




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/關(guān)于成立先進(jìn)高分子材料公司可行性報(bào)告關(guān)于成立先進(jìn)高分子材料公司可行性報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性14一、 實(shí)施灣區(qū)協(xié)同提質(zhì)工程,推進(jìn)城市與區(qū)域融合14二、 實(shí)施綠色低碳提質(zhì)工程,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)融合16三、 基本原則19第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)22一、 存在問題22二、 面臨形勢(shì)24三、 實(shí)施主體壯大提質(zhì)工程,推進(jìn)企業(yè)融通發(fā)展27第
2、四章 公司籌建方案29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責(zé)及權(quán)限31六、 核心人員介紹35七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事50三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 環(huán)境保護(hù)分析59一、 編制依據(jù)59二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、 結(jié)論65八、 建議65第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施67
3、一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第九章 經(jīng)濟(jì)效益分析73一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算73營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費(fèi)用估算表74固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表75無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表76利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表78二、 項(xiàng)目盈利能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表80三、 償債能力分析81借款還本付息計(jì)劃表82第十章 建設(shè)進(jìn)度分析84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十一章 投資計(jì)劃方案86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動(dòng)資金93流
4、動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十二章 項(xiàng)目總結(jié)分析98第十三章 附表100主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動(dòng)資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表112建筑工程投資一覽表113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114主要設(shè)備購(gòu)置一覽表1
5、15能耗分析一覽表115報(bào)告說明xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資196.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司35%股份;xx有限責(zé)任公司出資364萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13367.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10776.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.62%;建設(shè)期利息217.83萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.63%;流動(dòng)資金2373.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入26300.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用21111.80萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3796.31萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2
6、1.18%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5705.50萬(wàn)元,全部投資回收期5.91年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。“十四五”時(shí)期是我國(guó)開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年,也是我市實(shí)現(xiàn)老城市新活力、“四個(gè)出新出彩”,加快推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵階段。為鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,貫徹國(guó)家、省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展精神,重點(diǎn)明確“十四五”時(shí)期(20212025年)我市工業(yè)和信息化發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)體系、重大任務(wù)、空間格局,是“十四五”時(shí)期推動(dòng)我市工業(yè)和信息化高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)數(shù)產(chǎn)融合的全球標(biāo)桿城市和先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市
7、的重要綱領(lǐng)與行動(dòng)指引。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本560萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事先進(jìn)高分子材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起
8、成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5010.784008.623758.09負(fù)債總額1789.911431.931342.43股東權(quán)益合計(jì)3220.872576.702415.65
9、公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入19066.6615253.3314299.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3152.352521.882364.26利潤(rùn)總額2927.142341.712195.36凈利潤(rùn)2195.361712.381580.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2195.361712.381580.66(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推
10、進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5010.784008.623758.09負(fù)債總額1789.911431.931342.43股東權(quán)益合計(jì)3220.872576.702415.65公司合并利潤(rùn)表
