動

19、力安排計劃，由工程量及工期要求所決定。本工程項目的主要工程數(shù)量情況見附表主要工程數(shù)量表。2. 進度計劃根據(jù)工程量、現(xiàn)場條件及工期要求，結合本工程實際情況，計劃在120個日歷天內(nèi)完成本投標段內(nèi)所有招標工程內(nèi)容。具體開工日期由業(yè)主確定。工程沿線采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結合的施工布署方案，各分項工程工期安排如下：一、施工準備：8天二、土地整理項目：80天三、農(nóng)田水利工程：86天四、田間、生產(chǎn)道路工程：90天五、農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程：50天六、工程清理及驗收：15天。施工進度計劃詳見附圖表施工進度計劃橫道圖。3. 施工進度計劃的控制與實施1、目標控制：實行總目標控制，在120天全面完成招標文件中

20、的所有工程內(nèi)容。2、編制施工進度計劃：以工程總進度計劃為主線，以分項工程進度計劃為各階段控制站點。3、制定專業(yè)班組作業(yè)時間計劃，擬定各專業(yè)班組的作業(yè)時間計劃。4、進度計劃的實施：及時檢查進度計劃的實施情況，及時調(diào)度安排并根據(jù)實際情況調(diào)整進度計劃。5、施工記錄：做好施工記錄對施工作業(yè)人員、機具、材料進場等進行詳細備案，并對照進度計劃是否按規(guī)定時間完成。6、人力、機具管理：勞動力、機具實行動態(tài)管理，針對各階段施工情況，投入足夠的勞動力和機械設備。7、進度計劃調(diào)整：及時協(xié)調(diào)各專業(yè)之間進度落實時出現(xiàn)的相互干擾，施工時間相互沖突的工序應作適當?shù)恼{(diào)整，確保工程如期完成。 機械設備的配置1. 機械設備配置根

21、據(jù)工程數(shù)量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備如下：詳見附表擬投入的主要施工機械設備表。2. 機械設備的使用與維護1、各種機械設備必須有出廠合格證，儀器、儀表應具有年檢合格證。2、各種機械設備的操作人員必須持證上崗。3、帶電機具安裝時應有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機應搭設防雨棚。各種機具應按說明書定期維護、保養(yǎng)。4、加強機械設備管理的維護保養(yǎng)，確保正常運轉。機械設備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上，對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，保證施工的連續(xù)性。3. 機械設備的管理1、機械設備和機具需配備

22、專業(yè)人員進行管理。根據(jù)施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調(diào)整須報請原批準部門批準。負責填報機械設備交接驗收單、設備維修檢驗表、設備檢修情況記錄表、年度機械設備盤點登記表；2、各項目應依據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額及保養(yǎng)修理技術經(jīng)濟定額結合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操作人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施建筑機械使用安全技

23、術規(guī)程，負責填寫機械設備運轉記錄表和機械設備履歷表并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于6小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機械設備，一經(jīng)查實，罰當事者100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者機械設備罰領導100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設備，必須結合生產(chǎn)實際，并從技術和經(jīng)濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。

24、8、積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達的設備保修計劃時對設備進行保修，并做好記錄。擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備表 表1序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機T1202山東200675KW土地整理、路基2灑水車1二汽20024000L路面3自卸車EQ34015一汽200110T土地整理、路基4振動壓路機YZ16B2洛陽2001125125KW路基、路面5挖掘機E2404成都20031471m3土地整理、路基6輪式裝

25、載機30B2成都2000751.1m3土地整理、路基7砼攪拌機JDY3502成都20017.50.35m3砌體工程、路面砼8發(fā)電機1成都200340全過程9潛水泵HW2010成都20032.275m3/h溝渠、路面10旋耕機1GQZ-180S2大連2005350.24-0.6公頃/h土地整理11全站儀南方ED-3001廣州2004測量12水準儀S33廣州2003測量13經(jīng)緯儀J22天津2002測量14平板振動器N-78成都20001.5路面15插入式振動器HZ6X-5015成都20001.1溝渠、路面16振動梁HZL-G4成都20012.5路面17打夯機HW708成都20043.5溝渠、道路1

