安防系統(tǒng)工程施工設(shè)計(jì)方案

1、. . . . XXxx安防系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目名稱： XX安防系統(tǒng)工程 投標(biāo)文件容： 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 投標(biāo)人： XX建筑智能化工程XX公司 (蓋章)法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章) 編制日期：2018年1月19日目 錄第一章編制依據(jù)41施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想42編制圍與容43施工組織設(shè)計(jì)適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)5第二章工程概況61工程容62總工期要求6第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃71工程進(jìn)度安排72項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建82.1項(xiàng)目管理層工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部82.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組83施工組織機(jī)構(gòu)框圖93.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖93.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)93.3施工組的職責(zé)10

2、4施工組織計(jì)劃114.1工程組織114.2工作流程124.3規(guī)章制度125項(xiàng)目管理機(jī)制146施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制146.1明確項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利146.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品147保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施158工程施工準(zhǔn)備168.1施工技術(shù)準(zhǔn)備168.2主要施工工具準(zhǔn)備168.3勞動力計(jì)劃安排168.4施工的臨時(shí)設(shè)施189材料組織與管理19第四章工程質(zhì)量管理201組織工作管理202進(jìn)度控制管理203項(xiàng)目實(shí)施管理204風(fēng)險(xiǎn)管理215質(zhì)量控制管理216項(xiàng)目文檔管理22第五章施工部署與組織管理231工程總體布置231.1本工程的施工指導(dǎo)方針231.2施工組織安排231.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。

3、242施工技術(shù)準(zhǔn)備243施工準(zhǔn)備244施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施245做好與相關(guān)施工單位的配合措施25第六章系統(tǒng)安裝與施工261數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案261.1施工前的準(zhǔn)備工作261.2線纜橋架施工271.3管道施工281.4線路敷設(shè)301.6供電與接地331.7機(jī)房設(shè)備341.8系統(tǒng)的安裝調(diào)試342.門禁系統(tǒng)施工方案3821前端設(shè)備的安裝382.2門禁系統(tǒng)的調(diào)試392.3軟件調(diào)試413UPS機(jī)房配電系統(tǒng)方案423.1 UPS配電系統(tǒng)423.2UPS配電系統(tǒng)使用注意事項(xiàng)423.3配置方案43第七章質(zhì)量保證措施441施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施441.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段441.2施工準(zhǔn)備階段44

4、1.3施工過程中的質(zhì)量控制451.4施工后的質(zhì)量控制452施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體容453安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施46第八章工期保證措施471施工工期控制方法472施工工期安排與保障措施48第九章安全生產(chǎn)保證措施481安全生產(chǎn)組織管理體系與職責(zé)482安全防重點(diǎn)493安全措施494堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則505安全管理措施50第十章文明施工措施52第十一章成品保護(hù)措施53第十二章工程的培訓(xùn)與售后服務(wù)541用戶培訓(xùn)542工程售后服務(wù)方案553緊急異常情況的與時(shí)處理56第一章 編制依據(jù)1施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“XX安防系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)、工

5、程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量與多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。2編制圍與容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重

6、視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)與特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3施工組織設(shè)計(jì)適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)(1)、設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 GBD 01-615-2013 智能建筑設(shè)計(jì)規(guī) GB/T50314-2016 建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 DBJ 01-615-2013 視頻安防監(jiān)控系

7、統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T367-2015 入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T368-2015 防盜報(bào)警中心控制臺設(shè)計(jì)規(guī) GB/T16572-2012 建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī) GB/T 50311-2012 公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī) GB50526-2010 安全防工程技術(shù)規(guī) GB50348-2014 出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī) GB50396-2007 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī) GB50343-2012 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī) GB/T50174-2016 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī) GB50116-2013(2)、其他有關(guān)國家和行業(yè)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概況1工程容XX投

8、資的“建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地” 安防系統(tǒng)工程，位于：XX，占地364畝。根據(jù)甲方要求，本次安防系統(tǒng)工程包括以下三個項(xiàng)目： 數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)； 門禁系統(tǒng)； UPS機(jī)房配電系統(tǒng)。2總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以與貴單位針對本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求： 25日歷天。（具體工期根據(jù)現(xiàn)場條件協(xié)商確定）要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃1工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以與在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃2018年

