花園廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總承包服務(wù)建議書范本(共42頁).doc

1、 復(fù)地上?；▓@廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總承包服務(wù)建議書 業(yè) 主： 復(fù)地集團(tuán)上?？偛恐薪▏H（深圳）設(shè)計(jì)顧問有限公司2010年2月中建國際（深圳）設(shè)計(jì)顧問有限公司環(huán)境藝術(shù)與室內(nèi)設(shè)計(jì)部上海市徐匯區(qū)康健路138號(hào)CCDI大廈電話： 傳真：目 錄1前言32CCDI簡介43營業(yè)執(zhí)照及設(shè)計(jì)資質(zhì)證書復(fù)印件84項(xiàng)目分析115設(shè)計(jì)總承包服務(wù)內(nèi)容、工作進(jìn)度136商務(wù)報(bào)價(jià)247設(shè)計(jì)工作進(jìn)度278擬參加本項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員配置289服務(wù)書簽字及生效3410附件1近期項(xiàng)目介紹3511附件2公司主要項(xiàng)目業(yè)績介紹381 前言尊敬的項(xiàng)目業(yè)主：我們，中建國際（深圳）設(shè)計(jì)顧問有限公司（以下簡稱“中建國際設(shè)計(jì)”，英文簡稱“CCDI”），非常榮幸有機(jī)

2、會(huì)參加“上?；▓@廣場(chǎng)項(xiàng)目”項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。基于之前與貴公司的溝通、洽談，現(xiàn)將項(xiàng)目前期服務(wù)建議書呈送貴公司。對(duì)于本建議書不完善的地方，雙方可進(jìn)一步溝通達(dá)成一致意見。CCDI相信通過雙方之間的多方面卓有成效地溝通、交流，加上CCDI十余年間積累的大量的技術(shù)成果、掌握的專業(yè)技能，薈集國內(nèi)外一批深具影響力的設(shè)計(jì)精英參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，以謹(jǐn)慎、積極、誠懇的態(tài)度珍惜與貴司的合作機(jī)會(huì)，相信可以為業(yè)主完成一個(gè)滿意的設(shè)計(jì)作品。鑒于此，CCDI將會(huì)全力以赴，非常認(rèn)真地貢獻(xiàn)我們的專業(yè)知識(shí)、技能以及創(chuàng)作智慧，并相信我們的智慧能夠?yàn)楸卷?xiàng)目順利發(fā)展起到積極的作用。 中建國際（深圳）設(shè)計(jì)顧問有限公司二一年二月二十七日2 CCDI簡

3、介1）成長與發(fā)展Growth & DevelopmentCCDI (中建國際設(shè)計(jì)顧問有限公司)成立于1994年，是隸屬于中國建筑工程總公司的股份制公司，擁有工程設(shè)計(jì)甲級(jí)及城市規(guī)劃乙級(jí)資質(zhì)。十三年時(shí)間，CCDI從小型設(shè)計(jì)事務(wù)所成長為大型綜合設(shè)計(jì)咨詢公司，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、改制、開拓的成長歷程，并且這種成長還將不斷繼續(xù)。1999年，高交會(huì)展館的建成，正式跨入深圳一線設(shè)計(jì)公司行列；2002年，股份制改造完成，確立了公司化發(fā)展方向；2003年，北京、上海分公司成立，開啟向全國性設(shè)計(jì)公司發(fā)展的序幕；同年，水立方中標(biāo)，標(biāo)志專業(yè)服務(wù)能力和企業(yè)品牌得到市場(chǎng)認(rèn)可；2004年，紐約分公司成立，邁出了向國際

4、市場(chǎng)進(jìn)軍的堅(jiān)實(shí)一步；2007年，確定了事業(yè)部結(jié)構(gòu)，明確了專業(yè)化規(guī)模發(fā)展的模式目前，公司總部位于上海，在深圳、北京、上海、成都、紐約五個(gè)地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，擁有員工1800多名，是國內(nèi)最大的多專業(yè)綜合設(shè)計(jì)咨詢公司之一。2）服務(wù)與專長 Service & SpecialtyCCDI在同行業(yè)中率先確定規(guī)?；?、專業(yè)化、一體化、國際化的企業(yè)發(fā)展策略，提供從咨詢策劃、方案、初設(shè)、施工圖到項(xiàng)目管理綜合解決方案的全面服務(wù)，能夠勝任各種類型的建筑設(shè)計(jì)任務(wù)。CCDI從整體設(shè)計(jì)的原則出發(fā)，在對(duì)社會(huì)、城市、技術(shù)及公眾需求的綜合考慮的基礎(chǔ)上，充分理解地方性文化，致力于引導(dǎo)與提升大眾對(duì)建筑藝術(shù)的理解，創(chuàng)作具有積極社

5、會(huì)意義的作品。公司以客戶及市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新，并對(duì)專業(yè)領(lǐng)域不斷探索，全面提升面對(duì)復(fù)雜問題提供綜合解決方案的能力。目前公司業(yè)務(wù)遍布國內(nèi)大多數(shù)地區(qū)，并已進(jìn)入了中東、亞太和非洲等國際市場(chǎng)。每年公司的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，綜合服務(wù)能力日漸加強(qiáng)，是國內(nèi)最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的設(shè)計(jì)咨詢公司。3）. 技術(shù)與人才 Technology & TalentsCCDI擁有雄厚的技術(shù)人才力量，員工中75%擁有中高級(jí)職；一級(jí)注冊(cè)建筑師、規(guī)劃師及工程師87名，注冊(cè)公用設(shè)備及電氣工程師28名，外籍員工20余人，具有海外設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員超過100人。公司擁有中國工程設(shè)計(jì)大師一名，享受國家特殊津貼的專家近十名。CCDI遵循

6、企業(yè)現(xiàn)代管理方法，運(yùn)用“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長融短”的人才資源管理理念，以廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和寬松的文化氛圍，吸引設(shè)計(jì)人才加入，并給與員工多元化的職業(yè)發(fā)展選擇和上升空間。公司在各專業(yè)領(lǐng)域的全面發(fā)展吸引了海內(nèi)外優(yōu)秀人才，開拓了國際同行的合作道路，構(gòu)筑起為各類工程設(shè)計(jì)咨詢的強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)和人才資源。通過各技術(shù)專業(yè)之間的交叉互補(bǔ)和專長發(fā)揮，為客戶提供全方位高質(zhì)量服務(wù)，也讓優(yōu)秀設(shè)計(jì)師們?cè)诔砷L道路中保持旺盛的創(chuàng)作力。4）成果與榮譽(yù) Performance & Honor多年來，CCDI借助與優(yōu)秀業(yè)主之間的良好合作關(guān)系，敏銳捕捉客戶的需求，協(xié)助客戶追求卓越的市場(chǎng)業(yè)績，完成了大量類型各異的工程咨詢與規(guī)劃設(shè)計(jì)，