26、8交流電焊機30KVA1成都2003鋼筋砼工程擬投入的主要施工機械設備表 表2序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注19鋼筋彎曲機GW501成都20064.4水塔、泵房20路面切割機BFS80/1001德國20056.6道路工程21水泵250/50清水泵1成都200415水井22深井泵150mm1成都20062550-90m3/h水井勞動力安排計劃1. 編制勞動力安排計劃根據(jù)水利和交道行業(yè)工程勞動定額，結合本地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、施工進度計劃，本標段工程不同施工階段勞動力配置計劃如表：詳見后附表勞動力計劃表。2. 勞動力計劃的實

27、施一、對進入施工現(xiàn)場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼職質安員，對員工進行崗前教育。二、對已進入施工現(xiàn)場的人員實施動態(tài)管理，為確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定，不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調(diào)施工人員。三、未經(jīng)項目部質量、安全培訓的操作工人，不允許上崗。四、加強勞動班組的管理，凡進場的勞動班組須配備專職協(xié)調(diào)員。3. 勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關鍵之一。為實現(xiàn)管理目標，擬采用以下有關措施：一、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長要做全盤考慮，認真學習和研究施工圖，領會設計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數(shù)，減

28、少盲目性，避免造成不應有的人員緊缺或窩工。二、在使用人力上實行競爭上崗的制度。三、本標段工程，土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，需要加班時應加班作業(yè)。勞動力計劃表 附表1單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況土地平整施工階段農(nóng)田水利施工階段道路施工階段生態(tài)環(huán)境保持階段竣工收尾階段測量工44424工地護衛(wèi)24442試驗工22212材料保管22211機操工10101022運輸司機10161541機修工43421電 工33321磚抹工6252022混凝土工4102022普 工15183055材料供應計劃1. 材料供應計劃根據(jù)施工進度計劃中不同施工階段的材料需求，制定主要

29、材料供應計劃。具體計劃見主要材料供應計劃表。2. 材料供應質量控制措施材料應選用合格廠家的合格產(chǎn)品。無論何種材料均應選擇具有生產(chǎn)資質的廠家，并由廠家提供生產(chǎn)產(chǎn)品的合格證明及檢測報告。在選定生產(chǎn)廠家后，應對其供應產(chǎn)品進行質量抽檢，抽檢合格后方可簽訂購貨合同并使用，在合同中應嚴格指出產(chǎn)品質量問題的責任。對每批到貨還應進行抽檢，不合格的產(chǎn)品禁止使用在工程中。2.1 影響材料質量的因素1、材料供應無計劃、堆放不規(guī)范、無標識牌、混堆，加上管理不善，當水泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質、銹蝕，失去原有的性質；2、材料檢測不及時、漏檢、錯樁，使不合格的材料當作合格材料使用，造成不應有的質量隱患；3、對填筑路基的

30、土質材料，缺乏土壤調(diào)查，判斷失誤，本應摻石灰改良為膨脹土未處理，極易產(chǎn)生路基質量隱患；4、施工中特別是鋼筋未按設計圖紙的規(guī)定要求采購，焊接（搭接）焊縫不合格未及時檢測控制，易造成質量事故；5、材料半成品構件（如涵管、預制大梁），未及時進行檢測，就直接安裝在構造物上，易造成意象不到的質量事故。2.2 常用材料性質和檢測項目常用材料的基本性質可分為物理性質（如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸收率、抗凍性、導熱性等）、化學性質（化學穩(wěn)定性等）和力學性質（如強度、硬度、彈性及朔性等）。工程中首先要把好材料關，合格優(yōu)質的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保工程質量，對工程常用的鋼材、水泥、粉煤灰、

31、砂、碎石或卵石、砼外加劑、回填土等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準確的判斷，以下就幾種常用的材料必檢項目簡介如下：1、鋼筋原材料：拉力試驗、冷彎試驗、反復彎曲試驗2、鋼筋焊接（搭接焊）：抗拉試驗3、水泥、膠砂強度、安定性、初凝時間、終凝時間必要時需做膠砂流動性4、砂；篩分析、含泥量、泥塊含量、必要時需做：表觀密度、緊密度、堆積密度5、碎石或卵石；篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標值，必要時需做：堆積密度、表觀密度6、砼外加劑（減水劑）：固體含量、減水率、泌水率、抗壓強度比、鋼筋銹蝕、必要時需做：含氣量、凝結時間、坍落度損失2.3 常用材料檢測頻率：1、鋼筋原材料

