倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)_第5頁(yè)
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1、倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1 1熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí);熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí);2 2掌握倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的基本知識(shí)。掌握倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的基本知識(shí)。能力目標(biāo)能力目標(biāo)1 1能在倉(cāng)儲(chǔ)管理中應(yīng)用能在倉(cāng)儲(chǔ)管理中應(yīng)用5S5S管理;管理;2 2能做出有關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的決策。能做出有關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的決策。技能目標(biāo)技能目標(biāo)1 1能進(jìn)行貨物儲(chǔ)存方式的能進(jìn)行貨物儲(chǔ)存方式的設(shè)計(jì);設(shè)計(jì);2 2能區(qū)分不同類型的倉(cāng)庫(kù)。能區(qū)分不同類型的倉(cāng)庫(kù)。總目標(biāo)總目標(biāo)掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理及倉(cāng)庫(kù)掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理及倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)案例導(dǎo)讀案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:回答以下問(wèn)題: 1 1寶馬公司的倉(cāng)儲(chǔ)工作是如何配合其生產(chǎn)寶馬公司的倉(cāng)儲(chǔ)

2、工作是如何配合其生產(chǎn)作業(yè)的?作業(yè)的? 2 2寶馬公司是如何充分利用有限的空間來(lái)寶馬公司是如何充分利用有限的空間來(lái)最大化倉(cāng)儲(chǔ)面積的?最大化倉(cāng)儲(chǔ)面積的? 3 3寶馬公司設(shè)置倉(cāng)庫(kù)時(shí)主要考慮了什么因?qū)汃R公司設(shè)置倉(cāng)庫(kù)時(shí)主要考慮了什么因素?素? 第六章第六章 倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)本章主要內(nèi)容:本章主要內(nèi)容: 倉(cāng)儲(chǔ)概述倉(cāng)儲(chǔ)概述 倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體內(nèi)容 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立 第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)概述倉(cāng)儲(chǔ)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)的功能一、倉(cāng)儲(chǔ)的功能(一)社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過(guò)程(一)社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過(guò)程(二)(二)調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別(三)保存產(chǎn)品的價(jià)值(三)保存產(chǎn)品的價(jià)

3、值(四)銜接流通過(guò)程(四)銜接流通過(guò)程(五)傳遞市場(chǎng)信息(五)傳遞市場(chǎng)信息(六)(六)現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)概述倉(cāng)儲(chǔ)概述二、現(xiàn)代物流中倉(cāng)儲(chǔ)的作用二、現(xiàn)代物流中倉(cāng)儲(chǔ)的作用(一)倉(cāng)儲(chǔ)在物流中心的作用(一)倉(cāng)儲(chǔ)在物流中心的作用1 1整合運(yùn)輸和配載整合運(yùn)輸和配載2 2分揀和組合產(chǎn)品分揀和組合產(chǎn)品3 3流通加工流通加工4 4平衡生產(chǎn)和保證供貨平衡生產(chǎn)和保證供貨5 5存貨控制存貨控制, ,即對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中的商品存量進(jìn)行控制的工作即對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中的商品存量進(jìn)行控制的工作第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)概述倉(cāng)儲(chǔ)概述(二)倉(cāng)儲(chǔ)是物流增值服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)(二)倉(cāng)儲(chǔ)是物流增值服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié) 優(yōu)秀的物流管理不僅可

4、以滿足銷(xiāo)售產(chǎn)品的需要,降低優(yōu)秀的物流管理不僅可以滿足銷(xiāo)售產(chǎn)品的需要,降低產(chǎn)品成本,更應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品成本,更應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值的增值自身價(jià)值的增值服務(wù),以提服務(wù),以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的收益。高產(chǎn)品銷(xiāo)售的收益。(三)倉(cāng)儲(chǔ)在物流成本管理中的作用(三)倉(cāng)儲(chǔ)在物流成本管理中的作用 倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本的主要組成部分之一,倉(cāng)儲(chǔ)成本倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本的主要組成部分之一,倉(cāng)儲(chǔ)成本的降低直接實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。的降低直接實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)與庫(kù)存一、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的聯(lián)系一、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的聯(lián)系(一)庫(kù)存的主要保管場(chǎng)所是倉(cāng)庫(kù)(一)庫(kù)存的主要保管場(chǎng)所是倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存的主要保管場(chǎng)所就是倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的主要保

