露天礦石土方剝離工程施工組織設計(共69頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上赤峰市土石方剝離工程施工組織設計 珠海日鼎船務有限公司二一五年六月一、編制依據(jù)、原則、范圍（一）編制依據(jù)1、國家和地方有關部門頒布的露天礦石工程施工及驗收規(guī)范、環(huán)境保護法、土地管理法、礦產資源法、水土保持法、森林法、國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定、煤炭工業(yè)露天礦設計與驗收規(guī)范等相關施工安全、質量驗收、環(huán)保等方面的規(guī)范、標準、法規(guī)文件等。2、現(xiàn)場勘察所了解與掌握的有關情況及信息，我公司從事類似工程的施工技術經驗及技術裝備能力等。（二）編制原則1、堅持科學性、先進性、經濟性、合理性與實用性相結合的原則。2、整體推進，均衡生產，確保總工期的原則。3、保證重點，突破

2、難點，質量至上的原則。4、強化組織指揮，加強管理，保工期、保質量、保安全。5、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。6、文明施工，保護環(huán)境。（三）編制范圍赤峰市土石方剝離工程，剝離工程量為7億（暫定）m3。二、工程概況項目位于內蒙古赤峰市，赤峰市是內蒙古自治區(qū)下轄地級市，位于內蒙古東南部，介于北緯41°171045°2415，東經116°2107120°5852之間，蒙冀遼三省區(qū)接壤處。其施工現(xiàn)場地貌西高東低，海拔高度在300-2000m之間。施工工期暫定為8年；三、總體施工組織布置及規(guī)劃（一）施工總體目標1、質量目標全部達到國家現(xiàn)行的露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范（

3、GB5017593）工程質量驗收標準2、安全目標不發(fā)生等級以上安全事故、集體中毒事件、各類刑事治安案件、環(huán)境污染事故、重大交通事故。3、工期目標中標后以雙方簽訂承包合同中約定時間為準。4、環(huán)境保護、水土保持目標本著“三同時”原則與工程本體同步實施。符合國家及地方政府有關環(huán)保、水保的標準，在施工過程中嚴格按照國家有關部委批復的環(huán)保、水保方案實施，確保工程所處的環(huán)境不受污染和通過國家驗收。5、文明施工目標保證施工現(xiàn)場整潔有序，標牌齊全、醒目，確保施工駐地規(guī)劃一致、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生良好，樹立我公司良好的企業(yè)形象，創(chuàng)全線文明施工優(yōu)勝單位。（二）施工總體安排1、施工總體安排原則根據(jù)本標的工程特點，結合我公

4、司的技術裝備能力和類似工程施工經驗，為確保實現(xiàn)質量、安全及工期的規(guī)劃目標，施工組織的總體指導思路是：抓緊施工準備，運輸?shù)缆废刃校簧献銠C械設備，采排有序均衡；把住安全重點，工藝質量嚴控；精工細作創(chuàng)國優(yōu)，確保提前完工?？傮w分二個階段實施：施工準備、開創(chuàng)作業(yè)條件階段及剝離階段。堅持“以人為本、服務運輸、強本簡末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的全新建設理念，堅持“高起點、高標準、高質量”的要求、安全、優(yōu)質、快速地完成該建設項目。統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，精心安排，成立專家咨詢組和科研攻關組對重難點工程進行科研和攻關。2、施工組織機構的設置（1）組織機構設置原則精干高效、強化管理：以技術為龍頭，以計劃為先行，以管理為

5、主線，以施工現(xiàn)場為對象，組建職能完善、體系健全、精干高效的施工管理班子，以愛崗敬業(yè)、嚴密務實的工作作風，確保各項工作正常運轉。職權明確、責任到人：建立項目經理負責制，實行以項目經理為核心，明確分工，責任到人，層層包保的管理體系。（2）施工現(xiàn)場組織機構我公司領導高度重視本標段工程，實行項目法管理。設置“六部、一室”的整體功能強的項目經理部，全權負責組織實施。調遣類似工程施工經驗豐富、業(yè)績突出的施工管理、專業(yè)技術人員、專業(yè)施工隊伍承建施工。項目經理部職能部門設施工技術部、質量管理部、安全管理部、計劃財務部、物資設備部、生態(tài)環(huán)保部、綜合辦公室共七個部門。各部門的職責是代表企業(yè)全面履行合同承諾，全面負

6、責本工程的施工組織、指揮、管理，負責和業(yè)主、監(jiān)理方的聯(lián)系、溝通，負責該工程總體計劃的全面落實，協(xié)調所屬各施工隊的工作關系，以及負責與地方政府之間的聯(lián)系，確保工程的順利實施。項目經理部下設2個剝離施工隊，各施工隊均為本公司的專業(yè)化施工隊伍，有豐富的類似工程施工經驗。擬為本標段工程設立的現(xiàn)場施工組織機構框圖1-1日鼎船務有限公司露天土石方剝離工程項目經理部項目經理項目副經理施工技術部 安全管理部 質量管理部 生態(tài)環(huán)保部 物資設備部 計劃財務部 綜合辦公室 總工程師剝離施工一隊剝離施工二隊 圖1-1 現(xiàn)場施工組織機構框圖（3）本工程技術人員構成情況在工程管理和技術人員的配備上，我公司項目班子配備合理

7、，技術力量強，充分發(fā)揮我公司的技術專業(yè)優(yōu)勢，在公司范圍內挑選“精兵強將”。設立技術專家組，負責本標段的技術指導與咨詢工作；優(yōu)先安排有類似工程施工經驗的技術人員參加施工。（4）施工組織機構主要成員的職責1）項目經理部職責項目經理部全權代表本企業(yè)履行與合同內規(guī)定的全部責任和義務，負責組織、指揮本合同工程的施工以及缺陷修復和保修，嚴格按照合同履行自己的職責，并以滿足合同所承諾和約定的目標為宗旨，負責具體指揮、組織本合同工程的實施，推行質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三標一體化管理體系運行，文明施工，確保按期、優(yōu)質、安全的完成工程任務。本工程按項目法施工,實行項目經理負責制，對業(yè)主負責。2）項目經理職責項目經