7、還成功包攬了“水立方”等七項(xiàng)奧運(yùn)項(xiàng)目，成為承接2008北京奧運(yùn)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量最多的建筑設(shè)計(jì)公司。通過十余年間項(xiàng)目的歷練，CCDI積累了大量的技術(shù)成果、優(yōu)秀的專業(yè)技能，具備了項(xiàng)目管理、策劃咨詢、建筑技術(shù)、生態(tài)節(jié)能、成本造價(jià)等方面的雄厚實(shí)力。憑借國際化人才的優(yōu)勢(shì)及對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)，CCDI是國內(nèi)唯一榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的“人居環(huán)境建筑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”的建筑設(shè)計(jì)公司，連續(xù)四年保持di·設(shè)計(jì)新潮中國民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)民營企業(yè)綜合實(shí)力排行榜第一名，并獲得省部級(jí)以上專業(yè)大獎(jiǎng)100多項(xiàng)：北京2008奧運(yùn)會(huì)國家游泳中心“水立方”榮獲威尼斯建筑雙年展氛圍（Atmosphere）主題特殊獎(jiǎng)項(xiàng)、第四屆中國威海國際建筑設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)

8、金獎(jiǎng)以及2006百年建筑特別榮譽(yù)金獎(jiǎng)；天津萬科“水晶城”榮獲2005年詹天佑優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)和第五屆詹天佑土木工程大獎(jiǎng)；榮獲建設(shè)部部級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)5項(xiàng)；榮獲中國建筑學(xué)會(huì)創(chuàng)作獎(jiǎng)4項(xiàng)；榮獲全國人居經(jīng)典建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)12項(xiàng)；榮獲中國建筑工程總公司優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)31項(xiàng)；榮獲廣東省注冊(cè)建筑師協(xié)會(huì)優(yōu)秀建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)4項(xiàng)；榮獲廣東省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)建筑類獎(jiǎng)6項(xiàng)；榮獲深圳市優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)建筑類獎(jiǎng)48項(xiàng)5）組織與結(jié)構(gòu) Organization & Structure為了更好地順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求以及集團(tuán)企業(yè)的高效管控，公司對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了梳理與調(diào)整，陸續(xù)建立了策劃咨詢、公共建筑、居住建筑、體育、交通建筑、綜合建筑

9、、醫(yī)療、規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)、機(jī)電、結(jié)構(gòu)、幕墻、巖土、國際事業(yè)部和項(xiàng)目管理等14個(gè)事業(yè)部，形成了事業(yè)部和地區(qū)公司的矩陣式的管理模式，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)部和地區(qū)公司的相互支撐與協(xié)作，更好地為客戶提供多方位的服務(wù)。6）未來與愿景 Vision & Perspective十三年的奮斗，正是CCDI憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力、執(zhí)著的信念、過硬的設(shè)計(jì)技術(shù)與和諧的團(tuán)隊(duì)凝聚力，應(yīng)用科學(xué)人性化的管理模式，建立卓越的品牌的過程。我們用心創(chuàng)作每一個(gè)作品的踏實(shí)態(tài)度，為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，也獲得了客戶的信任和同行的認(rèn)可。CCDI的愿景是：釋放創(chuàng)新活力，引領(lǐng)行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)服務(wù)；規(guī)范現(xiàn)代管理，實(shí)施企業(yè)高效率持續(xù)發(fā)展；分享發(fā)展成果，成就員

10、工高品質(zhì)快樂生活。在未來的日子里，公司將進(jìn)一步為社會(huì)服務(wù)，為推動(dòng)行業(yè)和員工的發(fā)展不懈的努力！7）環(huán)境藝術(shù)與室內(nèi)設(shè)計(jì)部介紹中建國際室內(nèi)設(shè)計(jì)部成立于2003年3月，經(jīng)過幾年的努力，室內(nèi)設(shè)計(jì)部已發(fā)展成為有一定規(guī)模的、能承擔(dān)各類大型公共項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。50多位設(shè)計(jì)師，他們分別隸屬于上海、北京和深圳三個(gè)區(qū)域，在完成各自區(qū)域的裝飾設(shè)計(jì)項(xiàng)目的同時(shí)，設(shè)計(jì)部還與公司的其他區(qū)域分公司合作，項(xiàng)目遍及全國各地。為發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)師通常統(tǒng)一調(diào)派，針對(duì)不同的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)力量，做到資源共享。如今的環(huán)境藝術(shù)與室內(nèi)設(shè)計(jì)部，擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿朝氣的設(shè)計(jì)師，我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，所做的項(xiàng)目也從原來的

11、住宅等小空間到如今的大型寫字樓，文化設(shè)施、體育設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施及交通設(shè)施等。在與各事業(yè)部密切合作的過程中，完成了大量的設(shè)計(jì)作品。目前的服務(wù)范圍也拓展到舊房改建、景觀設(shè)計(jì)和室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)三個(gè)方面，下面是部分作品：北京水立方2008年北京奧運(yùn)會(huì)游泳館中山文化藝術(shù)中心-2004博鰲論壇分會(huì)場(chǎng)深圳麒麟山莊文體管深圳政府接待項(xiàng)目深圳大運(yùn)會(huì)游泳館2011年深圳大運(yùn)游泳館深圳卓越世紀(jì)中心深圳中心區(qū) 環(huán)境藝術(shù)與室內(nèi)設(shè)計(jì)部，極大的完善了建筑設(shè)計(jì)，為公司打造精品設(shè)計(jì)創(chuàng)造了有利條件，為適應(yīng)市場(chǎng)的需要，正在走向市場(chǎng)，以設(shè)計(jì)院為依托，拓展室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)市場(chǎng)，爭取市場(chǎng)份額，提高競爭力。3 營業(yè)執(zhí)照及設(shè)計(jì)資質(zhì)證書復(fù)印件 1）

12、營業(yè)執(zhí)照 2） 設(shè)計(jì)資質(zhì)證書 3） ISO9001質(zhì)量認(rèn)證證書 4 項(xiàng)目分析1） 項(xiàng)目概況項(xiàng)目位于上海市長寧區(qū)，金浜路150號(hào)近福泉路, 南與上海動(dòng)物園相鄰, 西接外環(huán)A20, 東鄰寶成花園疊加別墅，總占地面積：116，822平米，包括北區(qū)公寓和南區(qū)別墅，總建筑面積98529平米?；▓@廣場(chǎng)始建于1995年, 分三期開發(fā), 分別竣工于1998年、2001年和2003年。整個(gè)項(xiàng)目總占地面積為116,822平米, 約175畝。 社區(qū)以金浜路為界, 分為南北兩區(qū), 各區(qū)有獨(dú)立出入口并有天橋相連通。 北區(qū)占地帶71,169平米（107畝），由9棟7層電梯公寓511套及約9842平米的會(huì)所、幼兒園等附屬設(shè)

13、施組成, 公寓主力面積100-200平米。南區(qū)占地45,653平米（68畝），由47幢150-320的小獨(dú)棟別墅及6幢雙拼別墅組成。項(xiàng)目總建筑面積98,529平方米，其中產(chǎn)權(quán)面積97,227平方米，未計(jì)入產(chǎn)權(quán)的配電室、門衛(wèi)室、網(wǎng)球休息室、垃圾房等建筑面積為1,302.35平方米。項(xiàng)目用地性質(zhì)為住宅,使用年限至2065年11月8日。占地面積容積率地上建筑面積北區(qū)公寓71,169平米1.1公寓78,021平米會(huì)所及配套9,842平米南區(qū)別墅45,653平米0.2別墅9,365平米總計(jì)116,822平米（175畝）總建面98,529平米產(chǎn)證面積97,227平米2） 項(xiàng)目性質(zhì)：住宅小區(qū)整體改造，分為公

