中央空調(diào)系統(tǒng)工程管理要點

1、中央空調(diào)系統(tǒng)工程管理要點工程管理中心2016年6月目錄一、施工圖設(shè)計階段；二、施工前準(zhǔn)備；三、施工過程控制；四、調(diào)試驗收；五、移交物業(yè)。一、施工圖設(shè)計階段1、主動參與中央空調(diào)系統(tǒng)形式的選擇，了解、主動參與中央空調(diào)系統(tǒng)形式的選擇，了解設(shè)計的意圖：設(shè)計的意圖： a、風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)系統(tǒng)； b、全空氣系統(tǒng)（含末端變風(fēng)量系統(tǒng)VAV）;1、主動參與中央空調(diào)系統(tǒng)形式的選擇，了解、主動參與中央空調(diào)系統(tǒng)形式的選擇，了解設(shè)計的意圖：設(shè)計的意圖： c、冷水機(jī)組系統(tǒng)； d、風(fēng)冷熱泵系統(tǒng); e、多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)（VRV）;一、施工圖設(shè)計階段2、參與主要設(shè)備設(shè)置位置的選擇，考慮設(shè)備、參與主要設(shè)備設(shè)置位置的選擇，考慮設(shè)備運(yùn)輸

2、、吊裝的可行性：運(yùn)輸、吊裝的可行性：a、空調(diào)主機(jī)房的位置；b、熱泵的位置；b、冷卻塔的位置；一、施工圖設(shè)計階段二、施工前準(zhǔn)備1、招標(biāo)立項、招標(biāo)立項：施工圖紙出來后，項目工程部發(fā)起招標(biāo)立項申請，根據(jù)項目工程部編排的3級節(jié)點計劃，提出招標(biāo)完成的時間節(jié)點要求。2、項目工程部參與招標(biāo)的全過程，熟悉招標(biāo)答疑階段明確的問題。二、施工前準(zhǔn)備3、中標(biāo)結(jié)果出來后，項目工程部可根據(jù)現(xiàn)場施工場地的條件和3級節(jié)點的計劃要求，請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后決定向中標(biāo)單位發(fā)出開工通開工通知知的時間（合同同步完善，工期從發(fā)出開工令的時間開始計算）。項目公司： 編號： 項目名稱工程名稱施工單位總建筑面積開工條件具備條件 不具備條件開工類別項

3、目整體單位/單項工程開工（總包） 首期勘探工程 首期“三通一平”工程園林綠化工程 市政管線工程 精裝修工程 其它工程項目公司項目公司情況說明： 工程部經(jīng)理： 項目總經(jīng)理：日期： 日期：區(qū)域公司區(qū)域公司（北京、粵東地區(qū)） 總經(jīng)理： 日期：工程管理工程管理中心中心（廣州、從化地區(qū)總包和其他工程不符合開工條件） 總經(jīng)理： 日期：相關(guān)責(zé)任相關(guān)責(zé)任管理中心管理中心（廣州、從化地區(qū)不符合開工條件的工程） 總經(jīng)理： 日期：集團(tuán)分管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)（廣州、從化地區(qū)總包和其他工程不符合開工條件）總裁總裁（總包工程不符合開工條件）注：1、單位/單項工程（總包）具備開工條件的開工審批，北京、粵東地區(qū)應(yīng)終審至地區(qū)總經(jīng)

4、理，廣州、從化應(yīng)終審至集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)，其他工程具備條件的開工審批，終審到項目總經(jīng)理；2、單位/單項工程（總包）不具備開工條件(有下列條件之一)的開工審批應(yīng)終審到集團(tuán)總裁：土地使用證未取得；工程規(guī)劃許可證未取得；施工許可證未取得；施工圖紙不能滿足施工需要；施工單位合同未簽訂。其他工程不具備開工條件的開工審批，北京、粵東地區(qū)應(yīng)終審至地區(qū)總經(jīng)理，廣州、從化應(yīng)終審至集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)。控審計中心。4、除總包外其他專業(yè)分包單位，不符合條件開工的開工報告終審至管線領(lǐng)導(dǎo)。中心備案。4、本表與省市統(tǒng)表一并呈報。C2 C2 開工審批表開工審批表項目公司： 編號： 項目名稱工程名稱施工單位合同編號致 （施工單位）：貴司承