9、 月 日開工，2018年 月 號完工，工期為 日歷天。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以與一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施等）。一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，與時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期和不定期的抽查

10、工段施工質(zhì)量，并與時(shí)對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要與時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，與時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。考慮到“建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地”安防系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨與運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同業(yè)主與其他相關(guān)施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、

11、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“XX安防系統(tǒng)工程”列為重點(diǎn)工程，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和合作的誠意，對建立健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長

12、、業(yè)技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員和安全員等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成。2.1項(xiàng)目管理層工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)GB/T50326-2001組成的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：專業(yè)工長、業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。3施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1公

13、司組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全與材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以與文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。資料員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢員執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料員負(fù)責(zé)材料采購與驗(yàn)收。安全員對安全施工負(fù)直接責(zé)任。3.3施工組的職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé)提供數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；

14、UPS機(jī)房配電系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝與調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、技術(shù)負(fù)責(zé)人員、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)與工藝要求數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；UPS機(jī)房配電系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求與相關(guān)技術(shù)規(guī)。4施工組織計(jì)劃XX建筑智能化工程XX公司對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有8年以上的工程管理人員與施工人員，此次

15、參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。XX建筑智能化工程XX公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有8年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對XX安防系統(tǒng)工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工與職責(zé)l 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，與時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目

16、的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。l 專業(yè)工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主與相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，與時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。l 材料員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。l 安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防以與庫存設(shè)備的安全。4.2工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格

17、按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。實(shí)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度l 協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主方參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況與最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主與相關(guān)人員。l 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱

18、必須經(jīng)過授權(quán)和登記。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。l 項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或工長請假。遇到原則性問題必須與時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位與有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。l 材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取

19、，剩于材料需與時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。l 安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，與時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目部之間除了采用通訊和 方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利6.1.1根據(jù)項(xiàng)目部的工作實(shí)際，具體明確每

20、個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。6.1.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以與資金使用權(quán)。6.1.3項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.4項(xiàng)目部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精

21、品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程與各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。7保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施7.1由項(xiàng)目部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。7.3建立健全項(xiàng)目工長、業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)

22、主認(rèn)為不稱職的管理人員與施工班組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持的班子碰頭會，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實(shí)行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.

23、9工程資金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接支配。7.10項(xiàng)目部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項(xiàng)目部加強(qiáng)同業(yè)主、與其他相關(guān)單位的聯(lián)系，與時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工

24、用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10筆記本電腦11網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀8.3勞動力計(jì)劃安排根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量員、材料員、安全員等。工程技術(shù)組：配備1名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓 名職 務(wù)工程經(jīng)歷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從事智能化弱電集成與計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)12年，承擔(dān)過20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。技術(shù)負(fù)責(zé)人從

25、事智能化弱電集成與計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)12年，承擔(dān)過20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。工程師從事智能化弱電集成與計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。施工隊(duì)長從事相關(guān)工作10年以上技師從事相關(guān)工作6年以上材料員從事相關(guān)工作5年以上質(zhì)檢員從事相關(guān)工作5年以上安全員從事相關(guān)工作5年以上勞動力計(jì)劃表如下：主要勞動力計(jì)劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力(人）工程勘測工程設(shè)計(jì)布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗(yàn)收工程結(jié)算（1天）（1天）（15天）（10天）（5天）（2天）（3天）普工53技工15532工程師2222221安全員1111質(zhì)檢員1111注：本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)單位：人8.4施工的臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施

26、工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉庫需要15用于現(xiàn)場急用的線纜與部份設(shè)備的臨時(shí)儲藏。8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15左右，配備計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明與設(shè)備安裝調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，線路上由我方搭接。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。9材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)與進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場，工程后期則主要是主材的進(jìn)場，設(shè)備安裝與階段驗(yàn)收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1倉庫

27、設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合倉庫物品管理制度，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材與主要施工工具將按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合施工過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材與附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)

