白草尾礦庫排洪隧洞施工組織設計書(共75頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工組織設計第一章 編制說明1.1編制原則考慮到會理縣財通鐵鈦有限責任公司白草鐵礦尾礦庫工程的特殊性和重要性，我公司在編寫本標施工組織設計時，遵循以下原則：1、滿足業(yè)主對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等要求；2、服從業(yè)主、服從設計、服從監(jiān)理，團結(jié)協(xié)作，一切為工程服務的原則；3、精心組織、科學管理、合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)的原則；4、盡量采用先進的施工技術(shù)、施工工藝，確保工程的施工質(zhì)量，提高工程的科技含量。1.2編制依據(jù)1、會理縣財通鐵鈦有限責任公司白草鐵礦尾礦庫工程招標及合同文件文件和招標圖紙。2、根據(jù)標前會及相關(guān)的澄清函。3、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查所獲

2、取的資料。4、水工隧洞設計規(guī)范5、JGJ/T1095砼泵送施工技術(shù)規(guī)范6、新型泵送砼技術(shù)及施工7、根據(jù)我公司的技術(shù)裝備力量和類似工程的經(jīng)驗。1.3施工組織原則和指導思想1.3.1施工組織原則抓籌建，搶開工，突出關(guān)鍵項目施工，確保工期。1.3.2施工總的指導思想依靠科技，均衡生產(chǎn)，合理配置，誓創(chuàng)一流。1、施工布置中要有一套完整的排水系統(tǒng)，包括開挖區(qū)的排水，生活設施的排水等，確保安全文明施工并不對環(huán)境造成污染；2、加強地質(zhì)工作，把地質(zhì)工作作為一個工序進行；3、在隧洞施工中，加強安全管理和測量工作；4、加強施工期安全監(jiān)測，防止可能出現(xiàn)的洪水和地質(zhì)災害；5、嚴格檢查各施工工序，達到設計和規(guī)范要求的施工

3、質(zhì)量；6、采取措施避免與其他承包人的干擾，保障交通運輸。1.4工期目標根據(jù)本單位的施工組織設計本工程的施工期為一年，保證按期完工，力爭提前完工。1.5工程質(zhì)量目標1.5.1、施工質(zhì)量達到施工合同規(guī)定的要求，確保優(yōu)質(zhì)工程。 1.5.2、工程質(zhì)量等級（1）、工程質(zhì)量按單元工程評定合格率100%，優(yōu)良率土建100%，安裝98%，工程驗收一次性達到優(yōu)良。（2）、金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的制造、安裝質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率98。管理是新興的科學，技術(shù)是推動生產(chǎn)發(fā)展的動力，科學的管理和技術(shù)上不斷的創(chuàng)新是我們崇尚科學，追求法治，融合時代特色，勇于開拓進取精神的概括。兌現(xiàn)合同，體現(xiàn)了我們對自身的嚴格要求和對客觀一絲不茍

4、的態(tài)度。建造精品，體現(xiàn)我們企業(yè)質(zhì)量活動不斷追求更高標準、不斷自我完善和發(fā)展的境界。第二章 綜合說明2.1、工程概況會理縣財通鐵鈦有限責任公司白草鐵礦尾礦庫工程位于會理縣小黑箐村境內(nèi)，本標工程為排洪系統(tǒng)工程，由三座溢洪塔、三條排洪支隧洞、一條排洪主隧洞和擴建后的原隧洞構(gòu)成。 2.1.1、工程組成和布置及參數(shù)本工程由原隧洞擴建，主排洪隧洞，支排洪洞，溢洪塔四部分組成。原隧洞擴建：原隧洞全長501.276m，原隧洞斷面為城門洞型，但斷面極不規(guī)則，影響溢洪。本次擴建后，隧洞斷面為城門洞型，隧洞凈寬4.0m，直墻凈高4.5m，頂拱為中心角120°圓弧拱。為了增強系統(tǒng)的水密性，排洪隧洞全部采用C

5、30鋼筋砼襯砌。襯砌厚度為45cm。主排洪隧洞：主排洪隧洞全長708.289m，隧洞斷面為城門洞型，隧洞凈寬4.0m，直墻凈高4.5m，頂拱為中心角120°圓弧拱。為了增強系統(tǒng)的水密性，排洪隧洞全部采用C30鋼筋砼襯砌。襯砌厚度為45cm。支排洪隧洞：支排洪隧洞為三條，分別位于尾礦庫內(nèi)右岸不同位置和高程，1#支排洪隧洞全長71.061m，2#支排洪隧洞全長44.289m，3#支排洪隧洞全長119.10m。溢洪塔：溢洪塔分別位于支排洪隧洞進口處，1#、2#溢洪塔地面以上設計高度為18m，3#溢洪塔地面以上設計高度為17m，溢洪塔為方形井筒塔，結(jié)構(gòu)尺寸為4.4m×4.4m。塔四

6、角設置Z-1柱，Z-1柱結(jié)構(gòu)尺寸為70×70cm，井筒壁四邊中間設置Z-2柱，Z-2柱結(jié)構(gòu)尺寸為80×70cm。溢洪塔均為C30鋼筋砼。 2.1.2、工程地質(zhì)工程區(qū)系中高山區(qū)，區(qū)內(nèi)峰巒重疊，工程區(qū)處于在元謀昔格達南北近南北構(gòu)造斷裂帶，受構(gòu)造影響較大，根據(jù)1990年中國地震烈度區(qū)劃圖，工程區(qū)基本烈度為7度。白草鐵礦尾礦庫工程區(qū)和庫區(qū)地質(zhì)條件簡單，無大的不良地質(zhì)現(xiàn)象，出露地層較為簡單，庫區(qū)以玄武巖為主。2.1.4、天然建材砂料、塊石料、碎石料：工程區(qū)內(nèi)無開采砂料、塊石料、碎石料的條件，這三中材料主要考慮在附近購買。2.1.5、生產(chǎn)物資供應本工程主要外來材料（水泥、鋼材、木材、炸

