村級(jí)活動(dòng)室施工組織設(shè)計(jì)

1、蒼溪縣村級(jí)綜合公共服務(wù)場所龍山鎮(zhèn)五星村、塘山村、桂陽村四川省海楊建設(shè)工程有限公司二一年0/84目錄1.編制依據(jù).31.1.合同.31.2.工程地質(zhì)勘察報(bào)告 .31.3.經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖.31.4.工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)。. 32.工程概況.42.1.工程建設(shè)概況 .42.2.合同施工范圍 .42.3.自然條件 .53.施工部署.63.1.工程目標(biāo) .63.1.1.質(zhì)量目標(biāo) .63.1.2.工期目標(biāo) .63.1.3.安全目標(biāo) .63.1.4.文明施工目標(biāo) .63.2.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) .63.2.1.施工管理層的組織 .63.2.2.施工作業(yè)層的組織 .

2、123.4.1.施工工藝流程 .123.3.施工準(zhǔn)備 .163.3.1.施工技術(shù)準(zhǔn)備 .163.3.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 .173.3.3.各種資源準(zhǔn)備 .184.施工進(jìn)度計(jì)劃 .234.1.工期目標(biāo) .234.2.進(jìn)度計(jì)劃 .234.2.1.施工總進(jìn)度計(jì)劃 .234.2.2.階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 .234.2.3.施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析.234.2.4.施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件 .245.施工總平面布置 .255.1.施工總平面布置依據(jù) .255.2.施工總平面圖的繪制及原理 .255.2.1.施工總平面圖的繪制 .255.2.2.總平面圖繪制原理 .255.3.施工總平面圖的內(nèi)容 .265.3.1

3、.現(xiàn)在出入口及圍墻 .265.3.2.現(xiàn)場道路及排水 .266.主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法.296.1.測量放線 .296.1.1.工程軸線控制 .296.2.地下工程 .326.2.1.土石方工程 .326.2.2.土方回填 .336.3.結(jié)構(gòu)工程 .346.3.1.模板工程 .386.3.2.混凝土施工 .406.3.3.砌體工程 .416.4.裝飾工程 .451/846.4.1.內(nèi)墻抹灰 .456.4.2.樓地面 .466.5.“四新”應(yīng)用 .476.9.1.科技推廣工作計(jì)劃 .476.9.2.科技進(jìn)步實(shí)施措施 .476.6.計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用 .487.各項(xiàng)管理及保證措施 .497.1.

4、質(zhì)量保證措施 .497.1.1.項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成及其分工.497.1.2.質(zhì)量目標(biāo)及其分解 .507.1.3.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) .507.1.4.組織保證措施 .557.1.5.工程質(zhì)量的過程控制與管理制度.567.1.6.成品保護(hù) .597.1.7.工程回訪和維修服務(wù) .627.2.技術(shù)保證措施 .657.2.1.技術(shù)投入 .657.2.2.技術(shù)資料的管理 .657.3.降低成本措施 .677.3.1.技術(shù)措施 .677.3.2.組織措施 .687.3.3.材料與設(shè)備價(jià)格管理 .687.3.4.預(yù)算成本控制 .687.4.安全、消防保證措施 .6917.4.1.安全保證體系 .6927.4

5、.1.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.7337.4.1.安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè) .797.5.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 .807.5.1.粉塵控制的技術(shù)措施 .807.5.2.噪音控制的技術(shù)措施 .807.5.3.施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù) .807.5.4.夜間施工的技術(shù)措施 .817.6.文明施工與 CI .817.6.1.文明施工目標(biāo) .817.6.2.保證文明施工的技術(shù)組織措施.81附圖：附圖 1；施工總平面布置示意圖附圖 2：施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖2/841. 編制依據(jù)1.1.合同建筑工程施工合同：蒼溪縣村級(jí)綜合公共服務(wù)場所（龍山鎮(zhèn)五星村、塘山村、桂陽村）工程合同。1.2.工程地質(zhì)勘察報(bào)告蒼溪慧源建筑工