5、管場(chǎng)所就是倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)是存放、保管、。倉(cāng)庫(kù)是存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。(二)倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)的物資都是庫(kù)存(二)倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)的物資都是庫(kù)存 凡是處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物資凡是處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物資,無(wú)論是什么原因造成的,無(wú)論是什么原因造成的,也無(wú)論這些物資能否給企業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值,都構(gòu)成企業(yè)的也無(wú)論這些物資能否給企業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值,都構(gòu)成企業(yè)的庫(kù)存,都要消耗企業(yè)的管理資源。庫(kù)存,都要消耗企業(yè)的管理資源。第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)與庫(kù)存二、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的區(qū)別二、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的區(qū)別(一)庫(kù)存不只是存在于倉(cāng)庫(kù)中(一)庫(kù)存不只是存在于倉(cāng)庫(kù)中 雖然說(shuō)倉(cāng)庫(kù)是保管庫(kù)存的主要場(chǎng)所,但是雖然說(shuō)倉(cāng)庫(kù)

6、是保管庫(kù)存的主要場(chǎng)所,但是庫(kù)存卻不只庫(kù)存卻不只是存在于倉(cāng)庫(kù)中是存在于倉(cāng)庫(kù)中。(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理不同于庫(kù)存管理(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理不同于庫(kù)存管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所儲(chǔ)存的物資的管理,而倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所儲(chǔ)存的物資的管理,而庫(kù)存管理則是對(duì)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物資的數(shù)量的管理。庫(kù)存管理則是對(duì)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物資的數(shù)量的管理。第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)中所儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)中所儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行的管理。(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)1 1入庫(kù),這是倉(cāng)儲(chǔ)管理的

7、基礎(chǔ),所有儲(chǔ)存的物資都來(lái)源于入庫(kù);入庫(kù),這是倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ),所有儲(chǔ)存的物資都來(lái)源于入庫(kù);2 2在庫(kù)保管保養(yǎng),這是是倉(cāng)儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容,也是倉(cāng)儲(chǔ)管理不在庫(kù)保管保養(yǎng),這是是倉(cāng)儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容,也是倉(cāng)儲(chǔ)管理不同于其他物流環(huán)節(jié)的地方同于其他物流環(huán)節(jié)的地方3 3出庫(kù),這是是倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵,也是倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要產(chǎn)出。出庫(kù),這是是倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵,也是倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要產(chǎn)出。第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容二、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所的規(guī)劃二、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所的規(guī)劃 由于儲(chǔ)存商品的類型繁多、特性各異以及儲(chǔ)存的條件由于儲(chǔ)存商品的類型繁多、特性各異以及儲(chǔ)存的條件千差萬(wàn)別等,在商品的儲(chǔ)存過(guò)程中千差萬(wàn)別等,在商品的儲(chǔ)存過(guò)程中必須進(jìn)行儲(chǔ)存

8、的規(guī)劃必須進(jìn)行儲(chǔ)存的規(guī)劃。(一)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的(一)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的平面劃分平面劃分 1 1倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū) 2 2輔助作業(yè)區(qū)輔助作業(yè)區(qū) 3 3行政生活區(qū)行政生活區(qū) 4 4鐵路專用線和庫(kù)內(nèi)道路鐵路專用線和庫(kù)內(nèi)道路(一)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的平面劃分(一)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的平面劃分男裝存放區(qū)男裝存放區(qū)女裝存放區(qū)女裝存放區(qū)理貨區(qū)理貨區(qū)理貨區(qū)理貨區(qū)發(fā)貨區(qū)發(fā)貨區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)辦公室辦公室飾品存放區(qū)飾品存放區(qū)大門(mén)大門(mén)大門(mén)大門(mén)建材倉(cāng)庫(kù)建材倉(cāng)庫(kù)鞋類掛鞋類掛件存放件存放區(qū)區(qū)第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容(二)儲(chǔ)存保管區(qū)域的劃分(二)儲(chǔ)存保管區(qū)域的劃分1 1按商品的種類和性質(zhì)分區(qū)分類儲(chǔ)存按商品的種類和性質(zhì)分區(qū)分類儲(chǔ)存2 2按商