32、檢測應以同廠別、同爐號、同規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，同一進場時間，每60t為一驗收批，不足60t時，按一驗收批檢測，鋼筋的物理性能和化學成分各項試驗，如有一項不符合鋼筋的技術要求，則應取雙倍試件（樣）進行復檢，再有一項不合格，則該驗收鋼筋判為不合格。不合格鋼筋不得使用，并要有處理報告，以防止混入其它批量中；2、水泥袋裝檢測應以同一水泥廠、同標號、同一生產(chǎn)時間、同一進場日期的水泥，200t為一驗收批，不足200t時，亦按一驗收批檢測；3、 散裝水泥：應以同一水泥廠生產(chǎn)生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標號的水泥，以一次進廠（場）的同一出廠編號的水泥為一批，但一批總量不得超過500t.同時，還要注意水泥的有效期

33、（一般為3個月，硅酸鹽水泥為一個月），過期必須做復檢，連續(xù)施工的工程相鄰兩次水泥試驗時間不應超過其有效期；4、砂、碎石或卵石：檢測應以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進場時間，要400m3或600t時為一驗收批。不足400m3或600t時，按一驗收檢測；5、外加劑；必須有生產(chǎn)廠家的質量證明書，內(nèi)容包括：廠名、品名、包裝、質量（重量）、出廠日期、性能合使用說明，使用前應以每次進廠的數(shù)量進行性能的檢測。2.4 常用材料現(xiàn)場質量控制措施建筑材料費用一般占工程造價的3050%以上，降低材料費用是提高工程經(jīng)濟效益的一個重要方面，因此，合理地使用質量好、數(shù)量多、品種齊全和費用低廉的材料是工程建設質量的主要保證，根

34、據(jù)工程施工管理的經(jīng)驗，應采取如下措施：1、按施工計劃和施工方法要求，組織各種材料進場，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。并準備好防雨覆蓋設施，特別是防止水泥受潮變質、鋼筋銹蝕；2、調(diào)查土料場蘊藏數(shù)量及開采、運輸條件，并對工程主要材料（水泥、鋼材、瀝青、生石灰、砂礫料）按部頒公路工程試驗規(guī)程進行室內(nèi)試驗，及時出具試驗報告，堅持作到用數(shù)據(jù)說話；3、對各類砼構造物中所用的鋼筋種類、鋼號和直徑，堅持做到應符合設計文件的規(guī)定，其技術標準應符合部頒標準，焊條、預埋件、其品種、規(guī)格和質量必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；4、根據(jù)工程質量要求，堅持做到對工程質量進行監(jiān)督檢驗，堅持做到不合格的原材

35、料不準使用，不合格的預制構件不準安裝，在現(xiàn)場要掌握工程質量動態(tài)，及時提出有關的施工中質量的隱患和預防措施要求；5、對材料或半成品構件（涵管、預制梁、蓋板等），訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，進行采樣試驗，驗證其質量可靠性；6、材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放處均設立標示牌，寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)，嚴格按“三檢制”執(zhí)行，工作程序認真執(zhí)行ISO9000標準，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)、并做到可追溯性。3. 材料供應的價格控制措施在選用生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品前，應首先進行市場材料價格的調(diào)查，盡量選用質優(yōu)價廉的生產(chǎn)廠家。選定廠家之后，應一次性簽訂與工程材料需要總量相符的材料數(shù)量，并將材料單價固定

36、，以免受當?shù)夭牧闲枨笤龃蠖鴮е聝r格上漲因素影響，增加工程成本。應根據(jù)工程各階段材料的實際需求購進材料，避免資金積壓。還應在選定供貨廠家后，設置后備供貨廠家，以防止所選廠家供貨不及時造成工程停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。3.1 材料價格在工程成本控制中的重要作用工程成本的控制是工程建設管理的重要組成部分，通過工程成本的合理控制，可把工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，保證合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程直接費的各項費用中，材料費所占的比重最大。因此，控制材料費用是控制工程成本的有力措施之一。 在工程造價中，工程費用是按實物量計

37、算的，即按工程定額中規(guī)定的人工、材料、機械的消耗量乘以工程所在地當時的預算價格確定的，因此，材料費用為： 材料費用=分部分項工程量（直接材料定額量相應價格+周轉材料定額單位攤銷量相應價格+定額單位其它材料費） 在上述公式中，工程量可根據(jù)工程定額的項目劃分直接從設計圖紙上摘取，這個工程量是設計人員在設計階段對多個主設計方案經(jīng)過技術經(jīng)濟分析比較，得出技術先進、經(jīng)濟合理的優(yōu)選方案的工程量。定額單位的各種直接材料消耗量和同轉材料攤銷量及其他材料費，是定額編制人員用科學合理的方法，在正常施工條件下經(jīng)過多次測定、分析和計量得出的。因此，這兩個量在造價確定過程中是比較確定的，材料費的合理與否主要與材料價格直