5、包施工的我司 工程，根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)需要，請貴司接通知后在 日前安排開工，工期從 年 月 日起計算。如有異議，請貴司在24小時內(nèi)書面反饋我司。施工圖紙會審 是 否施工組織設(shè)計（方案） 已提交 未提交施工單位資質(zhì)及項目管理架構(gòu) 已提交 未提交 工程部經(jīng)理： 項目總經(jīng)理： 日期： 注： 1、本表適用于集團(tuán)所有單項、單位工程和獨立發(fā)包工程開工，或由于建設(shè)單位原因工程暫停工后的重新開工；2、本表在完成開工審批后下發(fā)；3、本表一式二份，施工單位和項目工程（監(jiān)理）部各一份，各項目工程部按要求建立臺賬，并報掃描件給集團(tuán)工程管理中心備案。C3 C3 工程開工通知工程開工通知二、施工前準(zhǔn)備4、施工單位進(jìn)場后，需

6、按照項目工程部提供的3級節(jié)點計劃要求，編制4級施工節(jié)點計劃，經(jīng)項目工程部審核確認(rèn)后，嚴(yán)格按此計劃控制工程進(jìn)度。二、施工前準(zhǔn)備5、根據(jù)4級施工節(jié)點計劃的時間安排，組織相關(guān)單位進(jìn)行施工前的圖紙會審：a、檢查圖紙設(shè)計深度是否達(dá)到施工要求，各種定位尺寸是否清晰（風(fēng)管、設(shè)備、套管等）；b、核對設(shè)備參數(shù)要求的一致性（設(shè)計說明、設(shè)備表、平面圖、系統(tǒng)圖）；c、核對水系統(tǒng)圖與平面圖是否存在矛盾；二、施工前準(zhǔn)備5、根據(jù)4級施工節(jié)點計劃的時間安排，組織相關(guān)單位進(jìn)行施工前的圖紙會審：d、核對各種大型設(shè)備運(yùn)輸和安裝的條件是否具備（冷水機(jī)組、熱泵、冷卻塔等）；e、核對各類水管、風(fēng)管穿越結(jié)構(gòu)板、柱、梁的部位是否預(yù)留土建孔洞

7、（空調(diào)、建筑、結(jié)構(gòu)的圖紙是否一致）；f、核對二次裝修部位，安裝完成后的凈高是否滿足設(shè)計要求。二、施工前準(zhǔn)備6、各種設(shè)備、材料的訂貨計劃落實： 根據(jù)4級施工節(jié)點計劃的要求，要求施工單位落實各種設(shè)備、材料的訂貨、到貨計劃，經(jīng)項目工程部審核后，嚴(yán)格按計劃把控，必要時要求施工單位提供訂貨憑據(jù)。三、施工過程控制1、材料設(shè)備入場前報驗:a、仔細(xì)核對各種材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計和合同約定的要求；b、核對材料設(shè)備的品牌、供貨商是否與合同約定一致，當(dāng)合同無明確約定時，按公司的品牌報審流程進(jìn)行報審；c、超高層項目尤其要注意核對各種材料設(shè)備的承壓等級是否滿足設(shè)計要求。項目公司： 編號： 工程名稱 施工單位致：

8、 （項目工程部）：我方于 年 月 日進(jìn)場的 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件）。現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位：請予以審查。附：1、數(shù)量清單；2、質(zhì)量證明文件（出廠合格證、檢測報告、進(jìn)口關(guān)單等）；3、自檢結(jié)果施工單位（章）項目經(jīng)理: 日 期: 項目公項目公司工程司工程部部審查意見：經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合符合/不符合不符合設(shè)計文件、規(guī)范及合同（集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)）的要求，準(zhǔn)許準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許不準(zhǔn)許進(jìn)場，同意同意/不同意不同意使用于擬定部位。工程師： 工程部經(jīng)理： 日期： 日期：工程管工程管理中心理中心（廣州、從化）重要材料設(shè)備進(jìn)場審批意見： 職能負(fù)責(zé)人： 日期：項目公項目