14、寓和別墅。3） 項(xiàng)目要求：公寓部分計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)不變，主要是內(nèi)部戶型整合及外立面設(shè)計(jì)；別墅部分按照兩種操作方式進(jìn)行，一是改建，工作流程基本按照上述公寓改造的工作方式進(jìn)行；二是新建，該方式設(shè)計(jì)工作按照常規(guī)地塊操作即可。4） 本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容：由于本項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求多專業(yè)配合復(fù)雜。為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保有序改造，需有若干專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)如：建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、景觀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、相關(guān)協(xié)作設(shè)計(jì)、技術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)，共同精密配合、真誠協(xié)作才能完美地完成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)。特此：建議中建國際設(shè)計(jì)作為上?；▓@廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總承包商，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、管理服務(wù)。5） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍：項(xiàng)目小區(qū)整體改造設(shè)計(jì)總承包設(shè)

15、計(jì)，包括別墅改造設(shè)計(jì)或新建設(shè)計(jì)公寓改造設(shè)計(jì)；整體景觀改造設(shè)計(jì)；指定區(qū)域精裝修室內(nèi)設(shè)計(jì)。精裝修區(qū)域包括樣板房、精裝修房交樓標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)設(shè)計(jì)、底層大堂、標(biāo)準(zhǔn)層公共部位、電梯轎廂、會(huì)所、售樓部室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)。5 設(shè)計(jì)總承包服務(wù)內(nèi)容、工作進(jìn)度本項(xiàng)目建議為全過程設(shè)計(jì)總承包服務(wù)，提供包括建筑專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)機(jī)電咨詢?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)；景觀設(shè)計(jì)服務(wù)；室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)；全套施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)。5.1 服務(wù)承諾 我們的服務(wù)以確保項(xiàng)目能充分體現(xiàn)業(yè)主的市場(chǎng)戰(zhàn)略及開發(fā)進(jìn)度；確保本工程在設(shè)計(jì)、送審、 施工過程中得以高效率、高質(zhì)量的順利進(jìn)展。具體分階段如下： 1.1 前期方案階段：第一輪方案匯報(bào)：貫徹業(yè)主所提投標(biāo)方案的要求

16、，確定大方向，進(jìn)一步體會(huì)業(yè)主市場(chǎng)戰(zhàn)略；第二輪方案匯報(bào)：進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)要點(diǎn)等與業(yè)主深入討論；第三輪方案匯報(bào)：確定總平布置、功能等，作報(bào)建準(zhǔn)備。1.2 方案報(bào)建階段：報(bào)建方案匯報(bào)溝通：與規(guī)劃部門溝通，確定修改意見；修改方案匯報(bào)：通過方案報(bào)建，進(jìn)一步討論總圖、功能等；實(shí)施方案匯報(bào)：確定實(shí)施總圖、功能，準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)。 1.3 初步設(shè)計(jì)階段：初步設(shè)計(jì)定案會(huì)：與業(yè)主各專業(yè)人員綜合定案；初步設(shè)計(jì)審查：參加初審會(huì)議并與各專業(yè)專家溝通，確定修改計(jì)劃；審查修改匯報(bào)：通過初審并與業(yè)主溝通確定各專業(yè)施工圖計(jì)劃，準(zhǔn)備施工圖。1.4 施工圖設(shè)計(jì)階段：施工圖送審后與審圖專家溝通、交流：解釋設(shè)計(jì)，聽取審圖意見，確定修改計(jì)劃；

17、 根據(jù)審圖意見修改后匯報(bào)修改設(shè)計(jì)：匯報(bào)設(shè)計(jì)修改情況，通過施工圖審查； 施工圖交底，圖紙會(huì)審。1.5 施工配合計(jì)劃全力配合各項(xiàng)目施工；解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題；施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；參與工程施工全過程的驗(yàn)槽、驗(yàn)筋、驗(yàn)收；參加該項(xiàng)目技術(shù)討論會(huì)。 特別附注：1. 前期方案階段可提供兩-三個(gè)不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)方案供業(yè)主選擇進(jìn)行深化。2. 施工配合中的快速反應(yīng)：原則上，由于設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)問題，無法當(dāng)時(shí)確定的，我們將在1 天內(nèi)給出解決方案；施工困難等客觀原因而提出的需設(shè)計(jì)變更的問題，短時(shí)間內(nèi)無法解決的，我們將在3 天內(nèi)給出解決方案；由于建筑功能調(diào)整而造成設(shè)計(jì)修改的，若短時(shí)間內(nèi)無法解決的，以不影響工程進(jìn)度為前提，與業(yè)

18、主協(xié)商制定計(jì)劃。5.2 質(zhì)量控制設(shè)計(jì)工作質(zhì)量保證體系設(shè)計(jì)質(zhì)量總體管理目標(biāo)我們嚴(yán)格按照GB/T19001-2000idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施并保持質(zhì)量管理體系。目的包括：1) 確保有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；2) 通過質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，包括持續(xù)改進(jìn)體系的過程以及保證符合顧客與適用法律法規(guī)的要求，不斷提高顧客滿意度。設(shè)計(jì)質(zhì)量總體管理思路按照GB/T19001-2000idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)第4.1條規(guī)定，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃并按要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量管理手冊(cè)（

19、含質(zhì)量方針、目標(biāo)）、程序文件、工作文件、質(zhì)量記錄。5.3 職責(zé)分工我公司項(xiàng)目運(yùn)作過程中主要由3P組成，即項(xiàng)目經(jīng)理（PM）、主創(chuàng)建筑師（PD）、項(xiàng)目建筑師（PA）。他們貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程，為每一個(gè)細(xì)節(jié)做出積極的響應(yīng)。Ø 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人： l 參與確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和協(xié)調(diào)；l 確定工作范圍，確定服務(wù)接口標(biāo)準(zhǔn)；l 協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源整合。l 負(fù)責(zé)專業(yè)組織和技術(shù)接口管理；協(xié)調(diào)各專業(yè)間的關(guān)系；l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體進(jìn)度執(zhí)行和分階段進(jìn)度的執(zhí)行；l 負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)計(jì)過程監(jiān)控；l 參加必要的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、設(shè)計(jì)例會(huì)、以及其它重要會(huì)議。Ø 項(xiàng)目經(jīng)理（PM）： l 參與確定項(xiàng)目