11、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入19066.6615253.3314299.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3152.352521.882364.26利潤(rùn)總額2927.142341.712195.36凈利潤(rùn)2195.361712.381580.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2195.361712.381580.66六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立先進(jìn)高分子材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由著重推動(dòng)制造業(yè)比重穩(wěn)步上升,增強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展引領(lǐng)能力,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。中央明確要求堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、
12、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó),保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,加快數(shù)字化發(fā)展。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,主要發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重波動(dòng)下降后基本穩(wěn)定在20%30%?!笆奈濉睍r(shí)期,廣州應(yīng)注重鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,推動(dòng)制造業(yè)比重穩(wěn)步上升,提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重,更好推動(dòng)全市工業(yè)和信息化高質(zhì)量發(fā)展。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約31.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx先進(jìn)高分子材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積32210.96,其中:
13、生產(chǎn)工程21594.74,倉(cāng)儲(chǔ)工程4910.48,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3028.84,公共工程2676.90。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13367.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10776.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.62%;建設(shè)期利息217.83萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.63%;流動(dòng)資金2373.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.75%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):26300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):21111.80萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3796.31萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.91年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.18%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)
14、值:5705.50萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 實(shí)施灣區(qū)協(xié)同提質(zhì)工程,推進(jìn)城市與區(qū)域融合1.發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,深化區(qū)域協(xié)同發(fā)展。利用好“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”機(jī)遇,落實(shí)粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)廣深港澳科技創(chuàng)新走廊建設(shè),深度參與珠江東岸高端電子信息制造產(chǎn)業(yè)帶和珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),共建若干粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)集群。積極對(duì)接香港、澳門,持續(xù)深化穗港澳全
15、面合作,建好穗港、穗澳各類合作產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃建設(shè)粵港深度合作園,探索建設(shè)粵澳合作葡語(yǔ)國(guó)家產(chǎn)業(yè)園。加強(qiáng)廣州、深圳“雙城聯(lián)動(dòng)、比翼雙飛”,深化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目布局對(duì)接,共建智能網(wǎng)聯(lián)汽車和智能裝備產(chǎn)業(yè)集群,深度開展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)合作,促進(jìn)兩市人員、物資、信息、技術(shù)、資金自由高效便捷流動(dòng)。強(qiáng)化廣州佛山極點(diǎn)帶動(dòng),高水平推進(jìn)廣佛全域同城化,加快建設(shè)廣佛高質(zhì)量發(fā)展融合試驗(yàn)區(qū),聯(lián)手打造先進(jìn)裝備制造、汽車、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥與健康四個(gè)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,與佛山、惠州共建廣佛惠超高清視頻和智能家居國(guó)家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。深化廣清一體化,推進(jìn)廣清經(jīng)濟(jì)特別合作區(qū)建設(shè),輻射帶動(dòng)梅州、云浮、韶關(guān)、河源等“入珠融灣”。深化與中山
16、、肇慶、江門、珠海、東莞等城市合作,推動(dòng)與湛江、汕頭、汕尾、揭陽(yáng)、潮州、茂名、陽(yáng)江對(duì)接合作,參與東西翼生物醫(yī)藥、石化等產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),協(xié)同構(gòu)建世界級(jí)沿海產(chǎn)業(yè)帶。2.立足超大內(nèi)需市場(chǎng),推動(dòng)暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)。深度融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)更多依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)暢通循環(huán)。充分發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和投資的關(guān)鍵作用,優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),改善供給質(zhì)量,提升供給體系對(duì)國(guó)內(nèi)需求的適配性,有機(jī)結(jié)合需求牽引和供給創(chuàng)造。統(tǒng)籌推進(jìn)“新基建+新產(chǎn)業(yè)+新消費(fèi)”,支持廣州優(yōu)勢(shì)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化產(chǎn)銷對(duì)接,提升“廣貨”市場(chǎng)占有率和美譽(yù)度。依托京廣、貴廣、南廣等高鐵線路和珠江西江黃金水道,積極參與粵港澳大灣