7、藥、汽柴油等）,以采用本地材料為主，其主要來源見表11：材 料 名 稱供 貨 地 點運 距（Km）水泥鹽邊縣紅果水泥廠140鋼材攀枝花140板枋材攀枝花110炸藥攀枝花140汽、柴油攀枝花石油分公司1402.2、本工程主要項目及工程量2.2.1、主要工程項目主要工程項目：原隧洞擴建，主排洪隧洞，支排洪洞，溢洪塔四部分組成。第三章 施工平面總布置會理縣財通鐵鈦有限責任公司白草鐵礦尾礦庫工程位于會理縣境內(nèi)，本標工程主要由：原隧洞擴建，主排洪隧洞，支排洪洞，溢洪塔四部分組成。會理縣財通鐵鈦有限責任公司白草鐵礦尾礦庫工程的施工平面布置，嚴格按招標文件的規(guī)定，本著有利生產(chǎn)，易于管理，確保安全，經(jīng)濟合理的

8、原則布置。施工平面總布置詳見施工平面總布置圖。3.1、施工總體布置的條件依據(jù)和原則3.1.1、根據(jù)工程特點，對外交通條件和業(yè)主提供的供電、供水條件等進行總的施工布置。3.1.2、工總體布置原則是：（1）供電使用方便；（2）供水使用方便；（3）施工道路使用方便；（4）材料進場及采購方便；（5）盡量在業(yè)主征地范圍內(nèi)。3.2、施工辦公、生活臨時房屋及器材庫3.2.1、辦公、生活臨時房屋根據(jù)招標文件中劃定的征地范圍和該工程實際需要，辦公室、生活用房布置在白草鐵礦尾礦庫的左岸的臺地上，建筑面積100m2。3.2.2材料庫房本工程材料庫房布置在白草鐵礦尾礦庫出口右岸大臺地上，同生產(chǎn)區(qū)相連，緊靠砼拌和場，建

9、筑面積50m2。3.2.3、油庫汽、柴油及各種潤滑油，特種油料儲備庫，待中標后，會同業(yè)主及有關(guān)部門共同選定位置，汽、柴油用油罐露天儲存，或加土覆蓋，各種潤滑油和特種油用桶裝，室內(nèi)存放，共計建房20m2。3.3、施工道路布置及對外交通3.3.1、對外交通本工程位于會理縣境內(nèi)，有礦山交通公路直接通往工程所在地。對外交通方便。3.3.2、場內(nèi)交通從各料場需修總長1000m的公路和施工區(qū)相連。公路路面寬4m，路面就地開挖石渣料填筑，路邊做好排水措施。道路設計參數(shù)：（1）、路基寬度5m，路面寬4m，砂卵石路面結(jié)構(gòu)，滿足10t自卸汽車單車道運輸要求；（2）、路基外側(cè)設安全警示標志，或設安全墩；（3）、路線

10、最大坡度控制在10%以內(nèi)；1、道路維護（1）、根據(jù)現(xiàn)場地形、地質(zhì)情況，做好道路設計。嚴格按照監(jiān)理工程師審批的設計文件施工，確保路基和邊坡的穩(wěn)定。（2）、設置陡坡、急彎、交叉路警示交通標志，設置安全墩，加強交通安全的宣傳教育。（3）、設置專門的養(yǎng)護對伍，配備小型機械，及時維護、養(yǎng)護。加強路面灑水，降低粉塵，保持良好的通視。3.4、水、電及通訊系統(tǒng)布置3.4.1、施工供電承包人從業(yè)主提供10KV輸電線路及變壓器（低壓側(cè)）接線，架設380V輸電線1.5km至各施工點。并備用50kw柴油發(fā)電機一臺，以備不時之需。3.4.2、施工供水生產(chǎn)用水可在尾礦庫庫區(qū)左右岸山梁頂上設一100m3的高位水池，由白草鐵

11、礦尾礦庫上游山溪溝提供來水，高位水池至各施工區(qū)的用50鋼管供水。3.4.3、施工通訊會理縣財通鐵鈦有限責任公司白草鐵礦尾礦庫工程各項目比較集中，施工區(qū)內(nèi)通訊采用無線對講機聯(lián)系，對外通訊采用移動通訊。3.5、輔助企業(yè)及臨時工程3.5.1、砼生產(chǎn)系統(tǒng)布置1、水泥儲備：使用袋裝水泥，按1015天儲備考慮，修建水泥庫房50m2。2、砂、石骨料：砼所用砂石骨料均在工程區(qū)外購買合格的天然砂石料，骨料分級堆放，保持骨料的潔凈。3、砼的運輸：采用泵送砼。3.5.2、砼拌和系統(tǒng)布置本工程的砼量為14455.92m3，砼工程量大，根據(jù)施工組織安排，采用五臺1.0m3的拌和機在施工現(xiàn)場拌和砼和供應砼。移動式拌和機在

12、施工現(xiàn)場拌和砼和供應砼。3.5.3、模板加工場本工程用模板較多且制作復雜，模板加工場布置在生產(chǎn)區(qū)緊鄰公路側(cè)，建筑面積50m2。3.5.4、機修、汽修車間及設備停放場本工程距攀枝花市100km，交通較方便。大、中修、一般配件利用市場條件解決。所以本系統(tǒng)僅考慮一些小型零部件的更換任務，除配一些常用的小型工具外，不考慮設置其他的大中設施。機修、汽修及設備停放緊鄰生產(chǎn)區(qū)和臨時公路，機修和汽修車間占地面積50m2。3.5.5、配電房該工程的配電房布置在生產(chǎn)區(qū)，建筑面積10m2。3.5.6、試驗室該工程的試驗室緊靠材料庫房，修砼養(yǎng)護池一座，存放砼試驗模具、砂石骨料試驗器材、土工試驗設備等。建筑面積20m2

13、。3.5.7、主要臨時工程匯總表見表31 主要臨時工程匯總表 表31序 號項 目單 位數(shù) 量備 注1場內(nèi)臨時施工道路m6002場地平整m22503生產(chǎn)生活用房m21004水泥、油庫房m2100含水泥材料庫5機修車間m2506模板房m2107高位水池m31008100供水管道m(xù)600950供水管道m(xù)80010380V供電線路m150011配電房m210第四章 施工機械配備表本公司中標后，人員和設備將以最快速度抵達現(xiàn)場，特別是組織挖掘機、裝載機、自卸汽車、砼泵等盡快進場，進行基礎開挖和開采備料施工，確保提前實現(xiàn)工程受益。擬投入本工程的機械設備，結(jié)合我公司相類似工程施工經(jīng)驗，并結(jié)合本工程實際，具體設