8、理為建設公司在本工程中的法定委托人，履行有關法定程序，對業(yè)主負責。正確貫徹國家及內蒙古赤峰市地方各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關工程施工的技術、質量、進度、安全、水保、環(huán)保、文保規(guī)范和規(guī)定。貫徹質量方針和目標，建立健全組織機構，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。定期組織安全、質量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。貫徹業(yè)主及內蒙古赤峰市有關工程文明施工、環(huán)保、交通、防汛安全等法律法規(guī)和指示。3）項目副經理職責正確貫徹國家及青海地方各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關工程施工的技術、質量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。協(xié)助項目經理全面管理本項目的組織、

9、指揮工作。協(xié)助項目經理分管各施工單位施工生產組織、安全文明施工、標準化建設、生產進度、資源配置和隊伍管理；同時作為分管施工隊的第一負責人對施工隊進行全面管理。當項目經理不在時，按照項目經理授權履行項目經理的職責。4）項目總工程師職責正確貫徹國家及青海各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關工程施工的技術、質量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。全面負責本項目工程的施工技術、質量管理工作，履行合同約定的責任和義務。代表企業(yè)對本項目工程承擔技術總責。具體組織本項目工程的施工技術管理工作，編制本項目工程的實施性施工組織設計、質量計劃、作業(yè)指導書等，具體主持本項目的質量體系運行工作，對施工的技術、質量負責。督促檢

10、查采購物資、設備的選型控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。5）施工技術部職責負責整個項目的施工技術管理工作，按ISO9002的程序要求，對本項目工程技術和工程質量負責。組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足合同要求的施工技術方案，對其中各種問題的準確性、完整性負責。對本項目工程全過程進行施工技術交底、技術控制和技術指導。組織技術文件、資料的收集、管理工作，參與工程質量的評定與驗收。負責本項目的測量控制工作。負責施工調度和現(xiàn)場施工組織協(xié)調工作。6）質量管理部職責認真貫徹執(zhí)行業(yè)主和煤炭部有關

11、保證工程質量的法令、法規(guī)、指示。嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對檢驗和試驗及其狀態(tài)的控制，加強對現(xiàn)場施工安全質量情況的監(jiān)察巡視。嚴格按照質量檢查程序和質量管理體系對工程施工質量進行監(jiān)控，按照露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范和相關專業(yè)規(guī)范、規(guī)程的要求對施工質量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。制定本項目質量目標、質量管理體系文件、質量控制程序、質量保證措施等有關質量管理文件，并監(jiān)督、指導執(zhí)行，以確保實現(xiàn)質量目標。負責組織建立本項目的測量、量測、試驗及檢測組織體系，并按照業(yè)主的要求開展工作。7）安全管理部職責全面負責本項目的安全工作，提交工程安全檢驗分析報告。制定本項目安全目標、安全管理體系、安全保

12、證措施以及相關安全管理文件，并監(jiān)督、指導執(zhí)行。全面負責工程實施過程中安全監(jiān)控工作，對工程施工中重點和具有安全隱患的工作或部位進行現(xiàn)場監(jiān)控。組織進行安全質量教育，督促搞好工序質量管理。負責項目經理部及各施工隊的“三標一體”貫標工作。8）計劃財務部職責按合同要求向業(yè)主提供有關工程報表，負責該項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。組織整理與工程有關的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。負責研究和開展項目成本核算工作。按合同要求向業(yè)主和集團公司上報有關報表。組織整理與工程有關的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。協(xié)助研究和開展項目成本核算工作，指導和監(jiān)督資金的合理使用。9）物資設備部

13、職責負責本項目的物資保障，機械設備的管理。組織對材料供方的評價，嚴格控制材料和半成品的質量。按ISO9001質量體系要求，負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應。10）生態(tài)環(huán)保部職責認真貫徹執(zhí)行業(yè)主和國家、各級地方政府有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)、指示。嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對現(xiàn)場施工有關環(huán)境保護情況的監(jiān)察巡視。組織進行環(huán)境保護教育。負責項目施工過程中文物古跡、遺址的保護工作。11）綜合辦公室職責負責處理項目經理部的一切日常工作，包括接待、文秘、后勤、翻譯、醫(yī)療

14、衛(wèi)生保障、對外關系協(xié)調等工作。負責對外的協(xié)調與溝通，并協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理以及地方政府等部門的關系3、施工場地及大型臨時設施布置（1）施工場地項目經理部設在交通較為便利的附近，租賃房屋或搭建彩板房作為辦公和居住。各施工隊施工營區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，設置在沿線地勢平坦、安全、適宜人生活的位置，和各施工隊駐地根據(jù)施工總體布置中的任務劃分，靠近各自的施工地段集中管理。各施工隊分別駐扎在其工點內，房屋使用磚砌木結構房屋或活動板房，冬季做防寒保溫處理。建筑面積和位置根據(jù)各施工隊配置人數(shù)及現(xiàn)場實際情況自定，建房時盡量選擇荒地、保護植被。為保護生態(tài)環(huán)境，各營區(qū)修建專門的生活污水處理池和垃圾處理場，做好營區(qū)周圍的環(huán)保工作，確

