




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力一、執(zhí)行力快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力 正確的方案正確的方案+ +徹底的執(zhí)行徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力企業(yè)的執(zhí)行力三、行動出結(jié)果三、行動出結(jié)果執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。 默克頓默克頓2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 1什么是執(zhí)行什么是執(zhí)行說法一:執(zhí)行就是把事情做完。(個人的說法一:執(zhí)行就是把事情做完。(個
2、人的角度)角度)說法二:執(zhí)行是關(guān)于公司的經(jīng)營構(gòu)想或規(guī)說法二:執(zhí)行是關(guān)于公司的經(jīng)營構(gòu)想或規(guī)劃,是去實踐我們目標(biāo)的過程。(企業(yè)的劃,是去實踐我們目標(biāo)的過程。(企業(yè)的角度)角度)2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 2案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神011、通過案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力?、通過案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力?2、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響?、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響?2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,
3、才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 3視頻感悟執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。事情執(zhí)行到底。執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。目標(biāo)的操作能力。 執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上,即選好人、用好人。崗位上,即選好人、用好人。- -柳傳志柳傳志- - 2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤!
4、 4亮劍精神1、團隊精神是集體形式體現(xiàn),而不是個體、團隊精神是集體形式體現(xiàn),而不是個體形式;形式;2、要想快速成長,就要真槍實戰(zhàn)地訓(xùn)練;、要想快速成長,就要真槍實戰(zhàn)地訓(xùn)練;3、不嚴(yán)格要求自己,是對自己的不負(fù)責(zé)任,、不嚴(yán)格要求自己,是對自己的不負(fù)責(zé)任,不嚴(yán)格要求他人,是對他人的不負(fù)責(zé)人;不嚴(yán)格要求他人,是對他人的不負(fù)責(zé)人;4、劍鋒所指,所向披靡;、劍鋒所指,所向披靡;5、沒有完美的公司,也沒有完美的產(chǎn)品;、沒有完美的公司,也沒有完美的產(chǎn)品;6、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價比好,、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價比好,那還需要我們做什么?那還需要我們做什么?2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用
5、心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 5一、不能發(fā)現(xiàn)自身缺點二、不能突破固有思維三、不能保持良好心態(tài)一、影響個人成功的兩大因素一、影響個人成功的兩大因素2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 6二、團隊執(zhí)行力不佳的原因分析二、團隊執(zhí)行力不佳的原因分析(一)員工不知道干什么(一)員工不知道干什么不知道工作內(nèi)容不知道工作內(nèi)容(二)員工不知道怎么干(二)員工不知道怎么干不知道操作流程不知道操作流程(三)心態(tài)方面:(三
6、)心態(tài)方面: 敬業(yè)精神不佳;團隊意識不強敬業(yè)精神不佳;團隊意識不強心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗。2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 71、目標(biāo)管理的五大技巧(原則)、目標(biāo)管理的五大技巧(原則)制定的目標(biāo)必須明確制定的目標(biāo)必須明確制定的目標(biāo)可以量化制定的目標(biāo)可以量化可實現(xiàn)性可實現(xiàn)性實現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián)實現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián)實現(xiàn)目標(biāo)的時限性實現(xiàn)目標(biāo)的時限性2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,