14、備詳見下表。主要施工機械設備表設備名稱單位數(shù)量購置年份檢修情況進場時間裝載機輪胎式1m3臺22002.1完好2004.3推土機88kw臺22002.7完好2004.3風鉆手持式臺82002.8完好2004.3風鉆氣腿式臺12003.4完好2004.3混凝土攪拌機1m3臺12002.5完好2004.3混凝土輸送泵30m3/h臺12003.4完好2004.3混凝土振動碾BW-75臺12002.10完好2004.3風(砂)水槍6m3/min臺12002.10完好2004.3自卸汽車載重量5.0t臺12001.10完好2004.3膠輪車套12001.8完好2004.3塔式起重機起重量10t臺22002

15、.10完好2004.3汽車起重機起重量5.0t臺12002.9完好2004.3軸流通風機功率37kw臺22002.9完好2004.3電焊機交流25kVA臺12002.10完好2004.3對焊機電弧型150臺42001.3完好2004.3鋼筋彎曲機6-40臺12001.12完好2004.3鋼筋切斷機功率20kw臺12001.9完好2004.3鋼筋調(diào)直機功率4-14kw臺62002.4完好2004.3裝載機輪胎式1m3臺22002.4完好2004.3推土機88kw臺12000.10完好2004.3風鉆手持式臺12001.3完好2004.3風鉆氣腿式臺12001.3完好2004.3混凝土攪拌機1m3

16、臺12002.10完好2004.3混凝土輸送泵30m3/h臺22001.11完好2004.3混凝土振動碾BW-75臺22001.11完好2003.8風(砂)水槍6m3/min臺22002.11完好2004.3自卸汽車載重量5.0t臺22003.1完好2004.3膠輪車臺32002.10完好2004.3塔式起重機起重量10t臺22003.2完好2004.3汽車起重機起重量5.0t臺42002.11完好2004.3軸流通風機功率37kw臺12002.5完好2004.3第五章 主體工程施工會理縣財通鐵鈦有限責任公司白草鐵礦尾礦庫工程位于會理縣小黑箐村小黑箐村境內(nèi)，本標工程主要由：原隧洞擴建，主排洪隧

17、洞，支排洪洞，溢洪塔四部分組成。5.1放水隧洞工程的施工根據(jù)招標文件，中標進場后，首先進行測量三角網(wǎng)控制點和水難點校測，校測無誤后埋設施工測量控制點，作為施工過程中測量放線依據(jù)，主要三角網(wǎng)點和水難點應定期和不定期進行校測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5.1.1、進出口掌子面開挖: 進出口土方開挖采用人工自上而下進行；石方開挖，人工手風鉆，按預裂爆破要求布置炮孔火雷管爆破，人工適當修整，盡量保證巖體邊坡整體牲，潤臉削坡一定高度后，隨即進行洞臉處襯砌，有必要時可按間排距100Cm布置錨桿，拉模筋固定模板，人工轉(zhuǎn)運砼及平倉振搗。依上述工序逐層開挖、襯砌至洞頂。5.1.2、洞室土方開挖:用人工開挖，拖拉機出碴，

18、對于特別破碎地段，采用邊開挖邊襯砌的施工方法，以確保人員及設備的安全。5.1.3、洞室石方開挖: 隧洞開挖開兩個工作面，由于隧洞開挖斷面較小，故采用全面掘進法， Yt28型氣腿風鉆鉆孔，人工裝藥，毫秒電雷管起爆光面爆破。掛口進洞時采用淺眼，火雷管，小藥量爆破，進入15m左右，視其洞內(nèi)巖石情況，可先進行洞口段砼襯砌，洞身開挖過程中，隨時注意圍巖穩(wěn)定情況，并采取相應的臨時及永久支護措施。洞挖過程中若遇地下水，采用潛水泵排出洞外，施工工作面采用36v低壓照明，風、水管布置于隧洞一側(cè)。隧洞內(nèi)施工均考慮11kw軸流式通風機壓風散煙。洞內(nèi)動力、照明線與放炮專用線分別布置在隧洞頂拱兩側(cè)并分開布置。隧洞開挖出

19、渣采用人工裝拖拉機出渣，為提高相挖出渣速度，加快洞挖循環(huán)，在適當?shù)奈恢昧翦e車道。 洞內(nèi)施工作業(yè)程序見下圖出碴安全處理通風散煙裝藥放炮鉆孔準備工作測量放線根據(jù)招標文件及總進度計劃要求，開挖作業(yè)循環(huán)見下表序號項目名稱作業(yè)時間循 環(huán) 時 間備注123456789101112循環(huán)進尺1.51.7m每天保持二個循環(huán)1準備工作1.02鉆孔3.53裝藥放炮1.04通風散煙1.55安全處理0.56出渣4.07測量放線0.58合計8、爆破原始條件見下表名稱掘進斷面積巖石堅固系數(shù)炮孔深度炮孔個數(shù)備 注單位m2m個數(shù)量4.322-62-2.326、掏槽孔：采用楔形掏槽，槽眼對稱隧洞中心偏下布置，每邊兩孔，孔深22.