17、區(qū)和高鐵經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),深化與京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等的戰(zhàn)略對(duì)接,加強(qiáng)與海南自由貿(mào)易港聯(lián)動(dòng),構(gòu)建更廣范圍的功能互補(bǔ)、梯度發(fā)展、協(xié)調(diào)共進(jìn)的產(chǎn)業(yè)布局體系。3.有序推進(jìn)國(guó)際合作,提升對(duì)外開放水平。主動(dòng)向全球開放市場(chǎng),深化國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量引進(jìn)來和高水平走出去。提高利用外資質(zhì)量,落實(shí)國(guó)家大幅度放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入和放寬外資股比限制等政策,全面實(shí)行外商投資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度,依托廣州開發(fā)區(qū)建設(shè)“一帶一路”合作創(chuàng)新示范區(qū),深化中以、中日生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)合作、中瑞生態(tài)設(shè)計(jì)合作和中沙產(chǎn)能合作。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域制訂招商計(jì)劃,開展定向招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和園區(qū)招商,集聚一批投資
18、額大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、支撐“十四五”發(fā)展的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。實(shí)施新一輪參與“一帶一路”建設(shè)行動(dòng),加強(qiáng)與沿線海港空港合作,辦好南沙進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū),鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口,支持高附加值、自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有品牌產(chǎn)品出口。依托廣州鐵路集裝箱中心站推動(dòng)中歐班列擴(kuò)量增效,發(fā)展跨境電商、海外倉(cāng)、保稅物流、外貿(mào)綜合服務(wù)、數(shù)字貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng),到境外建設(shè)研發(fā)與生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)裝備、技術(shù)、品牌、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)走出去。二、 實(shí)施綠色低碳提質(zhì)工程,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)融合1.加快工業(yè)綠色低碳改造。積極在工業(yè)領(lǐng)域落實(shí)國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”工作部署,優(yōu)化工業(yè)用能結(jié)構(gòu),發(fā)展新興和低碳產(chǎn)業(yè),嚴(yán)格實(shí)施“雙控”目
19、標(biāo)考核。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家投資管理規(guī)定和產(chǎn)業(yè)政策,科學(xué)調(diào)整落后產(chǎn)能淘汰標(biāo)準(zhǔn),完善市場(chǎng)退出機(jī)制,有序淘汰轉(zhuǎn)移高耗能、高排放企業(yè)。支持推動(dòng)高效節(jié)能裝備、新能源汽車、半導(dǎo)體照明、垃圾焚燒裝備等節(jié)能低碳技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)節(jié)能低碳技術(shù)與大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)”、物聯(lián)網(wǎng)融合,為產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展提供技術(shù)支撐。加強(qiáng)工業(yè)節(jié)約用水、重點(diǎn)用能單位能耗監(jiān)測(cè),實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)用能單位能源“雙控”目標(biāo)考核,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造,推廣“能效之星”產(chǎn)品。組織實(shí)施一批綠色制造技術(shù)改造重點(diǎn)示范項(xiàng)目,推進(jìn)電力、石化、紡織、鋼鐵、造紙、建材等高能耗企業(yè)節(jié)能技術(shù)與裝備應(yīng)用,實(shí)施燃煤工業(yè)鍋爐(窯爐)節(jié)能改造、余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油
20、、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、系統(tǒng)節(jié)能等節(jié)能改造。2.構(gòu)建完善綠色制造體系。采用先進(jìn)適用的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效末端治理裝備,淘汰落后設(shè)備,建立資源回收循環(huán)利用機(jī)制,推動(dòng)用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快推動(dòng)廠房綠色化技術(shù)改造,合理布局廠區(qū)內(nèi)能量流、物質(zhì)流路徑,建設(shè)一批綠色工廠。繼續(xù)開展綠色設(shè)計(jì)示范試點(diǎn),鼓勵(lì)應(yīng)用輕量化、模塊化、集成化、智能化等綠色設(shè)計(jì)共性技術(shù),采用高性能、輕量化、綠色環(huán)保的新材料,開發(fā)推廣具有無害化、節(jié)能、環(huán)保、高可靠性、長(zhǎng)壽命和易回收等特性的綠色產(chǎn)品。重點(diǎn)選擇一批基礎(chǔ)條件好、代表性強(qiáng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)、低碳工業(yè)園區(qū)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)等,推行園區(qū)綜合資源能源一體化解決方案,推進(jìn)園區(qū)能源梯級(jí)利用、水資源循環(huán)利用
21、、廢物交換利用、土地節(jié)約集約利用,建設(shè)一批綠色園區(qū)。在重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)行業(yè)選擇一批影響力大、代表性強(qiáng)、實(shí)力雄厚、管理高效的龍頭企業(yè),按照產(chǎn)品全生命周期理念,培育形成綠色供應(yīng)鏈。3.推進(jìn)資源循環(huán)利用。在汽車、電力、石化、電子信息、生活垃圾處理等領(lǐng)域,建設(shè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目,合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目間、企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間首尾相連、環(huán)環(huán)相扣、物料閉路循環(huán),促進(jìn)原料投入及廢物排放的減量化、再利用和資源化,以及危險(xiǎn)廢物的資源化和無害化處理。充分發(fā)掘再生資源潛在效益,進(jìn)一步優(yōu)化各類廢棄產(chǎn)品拆解、分選回收和配送等環(huán)節(jié),提高再生資源的回收利用率和利用價(jià)值。4.強(qiáng)化工業(yè)安全生產(chǎn)。指導(dǎo)工業(yè)行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮發(fā)展規(guī)