7、才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 82、通常情況下我們自我管理的方法、通常情況下我們自我管理的方法 座右銘管理法座右銘管理法“你離客戶有多遠,離成功就有多遠你離客戶有多遠,離成功就有多遠”2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 91、知識不夠用、知識不夠用學(xué)而不多,用非所學(xué)學(xué)而不多,用非所學(xué)2、技能不熟練、技能不熟練似懂非懂,不懂裝懂似懂非懂,不懂裝懂3、理解不深刻、理解不深刻一知半解,不求甚解一知半解,不求甚解4、責(zé)任感不強、責(zé)任感不強事不關(guān)己,高
8、高掛起事不關(guān)己,高高掛起5、心態(tài)不正常、心態(tài)不正常打工心態(tài),斤斤計較打工心態(tài),斤斤計較6、習(xí)慣不夠好、習(xí)慣不夠好拖拖拉拉,糊里糊涂拖拖拉拉,糊里糊涂7、意志不堅強、意志不堅強知難必退,遇挫就撤知難必退,遇挫就撤8、情緒不穩(wěn)定、情緒不穩(wěn)定大驚小怪,喜怒無常大驚小怪,喜怒無常9、方法不恰當(dāng)、方法不恰當(dāng)路子不對,技巧欠缺路子不對,技巧欠缺10、溝通不到位、溝通不到位既不上報,也不交流既不上報,也不交流三、管理者執(zhí)行力差的十大原因三、管理者執(zhí)行力差的十大原因2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的
9、錯誤! 10一一 提高員工的執(zhí)行心理素質(zhì)提高員工的執(zhí)行心理素質(zhì)(一)不要被推著走,要主動走(一)不要被推著走,要主動走(二)舍我其誰的責(zé)任心(二)舍我其誰的責(zé)任心(三)敬業(yè)精神與績效思維(三)敬業(yè)精神與績效思維(四)專注于目標(biāo)的定力(四)專注于目標(biāo)的定力(五)貫徹到底的堅定意志(五)貫徹到底的堅定意志(六)高效執(zhí)行,拒絕借口(六)高效執(zhí)行,拒絕借口(七)執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命(七)執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 11二、打造高效執(zhí)行力二、打造高效執(zhí)行力
10、(一)執(zhí)行的基礎(chǔ)(一)執(zhí)行的基礎(chǔ)愛崗敬業(yè)、忠于職位愛崗敬業(yè)、忠于職位(二)執(zhí)行力來自完善的工作計劃(二)執(zhí)行力來自完善的工作計劃(三)執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理(三)執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理設(shè)立了一個遠景設(shè)立了一個遠景 就得同時就得同時設(shè)計出得到遠景的途徑,設(shè)計出得到遠景的途徑,還有得到遠景后的結(jié)果匯還有得到遠景后的結(jié)果匯報,讓每個人看到希望,報,讓每個人看到希望,而不是空想!而不是空想!2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 12故事:死神的賬單故事:死神的賬單 昨天是一張已被注銷
11、的支票,昨天是一張已被注銷的支票, 明天是一張尚未到期的本票,明天是一張尚未到期的本票, 今天則是隨時可運用的現(xiàn)金。今天則是隨時可運用的現(xiàn)金。 2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 13一個人一生的時間帳目表 2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 14時間管理的六項基本方法:時間管理的六項基本方法:1、明確目標(biāo)、明確目標(biāo) 2、有計劃、有組織地進行工作、有計劃、有組織
12、地進行工作 3、分清工作的輕重緩急、分清工作的輕重緩急 4、合理地分配時間、合理地分配時間 5、與別人的時間取得協(xié)作、與別人的時間取得協(xié)作 6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 15三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(五)執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)(五)執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 1 1、要善于抓住重點、要善于抓住重點 2 2、具有實用價值、具有實用價值 3 3、語言要準(zhǔn)確、簡明、語言要準(zhǔn)確、簡明 4 4、出經(jīng)驗,出規(guī)律、出經(jīng)驗,出規(guī)律
13、當(dāng)同樣的問題在此出現(xiàn)的時候,總結(jié)當(dāng)同樣的問題在此出現(xiàn)的時候,總結(jié)出的經(jīng)驗就是必勝的條件,才最有價值,出的經(jīng)驗就是必勝的條件,才最有價值,比別人先行!比別人先行!2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 16三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(六)執(zhí)行的(六)執(zhí)行的8字方針:字方針: 認(rèn)真第一,聰明第二認(rèn)真第一,聰明第二 真正有效執(zhí)行力,是用組織、制度或真正有效執(zhí)行力,是用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行,通過一套組織、程序來文化來實現(xiàn)執(zhí)行,通過一套組織、程序來約束越軌行為,或者用文化(比
