地鐵車站設(shè)備安裝工程及裝修施工組織設(shè)計(jì)(共68頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄、環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完善對(duì)使用單位的后期服務(wù)。1.1.3. 工程概況三號(hào)線北起京滬普速鐵路林場(chǎng)站，南至江寧區(qū)的秣周路站，途徑浦口、下關(guān)、玄武、白下、秦淮、雨花臺(tái)、江寧七個(gè)區(qū)，是一條南北客流主干線，貫穿大江南北、連接主城江北新城和東山新城、連接南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)、等最重要的對(duì)外交通樞紐。線路全長(zhǎng)44.8km，其中高架線約2.4km（含部分路基段及U型槽過渡段），地下線約42.4km。共設(shè)地下車站29座、高架車站1座。在南京南站北廣場(chǎng)設(shè)控制中心一座。在濱江路站和卡子門站附近設(shè)主變電站2座。在線路南段秣周路設(shè)車輛段、線路北段林場(chǎng)設(shè)停車場(chǎng)各一處。1.1.4. 本標(biāo)

2、段參建單位及聯(lián)系地址建設(shè)單位：南京地鐵集團(tuán)有限公司聯(lián)系地址：南京市江東中路109號(hào)設(shè)計(jì)單位：中鐵隧道勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：上海建科工程咨詢有限公司聯(lián)系地址：上海市徐匯區(qū)宛平南路75號(hào)1號(hào)樓6樓1.1.5. 工程造價(jià)及合同工期工程造價(jià)：本工程總造價(jià).58元。合同工期：2012年12月31日開工，2014年2月29日竣工，臨管期從工程移交完成至2014年8年31日。由于土建工程滯后，工程實(shí)際開工及竣工日期以業(yè)主通知為準(zhǔn)。1.2主要工程數(shù)量序號(hào)專業(yè)主要工程項(xiàng)目單位工程數(shù)量浦珠路站濱江路站1通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管制作、安裝m266539409消聲器臺(tái)3218風(fēng)閥安裝個(gè)227230風(fēng)口安裝個(gè)437442風(fēng)機(jī)

3、、空調(diào)器安裝臺(tái)3141空調(diào)水管安裝m11381182冷水機(jī)組安裝臺(tái)332給排水及消防站內(nèi)管道安裝(m)m134035062各類水泵臺(tái)3431消火栓箱套213723動(dòng)力照明各類動(dòng)力箱、柜臺(tái)404375電纜橋架安裝m14102340電氣配管m3216027810電氣配線m電纜m76760556104裝飾裝修各類門安裝樘136194各類樓地面施工m22078.437198.32各類墻面施工m216219.7531080.07各類吊頂施工m22716.385340.98防靜電地板m2354.43440.681.3工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施1.3.1. 配合接口專業(yè)多地鐵車站與風(fēng)、水、電安裝工程有關(guān)聯(lián)的專

4、業(yè)有結(jié)構(gòu)、公共區(qū)裝修、牽引供電、觸網(wǎng)和軌道、市政管網(wǎng)、消防、通信、信號(hào)、自動(dòng)售檢票、FAS、BAS系統(tǒng)等。應(yīng)對(duì)措施：1、在施工中針對(duì)不同區(qū)域中不同的系統(tǒng)，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表，詳細(xì)編制各系統(tǒng)的施工搭接計(jì)劃、使用的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃，作為項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的控制及保證。在施工過程中合理安排施工人員、施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保人員、設(shè)備進(jìn)出的井然有序；確定施工工序，牢牢緊扣關(guān)鍵工序，以確保整個(gè)施工進(jìn)度。2、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)，每周安裝工程例會(huì)協(xié)調(diào)重大問題，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及涉及到的其他專業(yè)承包商及相關(guān)供貨商等各方人員共同參加，在會(huì)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。1.3.2. 各專業(yè)管線碰撞及措施地鐵車站機(jī)電設(shè)備