22、劃和產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)作用,將安全技術(shù)改造納入工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造支持范圍,提升工業(yè)企業(yè)本質(zhì)安全水平。鼓勵(lì)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,加大安全技術(shù)改造投入,采用先進(jìn)工藝及裝備,降低安全風(fēng)險(xiǎn),消除事故隱患。組織開展民爆行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),支持民爆企業(yè)開展自動(dòng)化和智能化改造,力爭(zhēng)將生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)工作人員降至最低,實(shí)現(xiàn)少(無)人化操作,最大限度降低民爆企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。制定實(shí)施充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范和運(yùn)營(yíng)管理辦法,明確充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、審批、建設(shè)、監(jiān)督以及平臺(tái)建立等各環(huán)節(jié)所涉單位的工作職責(zé)與工作細(xì)則,建立健全充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)與安全保障體系。督促民爆、充電基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)健全安全教育培訓(xùn)制度,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行
23、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),定期開展應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處置能力。5.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源資源相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理,強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急管理要求,加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行過程中的環(huán)境監(jiān)測(cè)和事故防范。積極落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)相關(guān)要求,在發(fā)展目標(biāo)方面,提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)及綠色制造相關(guān)要求;在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方面,提出綠色石化、新材料、節(jié)能環(huán)保、新能源等產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展思路;在空間布局方面,提出集約高效產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)要點(diǎn)??傮w上,規(guī)劃深入貫徹綠色發(fā)展理念,符合環(huán)境保護(hù)等相關(guān)要求,環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)可控。三、 基本原則創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),質(zhì)效優(yōu)先。堅(jiān)持創(chuàng)新在發(fā)展全局的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
24、,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,下大力氣攻克“卡脖子”問題,推動(dòng)自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新相互促進(jìn),以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動(dòng)能,引領(lǐng)工業(yè)和信息化高質(zhì)量發(fā)展。將質(zhì)量和效益作為衡量工業(yè)發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn),保持工業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高工業(yè)和信息化領(lǐng)域全要素生產(chǎn)率及投資水平,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一。系統(tǒng)謀劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。更好發(fā)揮政府作用,加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),落實(shí)全國(guó)全省全市一盤棋,以系統(tǒng)化、整體化的思維謀劃工業(yè)和信息化發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,加快市場(chǎng)化體制機(jī)制改革,推動(dòng)工業(yè)和信息化領(lǐng)域資源
25、配置效益最大化和效率最優(yōu)化,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合。集群發(fā)展,鏈條聯(lián)動(dòng)。瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)從集聚化向集群化發(fā)展躍升,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈從穩(wěn)定性向現(xiàn)代化提升,提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力,加快形成“鏈?zhǔn)秸?、集群帶?dòng)、協(xié)同發(fā)展”新格局。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,分行業(yè)做好戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈,鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長(zhǎng)板,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板,培育一批控制力和根植性強(qiáng)的生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)、“鏈主”企業(yè),打造若干具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),空間支撐。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間格局相匹配、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與空間規(guī)劃相銜接,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)功能導(dǎo)入,提升城市空間發(fā)展質(zhì)量。以工業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊為核心
26、,以國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)、各類工業(yè)園區(qū)及村級(jí)工業(yè)園為重點(diǎn),引導(dǎo)全市工業(yè)用地集聚布局,促進(jìn)增量集約利用和存量提質(zhì)增效,提升工業(yè)用地和工業(yè)園區(qū)效率,打造適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高品質(zhì)空間載體。內(nèi)外互通,開放合作。更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)定通暢、供應(yīng)鏈內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈體系,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡,服務(wù)構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì),以消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高對(duì)國(guó)內(nèi)需求的適配性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度嵌入國(guó)內(nèi)大市場(chǎng),鞏固提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。主動(dòng)向全球開放市場(chǎng),以“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)