20、3m。、周邊孔：根據(jù)圍巖情況，間距采用5060cm，頂拱部分采用間距50cm，邊墻，底板采用60cm，周邊孔共計39孔，孔深1.71.9m。、輔助孔：根據(jù)開挖斷面及巖石情況，孔排距5070cm。5.1.4、隧洞砼襯砌：采用定型鋼拱架，10cm×150cm鋼模板，前部采用木模板拼裝，每一襯砌段長度為1215m。為保證施工工作的連續(xù)性，每一工作面制作兩套模具，輪番周轉(zhuǎn)使用，邊墻、頂拱一次澆筑成型。砼由洞口側(cè)砼拌和站按照試驗室提供配合比進行配料拌和。采用泵送砼入倉。1、泵站及泵管安裝：根據(jù)現(xiàn)場踏勘，本工程施工擬采用泵送砼施工方法進行施工，在1#支洞、2#支洞、3#支洞進口處設置砼生產(chǎn)場地及

21、砼泵站，泵管安裝安裝隧洞擴挖線路進行布置，泵管安裝要求盡量不要彎折，管段接頭要嚴密，為了保證泵管連接的嚴密，設置專人進行泵管的安裝和檢查。為了便于工作面的砼澆筑，在泵管端部設置2.0m相同管徑的軟管。由于本工程泵送砼距離超過500m，為了確保砼能夠正常輸送到指定工作面，選用最小抗壓強度不低于10Mpa的高壓泵管。2、泵送砼的配制：原材料的選用水泥選用鹽邊縣國勝水泥廠生產(chǎn)的R42.5硅酸鹽水泥。粗、細骨料的選擇砂料：選用質(zhì)地堅硬、級配良好的中粗砂，砂的細度模數(shù)宜為2.63.3，通過0.315mm篩孔的砂不應少于15%；同時用不同粒徑的砂子混合，調(diào)整砂子級配；砂子使用前要過篩處理。骨料：選用質(zhì)地堅

22、硬，連續(xù)級配的骨料，由于本工程泵送砼輸送距離遠，根據(jù)規(guī)范規(guī)定，骨料最大粒經(jīng)與泵管管徑之比選用1:4，根據(jù)選用的泵管管徑，本工程粗骨料最大粒經(jīng)不超過30mm。外加劑為了改善砼的和易性，調(diào)節(jié)砼的凝結(jié)時間，并減少砼的泌水率，防止石子離析，減少硬化后的干燥收縮，提高砼的密實度及抗?jié)B性，并改善砼的抗化學侵蝕性。因此，按照規(guī)定摻用粉煤灰。配合比設計為了調(diào)整砼的抗?jié)B性、密實度和泵送性能的矛盾，需適量摻入高效減水劑，以增大混凝土的坍落度。水灰比泵送砼的水灰比不僅是決定強度和耐久性的主要因素，同時還直接影響拌合物的可泵性。水灰比太小，拌合物的泵送阻力加大，導致泵送困難；水灰比過大，拌合物產(chǎn)生石子離析，可泵性差。

23、根據(jù)規(guī)范規(guī)定，本工程的水灰比控制在0.300.40范圍內(nèi)。坍落度根據(jù)規(guī)范要求，泵送砼的坍落度在90130mim的情況下均可順利進行泵送施工。但由于本工程泵送距離遠，應充分考慮坍落度的損失，因此配制坍落度按100200mm來控制。砂率根據(jù)要求，泵送砼要具有良好的工作性，即泵送時不堵塞泵機管道；根據(jù)規(guī)范要求和本工程的實際情況，選用砂率為35%45%。、泵送砼澆筑：A、泵送砼前，先把儲料斗內(nèi)清水從管道泵出，達到濕潤和清潔管道的目的，然后向料斗內(nèi)加入與砼配比相同的水泥砂漿(或1:2水泥砂漿)，潤滑管道后即可開始泵送混凝土；B、開始泵送時，泵送速度宜放慢，油壓變化應在允許范圍內(nèi)，待泵送順利時，才用正常速

24、度進行泵送；C、泵送期間，料斗內(nèi)的砼量應保持不低于缸筒口10mm到料斗口下150mm之間為宜。D、砼泵送必須連續(xù)作業(yè)，當砼供應不及時時，需降低泵送速度，泵送暫時中斷時，攪拌不應停止。E、泵送中途若停歇時間超過20分鐘，應每隔5分鐘開泵一次，泵送小量砼。F、泵送先遠后近，在澆筑中逐漸拆管。5.1.5、隧洞施工排水：隧洞施工臨時排水，順坡段利用洞邊水溝自然排水，反坡段根據(jù)施工實際情況設置集水坑(池)，鋪設專用排水管道，用泥漿水泵或潛水泵隨工作面抽水，排出洞外。5.2溢洪塔的施工6.2.1、施工程序：溢洪塔的施工程序為：測量放線開挖請監(jiān)理工程師驗基架立模板進行砼澆筑人工養(yǎng)護。6.2.2、施工方法：、

25、控制測量和施工測量：根據(jù)設計資料提供的控制網(wǎng)點，用紅外儀對臥管的位置及高程進行控制測量，同時審核設計資料，其精度達到測量規(guī)范要求。施工測量貫穿施工全過程，由專業(yè)測量技術(shù)人員和工人承擔，使用普通經(jīng)緯儀和水準儀，其精度滿足規(guī)范要求。、土、石方開挖：土方開挖：施工前進行精確的測量放線，用EX-300挖掘機輔與人工開挖，有用料集中堆放，用汽車運來填壩；石方開挖：采用TY24氣腿式風鉆打眼、人工裝藥、淺孔少藥、松動爆破；人工膠輪車出碴，棄碴在開挖線以外，就近堆放，盡量滿足利用。、架立模板：模板采用木模板，模板的架立應嚴格按照模板工程的規(guī)范的要求進行，模板及支架應嚴格按照設計建筑物的形狀、尺寸制作。、砼的

26、澆筑：溢洪塔砼澆筑時，將移動式攪拌機安放于溢洪塔附近，采用膠輪車入倉，振搗棒振搗。、人工養(yǎng)護：砼澆筑完成后，表面用草席遮蓋，避免太陽暴曬，砼澆筑完成后12小時開始養(yǎng)護。6.2.3、砼工程的質(zhì)量保證措施、原材料質(zhì)量控制：水泥、鋼材、砂石骨料嚴格按照規(guī)范進行質(zhì)量檢查，各種原材料的試驗報告及時送監(jiān)理審查經(jīng)批準后使用。、砼配合比的設計：砼的配合比由有資質(zhì)的檢驗單位試驗進行，上報監(jiān)理工程師同意后采用。施工中未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得隨意變動配合比。、砼的攪拌：砼的攪拌必須嚴格按照配合比進行，充分拌和，達到最好和易性，滿足砼的各向指標。、砼的運輸：運輸設備在運輸過程中，嚴禁漏漿。、保證砼的平倉厚度及砼振搗的