5、安裝由于牽涉專業(yè)多，施工場(chǎng)地狹小，又因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位各專業(yè)設(shè)計(jì)人員各自布置管線和出圖，有可能缺乏系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與平衡，從而致使機(jī)電管線會(huì)在建筑平面、立面位置上相互交叉發(fā)生沖突，延緩施工進(jìn)度，造成返工浪費(fèi)，給施工及竣工后的維修和管理帶來麻煩。因此必須綜合考慮合理的布局，使得各類管線均能鋪排有致，又不影響其使用功能和其他專業(yè)的施工。應(yīng)對(duì)措施：1、針對(duì)地鐵施工專業(yè)多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，為此我們專門引進(jìn)了建筑信息模型（BIM）的方法來解決這個(gè)問題。BIM是一種全新的建筑設(shè)計(jì)、施工、管理的方法，以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，將規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、營(yíng)運(yùn)等各階段的數(shù)據(jù)資料，全部包含在3D模型之中，讓建筑物整個(gè)生命周期中任何

6、階段的工作人員在使用該模型時(shí)，都能擁有精確完整的數(shù)據(jù)，幫助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師提升決策的效率與正確性。BIM模擬車站站廳層BIM模擬車站站臺(tái)層BIM模擬車站公共區(qū)域內(nèi)管線碰撞2、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，在業(yè)主單位的牽頭下，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、機(jī)電、弱電等各專業(yè)施工單位參加綜合管線布置的協(xié)調(diào)會(huì)。針對(duì)公用部位吊頂空間等關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工圖會(huì)審，對(duì)各系統(tǒng)管線的坐標(biāo)、標(biāo)高與走向等的空間與平面布置，與其他專業(yè)承包商結(jié)合施工圖布置要求，共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪定位。3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)，建議采取每周安裝工程例會(huì)制度以協(xié)調(diào)重大問題，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及涉及到的其他專業(yè)承包商及相關(guān)供貨商等各方人員共同參加，在會(huì)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。1.3.3.

7、 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)難點(diǎn)、重點(diǎn)及對(duì)策針對(duì)協(xié)調(diào)配合專業(yè)多與相關(guān)承包商接口關(guān)系密切，如何搞好協(xié)調(diào)配合工作方面，項(xiàng)目部認(rèn)為首先了解其它承包商的設(shè)計(jì)圖紙，了解各專業(yè)施工的接口部位，施工所具備的邊界條件，積極地去創(chuàng)造其他承包商施工的條件，項(xiàng)目部需其他承包商配合的問題通過電話、書面聯(lián)系單、會(huì)議等多種方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。仔細(xì)閱讀綜合管線圖將管線交叉干擾現(xiàn)象減少到最低，通過以上方法來做好協(xié)調(diào)配合工作。系統(tǒng)調(diào)試工作是通風(fēng)空調(diào)與采暖專業(yè)的重點(diǎn)工作。我方從以下幾點(diǎn)做好調(diào)試工作：制定調(diào)試計(jì)劃和調(diào)試組織機(jī)構(gòu)；編制好調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；按程序作好各項(xiàng)調(diào)試過程，并記錄分析數(shù)據(jù)；編制整理調(diào)試報(bào)告。1.3.4. 給排水及消防系統(tǒng)施工難點(diǎn)、

8、重點(diǎn)及對(duì)策本標(biāo)段區(qū)間消防管道的運(yùn)輸安裝工程量大，軌行區(qū)作業(yè)限界問題及工期緊是給排水與消防專業(yè)施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)。應(yīng)對(duì)措施：1、做好測(cè)量放線工作，建立測(cè)量復(fù)核制度，確保管道、消火栓的安裝滿足限界及質(zhì)量要求；2、對(duì)于管道和消防箱支架采用集中預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝相結(jié)合的方法，可在地面按施工圖的要求集中預(yù)制加工，一次安裝，提高工效；3、在軌行區(qū)具備條件時(shí)向業(yè)主申請(qǐng)進(jìn)入軌行區(qū)作業(yè)。加大區(qū)間消防管道施工的勞動(dòng)力投入，以保證在短期內(nèi)完成任務(wù)。1.3.5. 動(dòng)力照明系統(tǒng)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及對(duì)策動(dòng)力照明系統(tǒng)施工特點(diǎn)：動(dòng)力設(shè)備多，系統(tǒng)控制復(fù)雜，管線規(guī)格大，敷設(shè)線路長(zhǎng)、工藝要求高、送電工期緊。動(dòng)力照明系統(tǒng)施工難點(diǎn)：協(xié)調(diào)配合