15、保施工區(qū)和生活區(qū)所在地的生態(tài)環(huán)境不受到破壞（2）生產設施建設1)材料庫房各工點其他小型材料庫房設在各施工隊駐地內，或各工地附近適當位置派專人看守。根據(jù)各施工隊負責施工任務情況及工程需要各設置滿足施工需要的材料庫房。2)機械停放及維修場地在各施工隊駐地或各工點適當位置修建機械停放維修場及輔助設施，機械停放維修場采用水泥砂漿硬化地面，以作為停放、維修機械設備。 3)排棄場位置的選擇規(guī)劃和環(huán)境保護措施根據(jù)現(xiàn)場實際情況按設計指定的排棄位置排土，排棄場總容量滿足采區(qū)剝離量要求。對剝離場按設計實施工程防護；設計無防護的也應將邊坡平整穩(wěn)定，并盡量平整，不得向河流和設計范圍外的場地排棄土。盡早施作排棄場的防護

16、工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。工程完工后，及時進行現(xiàn)場徹底清理。對有害物質（如燃料、廢料、垃圾等）要通過焚燒或其它措施處理后運至業(yè)主指定的地點進行掩埋，防止對植物造成損害。在本工程施工中和完工后，對破壞的環(huán)境要及時整治，防止水土流失，適時進行工地范圍內的植被恢復，接受各級環(huán)保部門對本工程環(huán)境保護工作的日常監(jiān)督管理。4)其他生產設施布置其他生產設施依照節(jié)約耕地、有利施工的原則在各施工隊駐地或各工點根據(jù)現(xiàn)場條件選址修建。施工火工品庫在進場后與地方公安部門聯(lián)合選址修建。（3）污水垃圾等處理設施施工污水主要有泥污水和少量油污水，泥污水采用沉淀的辦法進行處理，油污水采用過濾的辦法進行

17、處理，處理達標后循環(huán)使用或排放。主要處理設施是修建沉淀池和過濾池，以避免污染環(huán)境。生活垃圾用汽車拉運至指定地點深埋。油污、糞便必須進行過濾、消解處理。為此在各營地生活區(qū)設過濾池和化糞池各一座，用于油污、糞便處理。4、施工總平面布置圖（1）平面布置原則按施工圖紙規(guī)劃出施工平面布置圖搭建各種臨時設施。按安全文明施工方案的要求進行修整和裝飾。臨時施工用水、用電、道路按施工要求標準完成。為使現(xiàn)場使用合理，施工平面布置應有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個工種在同一場地，同一區(qū)域進行施工而相互牽制、相互干擾。施

18、工平面設專人負責管理，使各項材料、機具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置推放。 5、設備、人員動員周期及進場方法根據(jù)工期要求，施工設備和人員分期分批進場。在施工過程中，依據(jù)工程進展的實際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，隨時增加設備、人員的數(shù)量，以滿足施工需要，確保施工正常進行。在設備配備上遵循“先進、適用、配套、滿足要求”的原則，做到機具配套，組合合理，數(shù)量以滿足工程進度和質量標準的要求為原則，并考慮設備的完好率和其他不可預見因素所增加的足夠的備用量，確保質量與工期。四、施工方案及技術措施、施工工藝和方法1、施工測量方案1.1施工測量準備1）熟悉本工程圖紙，核對施工圖紙、設計變更及圖紙會審。2

19、）明確本工程是采用何種坐標體系及高程體系。3）所有使用的測量儀器必須通過計量檢測部門檢定，具有檢定合格證，并在檢定有效期內使用。4）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，根據(jù)建設單位指定的永久性坐標和高程點，按照建筑總平面圖要求，初步確定場地平面控制網、構筑物平面控制網及標高控制網中各控制點的位置。5）測量儀器經有資質的檢測機構檢測合格后，對礦區(qū)控制點及水準點進行復測，并將復測結果報監(jiān)理審批。經實地考察后我標段工程部決定采用GPS對采區(qū)進行本標段邊界的拐點放樣，同時放出方格網（20×20m），并會同監(jiān)理進行地面標高復測。1.2測量儀器配置及測量隊伍序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量人員1中海達GPSU8臺

20、413人2萊卡全站儀TCR402臺23TOPCON全站儀GTS-102N臺44水準儀DS1臺3注：測量隊由測量隊長和12個隊員組成，共13人。1.3控制網測設及施工測量建設單位提供的平面網和水準網作為礦區(qū)平面控制及高程控制測量的首級控制，在實際施工中是無法滿足露天礦控制測量的。為滿足露天礦各種各樣的工程測量需求，在礦坑周圍根據(jù)礦區(qū)的首級控制網，布設基本控制網，作為露天礦區(qū)內測量工作的依據(jù)；然后再以基本控制網為依據(jù)在礦坑工作平臺上布設工作控制點，作為施工工程測量等測量工作的基礎。（一） 平面控制網測設1. 平面控制概況根據(jù)礦區(qū)的地形條件、工作線長和礦區(qū)的發(fā)展方向，礦區(qū)基本控制網是在礦區(qū)首級控制網

21、的基礎上逐級加密而形成的?；究刂泣c均勻分布在露天礦場的四周邊幫上，使每個控制點在礦場盡可能大的范圍內都通視良好，以方便在每一工作平臺上加密工作控制點。鑒于工況條件，本工程首級控制測量采用GPS技術。首先采用快速靜態(tài)GPS定位原理對首級控制網進行校核，之后在此基礎上用GPS進行布網，為了確保達到規(guī)定的剝離工程及壩系精度要求， GPS網的布設能夠覆蓋本標段工程平面，并使每個單獨的控制網包含有兩個高等級的控制點，一次性把施工控制基點布設到網中，控制點位置的選擇依據(jù)剝離工程及壩系施工的特點，一方面將點布置于施工便道以外并適合GPS觀測要求的位置，另一方面盡可能保持相鄰點間相互通視以及鄰近線位控制點設