6、程設(shè)計(jì)咨詢有限公司提供的蒼溪縣村級(jí)綜合公共服務(wù)場所（龍山鎮(zhèn)五星村、塘山村、桂陽村）巖土工程勘察報(bào)告 。1.3.經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖蒼溪慧源建筑工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司 2009 年 12 月提供的施工圖（建筑、結(jié)構(gòu)、水電等），施工圖設(shè)計(jì)編號(hào)： 09-153A。1.4.工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表表 1.4類別名稱編號(hào)國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002國家建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-95國家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002國家建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范DB42/242-2003國家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB

7、J 107-87國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 5164-92國家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002國家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002國家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB5001-2001國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002國家砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-200

8、0國家建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50104-93國家建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-91國家建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-95國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002行業(yè)回彈法檢查混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-20013/84行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003行業(yè)民用建筑設(shè)計(jì)通則JGJ37-87行業(yè)外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-2000行業(yè)貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T136-2001行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001行業(yè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88行業(yè)建筑施工

9、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-912. 工程概況2.1.工程建設(shè)概況工程建設(shè)概況表 2.1蒼溪縣村級(jí)綜合公共服龍山鎮(zhèn)五星村、塘山村、工程名稱務(wù)場所（龍山鎮(zhèn)五星村、工程地址桂陽村塘山村、桂陽村）建設(shè)單位蒼溪縣民政局勘察單位蒼溪慧源建筑工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位蒼溪慧源建筑工程設(shè)計(jì)監(jiān)理單位四川成化項(xiàng)目管理有限公咨詢有限公司司質(zhì)量監(jiān)督部門蒼溪縣工程質(zhì)量監(jiān)督站總包單位四川省海楊建設(shè)工程有限公司合同工期120 日歷天建筑面積900 工程主要功能或公共場所用途結(jié)構(gòu)形式框架基礎(chǔ)形式獨(dú)立基礎(chǔ)建筑設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí)耐火等級(jí)二級(jí)使用年限50 年建筑結(jié)構(gòu)安全二級(jí)等級(jí)抗震設(shè)防類別

10、乙類抗震設(shè)防烈度6 度2.2.合同施工范圍蒼溪縣村級(jí)綜合公共服務(wù)場所（龍山鎮(zhèn)五星村、塘山村、桂陽村）工程施工：主要為龍山鎮(zhèn)五星村、塘山村、桂陽村村級(jí)公共服務(wù)場所的土建及安裝施工。4/842.3.自然條件氣象條件廣元地區(qū)以內(nèi)陸盆地氣候?yàn)橹鳎?年平均氣溫 15.2-16.9 ，最高氣溫 39，最低氣溫 -8 ；最大風(fēng)力 8 級(jí)，風(fēng)壓 350n/m2，風(fēng)向偏西北，年降雨量 10 ，最大降雨量 102.6 ，年均無霜期 263 天，擬建工程處于嘉陵江支流一級(jí)階地， 地區(qū)地震烈度為度。地形條件施工道路已開通， 施工用水、用電已接至現(xiàn)場?，F(xiàn)場場地較為開闊，現(xiàn)場辦公室、生產(chǎn)、生活設(shè)施均布置在場內(nèi)。周邊道路及

11、交通條件施工現(xiàn)場在浙水衛(wèi)生院內(nèi)，交通便利。場地及周邊地下管線現(xiàn)場臨時(shí)水源、電源已布置用地紅線內(nèi)。5/843. 施工部署3.1.工程目標(biāo)3.1.1. 質(zhì)量目標(biāo)精心組織施工，確保達(dá)到如下目標(biāo)：工程合格率90%確保主體縣級(jí)合格結(jié)構(gòu)3.1.2. 工期目標(biāo)總工期： 120 個(gè)日歷天計(jì)劃開工日期：實(shí)際開工日期以業(yè)主簽發(fā)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。3.1.3. 安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：（1）、確保施工過程中不發(fā)生人身死亡及重傷事故、重大設(shè)備事故和重大火災(zāi)事故，輕傷事故頻率控制在千分之五以內(nèi)；（2）、月施工安全檢查和評(píng)價(jià)達(dá)到合格等級(jí)；（3）、創(chuàng)縣安全優(yōu)良現(xiàn)場。3.1.4. 文明施工目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)為：確保達(dá)到