9、品的危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類儲(chǔ)存按商品的危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類儲(chǔ)存3 3按商品的發(fā)運(yùn)地分區(qū)分類儲(chǔ)存按商品的發(fā)運(yùn)地分區(qū)分類儲(chǔ)存4 4按倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特點(diǎn)分區(qū)分類儲(chǔ)存按倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特點(diǎn)分區(qū)分類儲(chǔ)存5 5按倉(cāng)庫(kù)的條件及商品的特性分區(qū)分類儲(chǔ)存按倉(cāng)庫(kù)的條件及商品的特性分區(qū)分類儲(chǔ)存第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容三、倉(cāng)儲(chǔ)貨垛的安排三、倉(cāng)儲(chǔ)貨垛的安排(一)貨物存放的基本原則(一)貨物存放的基本原則 1 1分類存放分類存放 2 2、適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)活性、擺放整齊、適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)活性、擺放整齊 3 3、貨垛穩(wěn)固、盡可能碼高、貨垛穩(wěn)固、盡可能碼高 4 4、面向通道、不圍不堵、面向通道、不圍不堵(二)貨物堆跺的基本方法(二)貨物堆跺的

10、基本方法1 1貨架存放貨架存放 2 2散堆法散堆法 3 3堆垛法存貨:堆垛法存貨: (1 1)重疊式重疊式(2 2)縱橫交錯(cuò)式)縱橫交錯(cuò)式(3 3)仰俯相間式)仰俯相間式(4 4)壓縫式)壓縫式(5 5)寶塔式)寶塔式(6 6)通風(fēng)式)通風(fēng)式(7 7)襯墊式)襯墊式(8 8)直立式)直立式(9 9)栽柱式)栽柱式(1010)“五五化五五化”第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容(三)貨物堆垛設(shè)計(jì)(三)貨物堆垛設(shè)計(jì)1 1垛基:垛基:垛基是貨垛的基礎(chǔ)垛基是貨垛的基礎(chǔ),其,其主要作用是主要作用是承受整個(gè)承受整個(gè)貨垛的重量,將物品的垂直壓力傳遞給地坪;將物品與貨垛的重量,將物品的垂直壓力傳遞給地坪

11、;將物品與地面隔離,起到防水、防潮和通風(fēng)的作用;垛基空間為地面隔離,起到防水、防潮和通風(fēng)的作用;垛基空間為搬運(yùn)作業(yè)提供方便條件。搬運(yùn)作業(yè)提供方便條件。2 2垛形:垛形:垛形是指貨垛的外部輪廓形狀。垛形是指貨垛的外部輪廓形狀。倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)的垛形有:倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)的垛形有: (1 1)平臺(tái)垛)平臺(tái)垛 (2 2)起脊垛)起脊垛 (3 3)立體梯形垛)立體梯形垛(4 4)行列垛)行列垛 (5 5)井型垛)井型垛 (6 6)梅花形垛)梅花形垛第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容3 3墊垛:墊垛是指在貨物碼垛前,在預(yù)定的貨位地面位置,墊垛:墊垛是指在貨物碼垛前,在預(yù)定的貨位地面位置,便用襯墊材料進(jìn)行鋪墊。便用

12、襯墊材料進(jìn)行鋪墊。(1 1)墊垛的目的)墊垛的目的 (2 2)墊垛的基本要求)墊垛的基本要求4 4苫蓋:苫蓋是指采用專用苫蓋材料將貨垛遮蓋。苫蓋:苫蓋是指采用專用苫蓋材料將貨垛遮蓋。(1 1)苫蓋材料和要求)苫蓋材料和要求(2 2)苫蓋的方法就垛苫蓋法魚(yú)鱗式苫蓋法隔離苫蓋)苫蓋的方法就垛苫蓋法魚(yú)鱗式苫蓋法隔離苫蓋法活動(dòng)棚架苫蓋法法活動(dòng)棚架苫蓋法5 5貨垛牌:為了在保管中及時(shí)掌握貨物的資料,需要在貨貨垛牌:為了在保管中及時(shí)掌握貨物的資料,需要在貨垛上張掛有關(guān)該垛貨物的資料標(biāo)簽。垛上張掛有關(guān)該垛貨物的資料標(biāo)簽。第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容四、倉(cāng)儲(chǔ)的四、倉(cāng)儲(chǔ)的“5S”管理管理(一)(一

