A2工程施工設(shè)計方案(方案)報審表(JHA)

1、 . . . A2施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱：獨山子商業(yè)銀行路營業(yè)網(wǎng)點裝飾裝修工程 編號：致：環(huán)球工程公司 （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 JHA預(yù)案的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。附：JHA預(yù)案承包單位（章）項目經(jīng)理日 期監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日 期總監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期獨山子商業(yè)銀行路營業(yè)網(wǎng)點裝飾裝修工程JHA預(yù)案編制人:審核人:審批人:CPE獨山子項目部2010年5月13日風險控制措施1危害識別與預(yù)防控制措施表序號工作描述確定的危險預(yù)防控制措施1施工用電作業(yè)防止導線接錯造成短路引發(fā)火災(zāi)、設(shè)備損壞防止接

2、地不良造成人員觸電、設(shè)備損壞負荷超載造成火災(zāi)等事故防止因裸露線造成人員觸電檢查各個設(shè)備之間連接情況每天用搖表對接地電阻進行測試認真核實電負荷與電器元件參數(shù)不定時對電纜線進行檢查2電鋸操作機械傷害、觸電安全意識不強機械傷害、易燃物現(xiàn)場混亂檢查防護罩、電接地、操作規(guī)程持證上崗、加強教育、進行安全技術(shù)交底做好消防措施、滅火器到位當天做到工完料盡場地清、不在現(xiàn)場吸煙3油漆粉刷揮發(fā)性有害氣體采用環(huán)保產(chǎn)品2信息外交流渠道、方式和負責人2.1通過書面、口頭、座談會形式與甲方和監(jiān)理單位交流，提出每項工序中的風險和危險性，具體由HSE技術(shù)人員和項目經(jīng)理通報。2.2與其他建筑單位之間以書面或口頭交流，以便資源共享

3、，規(guī)避風險。2.3按作業(yè)項目認真做好危險性分析，作業(yè)前進行安全喊話。3、風險控制管理體系3.1、管理組織機構(gòu)(1)建立健全風險控制管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理成立以項目經(jīng)理為組長的風險控制領(lǐng)導小組并領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)和風險控制工作，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為風險控制的直接責任人，技術(shù)總負責人為風險控制的技術(shù)負責人。(2)機構(gòu)配置項目經(jīng)理設(shè)風險控制監(jiān)察部，施工隊設(shè)風險控制小組。3.2、落實風險控制責任制(1）人員負責，三級管理由班組長負責，各作業(yè)點設(shè)共青團安全監(jiān)督崗。（2）完善各項風險控制管理制度，針對各工序與各工種的特點制定相應(yīng)的風控管理制度，并由各級安全組織檢查落實。（3）建立風險控制責任制，落實

4、各級管理人員和操作人員的風險控制職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的風控工作。（4）項目開工前，由項目經(jīng)理編制實施性風控技術(shù)措施，要編制專項風控技術(shù)措施，領(lǐng)導小組同意后實施。（5）嚴格執(zhí)行逐級風控制度，施工前由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行詳細的風險控制教育。項目施工隊對施工班組與具體操作人員進行安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施和風險控制的執(zhí)行情況進行檢查、督促并作好記錄。（6）加強施工現(xiàn)場風險控制教育a、針對工程特點，定期進行風險控制教育，重點對專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長與從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核，學習安全生產(chǎn)必備的基本知識和

5、技能，提高安全意識。b、未經(jīng)風險控制教育的管理人員與施工人員不準上崗。未進行風險控制教育的新工人不準上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備與技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格者才準上崗。c、特殊工種的安全教育和考核，嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行。經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)管理。對上崗證要按期復審，并要設(shè)專人管理。d、通過風險控制教育，增強職工安全意識，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、確保自身和他人安全，提高職工

6、整體安全防護意識和自我防護能力。（7）認真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目經(jīng)理每5日檢查一次，項目隊安檢部門每7日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時要進行檢查，并要有領(lǐng)導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危與人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。風險控制管理組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理 ××副組長：技術(shù)負責

7、人××質(zhì)檢員 ××施工員 ××副組長：安全員××材料員 ××木工組長××水電組長××油漆工組長××序號聯(lián)系123456789風險控制管理體系消除事故隱患風險控制小組:組長：項目經(jīng)理安全方針：安全第一、預(yù)防為主安全目標：“三無”、“一控”“三消滅”安全責任制安全教育風險控工作體系風險控制安全檢查風控活動經(jīng)費風控管理措施風控獎懲條例系傳統(tǒng)安全教育三級教育防交通事故防高空墜落定期檢查不定期檢查防火災(zāi)防觸電各業(yè)務(wù)部各隊隊長各隊安全員各工班安全員

8、現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)提高安全意識提高預(yù)防、預(yù)測能力防塌方4應(yīng)急預(yù)案4.1重大風險應(yīng)急預(yù)案事故種類急救方案負責人人員墜落與時撥打120，在120到達之前，做好臨時搶救工作HSE監(jiān)督員火災(zāi)和爆炸發(fā)生火災(zāi)時，與時撥打119，疏散無關(guān)人員和易燃易爆物，與時調(diào)配人員，用消防滅火瓶進行滅火；當火災(zāi)太大無法撲滅時應(yīng)等待專職消防隊救援HSE監(jiān)督員觸電事故當發(fā)生人員觸電時，應(yīng)與時切斷電源，并撥打120或者送醫(yī)院急救HSE監(jiān)督員4.2健全應(yīng)急預(yù)案機構(gòu)人員傷亡應(yīng)急預(yù)案：HSE監(jiān)督員負責火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案：HSE監(jiān)督員負責觸電應(yīng)急預(yù)案：HSE監(jiān)督員負責獨山子氣象臺121獨山子消防隊119獨山子人民醫(yī)院120獨山子公安局1104.3根據(jù)項目風險程序制定組織一次重大風險控制預(yù)演習4.4每個應(yīng)急預(yù)案