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文檔簡介

1、 強化基礎管理強化基礎管理 嚴格日??己藝栏袢粘?己?013年職教情況匯報年職教情況匯報道岔搗固車間 2013年,道岔搗固車間職教工作在段職工教年,道岔搗固車間職教工作在段職工教育科及相關領導的指導下,強化日常基礎管理工育科及相關領導的指導下,強化日?;A管理工作、認真抓好人才隊伍建設,按照段職教科作、認真抓好人才隊伍建設,按照段職教科廣廣州大機段州大機段2013年職工培訓工作要點年職工培訓工作要點要求,扎實要求,扎實開展職教日?;A管理工作;并結合車間安全生開展職教日常基礎管理工作;并結合車間安全生產工作計劃和人才培訓目標,以崗位需求為導向、產工作計劃和人才培訓目標,以崗位需求為導向、以培養(yǎng)

2、技能人才為目標,認真做好車間人才隊伍以培養(yǎng)技能人才為目標,認真做好車間人才隊伍建設工作。在完善車間職教制度建設、合理設置建設工作。在完善車間職教制度建設、合理設置車間職教臺賬、開展日常業(yè)務培訓、提高職工隊車間職教臺賬、開展日常業(yè)務培訓、提高職工隊伍業(yè)務技能、增強崗位適應性能力和應急處置能伍業(yè)務技能、增強崗位適應性能力和應急處置能力、人才隊伍建設等方面,取得了一定的成效,力、人才隊伍建設等方面,取得了一定的成效,現將相關工作匯報如下:現將相關工作匯報如下:道岔搗固車間132認真抓好車認真抓好車間人才隊伍間人才隊伍建設培養(yǎng)工建設培養(yǎng)工作作全面加強職全面加強職教基礎管理教基礎管理工作工作細化日常考細

3、化日常考核機制,嚴核機制,嚴格執(zhí)行格執(zhí)行道岔搗固車間完善車間職教管理制度建設完善車間職教管理制度建設1234切實做好班組業(yè)務學習工作切實做好班組業(yè)務學習工作 扎實抓好職工培訓工作扎實抓好職工培訓工作認真搞好員工證件管理工作認真搞好員工證件管理工作 道岔搗固車間完善車間職教管理制度建設完善車間職教管理制度建設 根據上級最新職教培訓管理要求,結合車間實際 1.建立由車間到班組的二級職教培訓組織領導機構; 2.整理、細化車間職教管理制度,匯編成職工培訓管理制度匯編 如職教工作例會制度、自培班管理制度、職工日常業(yè)務學習管理制度、車間日常培訓檢查考核制度等制度和車間培訓考核管理辦法等等,共12項職教管理

4、制度和辦法。為全年職教管理工作打下了基礎,使職教工作開展制度化、標準化、基礎管理工作常態(tài)化,并有“章”可循、有“法”可依。道岔搗固車間切實做好班組業(yè)務學習工作切實做好班組業(yè)務學習工作 針對車間班組流動性大、生產任務重、職工學習積極性不高等原因導致班組月度業(yè)務學習開展困難和臺賬記錄不健全的情況,車間及時采取相關措施,幫促班組搞好業(yè)務培訓工作。 一是修訂車間班組業(yè)務培訓管理辦法,完善業(yè)務培訓管理制度,加大培訓管理考核力度。 二是根據段、車間安全生產情況,及早確定并安排月度業(yè)務學習計劃的內容及相關要求。 三是定期到班組對業(yè)務學習開展和記錄情況進行檢查督導。 四是不定期對班組進行抽考,檢驗業(yè)務培訓成效

5、。道岔搗固車間扎實抓好職工培訓工作扎實抓好職工培訓工作 按照段職工教育科職教培訓工作的要求,積極完成職工教育科各項職教自主培訓的配合、人員組織、授課老師安排等工作。搞好各種站段集中或外委的培訓工作,如合理組織車間人員參培、推薦安排授課老師、做好紀律管理、做好后勤管理等。道岔搗固車間扎實抓好職工培訓工作扎實抓好職工培訓工作 1.2013年車間共組織人員參加段自主集體培訓班15次、48人次。 2.結合車間自身實際,組織了見習生階段性培訓、月度業(yè)務培訓、大機司機技能鑒定培訓、新生三級安全教育培訓等18次自辦班培訓,參培人數達1295人次。 3.組織選送人員參加廣州培訓中心的工班長培訓班、昆明培訓中心

6、的大機司機理論和實作培訓、大機專業(yè)技術培訓等。共組織外委送培16次,計28人次。 通過授課、演練、現場實作、競賽等形式多樣的培訓,使車間全員在形式多樣的培訓中牢固樹立“安全第一”的理念,員工專業(yè)技能和業(yè)務知識得到進一步提高,現場實操能力和應急處置能力也得到了進一步提高,為車間今后人才儲備和安全生產工作順利進行夯實了基礎,為標準化施工作業(yè)提供了保證,也為大機設備使用提高了效率。道岔搗固車間認真搞好員工證件管理工作認真搞好員工證件管理工作 根據段廣州大機段生產人員持證上崗及培訓管理辦法(試行)和相關證件管理實施細則要求 一是認真做好車間員工各類證件的年審更換、補充、取證的培訓和辦證工作,確保車間每