9、公司司項目總經(jīng)理： 日期：注：1、由施工單位呈報一式二份，項目工程（監(jiān)理）部審批后退回施工單位一份。材料設(shè)備驗收申請與省統(tǒng)表一同呈報。2、重要材料設(shè)備進(jìn)場報驗（如室內(nèi)石材，木質(zhì)門、櫥柜、配電箱及其他大型機(jī)電設(shè)備），廣州、從化地區(qū)需經(jīng)工程管理中心相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人參與并當(dāng)場審批并當(dāng)場審批，終審至全部至項目公司總經(jīng)理。A3 A3 材料設(shè)備進(jìn)場報驗申請材料設(shè)備進(jìn)場報驗申請三、施工過程控制2、辦理場地移交:a、制冷主機(jī)房、新風(fēng)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、水管井等的場地移交，按規(guī)定辦理移交手續(xù)，移交雙方均需簽字確認(rèn)；b、主要的設(shè)備基礎(chǔ)的驗收移交；項目公司： 編號： 分項分部工程名稱工序交接情況工序交接情況1.交接內(nèi)容：

10、2、成品保護(hù)及注意事項：3、遺留問題：交接意見交接意見（接收班組或單位填寫）交付單位（章）： 負(fù)責(zé)人： 日期：接收單位（章）：負(fù)責(zé)人： 日期：見證單位意見： 專業(yè)工程師 工程部經(jīng)理 日 期 注：1、本表用于不同分包商工序交接中使用；2、本表一式三份，施工雙方、項目工程（監(jiān)理）部各一份。C15 C15 工程場地工程場地/ /工序交接表工序交接表三、施工過程控制2、施工質(zhì)量控制：a、水系統(tǒng)管道安裝：關(guān)注管道焊接的質(zhì)量，管道與閥門及配件連接口的對中情況，支吊架的間距，管道試壓、管道沖洗、管道防腐和保溫。 應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 管道坡度不均勻；立管不垂直；冷凝水管坡度不夠或倒坡，造成冷凝水無法排除；試壓

11、及運(yùn)轉(zhuǎn)時，管道堵塞。 三、施工過程控制3、施工質(zhì)量控制：b、風(fēng)系統(tǒng)安裝：關(guān)注風(fēng)管的厚度，支吊架的間距，風(fēng)管的保溫 應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 風(fēng)管的水平度和垂直度偏差過大；保溫材料接縫處沒用膠水粘接密封；三、施工過程控制3、施工質(zhì)量控制：c、風(fēng)機(jī)盤管：風(fēng)機(jī)盤管安裝必須平穩(wěn)、牢固，與設(shè)備連接的進(jìn)出水管連接嚴(yán)禁滲漏，凝結(jié)水管的坡度必須符合排水要求。 應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 風(fēng)機(jī)盤管運(yùn)行前應(yīng)清理凝結(jié)水盤內(nèi)的雜物。三、施工過程控制3、施工質(zhì)量控制：d、循環(huán)水泵安裝：水泵的基礎(chǔ)是否符合設(shè)計要求；水泵找平找正； 應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 水泵水平度和垂直度的偏差應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)；與泵連接的管道設(shè)置單獨的支架管道，泵不得直

12、接承受管道的重量；水泵的減震裝置應(yīng)符合設(shè)計及產(chǎn)品技術(shù)文件的要求 三、施工過程控制3、施工質(zhì)量控制：e、冷卻塔安裝：冷卻塔的基礎(chǔ)是否符合設(shè)計要求；冷卻塔找平找正； 應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 單臺冷卻塔水平度和垂直度的偏差應(yīng)在0.2%；同一系統(tǒng)多臺冷卻塔安裝時水面高度應(yīng)一致，高差不應(yīng)大于30mm； 三、施工過程控制3、施工質(zhì)量控制：f、冷水機(jī)組、熱泵安裝：設(shè)備的基礎(chǔ)是否符合設(shè)計要求；設(shè)備找平找正； 應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 設(shè)備的減震裝置應(yīng)符合設(shè)計及產(chǎn)品技術(shù)文件的要求 三、施工過程控制3、施工質(zhì)量控制：g、工序驗收：分部分項工程、隱蔽工程完工，要求施工單位在自檢合格后，向項目工程部申請工序驗收，驗收合格后方可