38、接有關，因此，控制材料價格便成為控制工程成本的一項重要工作。3.2 工程材料價格的管理措施和方法工程中，材料預算價格是指材料（包括結構配件、成品及半成品等）由其來源地（或交貨地）到達工地倉庫（施工工地內(nèi)存放材料的地方）后的出庫價格，它由材料供應價格、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、場外運輸損耗、采購及保管費等費用組成。降低材料價格除選擇合理的供應價格外，還應考慮降低其他各部分的費用。減少中間環(huán)節(jié)，降低場外運輸損耗。對工程項目，材料預算價格組成中供銷部門手續(xù)費、場外運輸損耗，不是必須發(fā)生的費用，因此，在材料采購時，應盡量減少中間環(huán)節(jié)，降低或消除供銷部門手續(xù)費用的發(fā)生。還應把場 外運輸損耗控制在合

39、理的范圍內(nèi)。降低運雜費。運雜費在材料預算價格中，其比重一般僅次于材料供應價格。運雜費的降低，主要在于縮短運距，因此，在選擇材料時，不僅要考慮質量和供應價格，還應比較各供料點的運輸距離，綜合考慮各部分費用，使材料預算價格的總費用最低。 第二章 主要工程施工技術措施第1章 施工準備1. 技術準備若我公司有幸中標，將立即組織公司項目經(jīng)理和技術總工程師、技術負責人、施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領會設計意圖的基礎上會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設計圖中與施工實際可能出現(xiàn)的問題指出并會商解決，確保工程質量及功能滿足設計要求。作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出現(xiàn)盲目

40、性，以確保工程的施工質量。編制施工作業(yè)時間計劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂安排的現(xiàn)象。制定質量管理，安全文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。1.1 流水施工段的劃分及流水作業(yè)安排流水施工段的劃分：根據(jù)設計施工圖，結合施工現(xiàn)場的實際情況，按照流水施工段的劃分原則，本項目工程擬劃分為三個工區(qū)，四個施工專業(yè)施工作業(yè)隊，分別負責施工土地整理、農(nóng)田水利灌溉、水泥砼和泥結碎石道路、中心村、聚居點附屬工程。流水作業(yè)安排流水作業(yè)以平行方式施工，各流水作業(yè)之間交叉進行。1.2 施工用水、用電施工用水就近取用溝渠內(nèi)水源，用抽水泵抽入現(xiàn)場設置臨時水箱（V=10立方米），引出設32UPV

41、C管作為支線，沿施工主線布置，每隔100m設出水口一個，以滿足現(xiàn)場施工用水。施工用電由建設單位提供的電源，采用TNS系統(tǒng)，單線架空435mm2銅芯線引出，現(xiàn)場設總配室二處。在各個用電機械處單獨設置配電箱。主要用電設備的功率與設備數(shù)量序號設備名稱規(guī)格型號功率（KW）單位數(shù)量1攪拌機JS5007.5臺22交流電焊機BX5007.5臺23振搗器HZ6X-503.3臺54夯土機5臺45水泵2.5臺5施工電源引入由業(yè)主提供。根據(jù)用電需要，在總配電室應安裝50A動力表4只，30A照明表4只、50A漏電斷路器4只、20A保險4只、50A保險4只、100A三個閘刀6只、50A兩相閘刀8只、現(xiàn)場配電箱8個（34

42、0*500）。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、中線采用10mm2的塑料銅芯線，照明主線采用32.5mm2銅芯護套線、支線采用22.5mm2的銅芯護套線，以確保用電安全。為保證不受臨時停電的影響，配備1臺40KW發(fā)電機組，2臺15KW可移動式發(fā)電機組，作為電力不足或臨時停電時的后備電源。工地多采取單班制作業(yè)，少數(shù)工序配合需要或搶工時采取兩班作業(yè)。1.3 其它準備工作1、組織機械設備及物資進場按總體施工計劃，陸續(xù)組織各種技術工人、機械司機等人進場。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、設備調(diào)試等工作。各種機械設備根據(jù)工程需要由拖車運入現(xiàn)場。所有物資由項目經(jīng)理部下設的物資部統(tǒng)一采購供