13、)5S管理的涵義管理的涵義1整理整理:將工作場(chǎng)所的物品分類,并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。:將工作場(chǎng)所的物品分類,并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。2整頓整頓:方法是對(duì)放置的場(chǎng)所按物品使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃。:方法是對(duì)放置的場(chǎng)所按物品使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃。3清掃清掃:其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全,減少工業(yè)災(zāi)害,保證品質(zhì)。:其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全,減少工業(yè)災(zāi)害,保證品質(zhì)。4清潔:清潔:經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作,并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作,并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查措施。定期與不定期的監(jiān)督檢查措施。5素養(yǎng)素養(yǎng):每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則,積極主動(dòng)。:每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)

14、慣,遵守規(guī)則,積極主動(dòng)。第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容(二)(二)5S5S活動(dòng)的范圍活動(dòng)的范圍 請(qǐng)同學(xué)自己列舉生活中的例子請(qǐng)同學(xué)自己列舉生活中的例子(三)(三)5S5S的作用的作用1 1提升公司形象提升公司形象 2 2營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 3 3能夠減少浪能夠減少浪 4.4.保障品質(zhì)保障品質(zhì) 5 5改善情緒改善情緒 6 6有安全上的保障有安全上的保障 7 7提高效率提高效率第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容(四)推行(四)推行5S5S的步驟的步驟1 1成立組織成立組織 2 2進(jìn)行規(guī)劃進(jìn)行規(guī)劃 3 3宣傳活動(dòng)宣傳活動(dòng) 4 4培訓(xùn)培訓(xùn) 5 5實(shí)施實(shí)施 6 6監(jiān)督檢查與考核監(jiān)

15、督檢查與考核 7 7競(jìng)賽競(jìng)賽 (五)(五)5S5S推行的場(chǎng)所推行的場(chǎng)所(六)(六)5S5S實(shí)施的方法實(shí)施的方法1 1查檢表查檢表 2 2紅色標(biāo)簽策略紅色標(biāo)簽策略 3 3目視化管理目視化管理第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容五、倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理五、倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理(一)倉(cāng)庫(kù)的安全操作和勞動(dòng)保護(hù)(一)倉(cāng)庫(kù)的安全操作和勞動(dòng)保護(hù)1安全技術(shù)安全技術(shù) 2倉(cāng)儲(chǔ)工業(yè)衛(wèi)生倉(cāng)儲(chǔ)工業(yè)衛(wèi)生3勞動(dòng)保護(hù)制度勞動(dòng)保護(hù)制度(二)倉(cāng)庫(kù)防火(二)倉(cāng)庫(kù)防火1引起倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的原因引起倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的原因 2倉(cāng)庫(kù)防火的措施倉(cāng)庫(kù)防火的措施倉(cāng)庫(kù)滅火倉(cāng)庫(kù)滅火1 1滅火的基本方法滅火的基本方法(1 1)冷卻法)冷卻法 (2 2)窒息法)窒息法 (

16、3 3)拆移法)拆移法 (4 4)遮斷法遮斷法 (5 5)分散法)分散法2 2滅火劑與滅火器材的合理使用滅火劑與滅火器材的合理使用(1 1)水)水 (2 2)沙土)沙土 (3 3)滅火器)滅火器 第四節(jié)第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立一、倉(cāng)儲(chǔ)類型一、倉(cāng)儲(chǔ)類型(一)自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)(一)自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)自己修建倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)自己修建倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)1 1自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)(1 1)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ))可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)(2 2)管理更具靈活性)管理更具靈活性(3 3)長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低)長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低(4 4)可以為企業(yè)樹(shù)立良好形象)可以為企業(yè)樹(shù)立良好形象2 2自建倉(cāng)庫(kù)型