20、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理；l 協(xié)調(diào)與業(yè)主及其它相關(guān)部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主及其它相關(guān)部門進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)；l 負(fù)責(zé)工程檔案的編制、收集和存檔；l 監(jiān)督合同的執(zhí)行和設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付；l 負(fù)責(zé)收發(fā)文處理及對(duì)外工作安排；l 參與進(jìn)行項(xiàng)目組人員安排；l 主持施工圖會(huì)簽；l 組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議和評(píng)審結(jié)論的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)外部評(píng)審意見的整改；l 組織工程項(xiàng)目的方案匯報(bào)和施工圖技術(shù)交底；l 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)、貫標(biāo)工作例會(huì)以及項(xiàng)目組內(nèi)部的溝通；l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程與客戶溝通、收集客戶滿意度的信息并及時(shí)傳遞；l 根據(jù)工地需要安排駐工地代表；l 參加必要的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、設(shè)計(jì)例會(huì)、以及其它重要會(huì)議。Ø 主創(chuàng)建筑師（PD）：對(duì)項(xiàng)

21、目的品質(zhì)負(fù)責(zé)l 方案的構(gòu)思、創(chuàng)作及深化；l 向客戶描述項(xiàng)目方案內(nèi)容；l 與客戶溝通、交流方案的設(shè)計(jì)意圖；l 把握項(xiàng)目全過程的設(shè)計(jì)品質(zhì)；l 方案的調(diào)整、修改、跟蹤；l 生產(chǎn)過程中階段成果的確認(rèn)；l 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理（PM）制定的項(xiàng)目目標(biāo)；l 配合項(xiàng)目建筑師（PA）完成項(xiàng)目實(shí)施。Ø 項(xiàng)目建筑師（PA）l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)的全過程；l 對(duì)主創(chuàng)建筑師（PD）的方案進(jìn)行技術(shù)支持、完善；l 協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃并落實(shí)；l 協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目的校審工作；l 組織項(xiàng)目工地配合；l 與顧客溝通，進(jìn)行設(shè)計(jì)解釋；l 組織完成設(shè)計(jì)變更及修改；l 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理（PM）制定的項(xiàng)目目標(biāo)。Ø 各

22、專業(yè)總工l 對(duì)設(shè)計(jì)文件和計(jì)算進(jìn)行審定；l 審核設(shè)計(jì)文件與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、現(xiàn)行規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)措施是否相一致；l 審核設(shè)計(jì)原則、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)原理是否正確；l 審核主要構(gòu)造是否合理，是否考慮到施工、安裝和使用要求；l 檢查圖面的關(guān)鍵尺寸有無錯(cuò)誤；l 設(shè)計(jì)文件內(nèi)容和深度與現(xiàn)行規(guī)定是否相等；l 審定設(shè)計(jì)是否貫徹國家的方針政策，是否符合適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀的設(shè)計(jì)原則；l 審定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)；l 審定對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)的采用是否合理等；l 對(duì)本工程的設(shè)計(jì)全過程和文件作質(zhì)量評(píng)審。Ø 各專業(yè)負(fù)責(zé)人l 工程設(shè)計(jì)的具體執(zhí)行人；l 負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)計(jì)策劃、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制；l 負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)部

23、的人員安排和分工；l 與業(yè)主以及其它政府部門的相關(guān)人員和部門進(jìn)行技術(shù)交流；l 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校對(duì)、審核、設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等；l 負(fù)責(zé)具體技術(shù)方案的制定；負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的具體實(shí)施；l 參加必要的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、設(shè)計(jì)例會(huì)、以及其它重要會(huì)議。5.4 設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)l 設(shè)計(jì)成果必須符合本設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)原則、規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，建筑設(shè)計(jì)要求等有關(guān)要點(diǎn)的規(guī)定。l 設(shè)計(jì)圖紙和文本文件所有文字說明和方案標(biāo)注必須采用中文版本，尺寸標(biāo)注必須采用國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位，并做到清晰、完善、準(zhǔn)確，同類圖紙規(guī)格應(yīng)盡量統(tǒng)一。5.5 各設(shè)計(jì)專業(yè)工作內(nèi)容和技術(shù)成果5.5.1 建筑設(shè)計(jì)服務(wù) 5.1.1.1 建筑方案階段：1）

24、建筑設(shè)計(jì)說明1 方案創(chuàng)意、功能布局說明2 交通組織說明3 平面、立面、剖面設(shè)計(jì)說明4 建筑平面整合，對(duì)戶型調(diào)整的可行性（含建筑、結(jié)構(gòu)、消防、電氣、節(jié)能、給排水、設(shè)備）提出明確意見（改造）5 并提出立面改造設(shè)計(jì)方案（改造）；6 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（應(yīng)含機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停車指標(biāo)）7 戶型配比分析及統(tǒng)計(jì)表2）建筑設(shè)計(jì)圖紙：1 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖（彩色）2 地下層建筑平面圖，停車部分應(yīng)標(biāo)示車位及交通流線3 建筑單體的各層平面圖，包括屋頂平面4 建筑單體的立面圖、剖面圖 5 建筑體量和空間分析圖6 景觀及視線分析圖7 交通組織及配套布置分析圖8 效果圖數(shù)張（至少包括一張總體規(guī)劃鳥瞰圖）9 其他有助于表達(dá)設(shè)

25、計(jì)意圖的圖紙5.1.1.2 初步設(shè)計(jì)階段：1 進(jìn)行建筑初步設(shè)計(jì)：2 編制建筑初步設(shè)計(jì)說明書3 完成地下車庫建筑初步設(shè)計(jì)圖紙；4 編制主要材料表；5 編制工程初步設(shè)計(jì)概算書；6 根據(jù)政府審批部門的意見，調(diào)整初步概算；7 結(jié)構(gòu)、機(jī)電初步設(shè)計(jì)：8 編制結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)計(jì)說明書；9 完成結(jié)構(gòu)、機(jī)電初步設(shè)計(jì)圖紙；10 編制結(jié)構(gòu)、機(jī)電主要設(shè)備及材料表；11 完成結(jié)構(gòu)、機(jī)電初步設(shè)計(jì)圖紙調(diào)整、修改；12 編制工程初步設(shè)計(jì)概算書；13 根據(jù)政府審批部門的意見，調(diào)整初步設(shè)計(jì)概算；14 負(fù)責(zé)完成報(bào)建圖紙及文本制作。15 初步設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容和技術(shù)成果，參照建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定；5.1.1.3 施工圖設(shè)計(jì)階段：1

26、 完成建筑施工圖設(shè)計(jì)2 完成結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)；3 完成機(jī)電、設(shè)備施工圖設(shè)計(jì)（含強(qiáng)弱電、給排水、通風(fēng)空調(diào)；市政管網(wǎng)系統(tǒng)接駁的設(shè)計(jì)工作）；4 總圖施工圖設(shè)計(jì)（含土方平整圖、總圖定位、豎向、管線綜合圖等，在總圖中須明確小區(qū)內(nèi)各管線與市政管線的關(guān)系）；5 完成當(dāng)?shù)貙徟块T需要的節(jié)能計(jì)算書；6 施工圖設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容和技術(shù)成果，參照建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定。5.5.2 室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)服務(wù)5.5.2.1 方案設(shè)計(jì)階段 l 第一階段：戶型整合及內(nèi)部平面功能布局方案，針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要點(diǎn)等與業(yè)主深入討論，確定平面布置、室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑外觀、主要材料建議；l 第二階段：依據(jù)雙方達(dá)成的共識(shí)，建筑設(shè)計(jì)圖紙調(diào)整戶型