22、站、長邊定向的施工放樣原則，控制點采用埋石的方法。最終全網進行三維無約束平差，整個過程嚴格按照全球定位系統(tǒng)(GPS)測量規(guī)范（GB/T18314-2001）中一級網的要求執(zhí)行。 2. 施工控制點布設基本控制點應能較長時間的保存，所以基本控制點應埋設永久性的測量標志，控制點的造埋如下圖：3. 控制點（施工控制網起算點）的驗證對業(yè)主提供的高等級的兩個（含兩個）以上平面控制點進行實地驗證，確定控制點的適用性，經監(jiān)理認可后投入使用。4. GPS平面控制點測量根據(jù)星歷預報制定作業(yè)計劃，運用一臺GPS接收機按快速靜態(tài)相對定位模式采取“邊連接”方式逐漸推進觀測，同步觀測120分鐘；每天把采集的數(shù)據(jù)及時進行處

23、理分析，對不合格數(shù)據(jù)及時進行補測。. GPS基準站建立（1）GPS基準站點的選擇GPS基準站點應選擇在衛(wèi)星遮擋最小、遠離高壓線、磁場較小、高度較高并能覆蓋整個施工區(qū)的固定建筑物上。（2）GPS基準站建立在選定的GPS基準站點上精確架設GPS天線，采用靜態(tài)基線法精確測定GPS基準站點的WGS84坐標，在GPS基準站上架好GPS接收機，并設置好GPS基準站點坐標及頻率后，用雙頻GPS接收機在RTK工作模式下到已知控制點上進行GPS基準站坐標準確性測試。. 數(shù)據(jù)采集的作業(yè)要求：（1）觀測組必須執(zhí)行調度計劃，按規(guī)定的時間進行同步觀測作業(yè)。（2）觀測要求：衛(wèi)星高度角15°，有效觀測衛(wèi)星個數(shù)5，

24、采樣間隔為20s,GDOP4；（3）天線安置在腳架上直接對中整平時，對中精度為1mm，用羅盤定向使天線指北線嚴格指向北方；（4）每時段觀測應在測前、測后分別量取天線高，兩次天線高之差應不大于3mm，并取平均值作為天線高；（5）觀測人員應防止人員或其它物體觸動天線或遮擋信號；（6）接受機開始記錄數(shù)據(jù)后，應隨時注意衛(wèi)星信號和信息存儲情況，當接收或存儲出現(xiàn)異常時，應隨時進行調整，必要時應及時通知其它接收機以調整觀測計劃；（7）在現(xiàn)場應按規(guī)定作業(yè)順序填寫觀測手簿，不得事后補記。5. 平差計算及精度評定平差過程為保證GPS壩系控制網的必要精度，對GPS施工控制網進行邊長約束和方位角約束平差，確保GPS控

25、制網與施工控制網合理正確連接，并精確求取GPS網轉換參數(shù)。最終基線解算精度要求，基線質量應滿足以下規(guī)定：最弱相鄰點點位中心誤差10mm壩軸線相對中誤差不大于1/異步環(huán)全長閉合差2（3n）復測基線的兩次較差22=（10mm*10mm）+（5ppm*D（km）*（5ppm*D（km）其中：n閉合環(huán)中的邊數(shù)；按平均邊長計算的相應的等級規(guī)定的精度；D基線長度。（二） 高程控制測量使用DS1水準儀采用三等水準測量方法，水準路線應經由相關的平面及高程控制點、陸地區(qū)的施工控制點，水準聯(lián)測點應均勻分布。最后根據(jù)水準聯(lián)測高程，求出GPS點大地高與正常高間的轉換模型，最后求得GPS全網各點的正常高。高程控制首先對

26、業(yè)主提供的兩個或兩個以上滿足施工所要求的高程基面的高程控制點進行校測，按三等水準測量的要求檢測各控制點的高程，并把校測結果上報項目監(jiān)理部，在確定所提供資料的準確無誤后，布設便于施工水準工作基點（與水平位移工作基點同點布設）。施工期間，經監(jiān)理確認精度能滿足工程施工所要求的精度后方可投入使用，運用GPSRTK技術進行高程放樣，。并定期對施工區(qū)域內的水準工作基點進行復測。（三）施工測量1.施工控制在礦區(qū)剝離施工過程中，靠礦坑周圍邊幫上布設的基本控制點是不夠的，還要在基本控制網的基礎上，再進一步加密布設工作控制網點。工作控制點應均勻分布在階段工作平臺上，要保證有一定的密度。工作控制點的測量標志一般是用

27、木樁固定在剝離平臺上。建立工作控制網即可以用GPS施測，也可以用全站儀進行測量。工作控制點的測量精度，在一般情況下參照制圖精度來考慮。工作控制點相對于基本控制點的點位誤差不大于平面圖上的0.2mm，即當測圖比例為1：500時，其點位誤差在實地上不大于0.1m。2.工程測量露天礦工作控制點建立之后，便可進行露天礦的各種碎部測量工作。測量工作包括排土場測量、境界線標定、剝離量驗收測量等測量工作。（1） 排土場測量在生產過程中，為及時了解排土場的棄土情況，以便有計劃的安排生產，需定期對排土場進行測量。其測量的主要對象有：排土臺階的坡頂線和坡底線、排土場內運輸線路的位置等。其測量方法與掘溝工程測量相同

28、。（2） 剝離量驗收測量為及時全面地測量剝離進度，為開采設計和編制計劃提供資料，以及對生產進行檢查和監(jiān)督剝離工程是否按設計和計劃的規(guī)定要求進行。應按生產進度進行剝離量的驗收測量。其測量對象針對初期和末期各生產臺階推進區(qū)段的坡頂線和坡底線、上下平臺的高程。驗收測量的方法如下：.驗收測量的原則根據(jù)剝離區(qū)原始的地形地勢進行的變坡點坐標和標高的碎部測量，在后期的數(shù)據(jù)處理中將這些帶有高程的坐標點導入CAD中，生成平面的高程分析圖。在剝離區(qū)土方開挖一個周期后運用二次坐標及標高測量，根據(jù)之前測量的成果采用橫斷面或方格網法計算土方工程量。.橫斷面法地形復雜起伏變化較大，或地狹長、挖填深度較大且不規(guī)則的地段，宜