43、應。2、做好開工項目的材料試驗在項目部建立小型土工實驗室，配齊土工工程需要的各種試驗設備，提前進行調(diào)試，經(jīng)檢測合格后及時按要求的項目做出先開工工程的各種試驗。對進場的砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等材料按規(guī)定抽樣檢驗。3、建立測量控制系統(tǒng)根據(jù)設計文件所要求的精度，對導線點進行復測，按施工要求加密控制點，并做出測量方案。對重要控制點進行加固保護，以利校核。4、編制開工報告，申請開工在人員、機械設備進場，材料試驗、測量復核等各項準備工作完成后，編制開工報告，申請正式開工。2. 施工測量2.1 準備工作2.1.1 圖紙會審會同技術人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯、漏

44、等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設計洽商。2.1.2 測量班組的建立設測量組1個，主管1人，測量工6人。儀器、用具的配備及鑒定情況名稱規(guī)格型號鑒定情況產(chǎn)地單位數(shù)量水準儀DS3合格廣州臺3全站儀南方ED-300合格廣州臺1鋼尺50m合格成都把5塔尺30m合格成都把5盒尺5m合格成都只5線墜0.5kg合格成都只10袖珍計算器PC-E500合格上海臺42.2 工程測量2.2.1 首級導線點的復測先根據(jù)設計文件，按相同的導線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量（如原有導線點被破壞，則相應增設），經(jīng)微機計算后，提交相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導線點的三維坐標數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。2.2.2

45、地形的復測使用全站儀依據(jù)首級導線點和設計溝渠控制坐標，用極坐標法恢復各樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準儀測斷面高程，提交縱橫斷面等相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定工程量。2.2.3 建立施工測量控制網(wǎng)線路測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設次級導線加密，以滿足放樣區(qū)域50m內(nèi)能有效控制。2.2.4 測量標志保護及測量數(shù)據(jù)復驗所有測量標志設置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設。2.2.5 線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用全站儀坐標法放樣與校核，直線路段用穿線法；高程用水準儀測

46、設。路基邊坡線放樣；根據(jù)設計圖紙各樁號橫斷面中路肩的設計標高和設計邊坡，實測各斷面坡腳的地面高程，計算路基斷面寬度和兩側坡腳坐標，測放路基邊線。 第2章 土地整理施工方案1. 土地整理一般整理原則和施工方法1.1 一般原則1、在進行土地整理施工以前，應對土地整理范圍內(nèi)的地形進行全面測量，并根據(jù)測好的地形上進行土地整理的設計。設計時應因地制宜，不要一味追求田塊歸并得越大越好，而加大土地平整的工程量。而是一要根據(jù)地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相臨田塊高差不宜太大，制埂高度適宜。2、坡改梯的土地整理應按從高到低的順序施工，做到邊施工邊撒離，對已施工好的梯地，施工機械不

47、宜再次進入，以免使整理好的梯地遭到破壞而導致返工。3、表土的利用非常重要，此次土地整理，首先考慮將表土剝離，堆積在施工區(qū)域外，在平整工作完成后，將剝離的表土覆蓋于平整好的土地上。做到對表土充分進行利用，不得將表土移作其它用途。表土覆蓋完成后，用旋耕機進行旋耕處理，以利耕作。4、根據(jù)設計要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整，每一格田46畝，田面按設計高程施工，應便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在3cm，耕作層在30cm以上。1.2 施工工藝流程土地平整施工流程：施工準備按設計圖紙分格田設計平整高程測量放樣田間施工便道布置機械進場沿渠道流向，機械剝離表土耕作在

48、格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田復核平整后的格田高程交工驗收。1.3 施工方法1.3.1 測量放樣根據(jù)設計單位提供的坐標控制點及水準測量點，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測量結果和設計圖紙進行土方平衡計算，制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯時，應邀請建設單位及設計單位進行協(xié)調(diào)，研究解決方案。如有較大變更設計，應按國土資源廳規(guī)定的變更程序進行變更。高程復核完后，應對該田塊底層基礎進行檢查，看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥，如是應及早進行協(xié)調(diào)，保證施工機械及人員的安全和耕作側防滲能力。1.3.2 格田土方平整施工考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機推土前，對平整區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢

49、渣等有礙物利用機械結合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土30cm用推土機分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，再用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后高程符合設計要求。平整時應采取就近原則，挖取高于設計田面標高的土方回填至附近低于設計田面標高田塊，開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時應注意田面高程的控制。并按照設計要求用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理，最后采用旋耕機進行旋耕處理。1.