17、倉(cāng)儲(chǔ)的自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的缺點(diǎn)缺點(diǎn)(1 1)倉(cāng)庫(kù)固定的容量和成本使得企業(yè)的一部分資金被長(zhǎng)期占用)倉(cāng)庫(kù)固定的容量和成本使得企業(yè)的一部分資金被長(zhǎng)期占用(2 2)存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性)存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性第四節(jié)第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立(二)租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)(二)租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)1 1租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)(1 1)從財(cái)務(wù)角度上看,租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)最突出的優(yōu)點(diǎn)是不需要企業(yè)作出資)從財(cái)務(wù)角度上看,租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)最突出的優(yōu)點(diǎn)是不需要企業(yè)作出資本投資。本投資。(2 2)可以滿足企業(yè)在庫(kù)存高峰時(shí)大量額外的庫(kù)存需求。)可以滿足企業(yè)在庫(kù)存高峰時(shí)大量額外的庫(kù)存需求。(3 3)減少管理的難度。)減少管理的

18、難度。(4 4)營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以降低貨主的倉(cāng)儲(chǔ)成本。)營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以降低貨主的倉(cāng)儲(chǔ)成本。(5 5)使用租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以更加靈活。)使用租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以更加靈活。(6 6)便于企業(yè)掌握保管和搬運(yùn)成本。)便于企業(yè)掌握保管和搬運(yùn)成本。2 2租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的缺點(diǎn)缺點(diǎn)(1 1)增加了企業(yè)的包裝成本)增加了企業(yè)的包裝成本 (2 2)增加了企業(yè)控制庫(kù)存的難度和風(fēng)險(xiǎn))增加了企業(yè)控制庫(kù)存的難度和風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立(三)第三方倉(cāng)儲(chǔ)(三)第三方倉(cāng)儲(chǔ)1 1第三方倉(cāng)儲(chǔ)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) (1 1)有利于企業(yè)有效利用資源)有利于企業(yè)

19、有效利用資源 (2 2)有利于企業(yè)擴(kuò)大)有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)市場(chǎng) (3 3)有利于企業(yè)進(jìn)行新市場(chǎng)的測(cè)試)有利于企業(yè)進(jìn)行新市場(chǎng)的測(cè)試 (4 4)有利于企)有利于企業(yè)降低運(yùn)輸成本業(yè)降低運(yùn)輸成本2 2第三方倉(cāng)儲(chǔ)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)的缺點(diǎn)缺點(diǎn) 對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制; ;企業(yè)對(duì)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程企業(yè)對(duì)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程和雇傭員工等控制較少。和雇傭員工等控制較少。第四節(jié)第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立二、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立時(shí)機(jī)二、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立時(shí)機(jī) 在企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中,時(shí)時(shí)困擾業(yè)內(nèi)人士的一個(gè)在企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中,時(shí)時(shí)困擾業(yè)內(nèi)人士的一個(gè)問(wèn)題就是是否應(yīng)該建立倉(cāng)庫(kù)。問(wèn)題就是是否應(yīng)該建立倉(cāng)庫(kù)。三、倉(cāng)庫(kù)的所有者決策三、

20、倉(cāng)庫(kù)的所有者決策(一)三種倉(cāng)儲(chǔ)類型的成本比較(一)三種倉(cāng)儲(chǔ)類型的成本比較(二)不同倉(cāng)儲(chǔ)類型的適用條件(二)不同倉(cāng)儲(chǔ)類型的適用條件 周轉(zhuǎn)量、需求的穩(wěn)定性、市場(chǎng)的集中度周轉(zhuǎn)量、需求的穩(wěn)定性、市場(chǎng)的集中度不同倉(cāng)儲(chǔ)類型的適用條件不同倉(cāng)儲(chǔ)類型的適用條件表表6-3 6-3 倉(cāng)儲(chǔ)模式適用條件倉(cāng)儲(chǔ)模式適用條件倉(cāng)儲(chǔ)模式倉(cāng)儲(chǔ)模式周轉(zhuǎn)總量周轉(zhuǎn)總量需求的穩(wěn)定性需求的穩(wěn)定性市場(chǎng)密度市場(chǎng)密度大大小小是是否否集中集中分散分散自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)第三方倉(cāng)儲(chǔ)第三方倉(cāng)儲(chǔ) 第四節(jié)第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立四、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模和數(shù)量四、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模和數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模包括三層含義:一是與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的總規(guī)模;倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模包括三層含義:一是與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的總規(guī)模;二是建立幾個(gè)倉(cāng)庫(kù);三是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模。二是建立幾個(gè)倉(cāng)庫(kù);三是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模。

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