27、平面、室內(nèi)設(shè)計(jì)平面，完成精裝修區(qū)域設(shè)計(jì)構(gòu)思、平面布局、空間布局分析、材料策劃照明分析、重點(diǎn)設(shè)計(jì)區(qū)域室內(nèi)設(shè)計(jì)方案效果圖；5.5.2.2 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段l 對(duì)方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作，對(duì)前階段工作成果進(jìn)行量化，包括對(duì)功能空間范圍進(jìn)行定位以及確定各類細(xì)部設(shè)計(jì)的外觀尺寸，在該階段會(huì)對(duì)前階段工作成果的比例、尺度關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，使之更加符合人體工程學(xué)、美學(xué)及施工要求，同時(shí)在該階段對(duì)所有材料的名稱、形式、質(zhì)感進(jìn)行確認(rèn)工作，并且在該階段開始與結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備工程師以及特殊專業(yè)工程師進(jìn)行配合工作。l 主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1 擴(kuò)初設(shè)計(jì)說明2 平面分區(qū)圖3 定位平面圖、平面方案圖、頂面方案圖4 全區(qū)域立面方案展開

28、圖、剖面示意圖5 全區(qū)域地面鋪裝方案圖、家俱布置及軟裝飾方案示意圖6 主要材料樣板、示意圖7 主要節(jié)點(diǎn)詳圖、示意圖8 全區(qū)域照明方案要求及資料參數(shù)提供9 關(guān)鍵指標(biāo)統(tǒng)計(jì)10 工程概算表5.5.2.3 施工圖設(shè)計(jì)階段l 主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1 施工圖設(shè)計(jì)說明2 封樣材料明細(xì)表3 封樣材料樣板4 標(biāo)準(zhǔn)化裝修表5 材料構(gòu)造做法表6 平面布置圖及區(qū)域放大索引7 固定家具布置圖8 活動(dòng)家具布置圖9 隔墻定位圖10 地坪鋪裝材料圖11 局部平面放大圖及剖面、節(jié)點(diǎn)大樣索引12 設(shè)備末端點(diǎn)位綜合地坪圖13 頂面布置圖及區(qū)域放大索引14 局部頂面放大圖及剖面、節(jié)點(diǎn)大樣索引15 設(shè)備末端點(diǎn)位綜合頂面圖16

29、 立面布置圖17 墻體剖面及大樣索引圖18 平面剖面、節(jié)點(diǎn)大樣圖19 頂面剖面、節(jié)點(diǎn)大樣圖20 立面剖面、節(jié)點(diǎn)大樣圖21 消火栓、檢修門、窗等節(jié)點(diǎn)22 室內(nèi)裝飾照明圖23 施工圖預(yù)算編制24 竣工圖編制25 軟裝設(shè)計(jì)規(guī)劃：軟裝建議規(guī)范標(biāo)識(shí)位置建議、活動(dòng)家具及辦公家具配置建議飾品擺設(shè)及室內(nèi)植栽布置方案規(guī)劃5.5.2.4 施工配合階段施工期間，乙方需根據(jù)情況配合甲方進(jìn)行圖紙解釋、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作及合理的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)察（不少于四次）。如甲方要求乙方出席監(jiān)察，甲方應(yīng)提前兩個(gè)工作日以書面通知乙方安排視察工地。施工結(jié)束后乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)施工驗(yàn)收。并提交施工驗(yàn)收書面意見。5.5.3 景觀設(shè)計(jì)服務(wù)5.5.

30、3.1 景觀概念定位報(bào)告階段進(jìn)行基地景觀勘察，綜合甲方和建筑師的要求并根據(jù)所提供資料，總結(jié)一份景觀概念定位報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容如下：1、概論2、工程背景及概況3、設(shè)計(jì)創(chuàng)意及主要思路4、景觀總平面圖4、設(shè)計(jì)說明5、設(shè)計(jì)原則6、景觀節(jié)點(diǎn)分析7、景觀示意圖片5.5.3.2 景觀概念方案設(shè)計(jì)階段根據(jù)甲方同意的景觀概念定定位報(bào)告，乙方進(jìn)入最終概念方案設(shè)計(jì)，此階段提交成果包括以下幾個(gè)方面：1、方案設(shè)計(jì)說明書；2、最終景觀總平面圖；3、人流路線及功能、視線分析設(shè)計(jì)圖4、各功能平面放大圖；5、主要場(chǎng)地豎向設(shè)計(jì)圖及土地造型設(shè)計(jì)概念；6、主要場(chǎng)地剖面設(shè)計(jì)圖；7、場(chǎng)景效果圖；8、景觀細(xì)部方案設(shè)計(jì)圖（含主要園林建筑、小品設(shè)

31、計(jì)意向圖）；9、植物、燈光分析圖；10、標(biāo)識(shí)牌和路標(biāo)設(shè)計(jì)概念和圖片；11、主要材料分析圖5.5.3.3 初步設(shè)計(jì)階段硬景及軟景根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的最終方案文本，乙方將繼續(xù)完成設(shè)計(jì)開發(fā)工作。本階段包括以下圖紙內(nèi)容：1、景觀規(guī)劃總平面圖2、初步定位平面圖3、初步豎向平面圖4、初步鋪裝平面圖5、燈光平面布置圖6、主要立面圖7、典型剖面圖8、初步植物配置圖9、初步景觀設(shè)施及公共家具布置圖10、重要景觀建筑平立剖面圖11、設(shè)計(jì)說明5.5.3.4 施工圖設(shè)計(jì)階段在甲方確認(rèn)了擴(kuò)初設(shè)計(jì)內(nèi)容后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范深度要求編制施工圖。本階段設(shè)計(jì)具體包含以下各專業(yè)內(nèi)容：一）園建專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)1、景觀設(shè)計(jì)施工圖總說明；2、平面

32、索引總圖；3、定位總圖；4、標(biāo)高總圖；5、鋪裝總圖；6、給排水布置總圖及系統(tǒng)圖；7、燈光布置總圖、系統(tǒng)圖選型圖片及施工、大樣圖；8、園林地形、地貌等高地形圖；9、植物配置總圖、分區(qū)圖及苗木表（含苗木品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計(jì)）；10、主要場(chǎng)地剖面圖；11、景觀節(jié)點(diǎn)平、立、剖面圖及構(gòu)造詳圖；12、園林建筑、小品的建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)平、立面圖及施工大樣圖；13、雕塑、假山、水景、布置、總平面、立面 、剖面圖及施工大樣圖；14、主次入大門口，車庫出入口、廣場(chǎng)、球場(chǎng)、兒童游樂場(chǎng)、主次車道、消防道、人行道、架空層、圍墻、崗?fù)?、裝飾架構(gòu)、商業(yè)街設(shè)計(jì)總平面、立面、剖面及施工大梯圖；15、背景音樂總平面、立面、剖面及施