29、選擇橫斷面法進行土方量計算。首先在計算范圍內布置斷面線，斷面一般垂直于等高線，或垂直于大多數(shù)主要構筑物的長軸線。土石方量精度與斷面間距L的長度有關，L越小，精度就越高。斷面的多少應根據(jù)設計地面和自然地面復雜程序及設計精度要求確定。在地形變化不大的地段，可少取斷面。相反，在地形變化復雜，設計計算精度要求較高的地段要多取斷面。兩斷面的間距一般小于100m，通常采用2050m。繪制每個斷面的自然地面線和設計地面線，然后分別計算每個斷面的填、挖方面積。計算兩相鄰斷面之間的填、挖方量，并將計算結果進行統(tǒng)計。.方格網法方格網法計算是將場地劃分成若干個正方形格網，然后計算每個四棱柱的體積，從而將所有四棱柱的

30、體積匯總得到總的土方量。方格網的大小是由實際測得的坐標-標高相間點構成的，一般長度在515米左右，如果地勢平坦則適當放寬。3.1.5.4測量質量保證措施1.測量作業(yè)的各項技術按建筑工程施工測量規(guī)程進行；2.進場的測量儀器設備，必須檢定合格且在有效期內標識保存完好；3.施工圖、測量樁點，必須經過校算校測合格才能作為測量依據(jù)。4.所有測量作業(yè)完成后，測量作業(yè)人員必須進行自檢，自檢合格，經由總工核查無誤后向監(jiān)理報驗。5. 加強現(xiàn)場內的測量樁的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯和破壞。2土方剝離2.1土方剝離施工方案土方剝離以機械施工為主，人工配合輔助施工。施工時分層進行，每層自上而下分層開挖，并及時

31、用人工配合推土機整修。采場土方剝離過程采取有序組織自地表而下，按34m施工階高在沿幫拉溝落段，各水平平行推進作業(yè)。首先從 水平以上平臺剝離，根據(jù)圖紙設計要求高為一平臺進行剝離，每一平臺坡面按設計要求坡度放坡。1.2施工工藝、技術措施針對本標段地形、巖性及招標文件提供的設計方案，剝離工藝主要選用挖掘機采裝、自卸車運輸、排土的剝離工藝，在剝離開采過程中，采取水平分層剝離。 土方剝離工藝流程：挖土與裝車運輸?shù)缆愤\輸排棄推土機輔助平整作業(yè)。2.2.1施工設備選型及計算(1)施工設備選型根據(jù)標段工期、工程數(shù)量及地質狀況，同時結合我公司實際情況，主要采裝設備選用卡特PC650型反鏟挖掘機和卡特360D反鏟

32、挖掘機。運輸車選用25T和30T自卸車，排土場及道路修筑選用T220型推土機，生產輔助設備選用東風140灑水車。采區(qū)內疏干排水采用2臺潛水泵。項目部為加強指揮管理，對生產指揮人員配備對講機，其余作業(yè)隊管理人員配備移動電話來加強調度指揮管理。考慮現(xiàn)場施工組織方便、快捷，項目部管理人員及作業(yè)隊配備通信及辦公設備。 （2)排土設備的計算： 選擇推土機作為排土設備，根據(jù)日排棄量的2030需要推土機排棄，T220推土機小時產量為250 m3，加上排土點分散，選用3臺T160推土機排土。2.2.2開采程序剝離生產充分考慮采區(qū)地形，根據(jù)計算出的設備數(shù)量，采用多出入溝道路，采場多工作而工時開采，排土場形成多個

33、卸載點的開采程序。采用l臺挖掘機配5臺載重自卸車，采用不同三個工作面開始挖掘，每個工作面配相應的挖掘機、載重汽車同時工作。運輸?shù)缆酚善铰窓C及推土機處理，運輸卡車通過采場后，按照地形開始起坡，最大坡度為8。此外，上部三個開采臺階均可布置設備，為保工期須多投入機械。2.2.3土方剝離準備 (1)修筑臨時運輸?shù)缆?為確保施工進度，保證臨時運輸?shù)缆返馁|量。 (2)土質檢驗 為確定土層的品級(種)界線，以便按品級(種)分挖、分運和分堆，在進行剝離開挖前，先對剝離區(qū)的土層進行分塊取樣化驗。 (3)堆場準備堆場準備的工作主要是修筑臨時道路和劃分各品級(種)土方的堆放范圍。為便于土方堆放，堆場的道路按棋盤格式

34、布置，根據(jù)各品級(種)土方量的大小劃定堆放范圍，為便于運輸車輛司機識別各品級土方的堆放區(qū)域，土方堆場的標識與剝離區(qū)標識完全一致。 (4)技術交底 為保證剝離施工按不同的品級(種)分挖、分運、分堆，在進行開挖前，現(xiàn)場技術負責人先向挖、運、堆司機進行技術交底，指出土方剝離范圍內各品級(種)的界線和標識，以及各品級(種)土方在堆場的堆放位置和標識，并對挖、運、堆設備進行統(tǒng)一編號，要求在同一品級(種)范圍內施工的設備相對固定，使土方剝離施工按要求分挖、分運、分堆。2.2.4土方挖運土方挖運采用挖掘機挖，自卸汽車運輸為主，輔助大功率推土機推土、集土、平土及液壓挖掘機并幫、修幫。同時配備專業(yè)人員進行機械設