9、專業(yè)多，與相關(guān)承包商接口關(guān)系密切，能否搞好協(xié)調(diào)配合是本專業(yè)施工的難點(diǎn)。應(yīng)對(duì)措施：1、針對(duì)動(dòng)力照明系統(tǒng)施工的特點(diǎn)，為確保本專業(yè)優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù)在總施工方法方面遵循先復(fù)雜后簡(jiǎn)單、先大后小，總平面和豎井平行并進(jìn)的施工原則；各站堅(jiān)持每周召開專業(yè)碰頭會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，確保人、機(jī)、料的合理配置，保證按期送電。2、針對(duì)協(xié)調(diào)配合專業(yè)多與相關(guān)承包商接口關(guān)系密切，如何搞好協(xié)調(diào)配合工作方面，我方認(rèn)為首先了解其它承包商的設(shè)計(jì)圖紙，了解各專業(yè)施工的接口部位，施工所具備的邊界條件，積極地去創(chuàng)造其他承包商施工的條件，我方需其他承包商配合的問題通過電話、書面聯(lián)系單、會(huì)議等多種方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。仔細(xì)閱讀綜合管線圖將管線交叉

10、干擾現(xiàn)象減少到最低，通過以上方法來做好協(xié)調(diào)配合工作。1.3.6. 建筑裝修工程施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及對(duì)策根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及招標(biāo)圖紙和文件，綜合分析，本工程總體來說有如下與其它裝飾工程不同的特點(diǎn)及重點(diǎn)，具體解決辦法在以下各小點(diǎn)中分別闡述：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及招標(biāo)圖紙和文件，我司綜合分析，本工程總體來說有如下與其它裝飾工程不同的特點(diǎn)及重點(diǎn)，具體解決辦法在以下各小點(diǎn)中分別闡述：(1)本工程為車站內(nèi)設(shè)備區(qū)裝飾，位于地面以下，是在一個(gè)封閉的環(huán)境內(nèi)施工。其所帶來的問題有：1）現(xiàn)場(chǎng)施工必須在燈光照明的條件下進(jìn)行。燈光照明光線不比自然光，在施工過程中會(huì)對(duì)施工質(zhì)量中的色差產(chǎn)生影響，為避免質(zhì)量色差問題，我司采用點(diǎn)光燈進(jìn)行

11、照明；另一問題是照明電都為220伏，在施工過程中必須全面考慮安全用電，設(shè)專人進(jìn)行管理，避免施工人員觸電。2）沒有自然通風(fēng)。為解決這一問題，施工過程中每站必須留兩個(gè)出入口進(jìn)行通風(fēng)才能施工。這個(gè)條件保證后，我司再安置一些電風(fēng)扇，電風(fēng)扇安置時(shí)，應(yīng)注意各風(fēng)扇風(fēng)吹的流向，以保證風(fēng)的流通。3）粉塵較多。施工過程中，粉塵較多，自然通風(fēng)條件有限，因而難以在一定的時(shí)間內(nèi)凈化，我司及其他各施工單位必須做好防粉塵的措施，以保證施工人員的健康。4）現(xiàn)場(chǎng)無衛(wèi)生間。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)無可用衛(wèi)生間，為保證本工程的文明施工，我司服從安裝單位的管制，協(xié)調(diào)解決此問題。就這一問題，可在施工現(xiàn)場(chǎng)安置一臺(tái)可移動(dòng)方便器。 (2)施工配合單位

12、多，接口協(xié)調(diào)工作量大、立體作業(yè)本工程空間陜小，同時(shí)在本標(biāo)段施工的除了 我常規(guī)設(shè)備安裝單位以外，還有裝修安裝承包商（公共區(qū)裝修）、各專業(yè)系統(tǒng)安裝承包商、土建承包商等，眾多承包商的工作面相互交叉，需要進(jìn)行大量的接口協(xié)調(diào)工作才能確保車站裝修工程順利進(jìn)行。因而與其他單位的協(xié)調(diào)相當(dāng)重要。我單位將與其它承包商時(shí)刻保持協(xié)調(diào)溝通，當(dāng)天的問題當(dāng)天反映、當(dāng)天解決，以免影響以后的施工進(jìn)度。(3)必須充分認(rèn)識(shí)站臺(tái)層的限界。在站臺(tái)層，必須充分認(rèn)識(shí)到，建筑限界和車輛限界規(guī)定的尺寸，建筑施工不得侵入其范圍，一定按其設(shè)計(jì)限界施工。(4)工期緊張，施工時(shí)要組織好各專業(yè)施工進(jìn)度控制，組織施工面層進(jìn)行平行兼流水施工，不拖