28、量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：1組織工作管理組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購、合同、成本控制、設(shè)備與物資供應(yīng)與文檔等進(jìn)行管理。2進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理與滿足

29、各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以與設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并與時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。3項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評估項(xiàng)目的進(jìn)展情況與投資狀況；3、同用戶的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；5、同用戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起組織項(xiàng)目例會并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放與存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與解決，或提請領(lǐng)導(dǎo)討論。4風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)

30、性；2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保與時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計(jì)人的因素；5、確保項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。5質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB5003032002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB501692006 電氣裝置接地施工與驗(yàn)收規(guī)等技術(shù)規(guī)進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性與先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此

31、，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)與保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。總平面和樓棟土建預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 2）、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材與附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并與時(shí)向上反映。 4）、階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。

32、5）、確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。6項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。第五章 施工部署與組織管理1工程總體布置1.1本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品

33、工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：狠抓質(zhì)量、工期、安全以與文明施工的目標(biāo)管理。對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。對項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。項(xiàng)目所需資金實(shí)行?？顚Ｓ谩?qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行。強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。2施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組

34、織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計(jì)的資料與早落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，與時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。3施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌

35、握為業(yè)主服務(wù)的容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制的施工組織設(shè)計(jì)方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件與時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方與時(shí)進(jìn)行審查。4.4積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改，絕不姑息。4.5對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。5做好與相關(guān)施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與相關(guān)施工單位的配合工作，并采取以下

36、措施。5.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度 。5.2進(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。5.3參加協(xié)調(diào)會，并與時(shí)解決交叉施工中存在的問題，密切與其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。5.4在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場材料按施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。5.5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見與建議，服從統(tǒng)一安排。5.6驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對存在的問題與時(shí)進(jìn)行處理。5.7設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴相關(guān)施工單位，以

37、便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。5.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。5.9做好與相關(guān)施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。第六章 系統(tǒng)安裝與施工1數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案1.1施工前的準(zhǔn)備工作1.1.1在設(shè)備材料進(jìn)場后必須進(jìn)行現(xiàn)場檢測驗(yàn)收，檢查如下：器材檢驗(yàn)一般要求如下： 工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，無出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。 經(jīng)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄，對不合格的器件應(yīng)單獨(dú)存放，以備核查與處理。 工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封

38、存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符。 備品、備件與各類資料應(yīng)齊全。 纜線的檢驗(yàn)要求如下 ： 工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求。 電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽容應(yīng)齊全、清晰。 電纜外護(hù)線套需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證與檢驗(yàn)測試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減與長度測試，看是否光纖衰減是否符合要求與有無斷纖現(xiàn)象存在。光纖接插軟線，兩端的活動連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽。光、電纜交接設(shè)備的編排與標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志位置準(zhǔn)確、清晰。1.1.2在安裝工

39、程之前，必須對建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開工：土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求；接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。1.1.3弱電間環(huán)境要求根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)和工程的要求，對建筑物的垂直通道的樓層與弱電間應(yīng)做好安排，并應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備。 應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。1.2線纜橋架施工施工方法要點(diǎn)l 橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端的鍍鋅扁鋼相連，最小截面不小于4平方毫米，或全長安裝大于4*25鍍鋅接地扁鐵。l 橋架安裝時(shí)應(yīng)做到安裝牢固，橫平豎直，沿橋架水平走向的支架間距1.5至3米，

40、垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。l 橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金橋架與鋼支架固定時(shí)，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施。l 支架用膨脹螺栓固定時(shí)，選用螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。l 橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架電纜最小彎曲半徑（R=100）l 橋架不宜與下列管道平行敷設(shè)，當(dāng)無法避免時(shí)，橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定，或采取相應(yīng)措施。1） 橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方2） 橋架應(yīng)在熱力管道下方3） 易燃易爆氣體比空氣重時(shí)，橋架應(yīng)在管道上方4） 易燃易爆氣體比空氣輕時(shí)，橋架應(yīng)在管道下方l 水平敷設(shè)的電纜，首尾、