35、備維修、道路養(yǎng)護，及整修邊坡。邊坡在挖掘機整修后，輔以人工刷坡。 土方在剝離前，首先在挖方區(qū)邊界設置控制樁，確定土方剝離的范圍，根據(jù)劃分范圍，準確定位剝離高度及寬度，采用自地表向下分層剝離的方法進行施工。剝離時嚴格按照設計要求進行剝離、排土。采場各水平要求平行推進作業(yè)，增大平行作業(yè)時間。用挖掘機剝離時，將剝離工作面的土直接裝運到自卸汽車上，自卸汽車通過出入口由運輸?shù)缆愤\至設計指定的排土場。2.2.5土方堆放 土方由自卸汽車運土到外排土場卸車點，采用大功率推土機分層平整，修筑坡道將土堆高。堆高時，土方堆放高度、坡度均達到設計要求，防止土方發(fā)生滑坡現(xiàn)象。2.2.6棄方高邊坡(1)棄土下方和有滾石危

36、及范圍的道路，應設警告標志，作業(yè)時下方禁止車輛、行人通行。(2)棄碴時，應有專人指揮機械的運輸車輛，運輸車輛不得直接在坡頂邊緣卸碴，應在距離坡頂邊緣一定安全距離的位置卸碴，再由攤土機或裝載機將棄碴推出邊緣。2、質量標準及檢查辦法項目檢查項目檢查內容及質量標準檢查辦法備注采裝工程1幫齊采完后的掌子長30m內凸凹不得超過23m連續(xù)檢查300m，不足300m全檢查2底平按規(guī)定標高采掘，工作平盤要平順，每30m長為一點，高低差不得超過±（0.30.5）m同上3傘檐采完后的掌子不得出現(xiàn)突出1m的傘檐同上4裝車質量（1）統(tǒng)計量和實測量之比差率不得超過+3%（2）道外灑土高度規(guī)定：一炮一采不得超過

37、0.3m，一炮二采不得超過0.5m根據(jù)統(tǒng)計量和測量記錄計算核定每10m為一檢查點，全檢查5工作面整潔（1）不能裝車的大塊放到掌子根部或采掘工作線以外（2）工作平盤無積水（3）各種器材堆放整齊（4）掌子無明火全面檢查 續(xù)表項目檢查項目檢查內容及質量標準檢查辦法備注推土機排土1幫齊沿排土坡頂線方向凸凹不得超過0.52m檢查排土長度300m，不足300m長全面檢查，每25m為一檢查點，連續(xù)測量2平盤最小平盤寬度不得小于40m同 上3底平排土作業(yè)區(qū)內每25m長起伏不得超過0.30.5m同 上4掌子沉降排土段沉降率不超過5%同 上5安全土墻 安全土墻高度不得小于汽車外徑的2/5同 上6工作面整潔 排土場

38、各種材料堆放整潔全面檢查7照明 排土場照明設備齊全同 上邊坡質量1邊坡整體管理網（1）基礎工程地質資料齊全，按（83）煤生字第1589號文執(zhí)行工程地質與寫實各種圖紙齊全各種圖紙齊全（2）邊坡管理機構是否健全人員組織、專管與群管管理工作記錄檢查各項資料是否齊全全面檢查同 上2地質測量工作 按（85）煤生開字第33號文頒發(fā)的邊坡管理暫行規(guī)定第二章各條執(zhí)行同 上3設計及施工管理按邊坡管理暫行規(guī)定第三章各條執(zhí)行同 上4邊坡整治工作 按邊坡管理暫行規(guī)定第四章各條執(zhí)行同 上5邊坡試驗與效果按邊坡管理暫行規(guī)定第23、24章各條執(zhí)行同 上3、文明施工、文物保護等其他管理措施1）文明施工目標規(guī)劃及措施（1）建立

39、文明施工組織機構，明確各部門人員的職責，制定內部管理辦法及建立責任制。文明施工組織機構圖詳見圖11-1。（2）實行標準化現(xiàn)場管理，按國家、地方政府部門有關文明施工的法令、法規(guī)組織施工，爭創(chuàng)文明施工工地。（3）工程開工前，編報施工總平面布置圖，現(xiàn)場施工區(qū)的布置科學合理，施工過程文明有序。（4）施工范圍內周邊建構物、設備、地下管線的保護措施:土方開挖施工前,認真查明地下管線及構筑物,采取可靠的防護加固措施或遷移。（5）施工期間，做到施工有序、質量嚴控、標牌齊全、場容整潔、消防達標、治安良好、遵紀守法，和諧合作。施工現(xiàn)場材料堆放及機械車輛停放整齊，工完場清。工地設足夠的簡易廁所。（6）加強對垃圾的管

40、理，指派專人負責，每天將施工產生及生活垃圾，按照建設單位及當?shù)赜嘘P部門的規(guī)定外運至指定地點存放和圍圈，指定專人看護。如確因特殊原因不能立即處理的，在施工現(xiàn)場集中收集并用棚布覆蓋，杜絕造成環(huán)境污染。（7）建立以項目副經理負責的群眾工作領導小組，健全規(guī)章制度，經常對所有參建人員進行法制和民族團結教育，切實尊重當?shù)氐娘L俗習慣，多做利民助民事情，開展共建精神文明活動。（8）對職工進行文物保護法教育。開工前向文保部門呈報相關資料，現(xiàn)場確認后再行施工。施工中發(fā)現(xiàn)地下文物時，切實保護好現(xiàn)場，并及時通知監(jiān)理及建設單位，呈報文保部門處理，如須挖掘時我單位積極協(xié)助。普及教育文明施工保證體系思想保證組織保證檢查保證

41、技術措施方案保證專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強化文明施工意識，增強預防能力項目部文明施工領導小組綜合辦公室（設專人負責）隊文明施工領導小組檢查員項目部每月三次檢查隊每半月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查項目部定期檢查上級部門日常檢查班組長兼 職檢查員開展文明施工月未做到文明施工的項目逐一落實糾正制定科學合理方案將施工現(xiàn)場布局合理按國家和地方及相關部門法規(guī)規(guī)定辦事針對特殊工種制定強有力防范措施用科學、合理技術措施、方案來保證文明施工標準化工地的實現(xiàn)實現(xiàn)文明施工目標嚴格按設計要求施工圖11-1文明施工保證體系框圖2.其他施工措施1）與甲方、設計、監(jiān)理單位的配合措施（1）與甲方的配合措施項目