14、如客戶第約束越軌行為,或者用文化(比如客戶第一)內(nèi)在地改變行動觀念。一)內(nèi)在地改變行動觀念。 而不是拍腦袋“應(yīng)該這么做,應(yīng)該這樣做,好嗎?不知道”讓制度和原則還有規(guī)劃好的途徑靠邊站!2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 17三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(七)、執(zhí)行的(七)、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略字戰(zhàn)略1、決心第一、成敗第二、決心第一、成敗第二2、速度第一,完美第二、速度第一,完美第二3、結(jié)果第一,理由第二、結(jié)果第一,理由第二2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓
15、越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 18三、打造高效執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力(八)、執(zhí)行的(八)、執(zhí)行的16字原則:字原則:1、結(jié)果提前、結(jié)果提前 漢庭的工作原則。漢庭的工作原則。2、自我退后、自我退后3、鎖定目標(biāo)、鎖定目標(biāo)4、簡單重復(fù)、簡單重復(fù) 在執(zhí)行的時候,要將客戶利益和公司利在執(zhí)行的時候,要將客戶利益和公司利益放在第一位,將益放在第一位,將“自我自我”隱藏在程序與隱藏在程序與流程之后,圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精流程之后,圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神,由此才能保證執(zhí)行的效果。神,由此才能保證執(zhí)行的效果。 2022-6-13只有
16、專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 19 做得不好是因為缺乏練習(xí),只有量做得不好是因為缺乏練習(xí),只有量的積累,才會有質(zhì)的飛躍,我永遠比的積累,才會有質(zhì)的飛躍,我永遠比第一名努力四倍以上。第一名努力四倍以上。2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 20執(zhí)行力文化執(zhí)行力文化要有憂患意識要有憂患意識有不怕失敗的雄心有不怕失敗的雄心要做狼,決不做羊要做狼,決不做羊要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境,要勇
17、于承要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境,要勇于承擔(dān)責(zé)任擔(dān)責(zé)任良好的溝通氛圍良好的溝通氛圍正確的角色定位正確的角色定位2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 21一切行動聽指揮一切行動聽指揮海爾的執(zhí)行力海爾的執(zhí)行力只有絕對服從,才能一切行動聽指揮。只有絕對服從,才能一切行動聽指揮。只有絕對服從,員工才有超強的執(zhí)行力,只有絕對服從,員工才有超強的執(zhí)行力,團隊才有卓越的執(zhí)行力。團隊才有卓越的執(zhí)行力。 只有絕對服從,團隊的卓越執(zhí)行力才能為只有絕對服從,團隊的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。
18、企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。 2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 22營造執(zhí)行力文化營造執(zhí)行力文化執(zhí)行細(xì)分:事件、執(zhí)行者、達標(biāo)要求、完執(zhí)行細(xì)分:事件、執(zhí)行者、達標(biāo)要求、完成時間,是否有沖突、不達標(biāo)的措施成時間,是否有沖突、不達標(biāo)的措施不要有任何借口!不要有任何借口!當(dāng)眾承諾當(dāng)眾承諾-軍令狀軍令狀培訓(xùn)執(zhí)行文化:培訓(xùn)執(zhí)行文化: 執(zhí)行前,要勇氣和決心;執(zhí)行前,要勇氣和決心; 執(zhí)行中,要速度與激情;執(zhí)行中,要速度與激情; 執(zhí)行后,要成功和激勵!執(zhí)行后,要成功和激勵!2022-6-13只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 1%的錯誤會導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!的錯誤! 23五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力技能技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵用心用心是執(zhí)行力持久的動力是執(zhí)行力持久的動力勤奮勤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 座位險保險合同協(xié)議書
- 糧食收割協(xié)議書
- 群眾自治協(xié)議書
- 男生友誼協(xié)議書
- 環(huán)保顧問協(xié)議書
- 組隊出游協(xié)議書
- 科研聯(lián)盟協(xié)議書
- 線上私教協(xié)議書
- 老師管理協(xié)議書
- 糊涂結(jié)婚協(xié)議書
- 中醫(yī)養(yǎng)生(靈源萬應(yīng)茶)
- 追索子女撫養(yǎng)費起訴狀
- 六年級數(shù)學(xué)質(zhì)量分析PPT
- 土地平整、池塘推土、雜草灌木叢及樹木清除施工方案
- 眼鏡鏡架的整形專業(yè)培訓(xùn)2課件
- 下線儀式串詞策劃
- 通用長期供銷合同范本
- 新版《藥品管理法》解讀課件
- 《社區(qū)治理研究國內(nèi)外文獻綜述(1900字)》
- 2023浙江省學(xué)生藝術(shù)特長測試A級理論復(fù)習(xí)資料
- 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)職稱人員相近專業(yè)認(rèn)定目錄
評論
0/150
提交評論