12、縣文明施工工地。硬化：辦公室、生活區(qū)區(qū)域的道路硬化；美化： 臨建布置及主要擬建建筑物、 大型設(shè)備等按我司CI 形象進(jìn)行布置。3.2.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)3.2.1. 施工管理層的組織在本工程施工中， 我們將建立以項(xiàng)目法施工原理為核心，以公司總部的宏觀控制為基礎(chǔ)，以整個(gè)項(xiàng)目施工有序、 高效地實(shí)施為目標(biāo)的施工組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理部是我司在本工程中的直接管理機(jī)構(gòu)， 它將在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上全面推行項(xiàng)目內(nèi)部各級(jí)崗位責(zé)任制， 讓參入項(xiàng)目施工的所有管理人員的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。同時(shí)，公司總部將充分發(fā)揮宏觀控制和協(xié)調(diào)的功能，在施工管理、 機(jī)具組織、材料組織及各專項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理上給項(xiàng)目強(qiáng)勁的支持與監(jiān)督。6/843

13、.2.1.1.施工管理組織機(jī)構(gòu)在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 配齊從工程開工至交工整個(gè)過程中需要的所有職能部門，以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、 全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。組織管理機(jī)構(gòu)見下圖：7/84施工管理組織機(jī)構(gòu)圖圖： 3.2項(xiàng)目主管機(jī)關(guān)各職能部門總部管理層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工生產(chǎn)副經(jīng)理安裝副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室安裝施工部其混油普瓦鋼防金鋼模裝機(jī)電給架它凝漆工工筋水屬筋板飾操氣排子專土隊(duì)隊(duì)隊(duì)焊隊(duì)結(jié)隊(duì)隊(duì)隊(duì)班班水隊(duì)業(yè)隊(duì)伍伍伍接伍構(gòu)伍伍伍組隊(duì)伍班班伍8/84施工前，我們將組建“蒼溪縣村級(jí)綜合公共服務(wù)場所 （龍

14、山鎮(zhèn)五星村、 塘山村、桂陽村）”，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的具體實(shí)施， 整個(gè)工程的施工管理機(jī)構(gòu)由公司總部管理層和項(xiàng)目現(xiàn)場管理層 （項(xiàng)目經(jīng)理部）構(gòu)成。其中，公司總部管理層由企業(yè)法人、項(xiàng)目主管 （項(xiàng)目指揮長）及公司各職能部門組成，現(xiàn)場管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）則由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目管理層組成。3.2.1.1.1.公司總部管理層由企業(yè)法人授權(quán)委托， 在項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督， 確保公司總部決策的落實(shí)。 與項(xiàng)目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要職能部門有質(zhì)量、 安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營預(yù)算、材料、動(dòng)力等。3.2.1.1.2.現(xiàn)場管理層a、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、 一名項(xiàng)目總工程師組

15、成， 以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表， 具有決策、人事、成本控制、材料與機(jī)具組織的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。b、項(xiàng)目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、 材料設(shè)備部、 綜合辦公室等三部一室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。3.2.1.2.工作分配與管理責(zé)任劃分項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要部門管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下：3.2.1.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)

16、理部開展工作。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策， 其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方9/84案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。履行總包管理責(zé)任， 審批各分包施工單位的施工組織計(jì)劃， 并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、 監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處理好項(xiàng)目與政府管理部門及街道居委會(huì)的關(guān)系。3.2.1.2.2.項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立， 并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包施工單位的施工方案，并協(xié)調(diào)各分包施工單位之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通， 保證設(shè)計(jì)

17、、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)， 進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格的材料、設(shè)備堅(jiān)決退貨。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。3.2.1.2.3.工程技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理、計(jì)量、試驗(yàn)、測量、資料整理及施工生產(chǎn)工作。技術(shù)管理的主要職責(zé)是： 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。 對(duì)各分包施工單位的施工方案進(jìn)行審核檢查， 協(xié)

18、調(diào)各分包施工單位施工方案上的矛盾沖突。 對(duì)各專業(yè)分包施工單位進(jìn)行審核協(xié)調(diào)， 避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、 試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題， 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 協(xié)助項(xiàng)目總工程師10/84對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。有效、 動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。 協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。有序地組織平面、 立

19、體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作， 在本工程施工中， 我們將根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)， 并要求各專業(yè)分包單位也配備專職的計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作。3.2.1.2.4.質(zhì)量安全部施工質(zhì)量及安全的管理職責(zé)有：按質(zhì)量文件與合同要求， 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)分部、 分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作， 獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量及安全記錄資料的填制、