50、3.3 田埂施工表土回復經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，按設計要求進行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側用粘性土涂抹夯實，放水試蓄。田埂外側應選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。對于超過1米以上的田坎應種植草皮；當田坎高度較大時，下部應設置于砌石護坡或干砌石擋墻，上部以草皮護坡。2. 格田平整的施工程序和方法2.1 格田平整重點區(qū)施工2.1.1 耕作田塊的重點整理區(qū)應當注意不要一味追求田塊歸并得越大越好，而加大土地平整的工程量。而是一要根據(jù)地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相臨田塊高差不宜太大，一般控制在0.3m范圍內(nèi)，制埂高度不宜過高，應在1.0m以下為宜

51、。在進行此項工作之前，應將整理田塊內(nèi)的表土（約30cm厚）先行剝離，堆放一邊，待田塊平整以后，再將剝離的表土覆蓋回去，以保證表層土性熟、質優(yōu)，和耕地質量。2.1.2 格田平整重點區(qū)施工程序和方法、用推土機先將平整區(qū)厚0.3m的表土剝離，堆放在平整區(qū)外；、再按平整設計高程進行土地平整；、使用推土機再將剝離的表土推回覆蓋，；、格田制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高0.5-1.0m，埂頂寬0.3m，筑好埂后，人工用木棒把埂兩側拍實，以防止田水滲漏。2.2 格田平整一般區(qū)施工除耕作田塊重點區(qū)域以外的田塊的土地平整工作，較重點整理區(qū)域的標準低一些，同樣不要一味追求并的越大越好，而加大土地平整的工程量

52、。而是一要根據(jù)地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相臨田塊高差不宜太大，一般控制在0.1m范圍內(nèi)，制埂高度應在0.5m以下為宜，或只將多余的田埂去掉，把彎曲的田埂改直即可。并配套設計相應的灌排渠，將部分耕地變成水、旱輪作，旱澇保收的優(yōu)質農(nóng)田。格田制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高0.5-1.0m，埂頂寬0.3m，筑好埂后，人工用木棒把埂兩側拍實，以防止田水滲漏。3. 坡改梯平整施工程序和方法3.1 坡改梯平整重點區(qū)施工坡改梯重點整理的示范區(qū)。旱地坡改梯則因地制宜，同樣也要根據(jù)地形、地貌、地面高程和防止水土流失為前提，不要一味追求并的越大越好，而加大土地平整工程量，

53、相臨土塊高差不宜太大，一般控制0.3m左右，制埂高度應在1.0m左右為宜。同樣在進行此項工作前，應將整理田塊內(nèi)表土（約30cm厚）先行剝離，堆放一邊，待田塊平整以后，再將剝離的表土覆蓋回去，以保證表層土性熟、質優(yōu)，和耕地質量。制埂，因地至宜，有卵石的地方，制石埂，無石的地方制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高按5-100控制在1.0m以內(nèi)；10-150控制在1.5m以內(nèi)；15-200控制在2.0m以內(nèi)。埂頂寬0.3m。如制土埂，為生態(tài)制埂，土埂制好后，采用人工種草護埂的辦法。坡改梯平整重點區(qū)施工程序和方法：、使用施推土機先將平整區(qū)厚0.3米的表土剝離，堆放在平整區(qū)外；、在按平整設計高程進行土地平整；、使用推土機將剝離的表土推回覆蓋；、制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高1.0m左右，外坡600左右，筑好埂后，人工種草護埂。第3章 農(nóng)田水利施工方案人行橋、機耕橋、過路涵施工工藝流程人行橋施工工藝流程預制場地平整模板安裝鋼筋制安混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護拆模預制件安裝。機耕橋施工工藝流程毛石砼渠埂砌筑測量放線腳手架搭設底模安裝鋼筋制安側模安裝面板、護欄混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護模板、腳手架拆除過路涵的施工工藝流程測量定位 基礎開挖 鋪碎石墊層 混凝土管敷設 接縫 混凝土管回填 管口附屬結構砌筑。