13、進(jìn)入下一道工序。沒有辦理相關(guān)驗收手續(xù)的工程，工程量一律不予確定。項目公司： 編號： 工程名稱 施工單位報驗事項分項工程 防水分項 工法樣板 地基基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)分部工程 其他分部工程工程重要分部內(nèi)部驗收 零星工程竣工驗收 施工樣板驗收致： （項目工程部）我單位已完成了 工作，現(xiàn)報上該工程質(zhì)量驗收申請表，請予以審查和驗收。附件： 施工單位（章） 項目經(jīng)理： 日 期： 項目公司項目公司工程部工程部審查、驗收意見： 經(jīng)檢查貴單位完成的上述 工作符合符合/不符合不符合設(shè)計文件、規(guī)范及合同（集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)）的要求，同意，同意/不同意不同意進(jìn)入下一道工序施工或驗收。工程師： 工程部經(jīng)理： 日期： 日期：項目物業(yè)項

14、目物業(yè)（需移交物業(yè)管理的工程） 負(fù)責(zé)人： 日期：工程管理工程管理中心中心（廣州、從化）重要分部分項工程職能負(fù)責(zé)人： 日期：項目公司項目公司項目總經(jīng)理： 日期：地區(qū)公司地區(qū)公司（北京、粵東）重要分部分項工程總經(jīng)理： 日期：注：由施工單位呈報一式二份，項目工程（監(jiān)理）部審批后退回施工單位一份。審批權(quán)限按事項劃分為：1、零星工程、工法樣板、分項工程及分部工程廣州、從化地區(qū)終審至項目總經(jīng)理，北京、粵東地區(qū)終審至地區(qū)總經(jīng)理，其中重要的防水分項、工法樣板（砌體、外墻、防水、門窗安裝等）、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程廣州、從化地區(qū)需工程管理中心參與審批；2、工程完成后需移交給項目物業(yè)的，物業(yè)需參與驗收，如綠

15、化工程、車位劃線等；3、本表不適用于兩點一線和交樓四方綜合驗收。4、本表作為零星工程、分項和分部工程的簽證或結(jié)算附件。A4 A4 工程質(zhì)量驗收申請工程質(zhì)量驗收申請三、施工過程控制4、施工進(jìn)度控制：a、嚴(yán)格按照施工單位上報的4級計劃和項目工程部編排的3級計劃進(jìn)行控制；b、出現(xiàn)工期延誤的，及時制定趕工計劃措施，追趕延誤的工期；四、調(diào)試驗收1、中央空調(diào)工程基本上是由制冷系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凍水系統(tǒng)、供電控制系統(tǒng)、送回風(fēng)系統(tǒng)和新風(fēng)系統(tǒng)組成，調(diào)試過程遵循先獨立系統(tǒng)調(diào)試再進(jìn)行綜合調(diào)試的原則；2、整個系統(tǒng)的調(diào)試一般按如下順序進(jìn)行：a、供電、控制系統(tǒng)的測試；b、送回風(fēng)系統(tǒng)的測試;c、新風(fēng)系統(tǒng)的測試;四、調(diào)試驗收2、整個系統(tǒng)的調(diào)試一般按如下順序進(jìn)行：d、冷卻水系統(tǒng)的調(diào)試；e、冷凍水系統(tǒng)的調(diào)試;f、冷水機(jī)組的調(diào)試;g、綜合調(diào)試;h、各項調(diào)試數(shù)據(jù)、資料的歸檔四、調(diào)試驗收3、工程驗收：系統(tǒng)綜合調(diào)試結(jié)束后，經(jīng)各方確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正常，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，由施工單位提出竣工驗收申請，辦理工程竣工驗收手續(xù)，詳集團(tuán)的工程竣工驗收、移交管理細(xì)則；四、調(diào)試驗收4、竣工驗收應(yīng)提供下列文件及記錄： a、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知書和竣工圖；b、主要材料、設(shè)備、成品、半成品和