20、收集、立卷工作；對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)對(duì)各分包施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。3.2.1.2.5.材料設(shè)備部按質(zhì)量要求和施工方案， 提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。 強(qiáng)化原材料、 半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率， 杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化， 對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排， 使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。3.2.1.2.6.綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人事勞資管理、 外部事務(wù)管理、 總務(wù)

21、后勤管理、 治安保衛(wèi)管理及文11/84明施工管理。3.2.2. 施工作業(yè)層的組織施工作業(yè)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、 文明施工的最直接的保證者。故我們?cè)谶x擇施工作業(yè)層操作人員時(shí)的原則： 具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)； 具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 本工程施工作業(yè)層劃分為三大類：第一類為專業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、電焊工等，這些人員均為我司參與過相類似工程的施工， 具有豐富的經(jīng)驗(yàn)， 持有相應(yīng)上崗證的人員。這些人員按工種或工作性質(zhì)分成若干個(gè)施工班組。第二類為普通技術(shù)工種， 其中包括木工、 鋼筋工、混凝土工、瓦工、架子工等，并以施工過類似工程施

22、工人員為主進(jìn)行組建。 所有這些人員按工種和施工對(duì)象分成若干個(gè)施工班組或隊(duì)。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的衛(wèi)生、材料搬運(yùn)、土石方開挖、回填等工作，組成普工班。3.4.1.施工工藝流程本工程根據(jù)施工階段區(qū)域的劃分， 按照先地下后地上， 先主體后裝修， 平面分區(qū)，立面分層，區(qū)段流水作業(yè)， 各專業(yè)工序穿插進(jìn)行的原則， 首先進(jìn)行土石方開挖，墊層適時(shí)跟進(jìn)， 獨(dú)立基礎(chǔ)、 條形基礎(chǔ)和上部主體結(jié)構(gòu)按順序從下而上依次進(jìn)行， 砌體圍護(hù)工程適時(shí)插入； 抹灰、裝飾工程在中間驗(yàn)收后開始施工； 樓地面工程及門窗安裝隨裝飾工程適時(shí)插入； 安裝工程預(yù)留、 預(yù)埋、設(shè)備

23、安裝和調(diào)試穿插于整個(gè)工程施工階段；豎向工程在外墻施工完成后進(jìn)行。12/84施工工藝流程圖如下：施工總流程圖進(jìn)場準(zhǔn)備土方工程基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收抹灰施工砌體施工屋面工程門窗安裝吊頂、墻面及地面磚外墻裝飾涂料工程室內(nèi)裝飾收尾室外工程竣工驗(yàn)收主管道、母線橋架、大型設(shè)備及風(fēng)管安裝室外管道、電纜溝及其它零星工程施工布線、給排水開關(guān)及其它終端設(shè)備安裝各系統(tǒng)單獨(dú)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試13/84柱模板施工柱混凝土澆筑標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工程序圖混凝土養(yǎng)護(hù)及放線模板支撐腳手架體系搭設(shè)柱鋼筋焊接與綁扎梁板模板施工梁鋼筋綁扎梁柱節(jié)點(diǎn)處模板施工預(yù)埋管線、樓板鋼筋綁扎模板加固收尾梁板混凝土澆筑14/84裝飾階段施工程

24、序圖結(jié)構(gòu)驗(yàn)收門窗框安裝內(nèi)墻抹灰墻面瓷磚吊頂安裝地面磚門窗扇安裝內(nèi)墻涂料竣工驗(yàn)收外墻抹灰外墻裝修15/843.3.施工準(zhǔn)備3.3.1.施工技術(shù)準(zhǔn)備3.3.1.1.施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審， 由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底， 理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。3.3.1.2.施工圖深化設(shè)計(jì)由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙， 并進(jìn)行圖紙自審工作， 以便了解設(shè)計(jì)意圖，做到準(zhǔn)確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容， 了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 明確工藝流程。并針對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化建議，闡明我方對(duì)施工技術(shù)工藝的新觀點(diǎn)。進(jìn)行圖紙自審， 組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查， 掌握?qǐng)D紙中的細(xì)節(jié)，并找出圖紙中的矛盾和錯(cuò)誤之處及設(shè)計(jì)不合理之處。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施