27、密實度，不允許出現(xiàn)蜂窩、麻面，一旦出現(xiàn)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，并按要求認真處理。、砼的基礎澆筑：基礎必須清除雜物，沖洗干凈，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能開倉澆筑。、不合格的砼嚴禁入倉，砼澆筑時，嚴禁向砼內(nèi)加水。、砼的養(yǎng)護：砼澆筑后要及時養(yǎng)護，使砼中結(jié)合料有良好的水化、水解強度發(fā)育條件，防止干縮裂縫的產(chǎn)生。、砼的強度檢驗：取樣及試驗操作規(guī)程按現(xiàn)行部頒砼試驗規(guī)程JTJ053-94進行。5.2.4、鋼筋施工：鋼筋工程嚴格遵照水利電力部頒SDJ207-82規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。所有鋼材均要求進行材質(zhì)試驗，不合格不用。各部鋼筋均運至現(xiàn)場現(xiàn)場加工，安裝位置、間距、保護層及各部份鋼筋大小的尺寸符合施工圖的規(guī)定

28、。對鋼筋的搭接、焊接符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。第六章 項目施工管理6.1項目管理組織結(jié)構(gòu)我公司對本程實行項目管理，組建“會理縣財通鐵鈦有限責任公司白草鐵礦尾礦庫工程項目經(jīng)理部”（以下簡稱項目部），對項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全及服務進行全面管理。項目部由“決策層”、“管理層”、“作業(yè)層”組成，見組織結(jié)構(gòu)圖。 項目管理組織結(jié)構(gòu)圖1、由公司總經(jīng)理任命的項目經(jīng)理、項目付經(jīng)理和項目總工程師組成項目部決策層（項目經(jīng)理部）。2、管理層由五個職能科室組成，它們是：綜合科、計劃經(jīng)營科、工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科、設備材料科。各科室由項目經(jīng)理和公司各相關(guān)科室協(xié)商組建。3、工作業(yè)層由四個施工作業(yè)隊組成，它們是；作業(yè)一隊、

29、作業(yè)二隊、作業(yè)三隊、作業(yè)四隊。6.2項目經(jīng)理部、科（室）和施工作業(yè)隊員職責1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是我公司在項目施工現(xiàn)場的最高權(quán)力代表，代表我公司行使法人代表權(quán)力，主要職責加下：（1）、受公司法人代表的委托，處理項目有關(guān)的內(nèi)外部事務，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、相鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件。（2）、在公司領導下，對項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全、服務等全面負責。（3）、負責組建項目管理組織機構(gòu)，任命各部門及施工隊主要負責人。（4）、負責項目的施工經(jīng)營活動。（5）、監(jiān)督、檢查財務管理情況，審核簽發(fā)工程進度款報告。（6）、及時向公司報告項目實施情況。（7）、設項目到經(jīng)理，副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，經(jīng)理不在

30、現(xiàn)場期間，行使經(jīng)理職能。2項目副經(jīng)理（1）、負責項目施工管理工作。）、按項目施工組織設計組織施工。（3）、組織有關(guān)科室對現(xiàn)場各施工階段的開工條件進行檢查確認，即時組織人員進場，開展各階段、各專業(yè)的施工。（4）、審批項目月、率計劃，并組織實施。（5）、主持現(xiàn)場施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，調(diào)配人力、機具、材料，解決施工進度、質(zhì)量、安全等問題。（6）、負責項目的交工工作。（7）、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，代理項目經(jīng)理的部分職責。3項目總工程師（1）、負責項目施工技術(shù)管理工作。（2）、組織編制項目施工組織設計，報公司總工辦審批，再報監(jiān)理工程師。（3）、批準項目重大施工方案。（4）、主持項目的圖紙會審和施工技術(shù)交底工作。

31、（5）、組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標準、規(guī)范、施工方案和技術(shù)措施的實施。（6）、參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決施工中的技術(shù)問題。（7）、審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故）的評審鑒定結(jié)果和處理方案。（8）、主持項目施工資料的整理和歸檔工作。（9）、設項目副總工程師，由工程技術(shù)科長擔任，副總工程師協(xié)助總工程師工作，總工程師不在現(xiàn)場期間，行使總工程師職能。4、綜合科（包括辦公室、行政管理、人事勞資）（1）、現(xiàn)場的文秘及外聯(lián)工作。（2）、現(xiàn)場文件收發(fā)、復印、打字工作。（3）、召集項目經(jīng)理部召開的會議，記錄項目大事記。（4）、在項目范圍內(nèi)，代行公司企業(yè)管理處在質(zhì)量體系中的日常工作。（5）、現(xiàn)場的政工管理工作。（6）、

32、現(xiàn)場的工會管理工作。（7）、現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。（8）、非施工和非生活用車輛的調(diào)度。行政管理的主要職責如下：（1）、建立項目行政管理的各項規(guī)章制度。（2）、負責職工的生活管理。（3）、負責生活區(qū)的管理。（4）、負責職工醫(yī)療衛(wèi)生和防疫的管理 人事勞資的主要職責如下：（1）、按人力動員計劃和施工進度的實際要求，組織各類人員進離施工現(xiàn)場。（2）、與各施工隊協(xié)商，調(diào)配現(xiàn)場人力。（3）、對參加項目的施工人員進行資格審查和確認，持證上崗。（4）、負責臨時用工的管理。（5）、負責實際用工的統(tǒng)計。（6）、負責勞動定額和勞動工資的管理。（7）、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查項目范圍內(nèi)的培訓工作。（8）、其它人事勞資日常管

33、理工作。5、計劃經(jīng)營科（包括經(jīng)營管理和財務管理）在項目范圍內(nèi)代行公司計劃經(jīng)營科和財務科的職責，接受其業(yè)務指導和監(jiān)督、經(jīng)營管理其主要職責如下：（1）、施工合同的管理、監(jiān)督合同的執(zhí)行和處理合同糾紛。（2）、編制項目年度、季度及月經(jīng)營計劃，并監(jiān)督檢查計劃的實施。（3）、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和我公司的要求，負責項目的統(tǒng)計，按時向監(jiān)理工程師及有關(guān)部門報送有關(guān)報表。（4）、負責項目的預、結(jié)算工作。財務管理的主要職責如下；（1）、制訂各項財務管理辦法并實施管理。（2）、掌握和分析項目費用情況、提供給項目經(jīng)理部都做為次策依據(jù)。（3）、負責項目成本核算。（4）、負責財務檔案的整理、歸檔。5、其它日常工作。6、工程技術(shù)