33、工大樣圖；16、物料樣板、材料供應(yīng)商資料。二）水電專業(yè)設(shè)計(jì)成果1、給水總平面2、排水總平面圖3、水景專業(yè)詳圖4、電氣總平面圖（強(qiáng)弱電、消防控制等）5、電氣系統(tǒng)圖6、相應(yīng)燈具造型意向圖三） 結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)成果1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明2、各個(gè)景觀節(jié)點(diǎn)的結(jié)構(gòu)配筋圖5.5.3.5 施工配合階段施工期間，乙方需根據(jù)情況配合甲方進(jìn)行圖紙解釋、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作及合理的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)察（不少于四次）。如甲方要求乙方出席監(jiān)察，甲方應(yīng)提前一個(gè)星期以書面通知乙方安排視察工地。 施工結(jié)束后乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)施工驗(yàn)收。并提交施工驗(yàn)收書面意見。6 商務(wù)報(bào)價(jià)所報(bào)費(fèi)用參照目前國內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和我們以往的工程經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，

34、同時(shí)依據(jù)國家建設(shè)部實(shí)行的工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（2002年修訂本）工程室內(nèi)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算列表設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。工程設(shè)計(jì)收費(fèi)按照下列公式計(jì)算:工程設(shè)計(jì)收費(fèi) =工程設(shè)計(jì)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)×（1±浮動(dòng)幅度值）工程設(shè)計(jì)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià) =基本設(shè)計(jì)收費(fèi)+其他設(shè)計(jì)收費(fèi) 基本設(shè)計(jì)收費(fèi) =工程設(shè)計(jì)收費(fèi)基價(jià)×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×附加調(diào)整系數(shù)6.1 建筑設(shè)計(jì)部分：建筑設(shè)計(jì)工作包括從建筑方案調(diào)整與深化、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)至施工配合全過程，設(shè)計(jì)收費(fèi)具體分為如下幾個(gè)部分：分項(xiàng)目名稱建筑面積（平方米）單價(jià)（元/平米）估算設(shè)計(jì)費(fèi)（萬元）公寓改建7802140312.08公

35、建改建（會(huì)所）98426059.05別墅改建936525萬/幢，戶型套用按30%比例收費(fèi)，預(yù)估4種戶型，共53幢467.5別墅新建936520萬/幢，戶型套用按30%比例收費(fèi)，預(yù)估4種戶型，共53幢374說明：1. 面積計(jì)算包括：計(jì)算容積率的面積和不計(jì)容積率的建筑面積（含架空層和 人防）2. 以上所提出的費(fèi)用是基于該設(shè)計(jì)服務(wù)建議書所描述的服務(wù)范圍，業(yè)主和建筑師可根據(jù)需要增加或減少有關(guān)服務(wù)內(nèi)容，所增加或減少服務(wù)內(nèi)容的費(fèi)用可另行商議。3. 各設(shè)計(jì)階段收費(fèi)比例如下：1）、 簽署合同后15天內(nèi)定金10%2）、 提交方案設(shè)計(jì)并確認(rèn)15天內(nèi)10%3）、 方案報(bào)建文件評(píng)審?fù)ㄟ^15天內(nèi)15%4）、 提交初步設(shè)

36、計(jì)文件15天內(nèi)20%5）、 初設(shè)文件審批通過15天內(nèi)10%6）、 提交施工圖設(shè)計(jì)文件15天內(nèi)20%7）、 施工圖設(shè)計(jì)文件審批通過15天內(nèi)10%8）、 工程竣工驗(yàn)收15天內(nèi)5% 合計(jì)：100%6.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)部分分項(xiàng)目名稱單價(jià)（元/平米）預(yù)估造價(jià)（暫定）（甲方提供）公寓平面布局10別墅平面布局30公寓展示樣板房800軟裝、硬裝單方造價(jià)6000-8000元公寓精裝修房樣板房800軟裝、硬裝單方造價(jià)4000-7000元公寓精裝修房交樓標(biāo)準(zhǔn)600硬裝單方造價(jià)2000-4000元，不含軟裝設(shè)計(jì)公寓底層大堂500軟裝、硬裝單方造價(jià)2000-4000元公寓標(biāo)準(zhǔn)層公共部位300硬裝單方造價(jià)1000-1500元

37、公寓電梯轎廂150會(huì)所800硬裝單方造價(jià)1500-2500元售樓處600軟裝、硬裝單方造價(jià)2000-4000元?jiǎng)e墅樣板房1000各設(shè)計(jì)階段占總設(shè)計(jì)費(fèi)的比例：1）、 簽署合同后15天內(nèi)定金10%2）、 提交平面布局并確認(rèn)后15天內(nèi)20%3）、 確認(rèn)室內(nèi)方案設(shè)計(jì)后15天20%4）、 提交擴(kuò)初圖紙并確認(rèn)15天內(nèi)25%5）、 提交施工圖紙并確認(rèn)15天內(nèi)20%6）、 施工完成后15天內(nèi)5%合計(jì)100%6.3 景觀設(shè)計(jì)部分本項(xiàng)目總占地面積116822平米，景觀設(shè)計(jì)單價(jià)每平米25元。7 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度工作內(nèi)容設(shè)計(jì)專業(yè)工作時(shí)間（日歷日）戶型平面布局調(diào)整室內(nèi)設(shè)計(jì)30天建筑方案設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)35天建筑擴(kuò)初設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)

38、60天建筑施工圖設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)90天室內(nèi)方案設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)20天室內(nèi)擴(kuò)初設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)20天室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)60天景觀定位景觀設(shè)計(jì)21天景觀方案設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)21天景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)35天景觀施工圖設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)45天以上是主要專業(yè)需要的設(shè)計(jì)時(shí)間，詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度請(qǐng)參考項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目“設(shè)計(jì)進(jìn)度表”。8 擬參加本項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員配置姜世峰（建筑）上海區(qū)域總建筑師、設(shè)計(jì)副總裁一級(jí)注冊(cè)建筑師 教授級(jí)高級(jí)建筑師上海建委科技委專家近年主要工作業(yè)績?nèi)A東模范中學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé))上海第六師范學(xué)校綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé))北京人民大會(huì)堂上海廳改造設(shè)計(jì)工程: (建筑工種負(fù)責(zé)人)虹橋新世紀(jì)大廈項(xiàng)目(建筑工種負(fù)責(zé)

39、人)合作設(shè)計(jì)華山路總統(tǒng)公寓項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)永嘉路477號(hào)高級(jí)公寓項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)上海圖書館新館工程(設(shè)計(jì)人)復(fù)旦大學(xué)應(yīng)昌期激光科技樓項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)上海中銀大樓項(xiàng)目(建筑工種負(fù)責(zé)人) 合作設(shè)計(jì)上海信息大廈項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人) 合作設(shè)計(jì)浦東新區(qū)武裝部大樓及民兵訓(xùn)練中心項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)寶地新品居項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)吉林北華大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)上海科學(xué)技術(shù)出版社大樓項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)北大青鳥廣場(chǎng)項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人) 合作設(shè)計(jì)復(fù)旦大學(xué)科技園區(qū)二期、三期項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)南匯周浦I3住宅小區(qū)項(xiàng)目(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)上海新國際博覽中心8,9號(hào)館(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)上海群眾藝術(shù)館新館工