41、轉(zhuǎn)彎與5-10米處橋架設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直橋架的電纜卡子固定點(diǎn)間距應(yīng)為1米。l 應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。1.3管道施工施工方法要點(diǎn)² 檢查進(jìn)場的金屬管道，金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔、裂縫和明顯的凹凸不平，壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。在易受機(jī)械損傷的地方和在受力較大處直埋時(shí)，應(yīng)采用足夠強(qiáng)度的管材。² 管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm與其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm與其以上使用液壓煨管器；² 箱體裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；² 在配管時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要長度，對管子

42、進(jìn)行切割。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機(jī)，嚴(yán)禁用氣割。管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱的連接，都需要在管子端部進(jìn)行套絲。套絲時(shí)，先將管子在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應(yīng)立即清掃管口，將管口端面和壁的毛刺銼光，使管口保持光滑。管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒露出的長度小于5mm；² 在敷設(shè)時(shí)，應(yīng)盡量減少彎頭，每根管的彎頭不應(yīng)超過3個，直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。金屬管的彎曲一般都用彎管進(jìn)行。先將管子需要彎曲部位的前段放在彎管器，焊縫放在彎曲方向背面或側(cè)面，以防管子彎扁，然后用腳踩住管子，手板彎管器，便可得到所需要的

43、彎度。暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為25-30mm。² 金屬管連接應(yīng)牢靠，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2.2倍。金屬管的連接采用短套接時(shí)，施工簡單方便；采用管接頭螺紋連接則較美觀，可保證金屬管連接后的強(qiáng)度。金屬管進(jìn)入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進(jìn)入盒的露出長度應(yīng)小于5mm。明設(shè)管應(yīng)用鎖緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出鎖緊螺母的絲扣為2-4扣。² 金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求：*預(yù)埋在墻體中間的金屬管徑不宜超過50mm，樓板中的管徑宜為15-25mm，直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。*敷設(shè)在混凝土

44、、水泥里的金屬管，其它基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不應(yīng)有沉陷，以保證敷設(shè)后的線纜安全運(yùn)行。*金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水泥、沙漿滲入。管孔對準(zhǔn)、無錯位，以免影響管、線、槽的有效管理，保證敷設(shè)線纜時(shí)穿設(shè)順利。*金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。*建筑群之間金屬管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于0.5m。*金屬管應(yīng)安置牽引線或拉線。*金屬管的兩端應(yīng)有標(biāo)記，表示建筑物、樓層、房間和長度。² 管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接；² 應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。1.4線路敷設(shè)1.4.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)的要求。

45、1.4.2施工所需的儀器設(shè)備、工具與施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時(shí)應(yīng)提前清除。1.4.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接方式或采用專用接插件。1.4.4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。1.4.5敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。1.4.6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。1.4.7有強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。1.4.8電纜穿管前應(yīng)將管積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等

46、處理。1.4.9管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過1.5m。1.4.10電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。1.4.11在電纜端作好標(biāo)志和編號。施工要點(diǎn)² 參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)：* 穿著合適的衣服；* 使用安全的工具；* 保證工作區(qū)的安全；* 制定施工安全措施；² 根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）；² 線纜剝線處理：使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫；割去無用的電纜外衣。² 管配線要求：管線施工前應(yīng)消除管的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由與位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一管包括絕緣在的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超

47、過部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜與建筑物其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5至10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1.5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的力。在以牽引方

48、式敷設(shè)光纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在支架上，水平敷設(shè)時(shí),直接部份間隔距施35m處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300500mm處設(shè)置固定點(diǎn)；管纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜與其他信號電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。² 應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。² 光纜采用專用測試設(shè)備OTDR進(jìn)行測試。1.5前端設(shè)備的安裝1.5.1一般要求1.5.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。1.5