13、延時(shí)間。1.4 當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境南京屬亞熱帶季風(fēng)氣候，雨量充沛，年降水1200毫米，四季分明，年平均溫度15.4°C，年極端氣溫最高39.7°C，最低-13.1°C，年平均降水量1106毫米。春季風(fēng)和日麗；梅雨時(shí)節(jié)，又陰雨綿綿；夏季炎熱，與武漢、重慶并稱“三大火爐”；秋天干燥涼爽；冬季寒冷、干燥。南京春秋短、冬夏長(zhǎng)，冬夏溫差顯著，四時(shí)各有特色，皆宜旅游。因此就有了“春游牛首煙嵐”、“夏賞鐘阜晴云”、“秋登棲霞勝境”、“冬觀石城霽雪”之說。第二節(jié) 施工組織與部署2.1 . 施工組織機(jī)構(gòu)為了更好的保證機(jī)電、裝修的施工質(zhì)量，我單位將在本項(xiàng)目中采用項(xiàng)目管理方式。針對(duì)本項(xiàng)目的工

14、期、質(zhì)量、安全、環(huán)保要求，并結(jié)合站前工程工期安排，我公司調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配置經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、管理人員和環(huán)保人員，組建南京地鐵三號(hào)線車站設(shè)備安裝工程D3-CA02工程項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用項(xiàng)目法管理實(shí)施本合同下的項(xiàng)目管理和施工。建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和進(jìn)度保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤服務(wù)，對(duì)本工程施工進(jìn)行科學(xué)、有序的組織管理，保證按期、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目工程的施工，完善售后服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師,下設(shè)四部一室，即工程技術(shù)部、工程經(jīng)濟(jì)部、安全質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室。作業(yè)層在各車站分別設(shè)立動(dòng)力照明作業(yè)隊(duì)、給排水及消

15、防作業(yè)隊(duì)、通風(fēng)空調(diào)作業(yè)隊(duì)、建筑裝修作業(yè)隊(duì)、綜合作業(yè)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)車站、區(qū)間施工及施工場(chǎng)地的文明施工及安全保衛(wèi)工作。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部從屬于公司領(lǐng)導(dǎo)，由我公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理作為本工程的總部對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大事宜決策；公司工程管理部具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全、工期、質(zhì)量及生產(chǎn)等管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程情況,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置設(shè)個(gè)4支專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)，每個(gè)作業(yè)隊(duì)下設(shè)二個(gè)作業(yè)班組，分別負(fù)責(zé)浦珠路站、濱江路站的風(fēng)水電及裝修工程的施工。施工技術(shù)人員分配表工程名稱職位人數(shù)性別職稱專業(yè)資質(zhì)建筑裝修作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1男技師技師作業(yè)班組長(zhǎng)2男助理技師助理技師技術(shù)員2男工程師（中級(jí)1名，初級(jí)2名）工程師測(cè)量員2男工程師

16、（中級(jí)、初級(jí)各1名）工程師實(shí)驗(yàn)員1男工程師工程師安全員2男工程師安全員證質(zhì)量員1男工程師質(zhì)檢員證空調(diào)通風(fēng)作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1男技師技師作業(yè)班組長(zhǎng)2男高級(jí)工技工技術(shù)員2男助理工程師助理工程師安全員2男工程師安全員證質(zhì)量員1男工程師質(zhì)檢員證給排水及消防作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1男技師技師作業(yè)班組長(zhǎng)2男高級(jí)工技工技術(shù)員2男助理工程師助理工程師安全員2男工程師安全員證質(zhì)量員1男工程師質(zhì)檢員證動(dòng)力配電及照明作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1男技師技師作業(yè)班組長(zhǎng)2男電力工電力工技術(shù)員2男工程師（初級(jí)、中級(jí)各1名）工程師安全員2男工程師安全員證質(zhì)量員1男工程師質(zhì)檢員證本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配置及任務(wù)劃分表序號(hào)人員配置數(shù)

