小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治情況匯報(bào)定稿

1、7518443全域整治、全面提升 18個(gè)行政村，4個(gè)社區(qū)，75 平方公里2010年12月，姚莊鎮(zhèn)被列為全省首批27個(gè)省級(jí)小城市培育試點(diǎn)單位，進(jìn)入了小城鎮(zhèn)發(fā)展的加速期。六年來(lái)，累計(jì)投入20多億元，高標(biāo)準(zhǔn)建成了體育館、濱河綠化帶、汽車東站、洪福公園等一大批市政基礎(chǔ)設(shè)施，小城市六年考核五次獲優(yōu)秀。主要工作加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng) 整治環(huán)境衛(wèi)生整治城鎮(zhèn)秩序 整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌特色亮點(diǎn)理念先行 五化同步抱團(tuán)攻堅(jiān) 治本抓源 長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合21目 錄CONTENTS 主要工作加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)整治環(huán)境衛(wèi)生整治城鎮(zhèn)秩序PART1整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌城鎮(zhèn)生活區(qū)、工業(yè)功城鎮(zhèn)生活區(qū)、工業(yè)功能區(qū)能區(qū)7.2平方公里平方公里城鎮(zhèn)綜合服務(wù)片區(qū)城鎮(zhèn)綜合服務(wù)片區(qū)

2、2.4 平方公里平方公里核心區(qū)一般區(qū)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)整治原則：接軌上海的地理位置 江南水鄉(xiāng)的人文風(fēng)貌 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚基礎(chǔ) 歷史文化的保護(hù)傳承整治定位：生態(tài)文明、宜居宜業(yè)、幸福和諧加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)努力建設(shè)努力建設(shè)“臨滬水鄉(xiāng)、兩美新城臨滬水鄉(xiāng)、兩美新城”整治環(huán)境衛(wèi)生擴(kuò)大國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)成果擴(kuò)大國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)成果整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌全力提升城鎮(zhèn)品質(zhì)全力提升城鎮(zhèn)品質(zhì)整治城鎮(zhèn)秩序依法嚴(yán)治依法嚴(yán)治“五大亂象五大亂象” 規(guī)劃整治項(xiàng)目34個(gè)，計(jì)劃投資1.2億元，新建8個(gè)，改建26個(gè)。項(xiàng)目 1 個(gè)投資 48 萬(wàn)項(xiàng)目 2 個(gè)投資 110 萬(wàn)項(xiàng)目 11 個(gè)投資 3950 萬(wàn)項(xiàng)目20個(gè)投資 8340 萬(wàn)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng) 建新區(qū)、建商住

3、、建設(shè)施、建智能，把新亮點(diǎn)標(biāo)桿豎起來(lái) “拆”字當(dāng)先，通過(guò)拆遷、拆違、拆舊、拆散，騰出整治空間 抓好日常秩序的管理、環(huán)境衛(wèi)生的管控、新老社區(qū)的管治、市政設(shè)施的管護(hù) 提升居民文明素質(zhì)，提升城鎮(zhèn)美麗形象，提升歷史文化底蘊(yùn)，提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)活力 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，改立面、改線路、改管網(wǎng)、改配套五字組合拳加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)整治規(guī)劃整治規(guī)劃行動(dòng)方案行動(dòng)方案環(huán)境衛(wèi)生雙百日攻堅(jiān)道亂占雙百日攻堅(jiān)線亂拉專項(xiàng)規(guī)劃洪福路改造規(guī)劃國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)鞏固國(guó)衛(wèi) 是 資源是戰(zhàn)略、是生產(chǎn)力2007年創(chuàng)成2011年、2015年兩次通過(guò)復(fù)評(píng)管理機(jī)制常態(tài)化考核機(jī)制差別化責(zé)任機(jī)制網(wǎng)格化整治環(huán)境衛(wèi)生清理衛(wèi)生死角693處、臟亂道路24.38萬(wàn)平方米、河道溝渠2