27、和自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的區(qū)域合作,更好實(shí)現(xiàn)引進(jìn)來和走出去,培育對(duì)外合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)際市場(chǎng)新空間。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 存在問題產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐加快,但新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換待提速。一是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)前高后緩。2020年,規(guī)模以上汽車、電子、石化三大支柱產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)10278.5億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重從2015年的48.3%提升至50.6%,但近年來受區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)趨于飽和等因素影響增長(zhǎng)放緩,增速由2018年的8.5%逐步回落至2020年的3.7%。其中,汽車制造業(yè)作為第一支柱行業(yè),增速由2017年的17.4%下滑至2019年的-0.5%,2020年
28、在汽車消費(fèi)政策及新能源車市場(chǎng)帶動(dòng)下回升至3.8%,產(chǎn)量自2017年達(dá)310萬(wàn)輛高位后暫無較大突破;電子產(chǎn)品制造業(yè)增長(zhǎng)緩慢,年均增速僅4.1%;石油化工行業(yè)有所下滑,產(chǎn)值由2015年的2251.6億元減少至2020年的1692.7億元。二是生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、半導(dǎo)體與集成電路等新興產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期,尚待培育。三是都市消費(fèi)工業(yè)特色突出,但規(guī)模突破與品牌建設(shè)面臨瓶頸,整體發(fā)展穩(wěn)中趨緩,2020年全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值4641億元。產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模優(yōu)勢(shì)突出,但產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)效應(yīng)相對(duì)薄弱。目前,全市在汽車、電子、石化、裝備等領(lǐng)域形成了一批規(guī)模優(yōu)勢(shì)突出、集群效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè)集群,但核心元器件、高端芯片、關(guān)鍵基
29、礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)軟件等對(duì)外技術(shù)依存度仍然較高,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平有待提升。一是汽車等領(lǐng)域大群短鏈特征突出,產(chǎn)業(yè)鏈安全性、穩(wěn)定性受挑戰(zhàn)。如汽車產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模雖超5000億元,但汽車電子領(lǐng)域薄弱,發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)、底盤控制系統(tǒng)和車身電子控制系統(tǒng)等自主核心技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力較缺乏。二是電子信息等領(lǐng)域強(qiáng)群弱鏈及“產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)節(jié)低端”特征明顯,2020年全市規(guī)模以上電子產(chǎn)品制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2737.1億元,但集成電路制造和電子電路制造產(chǎn)值約210億元,占比僅7.7%。三是都市消費(fèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)薄弱,企業(yè)“多而不大、大而不強(qiáng)”,行業(yè)龍頭對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)作用不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)空間利用模式面臨轉(zhuǎn)型,質(zhì)量和效率有待提升。一是工業(yè)用
30、地空間布局相對(duì)零散,80%以上工業(yè)用地的面積在2公頃以下,高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)空間載體相對(duì)缺乏。二是存量工業(yè)用地利用效率不高,現(xiàn)狀工業(yè)用地平均容積率偏低,容積率1.0以下的工業(yè)用地約占總工業(yè)用地面積的80%、總建設(shè)量的60%。2020年,全市工業(yè)用地地均增加值約15.6億元/平方公里,占全市工業(yè)用地1/3的村級(jí)工業(yè)園僅貢獻(xiàn)全市工業(yè)總產(chǎn)值的10%、總稅收的6%。三是盡管近年來年均新供應(yīng)工業(yè)用地約5平方公里,占全市用地供應(yīng)的1/4左右,但新增工業(yè)用地對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng)尚未完全顯現(xiàn)。創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈匹配度不高,支撐作用有待發(fā)揮。一是產(chǎn)業(yè)高端化水平有待提升,2020年全市高技術(shù)制造業(yè)增加值為715.4億元,占規(guī)
31、模以上工業(yè)增加值的15.7%,遠(yuǎn)低于深圳(66.1%)。二是以基礎(chǔ)研究為主,科研成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”有待打通。全市專利申請(qǐng)集中在高校及研究院,2019年技術(shù)合同認(rèn)定登記數(shù)21074項(xiàng),技術(shù)合同成交額1273.4億元,較2015年分別增長(zhǎng)260.6%、378.7%,但仍低于北京(83171項(xiàng),5695.3億元)、上海(36324項(xiàng),1522.2億元)。人才等要素供給相對(duì)不足,有待通過政策資源吸引、培育并留住更多高層次人才及團(tuán)隊(duì),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大智力支持。二、 面臨形勢(shì)“十四五”時(shí)期,世界處于百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,全球新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),世界經(jīng)濟(jì)格局和國(guó)際秩
32、序深度調(diào)整,我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段,要求貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,我市工業(yè)和信息化發(fā)展面臨前所未有的深刻復(fù)雜變化,仍將處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革縱深拓展,重大顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大量涌現(xiàn),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與跨界融合深刻改變產(chǎn)業(yè)圖景,要求我市搶抓數(shù)產(chǎn)融合發(fā)展機(jī)遇,加快形成增長(zhǎng)新引擎和產(chǎn)業(yè)新體系。顛覆性技術(shù)創(chuàng)新孕育產(chǎn)業(yè)未來爆點(diǎn),量子科技、基因技術(shù)、自主控制等領(lǐng)域不斷突破,人工智能、生物醫(yī)藥、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等產(chǎn)業(yè)將迎來爆發(fā)期。數(shù)據(jù)資源成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能,世界加快邁進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。跨界融合重構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造與服務(wù)、數(shù)字與產(chǎn)業(yè)加速分解、跨界和融合