17、量任務(wù)一項(xiàng)目經(jīng)理1人主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保和成本控制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)和合同管理等。二項(xiàng)目副經(jīng)理1人主抓施工質(zhì)量、進(jìn)度和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各作業(yè)層的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行。三總工程師1人主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主技術(shù)部門的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)竣工交驗(yàn)。四工程技術(shù)部7人組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，熟悉施工圖紙、施工合同和技術(shù)規(guī)范，根據(jù)合同要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工程測(cè)量、試驗(yàn)，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作。負(fù)責(zé)建立技術(shù)管理日志，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作

18、。掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)工區(qū)的技術(shù)工作。1部長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程部全面工作2專業(yè)工程師6人負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、圖紙審核、技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。五安全質(zhì)量部2人負(fù)責(zé)進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)檢查并做好記錄，建立質(zhì)量管理日志，做好安全、質(zhì)量檔案管理工作。按照質(zhì)量體系文件，全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量管理日志。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查與評(píng)定。工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與文明施工方面工作主抓部門，檢查督促各項(xiàng)工作按安全生產(chǎn)及文明施工要求進(jìn)行。1部長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理2安全工程師1人負(fù)責(zé)本工程安全措施制定、安

19、全技術(shù)交底、安全檢查、安全施工評(píng)審六物資設(shè)備部2人按施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，為項(xiàng)目施工提供保障。編制設(shè)備、配件供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。建立設(shè)備管理臺(tái)帳。掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析設(shè)備影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。編制材料供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)材料訂貨、采購(gòu)，為項(xiàng)目施工提供保障。整理保管好一切材料的報(bào)告及證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計(jì)工作。1部長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購(gòu)、保存及發(fā)放管理2物資采購(gòu)工程師1人負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材料供貨商評(píng)審、檢驗(yàn)、采購(gòu)七計(jì)劃財(cái)務(wù)部1人辦理與業(yè)主間工程款的收

20、取、支付。辦理工程施工中各項(xiàng)資金的收支手續(xù)和財(cái)務(wù)報(bào)表。根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。八綜合辦公室1人文件的收發(fā)、人事勞資、治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生以及內(nèi)部行政事務(wù)2.2 . 總體目標(biāo)2.2.1.安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和南京地鐵三號(hào)線、十號(hào)線工程設(shè)備安裝裝修階段工程管理辦法以及合同的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，維護(hù)南京地下鐵道有限責(zé)任公司在南京市民中的形象。貫徹“安全第一，預(yù)防為主，遵章守法，保障健康”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部和各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分級(jí)負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和職工的安全生產(chǎn)教育為

21、重點(diǎn)，采取定期檢查、專人檢查、職工互檢相結(jié)合，深入開展建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，確保本項(xiàng)目工程施工安全。做到：無人身重傷及其以上事故。無汽車行車安全重大事故。無重要施工機(jī)具損壞事故。無火警事故和壓力容器爆炸事故。通過南京市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證。創(chuàng)建南京市安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地。2.2.2.質(zhì)量目標(biāo)全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格等級(jí)。單位工程合格率100%，分部工程合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100%，并滿足南京地鐵三號(hào)線、十號(hào)線工程全線優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)規(guī)劃的要求。2.2.3.工期進(jìn)度目標(biāo)由于土建工程施工滯后，根據(jù)業(yè)主的通知，我公司定于2013年8月1日開工，至2014年6月30日

22、完工。具體竣工日期以建設(shè)單位簽發(fā)的竣工令為準(zhǔn)。若建設(shè)單位對(duì)總工期和階段工期進(jìn)行調(diào)整，我單位將及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃、生產(chǎn)要素、合理配置資源，服從建設(shè)單位的總體要求，確保總工期和階段工期實(shí)現(xiàn)。2.2.4.環(huán)境和職業(yè)健康保護(hù)目標(biāo)在本合同實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)、履行相關(guān)義務(wù)。本公司將采取有效措施，加強(qiáng)管理，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及附近的地下管線、構(gòu)筑物（包括文物、建筑物）、古樹名木，杜絕因施工引起的污染、噪聲和其他因素對(duì)公眾或公眾財(cái)產(chǎn)造成傷害或妨礙。做到：生產(chǎn)和生活廢水的排放符合南京市排污的標(biāo)準(zhǔn)。施工噪音控制在南京市環(huán)境保護(hù)的控制指