34、科其主要職責如下：（1）、負責項目的工程技術(shù)管理和施工組織工作，對施工進度、質(zhì)量、成本、安全、服務進行具體管理和控制。（2）、在項目總工程師的主管下，編制施工組織設計。（3）、編制施工方案和施工技術(shù)措施。（4）、組織提出工程、施工用物資計劃及標準。（5）、組織實施圖紙會審和技術(shù)交底工作。（6）、編制施工進度計劃（如三月、三周滾動施工計劃，專業(yè)施工計劃、專項施工計劃等），并組織實施。（7）、負責工程量（加權(quán)值）統(tǒng)計，及時檢查、糾偏，保證總體施工計劃實現(xiàn)。（8）、負責現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)度工作，組織各種協(xié)調(diào)會。（9）、填報工序檢驗和試驗的檢驗通知單、（委托單），參加A、B、C三級質(zhì)量檢查，

35、填寫施工記錄或檢驗試驗報告，參加質(zhì)量評定工作。（10）、參加不合格品（質(zhì)量事故）的評定鑒定，對需返工或返修的不合格品提出處理方案處理方案，并組織實施。（11）、負責竣工資料整理和交工組織管理工作。 7、質(zhì)量管理科（包括質(zhì)量控制、安全、試驗室和計量站管理）在項目范圍內(nèi)代行公司質(zhì)量管理科、安全管理科、試驗中心和計量中心的職責，并接受其業(yè)務指導和監(jiān)督。質(zhì)量管理科主要職責如下：（1）、制定項目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）、制定A、B、C三級質(zhì)量控制檢查點。（3）、負責施工中一般工序檢驗和試驗。（4）、監(jiān)督進貨檢查和施工中特殊專業(yè)檢驗、試驗理化檢驗、無損檢測等。（5）

36、、組織分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，完成項目的最終檢查。（6）、組織不合格品（質(zhì)量事故）的評審鑒定、監(jiān)督、檢查不合格品的返工或返修。（7）、負責與業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)絡工忙（8）、負責對有特殊資格要求的參加項目施工的作業(yè)人員進行資格審查和確認。（9）、在項目范圍內(nèi)行使質(zhì)量否決權(quán)。（10）、根據(jù)我公司和業(yè)主監(jiān)理工程師的要求，按時向監(jiān)理工程師及有關(guān)部門 填報有關(guān)報表。安全管理主要職責如下：（1）、制定項目安全管理的各項規(guī)章制度。（2）、組織安全教育。（3）、組織安全檢查。（4）、組織安全事故的調(diào)查、分析和處理。（5）、組織安全工作的考核和評比。（6）、其它日常的安全工作。試驗室主要職責如下：（1

37、）、完成施工中的理化檢驗和取樣檢測工作，并簽發(fā)相應報告。（2）、聯(lián)系及委托由其它單位完成的特殊專業(yè)檢驗和試驗。計量站主要職責如下：（1）、負責項目所建的計量標準的管理，保證在有效狀態(tài)。（2）、負責項目范圍內(nèi)的檢驗、測量和試驗設備的管理和校驗。（3）、負責項目范圍內(nèi)的檢驗、測量和試驗設備的校準、調(diào)試和維修。（4）、聯(lián)系與委托由其它單位完成的檢驗、測量和試驗設備的校驗。（5）、根據(jù)公司和地方計量管理部門要求，按時向有關(guān)部門填報有關(guān)報表。8、設備材料科在項目范圍內(nèi)代行我公司設備材料科職責，接受我公司設備材料科的業(yè)務指導和監(jiān)督。其主要職責如下：（1）、編制向業(yè)主申報的材料計劃和自行采購計劃。（2）、根

38、據(jù)機具、材料動員計劃，組織項目所需的機具、材料進場。（3）、與業(yè)主簽訂物資供應分工協(xié)議，協(xié)調(diào)顧客所供物資的有關(guān)事項。（4）、負責項目范圍內(nèi)的物資采購。（5）、負責對監(jiān)理工程師提供物資驗證，辦理接交手續(xù)。（6）、負責物證的進貨檢驗和試驗。（7）、負責現(xiàn)場庫房管理及物資入庫、保管、發(fā)放、維修保養(yǎng)。（8）、負責施工余料的回收及退庫。9施工作業(yè)隊遵照項目部制定的工作程序和管理辦法，完成項目部分配的任務。主要職責如下：（1）、根據(jù)項目部下達的月、季滾動施工計劃及其它施工計劃，配合工作部門制定本隊周滾動施工計劃，組織施工隊各式各樣班組進行施工作業(yè)，完成施工任務。（2）、參加項目部調(diào)度會及有關(guān)協(xié)調(diào)會，提出人

39、力、機具、物資協(xié)調(diào)要求。（3）、嚴格按照施工圖紙、資料、施工規(guī)范、標準、規(guī)程、施工方案的要求、在工程技術(shù)人員的指導、監(jiān)督下，進行施工作業(yè)。（4）、嚴格按照質(zhì)量標準和檢驗程序完成自檢工作，接受、參加各項檢查，保證施工質(zhì)量。（5）、負責本隊范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)的文明施工。第七章 工程工期目標及控制措施7.1、工期目標根據(jù)我單位的施工組織設計計劃施工期為一年，保證按期完工，力爭提前完工。7.2、施工計劃1、施工計劃編制原則：（1）、以該標段工期目標為標準，安排工程施工計劃。（2）、按各施工專業(yè)的相互關(guān)系確定各專業(yè)的施工的先后次序，并確定其施工周期。（3）、按各施工程序確定各施工工序作業(yè)先后次序，并確定其