40、程(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)河南宏力賓館工程(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)新江灣城C5地塊綜合改造工程(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)海南萬寧喜來登、凱悅、四季酒店等工程(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人) 合作設(shè)計(jì)深圳華為公司南京研發(fā)中心(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人) 合作設(shè)計(jì)古北財(cái)富二期(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人) 合作設(shè)計(jì)龍門賓館改擴(kuò)建及裝飾工程(設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人)獲獎(jiǎng)情況北京人民大會(huì)堂上海廳改造設(shè)計(jì)工程獲1992年度上海市優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)復(fù)旦大學(xué)應(yīng)昌期科技樓工程獲1994年度上海市優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)上海中銀大廈工程獲2001年度上海市優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)獲2004年度土木工程詹天佑獎(jiǎng)上海信息大樓工程獲2003年度上海市優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)獲2006年度建設(shè)部二等獎(jiǎng)上海科學(xué)技術(shù)

41、出版社大樓工程獲2007年度上海市優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)復(fù)旦大學(xué)科技園區(qū)二期工程獲2007年度上海市優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)復(fù)旦大學(xué)高科期園區(qū)三期工程獲第二屆上海市建筑學(xué)會(huì)建筑創(chuàng)作佳作獎(jiǎng)虹橋新世紀(jì)大廈工程獲新中國五十年上海十大銀獎(jiǎng)經(jīng)典建筑2006年獲得第三屆當(dāng)代中國青年建筑師優(yōu)秀作品大賽特等獎(jiǎng)沈淳 （結(jié)構(gòu)）結(jié)構(gòu)主任工程師上海同濟(jì)大學(xué)工程力學(xué)系 學(xué)士高級(jí)工程師國家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師曾先后任職于上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司、加拿大摩耐克有限公司、中建國際（深圳）設(shè)計(jì)顧問有限公司等單位。憑借對(duì)自己的專業(yè)有著執(zhí)著的追求和熱愛，在14年的項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)歷中積累了豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目中能和建筑師和開發(fā)商有良好的溝通，

42、為項(xiàng)目提供最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)方案。近年主要工作業(yè)績2009 黃浦區(qū)174街坊開發(fā)項(xiàng)目（外灘源）項(xiàng)目職責(zé)：專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)成果：9.5萬平方米項(xiàng)目介紹：多塔、轉(zhuǎn)換無梁樓蓋復(fù)雜高層2008 陸家嘴天津商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目職責(zé)：專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)成果：45萬平方米項(xiàng)目介紹：三層地下室+2棟200米超高層塔樓2008 陸家嘴塘東總部基地中塊地下空間開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目職責(zé)：專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)成果：43萬平方米項(xiàng)目介紹：三層地下室+5棟超高層、高層塔樓高度130米2006 東郊賓館 別墅小區(qū)項(xiàng)目職責(zé)：專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)成果：4000平方米/北美輕型木結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目介紹： 高檔涉外別墅2005 上海化學(xué)工業(yè)園區(qū) 管理中心配套服務(wù)設(shè)施三期項(xiàng)目

43、職責(zé)：專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)成果：4萬平方米/框架-剪力墻/78.5米項(xiàng)目介紹： 高級(jí)辦公樓2005 上海農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理中心項(xiàng)目職責(zé)： 主要設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)成果：10萬平方米/30米/框架項(xiàng)目介紹：精密機(jī)房 超長樓板無縫設(shè)計(jì)何海榮（室內(nèi)）設(shè)計(jì)總監(jiān)高級(jí)建筑景觀設(shè)計(jì)師高級(jí)建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)師主要作品法華525創(chuàng)意樹林創(chuàng)意園整體設(shè)計(jì) 1萬m2同興路SPORT-7 創(chuàng)意園區(qū)整體設(shè)計(jì) 4萬m2金山鶴山制衣集團(tuán)公司辦公大樓及環(huán)境、建筑外立面 1萬m2上海印鈔廠企業(yè)博物館、工藝博物館、對(duì)外接待中心 3000m2內(nèi)蒙古阿拉善晨宏力焦化集團(tuán)辦公大樓 8000m2億微科技辦公大樓 6000m2普羅旺斯的樹素食餐廳 600m2佳思多

44、連鎖店快餐超市策劃設(shè)計(jì)/總公司辦公及工廠設(shè)計(jì) 一兆韋德迎龍會(huì)所 1200m2紹興柯橋高爾夫別墅6套樣板房設(shè)計(jì) 金茂錦天城律師事務(wù)所室內(nèi)設(shè)計(jì) 600m2四川遂寧普凡圓房產(chǎn)策劃、樣板套間、商業(yè)街等等外高橋5號(hào)門 麥當(dāng)勞DT店建筑改造設(shè)計(jì)重慶北城天街商業(yè)中心左區(qū)塊策劃及外立面景觀設(shè)計(jì)等 12萬m2上海市委華東療養(yǎng)院 8000m2上海聯(lián)和投資辦公樓 6000m2胡 艇（室內(nèi)）CCDI環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)主任設(shè)計(jì)師主要作品時(shí)間作品名稱面積狀態(tài)2008年交通銀行寧波分行大樓改造工程10000在建2007年上海工商行政管理局崇明工商所2000建成2007年李爾（管理）上海有限公司區(qū)域總部辦公樓6000建

45、成2006吳江溫哥華特區(qū)度假酒店3500建成2006年上海工商行政管理局浦東分局（周家渡工商所、洋涇工商所、金橋工商所整體改造）-建成2005年上海復(fù)旦大學(xué)江灣新校區(qū)一期工程（行政樓、圖書館、教學(xué)樓、食堂、國家實(shí)驗(yàn)樓、后勤樓）90000建成2005年上海崇明工會(huì)大樓室內(nèi)裝飾5000建成2005年TVSN上海合家歡購物有限公司辦公樓（張江總部）250000建成2005年上海星音KTV5000建成2004年上海張生記酒店江寧店5000建成2003年上海城大酒店整體改造13000建成1999年至2002年張家港馨苑渡假村（五星）分期改造6000建成2002年崇明工業(yè)園區(qū)辦公大樓10000建成2001

46、年大連日本領(lǐng)事館2000建成陳念龍（景觀）景觀設(shè)計(jì)主任設(shè)計(jì)師近年主要工作業(yè)績2008 軟通旭天（天津）服務(wù)外包園項(xiàng)目項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：天津高層辦公樓總建筑面積3萬平方米，用地面積9197.4平方米，2008 萬科深藍(lán)一區(qū)二區(qū)項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：景觀概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目總面積為10萬平方米2007 西昌美麗陽光國際會(huì)議度假酒店項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：景觀概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：混合項(xiàng)目總面積為7萬平方米，該項(xiàng)目包括一個(gè)5星級(jí)酒店（內(nèi)有400個(gè)房間）、一座多層購物商場(chǎng)和一座辦公塔樓。項(xiàng)目造價(jià)約為2千萬。2007 旭天（無錫）服務(wù)外包園（一期）項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：