4、36公里，清除亂張貼976處、亂堆放1353處、亂搭建429處、垃圾1648噸，清理、消滅病媒生物孳生地787處。整治環(huán)境衛(wèi)生整治環(huán)境衛(wèi)生深入實(shí)施“五水共治”、“三改一拆”、“四邊三化”等中心工作，投入近2000萬(wàn)元建設(shè)仁天浜微動(dòng)力污水處理終端、整治9個(gè)集鎮(zhèn)雨污串管小區(qū)；投入2100萬(wàn)元建設(shè)穿鎮(zhèn)河道姚莊港及綠道、茜涇塘濱河綠道，滿足居民生活休憩需求。 深化“四位一體”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制，每年投入1000余萬(wàn)元采取政府購(gòu)買服務(wù)方式，將建成區(qū)范圍內(nèi)的地面保潔全部進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。整治環(huán)境衛(wèi)生 全面改善交通秩序，改建原有停車場(chǎng)2個(gè)，規(guī)劃新建散點(diǎn)式小微型停車場(chǎng)3個(gè)，新增和規(guī)范停車位500多個(gè)；投入

5、700多萬(wàn)，新建電子交警18套，紅綠燈20組，規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌70塊，新增硬隔離護(hù)欄400米，新劃交通標(biāo)線6000多米。整治城鎮(zhèn)秩序清退修車店13家，清除“僵尸車”77輛，20余次600余人次冒高溫清理路邊垃圾50余車、30座橋下空間堆物10余車。整治城鎮(zhèn)秩序投入45萬(wàn)，對(duì)姚莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造提升，整治規(guī)范攤點(diǎn)150余個(gè)；聯(lián)合執(zhí)法20余次，整治穿鎮(zhèn)公路及主要道路兩側(cè)的環(huán)境，勸回?zé)o證流動(dòng)早餐點(diǎn)30余處。利用騰退企業(yè)，建成3000平方米兼具停車場(chǎng)功能的自產(chǎn)自銷點(diǎn)，布局180多個(gè)臨時(shí)攤位，有效解決黃桃旺季路邊擺攤問(wèn)題。整治城鎮(zhèn)秩序重點(diǎn)是實(shí)施洪福路、茜涇路等7條道路的“三線”上改下工程，完成強(qiáng)弱電“上改下

6、”10.4公里，拔除多桿廢桿300余根，整治電警紅綠燈40余處、治安像頭200余處，住戶近2000戶。整治城鎮(zhèn)秩序整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌 改造提升后推進(jìn)1公里長(zhǎng)8萬(wàn)余平方米的洪福路街區(qū)整體立面改造，在外立面工藝上采取八層式涂層，美觀、防曬隔熱、防雨防漏。整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌對(duì)主要街道規(guī)范沿街防盜窗350個(gè)、拆除遮陽(yáng)檐蓬35個(gè)、整治空調(diào)室外機(jī)305只、改造店招120個(gè)，改造公共廁所6座。投入1000萬(wàn)元建設(shè)姚莊港美麗河道，投入2300萬(wàn)元建設(shè)萬(wàn)泰路景觀大道，投入680萬(wàn)元建設(shè)申嘉湖高速最美入城口。整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌以“四無(wú)”企業(yè)整治、三改一拆為抓手，完成縣級(jí)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治低小散騰退任務(wù)21家。整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)

7、貌050100150200總數(shù)已簽約已騰退低小散企業(yè)騰退低小散企業(yè)騰退推進(jìn)185家區(qū)外低小散企業(yè)全域騰退，其中騰退簽約171家，拆除141家，騰退土地946.8畝，同步實(shí)施總投資3.26億元建筑面積13.8萬(wàn)平方米的“兩創(chuàng)中心”姚莊電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌將6000年大往文化的文明傳承、姚莊農(nóng)民畫的文化傳承和姚莊小城市的現(xiàn)代感充分融合，規(guī)劃建設(shè)了大往文化展示館和農(nóng)民畫舍體驗(yàn)館。 洪福文苑 農(nóng)民畫 大往文化建立“職責(zé)明確、覆蓋全面、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、保障有力、監(jiān)管高效”的小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建完善“1+4”管理平臺(tái)、“1+N”管理隊(duì)伍、“3+X”管理標(biāo)準(zhǔn)。整治鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌特色亮點(diǎn)抱團(tuán)攻堅(jiān)治