23、標(biāo)內(nèi)。減少施工及生活中廢氣排放量，將廢氣排放量控制在環(huán)境保護(hù)的指標(biāo)內(nèi)。確保施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保證施工垃圾和生活垃圾的堆放、處理應(yīng)符合環(huán)境管理體系ISO14000的標(biāo)準(zhǔn)及南京市環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。確保施工區(qū)和生活區(qū)以外的環(huán)境保護(hù)，保證施工自始至終不影響南京市的環(huán)境。 2.2.5.創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按照建設(shè)單位南京地鐵三號(hào)線、十號(hào)線工程設(shè)備安裝裝修階段工程管理辦法實(shí)施，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)總目標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)分項(xiàng)目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工期我公司定于2013年8月1日開工，至2014年6月30日完工。工程質(zhì)量全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格等級(jí)。單位工程合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100%，

24、分部工程合格率100%。并滿足南京地鐵三號(hào)線、十號(hào)線工程設(shè)備安裝裝修階段工程管理辦法創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。安全無人身重傷及其以上事故。無汽車行車安全重大事故。無重要施工機(jī)具損壞事故。無火警事故和壓力容器爆炸事故。通過南京市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證。創(chuàng)建南京市安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地。工程成本實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)管理，降低工程成本，實(shí)行限額領(lǐng)料，材料消耗不超過部頒定額標(biāo)準(zhǔn)，能源消耗不超過部頒定額。文明施工塑造企業(yè)文明施工典范，維護(hù)建設(shè)單位企業(yè)形象，創(chuàng)建南京市級(jí)文明工地。施工環(huán)保堅(jiān)持“預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先、施工和保護(hù)并重”的原則，制定落實(shí)各項(xiàng)施工環(huán)保制度和措施，做好環(huán)境保護(hù)工作，杜絕環(huán)境危害事故，施工噪聲和廢料

25、排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)資料專人收集管理，做到及時(shí)、正確、完整。能真實(shí)的反應(yīng)施工生產(chǎn)全過程，做到可追溯性強(qiáng)。2.3 . 勞動(dòng)力配置及管理2.3.1.勞動(dòng)力組織開工前，我公司將迅速組織管理水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的技術(shù)管理人員和施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、綜合技能強(qiáng)的施工人員，投入到本項(xiàng)目中，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。按照施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、合理而有目標(biāo)、有序、分階段地實(shí)施工人進(jìn)場(chǎng)到位，進(jìn)駐工點(diǎn)。2.3.2.勞動(dòng)力管理在施工過程中，根據(jù)工程進(jìn)度，進(jìn)行人力調(diào)整和安排。為此，將加大對(duì)施工作業(yè)人員的管理，形成項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、經(jīng)理部各部門、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目

26、組作業(yè)層的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)合理、組織有序、動(dòng)態(tài)調(diào)配的勞動(dòng)力管理原則。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有勞動(dòng)力由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程量，施工進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃。勞動(dòng)力使用過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，需則進(jìn)，完則退。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一組織培訓(xùn)合格后上崗。特殊工種一律持證上崗。制定嚴(yán)格的工作制度和勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)行定額管理，簽訂責(zé)任協(xié)議，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度及開展思想政治、法制教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的操作技能，達(dá)到先培訓(xùn)后持證上崗的管理要求。提高遵紀(jì)守法的意識(shí)和法治素質(zhì)，促進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明的建設(shè)。并盡一切努力豐富職工精神文化娛樂生活。做好后勤保障工作，夏天作好防暑降溫、冬

27、季作好防寒保暖，讓廣大施工作業(yè)人員有高度的政治熱情，飽滿的工作精力，心情舒暢地投入施工生產(chǎn)。2.3.3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃表勞動(dòng)力安排計(jì)劃表序號(hào)工種2013年 8月-10月2013年11月-12月2014年1月-3月2014年4月-6月1電工24262電焊工22243鉗工24264起重工11125油漆工24266瓦工24257混凝土工24448抹灰工23449架子工242410木工242611鋼筋工232612管道工242813鈑金工242814普 工51051515合計(jì)305534842.3.4.勞動(dòng)力計(jì)劃曲線2.4. 設(shè)備、儀器儀表配備及管理2.4.1.擬用于本工程的施工設(shè)備及計(jì)量器具擬用于本