42、經理部積極做好與甲方溝通和聯(lián)系，堅決服從甲方的有關協(xié)調。施工過程中，積極與甲方配合。嚴格履行合同規(guī)定的各項權利和義務。（2）與設計單位的配合措施在工程開工前與設計單位共同做好現(xiàn)場樁橛的交接工作，并及早著手進行復測、復核。在施工過程中，協(xié)助設計單位做好綜合地質超前預報工作和動態(tài)設計工作。對設計文件中有不清楚或有疑問處及時與設計單位取得聯(lián)系與溝通，并在設計單位的指導下施工。（3） 與監(jiān)理單位的配合措施積極接受監(jiān)理工程師對施工質量、進度的監(jiān)控，對監(jiān)理工程師提出的一切建議和工作指令予以高度重視，并貫徹執(zhí)行。定期向監(jiān)理工程師書面匯報工程進展情況，積極參與監(jiān)理工程師組織的工程例會。服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師為施工

43、順利進行所做的協(xié)調工作，全力配合現(xiàn)場監(jiān)理作好施工監(jiān)控及管理。遵守監(jiān)理考核辦法，積極報檢。2）與相鄰標段其他施工單位的配合措施本投標人將本著“相互理解、互補互利”的方針，減少與相鄰標段施工方面的干擾，相互協(xié)同、相互創(chuàng)造條件和相互呼應，必要時請駐地監(jiān)理或業(yè)主給予協(xié)調，并服從業(yè)主安排。施工場地及便道，嚴格按設計規(guī)范的范圍和招標文件的規(guī)定修建和維護，同時共用部分滿足相鄰標段的要求。3）與地方政府及村民的配合協(xié)作措施處理好地方各級政府之間的關系，做好征地拆遷，臨時用水、電、環(huán)保、復耕等各項工作，并尊重沿線居民的宗教信仰和生活習慣。4）確保不拖欠民工工資的措施為響應黨中央、國務院以及各級地方政府關于不拖欠

44、民工工資的文件精神，維護民工及農民工的合法權益不受侵害，我公司嚴格遵守各級政府提出的關于不拖欠民工工資的文件精神，在工程施工過程中，嚴格工程資金管理，確保專款專用，確保及時足額的按照合同約定發(fā)放民工工資，為此我公司在此做出鄭重承諾，決不拖欠民工工資，以維護民工的合法權益，進場施工后每個月按照業(yè)主要求張榜公布民工工資的發(fā)放標準以及發(fā)放情況，并對民工公開業(yè)主的監(jiān)督舉報電話，以確保工程項目建設的順利進行，維護建筑市場秩序，確保工程施工質量，加快工程施工進度，并樹立本公司良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽。五、主要施工技術要求全部工程達到國家現(xiàn)行的露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范（GB50175-93）的有關規(guī)定的標

45、準。一標段的剝離和排棄嚴格按照施工圖設計的分層原則安排施工，工程位置和標高嚴格按照施工圖的要求施工。工程質量達到規(guī)范及以下要求：（1）采裝工程1）采裝設備及相關人員保持一定的安全距離，同一平盤上作業(yè)的采裝設備保持一定的安全距離。2）非靠界時，采完后的掌子面長30米內凹凸不超過2-4米，臺階坡面整齊，不留根底和傘檐，在任意20米長度范圍內的平整度誤差為+1.0米；采完后坡頂線不超過設計坡頂線正負（1-2）m。3）底平，采完后的工作平盤平順，每30米長范圍內高低不超過正負（0.5-1m）。4）非工作幫幫坡角、坡頂線及坡面符合工程質量要求。5）臺階高長、坡面角與設計值的誤差為+1.0米。6）工作平盤

46、的寬度大于設計值，工作平盤平整，在任意20米長度范圍內的平整度誤差為+0.5米。7）采完后平盤不出現(xiàn)高0.5-0.7米、直徑3-5米以后的拉底，采完以前掌子面坡頂不出現(xiàn)突出2米、長3-5米以后的傘檐、超限大塊和硬墻。8）礦方每月對采場工程質量進行一次驗收，繪制采剝工程平面圖，對照檢查各位置質量情況作出質量評價，并提出相應的處理意見。（2）、運輸工程1）運輸?shù)缆返穆访鎸挾?、坡度、曲線半徑大于設計值。2）運輸?shù)缆凡怀霈F(xiàn)有直徑35cm、凹凸10cm以上坑包、無翻漿，冒泥現(xiàn)象。3）運輸?shù)缆罚òú蓤龊团磐翀鰞鹊牟糠郑┯幸欢ǖ酿B(yǎng)護措施，完備的標識標志。4）運輸?shù)缆吩诼返袒虬肼返虆^(qū)段設安全擋墻，高度大于汽

47、車輪胎直徑2/5，底寬大于輪胎直徑的0.95倍。5）行車速度不超過限定時速；在風、雪、雨、霧天施工時，汽車減速行駛，當停車視距小于三十米時，嚴禁行車。6）當?shù)缆飞嫌蟹e雪、積水時，在清除積雪、積水或采取有效措施后行車，當?shù)缆坊覊m較大影響運輸采取灑水措施。7）車輛作業(yè)人員全部持有效證件并經過入礦前的培訓。8）運輸車輛經過礦方的安全檢查并配備足夠的安全消防設施。（3）、排土工程1）嚴格按照設計標高和設計位置排土，一次最大排棄高度不超過15米。2）為防止滑坡土巖排棄比例適當，特別在夏季作業(yè)時，排土區(qū)域30米之內不會出現(xiàn)積水。3）排土作業(yè)時距離排土臺階邊緣設立安全擋土墻，高度大于汽車車輪直徑的2/5。4