8、本抓源理念先行PART2五化同步長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合堅(jiān)持理念先行石家灣新村石家灣新村商鋪?zhàn)勆啼佔(zhàn)劷M織開展“百場(chǎng)座談+百場(chǎng)活動(dòng)”、“千人討論+千次服務(wù)”、“萬(wàn)本手冊(cè)+萬(wàn)人整治”等活動(dòng)，召開社區(qū)居民戶、沿街商戶等群眾座談會(huì)60余次，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)效于民。堅(jiān)持理念先行發(fā)布“紅色召集令”，定期組織2000多名黨員，從走進(jìn)物業(yè)小區(qū)、背街小巷等最臟、最亂的角落開展集中整治，形成了黨員群眾“周六義務(wù)勞動(dòng)”的常態(tài)行動(dòng)。堅(jiān)持理念先行開展“人人講文明、姚莊在行動(dòng)”小城鎮(zhèn)文明行動(dòng)，強(qiáng)化“門前三包”責(zé)任制、6條主要道路“路長(zhǎng)街長(zhǎng)制”，開展評(píng)議“文明經(jīng)營(yíng)示范戶”等系列活動(dòng)。堅(jiān)持五化同步承接7個(gè)駐鎮(zhèn)單位人員和職能，整合“

9、綜治工作、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)”4個(gè)平臺(tái)資源，成立綜合信息指揮室。落實(shí)22名全科型專職網(wǎng)格員， 實(shí)現(xiàn)問(wèn)題信息采集“一網(wǎng)進(jìn)”、問(wèn)題整治“一拳出”。智慧水利智慧水利數(shù)字城管數(shù)字城管堅(jiān)持五化同步搭建智能化環(huán)境監(jiān)測(cè)平臺(tái)，探索實(shí)現(xiàn)智慧停車、智能灌溉、智能路燈、智能門禁，打造全省智慧小城“姚莊樣本”。堅(jiān)持五化同步自2015年以來(lái)先后對(duì)建成區(qū)日常保潔、清理牛皮癬小廣告、亂堆物、亂擺攤等進(jìn)行服務(wù)外包，今年又對(duì)城鎮(zhèn)秩序管理加入第三方外包服務(wù)，第一批12名管理服務(wù)隊(duì)員開展12小時(shí)制的城鎮(zhèn)秩序管理。社區(qū)累計(jì)發(fā)動(dòng)居民志愿者1000余名，定期上街開展勸導(dǎo)等志愿服務(wù)。堅(jiān)持抱團(tuán)攻堅(jiān)采用EPC方式推進(jìn)重點(diǎn)工程，把握“

10、1+6”模式，突出無(wú)死角式的“360”整治。改造前改造對(duì)比堅(jiān)持抱團(tuán)攻堅(jiān)聯(lián)合成立姚莊鎮(zhèn)線亂拉治理專項(xiàng)工作組，編制專項(xiàng)方案，派力量駐點(diǎn)姚莊，抱團(tuán)推進(jìn)核心區(qū)“三線”“上改下”及入戶線全覆蓋整治堅(jiān)持抱團(tuán)攻堅(jiān)“責(zé)任包干，攻堅(jiān)迎考”，將核心區(qū)劃分為14塊3帶總共17個(gè)區(qū)域，每位班子領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一塊包干區(qū)域，做到早排查、午交辦、晚落實(shí)。堅(jiān)持治本抓源 “六不”行業(yè)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)雨水污水不串管，油污水污不亂流；開店經(jīng)營(yíng)不占道，臨時(shí)停車不違章；門前門后不堆物，店里店外不臟亂。按照“改造一批、新建一批、分流一批”方式，改建停車場(chǎng)2個(gè)，新建散點(diǎn)式小微型停車場(chǎng)3個(gè)，新增和規(guī)范停車位 500個(gè)，啟動(dòng)貨運(yùn)車輛與小型轎車分流方案，利用騰退廠區(qū)建大型貨車停車場(chǎng)，有效解決停車難問(wèn)題。堅(jiān)持治本抓源堅(jiān)持治本抓源結(jié)合老百姓實(shí)際需求，利用騰退企業(yè)建設(shè)自產(chǎn)自銷集中點(diǎn)，布局180多個(gè)攤位，用于黃桃等農(nóng)產(chǎn)品銷售，并在其他時(shí)間段可用作臨時(shí)停車場(chǎng)，確保資源利用最大化。堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合騰出發(fā)展空間，支持發(fā)展壯大光伏新能源和精密機(jī)械兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)兩