33、,不斷催生新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),為我市轉(zhuǎn)型升級(jí)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、提升新興產(chǎn)業(yè)能級(jí)、培育未來增長(zhǎng)引擎,在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“換道超車”,打造數(shù)產(chǎn)融合的全球標(biāo)桿城市提供了機(jī)遇。大國(guó)戰(zhàn)略博弈加深疊加全球疫情蔓延沖擊,世界經(jīng)濟(jì)格局和國(guó)際經(jīng)貿(mào)秩序深度調(diào)整,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈加快重構(gòu),要求我市統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展和安全,沉著有力應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。新冠肺炎疫情全球蔓延、影響深遠(yuǎn),全國(guó)全省全市疫情防控壓力不減,今后較長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難將明顯加大,要求我市統(tǒng)籌疫情防控常態(tài)化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,突破危局、把握新機(jī),穩(wěn)健有序推進(jìn)工業(yè)和信息化發(fā)展取得新成效。同時(shí),大國(guó)戰(zhàn)略博弈不斷加深,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程嚴(yán)重受阻,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全面臨嚴(yán)
34、峻挑戰(zhàn),要求我市把產(chǎn)業(yè)安全擺在更加重要位置,著力提升產(chǎn)業(yè)治理現(xiàn)代化水平,沉著有力應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定性不確定性風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段,新發(fā)展格局加快構(gòu)建,要求我市準(zhǔn)確站位、積極進(jìn)位,打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)中心節(jié)點(diǎn)城市和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接城市。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已從高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,高質(zhì)量發(fā)展的層次更高、內(nèi)容更全面、任務(wù)更關(guān)鍵,對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換動(dòng)能,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提出了新要求。實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,暢通生產(chǎn)、分配、流通各環(huán)節(jié)國(guó)內(nèi)大循環(huán),超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力將充分顯現(xiàn),為我市深化制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合,發(fā)揮“千年商都”內(nèi)引外聯(lián)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),挖掘內(nèi)需潛
35、力、拓展投資空間,打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)的中心節(jié)點(diǎn)城市創(chuàng)造了新機(jī)遇。全面實(shí)行更高水平對(duì)外開放,開放的范圍更大、領(lǐng)域更寬、層次更深,對(duì)我市發(fā)揮開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展重地作用,深度融入“一帶一路”建設(shè),參與更高層次國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作,打造國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接城市提出了新要求。全省全市迎來粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和支持深圳建設(shè)先行示范區(qū)重大機(jī)遇,協(xié)同構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,要求我市發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),成為推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的核心引擎。全省積極承擔(dān)大灣區(qū)建設(shè)主體責(zé)任,攜手港澳建設(shè)充滿活力的世界級(jí)城市群,以同等力度支持深圳先行示范區(qū)建設(shè)和廣州實(shí)現(xiàn)老城市新活力、“四個(gè)出新出彩”,“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”效應(yīng)將充分釋放,要求我市堅(jiān)持產(chǎn)
36、業(yè)第一、制造業(yè)立市,統(tǒng)籌布局區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,攜手共建世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),為建設(shè)國(guó)際大都市、引領(lǐng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。廣東省提出構(gòu)建“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展新格局,指引全省工業(yè)和信息化高質(zhì)量發(fā)展。我市是國(guó)家重要的中心城市和綜合性門戶城市,歷史底蘊(yùn)深厚,樞紐功能強(qiáng)大,商業(yè)貿(mào)易活躍,改革開放率先,工業(yè)和信息化發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)體系健全、創(chuàng)新資源富集、軟件信息技術(shù)領(lǐng)先、融合發(fā)展?jié)摿薮蟮葍?yōu)勢(shì),要充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能,在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中憑風(fēng)借勢(shì)、在全省發(fā)展梯隊(duì)中爭(zhēng)先進(jìn)位,積極開創(chuàng)工業(yè)和信息化發(fā)展新局面。三、 實(shí)施主體壯大提質(zhì)工程,推進(jìn)企業(yè)融通發(fā)展1.深化“三個(gè)一批”企業(yè)培育工作。做強(qiáng)一批龍頭骨干企業(yè)。推動(dòng)制造業(yè)骨