48、）推土機在排土工作面形成3-5%反射坡度，推土機在排土作業(yè)時禁止其平等坡頂線作業(yè)。5）汽車在排土長到土時，嚴禁大油門高速沖撞擋土墻，翻卸完畢后，車斗復位后行駛。6）排土作業(yè)，有專人指揮，車輛有序出入排土場。7）同區(qū)作業(yè)，兩相鄰汽車間距大于汽車車體寬度的1.5倍；汽車與推土機的間距大于汽車最小轉彎半徑的2倍。8）最終形成的排土平盤，其實測標高與設計值的允許誤差為±1.5米，到界平盤寬度符合設計要求。9）排土場作業(yè)區(qū)內每25米長起伏不超過0.5米。10）排土場作業(yè)有專人指揮，夜間作業(yè)指揮人員配備夜光服和照明工具。11）排土場照明設備齊全。（4）爆破工程1）穿孔作業(yè)時，孔網參數(shù)符合設計要求

49、，不超過設計偏差范圍。2）穿孔工作面保持整潔、無雜物、電纜風管擺放整齊。3）穿孔機進行穿孔作業(yè)和行走時，履帶邊緣與坡頂線的距離不小于安全規(guī)程要求。4）爆破作業(yè)時，進行炮區(qū)設計，且有技術負責人批準。5）爆堆沉降和隆起符合采裝要求。6）采完后平盤不出現(xiàn)高0.5-0.7米、直徑3-5米以上的拉底，采完以前掌子面坡頂不出現(xiàn)突出2米、長3-5米以上的傘檐、超限大塊和硬墻。7）拉運火工品時，使用專用車輛，車輛上設立安全裝置和安全標志。8）火攻品操作人員持有特種作業(yè)證及爆破“四員”證。9）爆破作業(yè)人員熟悉不同條件下的爆破安全距離。10）爆破作業(yè)人員嚴格按爆破操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)。（5）、其他要求1）施工作業(yè)前，

50、制定施了工組織設計、安全技術措施和應急預案。2）各標段施工作業(yè)人員進行礦內的安全知識培訓，考試合格后方可作業(yè)。3）制定完善的質量目標、安全目標和工程進度計劃實施目標。4）臨建、場平、進場臨時道路等按甲方的技術標準。臨建房屋使用阻燃材料。六、質量目標、質量管理體系及措施1.質量目標實現(xiàn)全部工程合格，確保一次驗收合格率100%的質量標準。2.質量管理體系本項目將建立以項目經理為組長，總工程師為副組長，專職質檢工程師、質檢員和工程隊長等參加的全面質量管理機構。具體詳見圖6.1。項目經理部將按照ISO9001質量體系模式建立本項目工程的質量保證體系，成立以項目經理部總工程師為組長的質量攻關小組，定期或

51、不定期舉行活動，分析工期、安全、質量、成本、環(huán)保問題，并針對出現(xiàn)的問題分析原因，制定對策，不斷提高工程質量；質檢部門負責進行質量檢查和評審工作。各工程隊根據(jù)項目經理部質量目標及管轄工程特點成立相應的質量管理小組，定期組織有關人員進行質量教育、督促檢查和質量評比。按照ISO90012000“質量體系要求”標準，實施本標段質量控制工作，提高質量控制和保證能力，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。3.保證措施6.1組織保證在本項目工程建立專職質檢體系，項目經理部設質量監(jiān)察部、專職質檢工程師，工程隊設專職質檢員，工班設兼職質檢員，形成體系完善、功能齊全、責任明確的質量控制及檢查體系。專職質量檢查工程師各施工隊

52、隊長、技術負責人隊專職質檢員質量管理組織機構副組長：項目副經理副組長：總工程師組長：項目經理質量監(jiān)察部部長工程技術部部長物資設備部部長計劃財務部部長安全環(huán)保部部長綜合辦公室主任中心試驗室主任圖6.1 質量管理組織機構圖質量保證體系思想保證經濟保證行政管理保證施工保證技術保證質量管理保證強化鞏固質量意識企業(yè)法人負責制項目經理、總工責任制加強技術培訓，認真執(zhí)行ISO9001系列標準質量方針：嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質服務，建造滿意工程。制定質量政策貫徹質量標準組織協(xié)調施工調配技術質管量質量監(jiān)控有序執(zhí)行部頒規(guī)范技術標準制定完善各種技術管理制度崗位培訓持證上崗制度積極推廣新技術新工藝工程回訪

53、改進工作質量施工隊長、技術主管責任制工班長、主管工程師責任制工程質量終身責任制提高技術水平經濟法規(guī)經濟責任制精心組織，合理安排，突出重點，專業(yè)化施工建立健全完善的質量管理體系與管理制度簽定包保責任狀完善計量支付手續(xù)制定獎罰條令優(yōu)質優(yōu)價精干高效的項目部和專業(yè)施工隊伍配套齊全的機械設備和測試儀 器標準化作業(yè)項目部安全質量科隊專職質檢工程師經濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果三工三查制度質量評定反 饋確保工程質量優(yōu)良三不交接五不施工制度提高經濟效益圖6.2 質量保證體系圖 6.2管理保證6.2.1 三階段控制質量項目質量管理嚴格執(zhí)行三階段控制質量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過三階段控制，確保工程質量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。(1)施工前的質量控制依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質量管理體系要求，結合工程特點，制訂項目質量計劃，做好機構設置、試驗室建立、專業(yè)人員配備、施工材料調查和檢驗、施工設備選型、場地布置、技術交底、圖紙審核、規(guī)范標準和圖表選定等工作。(2)施工中的質量控制組織業(yè)務精湛的測量人員進行測量控制。嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的要求，實行從放線到竣工全線質量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準，勤復測，點、線、面通盤