49、.1.2安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢查。1.5.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合電氣裝置安裝工程與驗(yàn)收規(guī)的要求。1.5.2支架、球機(jī)的安裝1.5.2.1檢查云臺轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認(rèn)無誤后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求鎖定云臺轉(zhuǎn)動的起點(diǎn)和終點(diǎn)。1.5.2.2支架與建筑物、立柱與球機(jī)均應(yīng)牢固安裝。所接電源線與控制線接出端應(yīng)固定，且留有一定的余量，以不影響球機(jī)的轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防要求為原則。1.5.3攝像機(jī)的安裝1.5.3.1安裝前應(yīng)對攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。1.5.3.2攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在支架上，所留尾線長度以不影響(攝像機(jī))轉(zhuǎn)動為宜，尾線須加保護(hù)措施。1.5.3.3攝像機(jī)轉(zhuǎn)

50、動過程盡可能避免逆光攝像。1.5.3.4室外攝像機(jī)若明顯高于周圍建筑物時(shí)，應(yīng)加避雷措施。1.5.3.5在搬動、安裝攝像機(jī)過程中，不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。1.5.3.6安裝固定攝像機(jī)時(shí)，可參考以上要求。1.6供電與接地1.6.1測量所有接地極電阻，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。達(dá)不到要求時(shí)，可在接地極回填土中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。1.6.2系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時(shí)進(jìn)行。1.7機(jī)房設(shè)備² 施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)

51、到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；² 安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求與施工圖紙要求；² 底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的防水、防潮，防震、防靜電要求進(jìn)行施工；機(jī)房機(jī)柜的安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm，機(jī)柜之間縫隙不大于mm；² 機(jī)臺表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅(jiān)固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于mm；² 機(jī)接插件和設(shè)備接觸可靠；² 機(jī)接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，保持良好；² 臺配線設(shè)備，接地體，保護(hù)接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；² 所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。² 所有設(shè)備應(yīng)

52、由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。² 安裝完的設(shè)備應(yīng)與時(shí)填寫工程設(shè)備安裝表格，并存檔1.8系統(tǒng)的安裝調(diào)試1.8.1一般要求1.8.1.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。1.8.1.2視頻監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以與隱蔽工程的檢測與驗(yàn)收資料等。1.8.1.3調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。1.8.1.4具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。1.8.1.5檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊(duì)伍的交接。1.8.2調(diào)試前的準(zhǔn)備工作1.8.2.1電源檢測。接通控制臺總電源開關(guān)，檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合

53、上分電源開關(guān)，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認(rèn)無誤后，給每一回路通電。1.8.2.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對控制電纜進(jìn)行測量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于05M；用500V兆歐表對電源電纜進(jìn)行測量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于05M。² 六類線纜傳輸?shù)恼J(rèn)證測試：² 認(rèn)證測試標(biāo)準(zhǔn)：EIA/TIA 568A商業(yè)建筑電信布線標(biāo)準(zhǔn)GB/T50312-2000現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳輸性能技術(shù)規(guī)I/IEC 11801：2002 國際布線標(biāo)準(zhǔn)² 認(rèn)證測試模型為了測試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點(diǎn)、

54、90米UTP、一個包括兩個接線塊或插口的交接器件和總長10米的接插線。兩種連接配置用于測試目的。基本連接包括分布電纜、信息插座/連接器或轉(zhuǎn)換點(diǎn)與一個水平交接部件。這是連接的固定部分。信道連接包括基本連接和安裝的設(shè)備、用戶和交接跨接電纜。² 光纖傳輸通道測試：光纖的連續(xù)性進(jìn)行測量時(shí)，通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或者其他可見光注入光纖，并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。如果在光纖中有斷裂或其他的不連續(xù)點(diǎn)，在光纖輸出端的光功率就會減少或者根本沒有光輸出。光通過光纖傳輸后，功率的衰減大小也能表示出光纖的傳導(dǎo)性能。如果光纖的衰減太大，則系統(tǒng)也不能正常工作。光功率計(jì)和光源是進(jìn)行光纖傳輸特性測量的一般設(shè)備。² 光纖的衰減主要是由光纖本身的固有吸收和散射造成的。衰減系數(shù)應(yīng)在許多波長上進(jìn)行測量，因此選擇單色儀作為光源，也可以用發(fā)光二極管作為多模光纖的測試源。² 光