28、工程的施工設(shè)備及計(jì)量器具申請(qǐng)人計(jì)劃用于本工程的主要設(shè)備：序號(hào)名稱數(shù)量型號(hào)已使用年限計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間類別1：工程車輛1指揮車2臺(tái)別克12013.8.15/2013.9.122貨車1臺(tái)141型32013.8.15/2013.9.123吊車1臺(tái)25T32013.8.15/2013.9.124客車1臺(tái)金杯22013.8.15/2013.9.12類別2: 施工機(jī)械機(jī)具1經(jīng)緯儀2臺(tái)J212013.8.15/2013.9.122放纜支架4套5T22013.8.15/2013.9.123號(hào)碼燙印機(jī)2套JG-F412013.8.15/2013.9.124液壓彎管器4臺(tái)WC27-10832013.8.15/2013.

29、9.125對(duì)講機(jī)12臺(tái)Kenwood12013.8.15/2013.9.126汽油發(fā)電機(jī)3臺(tái)RG22013.8.15/2013.9.127交流電焊機(jī)4臺(tái)BX1-30022013.8.15/2013.9.128交流電焊機(jī)2臺(tái)BX1-38022013.8.15/2013.9.129切割機(jī)6臺(tái)SQ-30-1012013.8.15/2013.9.1210臺(tái)鉆2臺(tái)Z4016B32013.8.15/2013.9.1211沖擊電鉆18臺(tái)21CMH2612013.8.15/2013.9.1212手電鉆6套100W12013.8.15/2013.9.1213電動(dòng)角磨機(jī)8臺(tái)830W32013.8.15/2013.

30、9.1214電動(dòng)剪板機(jī)2臺(tái)300032013.8.15/2013.9.1215咬口機(jī)2臺(tái)單咬/聯(lián)合32013.8.15/2013.9.1216折邊機(jī)2臺(tái)300032013.8.15/2013.9.1217拉鉚槍12把SDQ-603CK12013.8.15/2013.9.1218電動(dòng)套絲切管機(jī)4臺(tái)TQ4-CII22013.8.15/2013.9.1219管道壓槽機(jī)4套GC1222013.8.15/2013.9.1220手拉葫蘆12臺(tái)1T/3T/5T12013.8.15/2013.9.1221氧乙炔設(shè)備2套YQY-07-0332013.8.15/2013.9.1222管子鏈鉗4套24”22013.

31、8.15/2013.9.1223喉鉗4套12”48”12013.8.15/2013.9.1224液壓升降機(jī)2臺(tái)H=15m42013.8.15/2013.9.1225液壓接線鉗8套16-24022013.8.15/2013.9.1226手動(dòng)液壓叉車2臺(tái)5T42013.8.15/2013.9.1227手動(dòng)液壓叉車4臺(tái)3T42013.8.15/2013.9.1228液壓千斤頂8套CBR-2A32013.8.15/2013.9.1229液壓千斤頂8套SR2032013.8.15/2013.9.1230潛水泵6臺(tái)DBZ12013.8.15/2013.9.12類別3: 安裝工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器1繼電器綜合測(cè)試

32、儀1臺(tái)GCJB-2B12013.8.15/2013.9.122微機(jī)保護(hù)測(cè)試儀1臺(tái)WJY-200012013.8.15/2013.9.123交流耐壓試驗(yàn)器1臺(tái)PFT-503F22013.8.15/2013.9.124數(shù)字萬用表16只DMM24912013.8.15/2013.9.125兆歐表2塊1000V12013.8.15/2013.9.126智能兆歐表2套HYJY12013.8.15/2013.9.127接地電阻測(cè)試儀2套ZC29B-212013.8.15/2013.9.128回路電阻測(cè)試儀2臺(tái)HLY-12013.8.15/2013.9.129高精度數(shù)字萬用表4塊F87IV12013.8.1

33、5/2013.9.1210交直流鉗形表6只201022013.8.15/2013.9.1211試壓泵2臺(tái)5KW12013.8.15/2013.9.1212試壓泵2臺(tái)2KW12013.8.15/2013.9.1213水壓計(jì)6只03MPa12013.8.15/2013.9.1214錨桿拉拔儀2套ZY-20A22013.8.15/2013.9.1215葉輪風(fēng)速儀4只testo41622013.8.15/2013.9.1216熱球式風(fēng)速儀2只QDF-322013.8.15/2013.9.1217壓力計(jì)2只TTESTO51212013.8.15/2013.9.1218風(fēng)速風(fēng)溫測(cè)試儀4只A4201/A42