37、干企業(yè)入庫(kù)發(fā)展,打造更多過百億超千億制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),推動(dòng)更多大型企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)。積極引進(jìn)大型央企、民企、外企來穗設(shè)立總部或區(qū)域總部,布局重大項(xiàng)目。實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力和質(zhì)量效益倍增計(jì)劃,支持重點(diǎn)企業(yè)開展兼并重組,提升企業(yè)國(guó)際化發(fā)展能力。壯大一批“兩高四新”企業(yè)。完善支持中小企業(yè)發(fā)展的政策機(jī)制,實(shí)施“專精特新”專項(xiàng)培育行動(dòng),完善“兩高四新”企業(yè)培育庫(kù)。培育一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、專注于細(xì)分市場(chǎng)、具有一定創(chuàng)新能力的專精特新“小巨人”企業(yè),引導(dǎo)成長(zhǎng)為制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。開展專精特新“小巨人”企業(yè)“上云上平臺(tái)”等專項(xiàng)工作。培育一批“小升規(guī)”企業(yè)。開展“小升規(guī)”行動(dòng),加強(qiáng)“小
38、升規(guī)”扶持政策宣傳,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,推動(dòng)一批企業(yè)實(shí)現(xiàn)“小升規(guī)”“規(guī)升巨”。采取切實(shí)措施,積極促進(jìn)中小微企業(yè)吸納就業(yè)。2.促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強(qiáng)協(xié)同,支持骨干企業(yè)通過技術(shù)輸出、資源共享、供應(yīng)商管理等方式帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展,形成功能互補(bǔ)、協(xié)作緊密、關(guān)鍵環(huán)節(jié)自主可控的產(chǎn)業(yè)配套能力。支持龍頭骨干企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)小微企業(yè)雙創(chuàng)載體,以數(shù)據(jù)和資源賦能支持中小企業(yè)。依托龍頭企業(yè)建設(shè)科技創(chuàng)新社區(qū),以“前孵化孵化加速產(chǎn)業(yè)化”全孵化鏈條為主線,推動(dòng)大中小微企業(yè)融通發(fā)展。積極承辦中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作論壇,推動(dòng)大中小企業(yè)相互采購(gòu)、配套集成、抱團(tuán)發(fā)展。3.支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快
39、改革發(fā)展。提升民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境、政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境,繼續(xù)完善市領(lǐng)導(dǎo)與民營(yíng)企業(yè)家懇談會(huì)制度,開展市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)工作,構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。加快推進(jìn)民營(yíng)骨干企業(yè)培育,探索建立民營(yíng)企業(yè)家培育長(zhǎng)效機(jī)制。優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)服務(wù),持續(xù)開展民營(yíng)企業(yè)服務(wù)周、“中小微企業(yè)日”等活動(dòng),豐富活動(dòng)形式,提升活動(dòng)檔次。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度
40、及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、先進(jìn)高分子材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促
41、進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資196.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司35%股份;xx有限責(zé)任公司出資364萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能
42、,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源
43、配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3
44、、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、
45、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦
46、的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)
47、網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、崔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任
48、公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、盧xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、趙xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問
49、;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、石xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、盧xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、劉xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職
50、稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、于xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)
51、,不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)
52、。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資
53、金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取
54、法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問
55、題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)
56、監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨時(shí)導(dǎo)游服務(wù)合同
- 特制帽企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 廚師帽企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 地圖類似印刷品企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 醫(yī)患溝通工具企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 實(shí)木木地板企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度特色餐飲品牌特許經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議書
- 二零二五年度拍賣公司與藝術(shù)品保險(xiǎn)代理合作協(xié)議
- 冷汽鞋企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 二零二五年度住宅物業(yè)費(fèi)代收代繳服務(wù)合同
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及解析
- 高中英語(yǔ)必背3500單詞表(完整版)
- 房產(chǎn)中介居間服務(wù)合同模板樣本
- 海洋工程裝備保險(xiǎn)研究
- 2024年廣東省深圳市中考英語(yǔ)試題含解析
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 麻風(fēng)病防治知識(shí)課件
- 中國(guó)舞課件下載
- 3素炒圓白菜 教案
- 透析患者營(yíng)養(yǎng)不良護(hù)理
- 學(xué)生消防安全常識(shí)問卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論