47、景觀設(shè)計(jì)2008 世博高架步橋項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：景觀概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目總長3。5公里2007 海南官塘溫泉度假酒店項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：景觀概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：面積為3萬平方米2007 重慶隆鑫農(nóng)愛湖片區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：總平面概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：2平方公里 2007 青浦趙巷項(xiàng)目項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：景觀概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目3萬平方米2007江陰住宅項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：景觀概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目總面積為5萬平方米2007 武漢新天地項(xiàng)目職責(zé)：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目1萬平方米2007 徐家匯商業(yè)國際廣場(chǎng)項(xiàng)目職責(zé)：室內(nèi)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：室內(nèi)設(shè)計(jì),

48、景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目總面積為5平方米2007 上海FCC會(huì)所項(xiàng)目職責(zé)：室內(nèi)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果：室內(nèi)設(shè)計(jì) 建筑外立面設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目總面積為6000平方米章偉良 （暖通）高級(jí)暖通、給排水工程師西安交通大學(xué) 學(xué)士上海同濟(jì)大學(xué) 碩士曾先后任職于上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司、Ove Arup & Partners (奧雅納工程顧問)、中建國際（深圳）設(shè)計(jì)顧問有限公司等單位。在建筑機(jī)電設(shè)計(jì)與咨詢行業(yè)有超過13年以上的專業(yè)工作經(jīng)歷，并有4年以上的加拿大、香港、倫敦工作的海外專業(yè)經(jīng)歷。主要專長于綠色建筑設(shè)計(jì)與咨詢，2001年負(fù)責(zé)水暖設(shè)計(jì)的Semiahmoo Library & RCMP Of

49、fice在2004年獲得LEED銀獎(jiǎng)，參與主要咨詢的杭州西湖新天地獲得LEED預(yù)認(rèn)證鉑金獎(jiǎng)。他對(duì)于綠色建筑及生態(tài)節(jié)能環(huán)保有著獨(dú)特的見解。秦志宇 （電氣）機(jī)電部電氣主任設(shè)計(jì)師高級(jí)工程師 / 注冊(cè)電氣工程師主要作品明天廣場(chǎng)，12萬平方米，酒店、公寓、商業(yè)，強(qiáng)弱電、配合裝修，專業(yè)負(fù)責(zé)人1997-2004年上海外灘金融中心，19萬平方米，酒店、公寓、辦公，強(qiáng)電、配合裝修，骨干2001-2003年盧灣體育場(chǎng)整體改造及青少年活動(dòng)中心，45000平方米，體育、辦公，強(qiáng)弱電，專業(yè)負(fù)責(zé)人2002-2004年雅居樂國際廣場(chǎng)，10萬平方米，酒店、商業(yè)，強(qiáng)弱電，專業(yè)負(fù)責(zé)人2003年迄今昆山體育館，6000座，室內(nèi)綜合

50、體育館，強(qiáng)弱電、配合裝修，專業(yè)負(fù)責(zé)人2003-2004年唐朝大酒店，10萬平方米，酒店、公寓，強(qiáng)弱電、配合裝修，專業(yè)負(fù)責(zé)人2004-2006年昆山體育場(chǎng)，25000座，綜合體育場(chǎng)，強(qiáng)弱電、配合裝修，專業(yè)負(fù)責(zé)人2004-2005年悅達(dá)信一時(shí)代廣場(chǎng)，10萬平方米，商業(yè)、辦公，強(qiáng)弱電，專業(yè)負(fù)責(zé)人2005年迄今9 服務(wù)書簽字及生效本服務(wù)書在設(shè)計(jì)方及業(yè)主共同簽字下生效，雙方均同意此服務(wù)計(jì)劃書內(nèi)容。如果業(yè)主在15天內(nèi)未能簽字同意，本服務(wù)書自行失效。 此致！中建國際（深圳）設(shè)計(jì)顧問有限公司上海區(qū)域復(fù)地集團(tuán)上?？偛亢炞郑?010年 月 日同意：簽字：_2009年_月_日 10 附件1 近期項(xiàng)目介紹上海萬科藍(lán)山

51、小城工程規(guī)模22萬平方米客戶萬科上海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司服務(wù)內(nèi)容規(guī)劃、方案及施工圖設(shè)計(jì)總體概念：藍(lán)山小城項(xiàng)目以聯(lián)排別墅為主，容積率0.57。結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)達(dá)水系創(chuàng)造一個(gè)多樣化水鄉(xiāng)民居現(xiàn)代版，為現(xiàn)代都市人描繪一種理想生活模式是本規(guī)劃的概念。規(guī)劃設(shè)計(jì)：通過小區(qū)內(nèi)“口”字形的道路骨架，所有組團(tuán)盡量控制在一個(gè)相對(duì)小的規(guī)模內(nèi)。以利于創(chuàng)造親切舒適的鄰里環(huán)境。小區(qū)中心貫穿一條景觀帶，結(jié)合水景設(shè)有兩條綠色走廊，與每條后院小徑相連形成小區(qū)內(nèi)綠色步行系統(tǒng)。組團(tuán)內(nèi)道路采用盡端形式，通過對(duì)行人路徑曲折的引導(dǎo)達(dá)到豐富街景的效果。單體設(shè)計(jì)：開敞流動(dòng)、收放適宜的空間組織，體現(xiàn)出其人性化的氣質(zhì)；采用不同的立面處理、改變標(biāo)高等手法，

52、避免了聯(lián)排住宅平淡的立面，使之富于變化；細(xì)部處理采用木檐口，木平臺(tái)等材質(zhì)的變化，給人親切的感受。常州新城公館工程規(guī)模20萬平方米客戶江蘇新城房產(chǎn)開發(fā)有限公司服務(wù)內(nèi)容規(guī)劃、方案、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)環(huán)狀小區(qū)主路劃分出不同類型和檔次的居住組團(tuán)，同時(shí)滿足道路交通及停車場(chǎng)、庫進(jìn)出的需求；需要較大日照間距的高層建筑組團(tuán)靠用地北側(cè)及東西兩邊布置，以節(jié)約建設(shè)用地；小區(qū)中心綠地及水面與高壓走廊控制用地高度結(jié)合，創(chuàng)造出小區(qū)內(nèi)部的均好景觀；組織有序的水景成為小區(qū)最主要的景觀體系，并形成一期開發(fā)朝向花園街的特色形象場(chǎng)景；零售商業(yè)設(shè)置主要沿花園街兩側(cè)布置，文化體育娛樂設(shè)施及幼兒園等相對(duì)集中布置在小區(qū)北側(cè)的中部，成為濱水公共步行通道的核心場(chǎng)所，并在居民出行活動(dòng)方面，與基地北面的大型購物公園產(chǎn)生有機(jī)的聯(lián)系。所有自然邊界的湖面及河道設(shè)計(jì)為軟底形式，促成地面及地下水的相互循環(huán)提高住區(qū)的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。多層住宅組團(tuán)內(nèi)的水景設(shè)計(jì)為硬底方式，在改善視覺景觀的同時(shí)，大幅度節(jié)約物業(yè)管理成本。上海玫瑰苑工程規(guī)模15萬平方米客戶上海振川置業(yè)有限公司服務(wù)內(nèi)容規(guī)劃、方案、施工圖設(shè)計(jì)本方案創(chuàng)造出一個(gè)富有人性化的環(huán)境體系，在交通組織上區(qū)別不同流線，將人流、車流、工作流線、貨物流線，通過