7、個崗位人員擁有相應的上崗資質、持證上崗、按標規(guī)范操作。 二是做好崗位資格再確認的培訓考試工作,為車間大型線路機械司機(含操作工)、線路工、汽車司機等主要崗位進行了上崗資格再確認的培訓考試工作,合計完成70人.次的培訓考試和上崗資格再確認登記工作。 三是完善人員、證件信息管理臺賬。主要是對車間全員個人信息、培訓情況進行統計,對車間員工崗位培訓合格證、職業(yè)資格證、大型養(yǎng)路機械操作證、大型養(yǎng)路機械司機駕駛證等進行統計和資料存檔。道岔搗固車間根據車間人才隊伍建設培養(yǎng)規(guī)劃的總體思想和目標,結合車間現有人才狀況和車間安全生產需要,主要通過有針對性的送外培訓、自主培訓、技術交流探討、QC攻關等多種方式,認真

8、做好車間人才培養(yǎng)規(guī)劃,努力構建車間人才發(fā)展平臺。取得成果:一是通過QC攻關活動,對在業(yè)務技術領域有見解的或善于總結的職工通過網絡共享的形式,分享其技術成果,達到技術交流、共同學習、共同進步的目的,讓很多年輕職工成為了車間技術的骨干力量,2013年倡導職工在檢修授課總結,現場故障處理的多種形式下,完成有一定質量的故障處理和工藝文章計11篇。二是通過走出去的辦法,選送車間技術骨干力量接受更好的業(yè)務技術教育,讓其迅速成長,夯實車間技術骨干隊伍,如今年車間李希悅、李炯心兩名職工評為大型線路機械司機技師,進一步充實了車間技術金字塔的上層空間。三是通過舉辦技術比武的形式選拔優(yōu)秀人才。今年7月份,段通過道岔

9、搗固車技術比武的形式選拔了一名優(yōu)秀人才,直接晉升為技師,激勵了車間全體職工學業(yè)務、比技術、賽技能的熱情。2014年,車間職教工作本著面向生產、服務生產的方針,以鞏固安全生產為基礎,以提高設備使用效率為目的,在2013年職教管理工作的基礎上,在段職教科領導和相關科室的幫助指導下扎實開展各項職教工作,努力為車間的發(fā)展奠定人才基礎。細化了車間日常培訓檢查考核制度、車間培訓考核管理辦法嚴格按照制度的要求進行考核與獎勵,每月在車間的安全例會提出考核并在車間的考評會在車間QQ群進行掛網公布,有依據、有責任人、有情況描述、有統計。道岔搗固車間道岔搗固車間救援演練道岔搗固車間7月技能比武道岔搗固車間7月技能比

10、武道岔搗固車間安全培訓道岔搗固車間車隊自辦培訓道岔搗固車間崗位練兵20132013年職教工作獎懲明細表年職教工作獎懲明細表2013年職教工作獎懲明細表序號序號時間時間地點地點情況描述情況描述所在班組所在班組責任人責任人獎勵獎勵考核考核11.25衡陽2012年6月14日至30日電工取證培訓考試成績不合格道岔一隊趙劍10021.15茂名站高鐵生產人員的資格性進行了確認考試不合格道岔三隊張元元、劉松林、吳安民、李智勇、廖清華、朱開濤、譚輝10031.15茂名站高鐵生產人員的資格性進行了確認考試滿分道岔三隊涂勇江、蔡茜、周洋10041.25茂名站職培綜合評估業(yè)務抽考成績達100分道岔三隊易義、周湘10

11、051.25茂名站職培基礎管理工作有了較大進步道岔二隊李炯心、李長偉、李彬彬、張沅波、劉堅10063.25長沙供電段2012年6月14日至30日電工取證培訓考試成績不合格道岔一隊趙劍30073.14茶山求援比賽獲得名次道岔一隊150083.14茶山求援比賽獲得名次道岔二隊100093.14茶山求援比賽獲得名次道岔三隊600103.24昆明大機司機理論駕駛培訓曠課半天道岔二隊胡雅鑫200114.26衡陽華東交大函授曠課2天道岔三隊吳安民200124.13番禺試卷存在替考事實道岔二隊李長偉200134.13番禺試卷存在替考事實道岔二隊甘甜、劉堅100144.25昆明通過大機司機考試道岔二隊胡雅鑫、李彬彬300156.25茶山總結未報道岔三隊蔡茜、郭超逸5020132013年職教工作獎懲明細表年職教工作獎懲明細表166.25茶山基礎管理工作進步較大道岔一隊蔡茜200177.25茶山總結未報道岔三隊郭超逸50187.25茶山總結未報道岔二隊李彬彬50197.12茶山技能鑒定貢獻道岔三隊何鐵平、侯文藝、鄭鑫、易義、周湘、劉銘100208.25茶山總結未報道岔三隊郭超逸100218.25茶山業(yè)務知識抽考排名末位道岔一隊李希悅、曹旭200228.25昆明大機司機實作考試不合格道岔三隊楊鼎臣500238.25

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