40、施工時間。（4）、計劃安排應考慮資源配置的優(yōu)化，做到均衡施工。（5）、總體施工總進度符合合理施工周期； 2、施工計劃編制依據(jù)（1）、工程設計文件。（2）、設計資料交付順序、交付進度。（3）、設備、材料交貨順序、交貨進度和配套程度。（4）、施工準備、人力、機具和物資動員。（5）、工程主要部位、項目施工技術(shù)方案和合理的施工程序。3、總體施工計劃根據(jù)業(yè)主對工期的要求，以及設計文件和設備材料交付進度，結(jié)合我公司相關(guān)工程的施工經(jīng)驗，作出總體施工進度計劃表（見附表）。7.3、保證施工進度的措施1、施工準備：施工準備（工程項目各部位開工前的準備），必須做好以下事項，使之各方面工作均達到開工條件和滿足施工進度

41、的需要。（1）、組織項目部，細化總體施工計劃。以此為依據(jù)編制各類實施計劃劃，包括季、月計劃和三月滾動計劃。做好每組計劃實施，確保上一級計劃的完成，并結(jié)合施工圖紙（資料）和現(xiàn)場實際情況，編制行之有效的施工組織設計。（2）、施工人員（包括管理人員、執(zhí)行人員和實驗、檢驗人員）準備。（3）、施工機具準備。（4）、施工物資準備。（5）、質(zhì)量檢查三級檢查點的確認。（6）、規(guī)范、標準和有關(guān)施工資料的準備。（7）、技術(shù)方案和技術(shù)措施編制、批準。（8）、圖紙會審和技術(shù)交底。（9）、向監(jiān)理工程師提交開工報告。2、施工階段措施根據(jù)本工程特點，制定各階段保證工期的主要措施。3、實行以總體施工計劃為核心的計劃管理總體施

42、工計劃是計劃管理的核心，必須充分運用系統(tǒng)工程原理和統(tǒng)籌網(wǎng)絡技術(shù)，借助計算機手段，進行多層次、全方位的動態(tài)計劃管理。我們將以總體施工計劃為核心。制定各施工階段各種施工進度計劃、施工資源計劃、施工費用成本計劃，不斷地對投入項目的機具、人力和物資進行平衡。并以工期、進度目標、主要控制點和工程量累計完成百分比等指標來進行考核和預控。在總體施工計劃的指導下，實行旬、月滾動計劃、專項專業(yè)（如機具月平衡計劃）進度計劃等多層次的動態(tài)計劃管理體系，并通過現(xiàn)場實際執(zhí)行情況的信息反饋，定期召開不同層次的協(xié)調(diào)會和不定期的專題協(xié)調(diào)會來糾正執(zhí)行計劃中出現(xiàn)的偏差。確?？傮w施工計劃的實現(xiàn)。7.4、人員勞動力計劃根據(jù)總體施工計

43、劃，我們作出了項目我方人力動員計劃。以下列出幾項主要數(shù)據(jù)：高峰人數(shù)：120人管理人員：8人專業(yè)技術(shù)人：10人技術(shù)工人：20人普工工人：30人第八章 工程質(zhì)量目標及控制措施8.1質(zhì)量保證措施一、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質(zhì)量方針：創(chuàng)一流業(yè)績，開拓市場，建精品工程，回報社會。2、質(zhì)量目標（1）、本工程確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；（2）、原材料合格率100%；（3）、砂漿、砼試件強度合格率100%；（4）、分項工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率90%以上；（5）、單位工程達全優(yōu)，工程質(zhì)量符合設計和質(zhì)量驗評標準。3、質(zhì)量監(jiān)督機制施工中，在嚴格內(nèi)部“三檢”制度的基礎上，認真接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，并自始

44、自終密切配合、嚴格服從。二、建立健全保證體系，制訂切實可行的質(zhì)量保證制度我單位在項目部成立質(zhì)量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，有關(guān)職能部門負責人為組員，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施。1、認真貫徹ISO9000系列國家標準，質(zhì)量管理走向國際化。我單位已通過ISO9002質(zhì)量管理認證，本標準共涉及19個要素、24個程序文件，將本企業(yè)的質(zhì)量管理納入標準化、規(guī)范化，做到施工過程中每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程實現(xiàn)可追溯性。2、推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動我們在施工中制訂全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，強化全員質(zhì)

45、量意識。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既要做到事后檢驗，又要做到事先預防，把全面質(zhì)量管理的方法切實用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中去。3、堅持“三檢”制度和試驗工作制度我們在施工中建立以群眾自檢為基礎，專業(yè)骨干為主導，互檢與專業(yè)檢查結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。檢查程序由班組質(zhì)檢員檢查合格后，報隊專職質(zhì)檢工程師，隊檢查合格后，報項目部質(zhì)檢工程師，檢查驗收簽證后再報請監(jiān)理工程師和業(yè)主。以此確保各工序質(zhì)量合格。4、建立和健全質(zhì)量保證體系，在工地設置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。5、嚴格按技術(shù)條款的規(guī)定

46、和監(jiān)理的指示，工程使用的材料和工程設備從及工程的所有部位用其施工工藝，進行全過程的質(zhì)量檢查，詳細作好質(zhì)量檢查記錄，編制好工程質(zhì)量報表，定期提交監(jiān)理人審查。6、質(zhì)量人員會同監(jiān)理工程師對工程所屬材料如水泥、碎石、鋼筋等進行檢驗收，不合格材料不得入場使用。7、按技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理指示到有資質(zhì)的實驗室進行各項材料試驗。8、自檢確認具備覆蓋條件和隱蔽工程和工程隱蔽部位，應通知監(jiān)理工程師檢查，并在檢查記錄簽字后方可進行覆蓋。9、編制施工控制網(wǎng)測量方案，并報監(jiān)理工程師批準后進行施測，施測完后將測量成果報監(jiān)理工程師審批。10、加強工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查，實行自檢、互檢、工序間交驗制度，嚴格獎懲。11、認真貫徹各項技

47、術(shù)管理和崗位責任制，熟悉圖紙，規(guī)范規(guī)程和工藝標準，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗標準。12、開挖質(zhì)量保證。實行光面爆破少超挖，杜絕欠挖，不定期地舉辦爆破學習班，提高鑿巖及爆破人員的理論和實際操作技能，技術(shù)人員深入現(xiàn)場，不斷地修正爆破參數(shù)，使光面爆破達到最佳狀態(tài)。13、砼襯砌質(zhì)量保證：在模筑施工過程中，做到放線準確，立模牢固，砼連續(xù)澆筑，振搗密實，做到里實外光，及時準確預埋管件，100%滿足設計凈空。14、試塊砼（砂漿）現(xiàn)場制作，真實可靠。15、建立健全創(chuàng)優(yōu)激勵機制（1）、預留預算1.5%作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。創(chuàng)優(yōu)保證金由總工程師組織相關(guān)部門負責實施。（2）、開展插旗等評比活動，獎優(yōu)懲劣。（3）、

48、把質(zhì)量作為考核工段、班組單位季度綜合評比的主要內(nèi)容。（4）、對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質(zhì)檢工程師具有現(xiàn)場處罰權(quán)；對質(zhì)量突出的單位和個人質(zhì)檢工程師有獎勵權(quán)。項目質(zhì)量保證體系，見圖表。質(zhì)量保證體系圖表 工程質(zhì)量體系 工程 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 確定質(zhì)量目標 工程質(zhì)量目標，保證工作計劃 經(jīng)濟保證 質(zhì)檢保證制思想保證施工過程保證 組織保證 崗位責任制 工程質(zhì)量 領導小組 辦公室 質(zhì)量教育制定創(chuàng)優(yōu)計劃嚴格考核兌現(xiàn) 檢查情況定期組織質(zhì)量檢查評比活動確定最優(yōu)施工方案預防為主的思想為用戶負責的思想樹立質(zhì)量第一思想 班 組 檢查方法 考核 標準 檢查手段 工程質(zhì) 量控制嘉獎及處罰工程驗收 工

49、程師意見8.2質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制須嚴格執(zhí)行的有關(guān)標準、規(guī)范和文件：A、各部、委頒發(fā)的有關(guān)施工標準、規(guī)范。B、設計文件。C、合同文件。D、GB/t19002ISO9002質(zhì)量手冊和程序性文件執(zhí)行。二、施工前控制A、對進貨物資進行檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗和不合格的產(chǎn)品不投入使用。B、施工方案和技術(shù)交底根據(jù)施工組織設計中列出的需編制的施工技術(shù)方案目錄，在項目施工前應將這些施工方案編制完成，對參與該項目施工的人員進行交底，具體執(zhí)行質(zhì)量手冊中規(guī)定和要求。C、檢驗、測驗和試驗設備控制按質(zhì)量手冊要求，配備滿足項目施工需的、經(jīng)過量值傳遞的檢驗、測量和試驗設備，確保質(zhì)量控制的真實性、準確性、精密性。D、人員資

50、格有特殊資格要求的參加項目施工的管理人員和操作人員須經(jīng)資格審查和確認，持證上崗。E、制定地A、B、C三級質(zhì)量控制檢查點A、B、C三級質(zhì)量控制檢查點的設置原則：A（AR）級：關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查點。B（BR）級：重要工序的質(zhì)量檢查點。C（CR）級：除此A、B以外的質(zhì)量檢查點。注：R表示檢查時要提供施工記錄或檢查報告。各控制檢查點的級別須經(jīng)監(jiān)理工程師認可。必要時，應顧客的要求可對控制檢查點設置或級別進行修改或調(diào)整。三級質(zhì)量控制點見附圖表。三、施工過程控制A、施工班組實行三檢制度。即自檢、互檢、交接檢。開展三工序活動，即保證本工序，監(jiān)督保證上工序，優(yōu)質(zhì)服務下工序。B、工序檢驗工序檢驗是控制施工質(zhì)量的關(guān)

51、鍵，工序檢驗嚴格執(zhí)行A、B、C三級質(zhì)量控制點檢查制度。工序檢驗和試驗控制流程圖見圖表。工序檢驗和試驗控制流程圖有關(guān)說明如下：1、工序檢驗通知單、委托單、由工序施工技術(shù)人員填報。2、A（AR）級質(zhì)量控制點，【檢驗通知單】于檢查的前一天送達業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門。3、B（BR）級質(zhì)量控制點，【檢驗通知單】提前八小時送到項目質(zhì)量管理科。4、C（CR）級質(zhì)量控制點，提前通知專業(yè)質(zhì)量檢查員。5、各級別參檢人員，出具報告和記錄入、簽字人及審批簽發(fā)人見圖。6、各控制點經(jīng)檢查確認合格后，才能放行，進行下一工序施工。四、最終檢驗控制通過實施分項、分部和單位工程的最終檢驗，完成施工項目的最終檢驗。最終檢驗控制流程圖見圖

52、。A、分項、分部工程的全部施工工序均完成（除另有規(guī)定外），檢驗/試驗合格，檢驗和試驗報告或施工記錄齊全。B、技術(shù)負責人填報分項工程質(zhì)量評定表，分部工程質(zhì)量評定表經(jīng)施工負責人簽字。專業(yè)質(zhì)量檢查員和專業(yè)質(zhì)量工程師審定。C、將最終檢驗通知單提前四十八小時送達業(yè)主質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督部門。D、質(zhì)量管理科科長組織工程施工負責人、技術(shù)負責人、分部技術(shù)負責人，并會同業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督代表對單位工程進行最終現(xiàn)場檢驗。 A，B，C三級質(zhì)量控制檢查點工序檢驗和試驗控制流程圖 檢驗和試驗器具 檢驗和試驗人員資格 自 檢 委 托 單 檢 驗 通 知 單返工返工試驗室外單位檢驗試驗C.CR專業(yè)質(zhì)量檢查員B.BR質(zhì)量管理科A.AR質(zhì)量管理部顧客質(zhì)量監(jiān)督 專業(yè)檢驗和試驗現(xiàn)場檢驗和試驗檢驗和試驗報告合格標識放行/轉(zhuǎn)序劃分單位工程最終檢驗控制流程圖分項工程最終檢驗現(xiàn)場檢驗審查工序檢驗和試驗報告或記錄返工分項工程質(zhì)量評定表分項工程最終檢驗整改現(xiàn)場檢驗審查分項工