34、01T12013.8.15/2013.9.1219噪聲檢測(cè)儀2臺(tái)HS5920A12013.8.15/2013.9.1220通風(fēng)式干濕球溫度計(jì)3臺(tái)0-50m/s32013.8.15/2013.9.1221標(biāo)準(zhǔn)水銀溫度計(jì)6只1/100分度22013.8.15/2013.9.1222千分尺212013.8.15/2013.9.1223游標(biāo)卡尺212013.8.15/2013.9.1224電動(dòng)圓鋸3560NB32013.8.15/2013.9.1225沖擊鉆9GBH2512013.8.15/2013.9.1226電動(dòng)修整磨光機(jī)3SSD-8542013.8.15/2013.9.1227攪拌機(jī)5JBJ-2

35、32013.8.15/2013.9.1228手拉葫蘆125T12013.8.15/2013.9.1229鉗子4力易得12013.8.15/2013.9.1230水平儀4Trimble DINI數(shù)字12013.8.15/2013.9.1231經(jīng)緯儀4JZ-212013.8.15/2013.9.1232游標(biāo)卡尺8MF-3012013.8.15/2013.9.1233溫、濕度表3JWS-A412013.8.15/2013.9.122.4.2.施工機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的管理為確保擬投入的施工機(jī)械設(shè)備能完全滿足施工生產(chǎn)的需要，合理組織設(shè)備機(jī)械的調(diào)配，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件的承諾，將運(yùn)行狀

36、況良好的施工機(jī)械、設(shè)備固定配屬參與施工的作業(yè)隊(duì)，配齊機(jī)械技術(shù)管理人員，大力提高設(shè)備完好率、單機(jī)效率和機(jī)械設(shè)備利用率。2.4.2.1.設(shè)備管理項(xiàng)目經(jīng)理部和各作業(yè)隊(duì)建立完整的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，每臺(tái)主要施工機(jī)械建立運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。根據(jù)施工任務(wù)情況，充分挖掘設(shè)備潛力，統(tǒng)籌安排，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，安排好機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)定性能使用，必須執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，保證人身及設(shè)備安全，必須堅(jiān)持人機(jī)固定，持證上崗操作制，嚴(yán)禁無證操作機(jī)械，機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油必須符合規(guī)定。各作業(yè)隊(duì)由主管副隊(duì)長(zhǎng)組織技術(shù)、維修等人員，每個(gè)月對(duì)保管的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障隱患的判定，有針對(duì)性的進(jìn)行保養(yǎng)和修

37、理。各作業(yè)隊(duì)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)狀況制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施，并督促操作人員認(rèn)真進(jìn)行以“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”為主要內(nèi)容的例行保養(yǎng)作業(yè)。儲(chǔ)備一定數(shù)量的設(shè)備常用配件，確保設(shè)備修理的需要。2.4.2.2.儀器儀表的管理儀器儀表的檢定、校驗(yàn)周期期滿后，必須進(jìn)行周檢，周檢合格后方準(zhǔn)繼續(xù)使用。儀器儀表存放在通風(fēng)良好、干燥的房間內(nèi)，同時(shí)做好防火、防盜和防潮工作。使用儀器儀表前后，檢驗(yàn)人員必須檢查儀器儀表是否完好，并進(jìn)行校準(zhǔn)。使用完畢后對(duì)各種接線進(jìn)行清理，恢復(fù)原狀，并填寫使用記錄。儀器儀表在使用時(shí)如發(fā)生故障或異常情況，立即停止使用，及時(shí)查找原因和進(jìn)行維修。重新校驗(yàn)或檢定合格后，方準(zhǔn)使用。儀器儀表

38、除按周期檢定、校驗(yàn)外，儀器儀表保管人應(yīng)會(huì)同使用和檢修人員不定期地進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保其功能正常、性能完好、精度滿足檢測(cè)工作的要求。所有儀器儀表由保管人根據(jù)檢修、校驗(yàn)和檢定的結(jié)果，分別貼上合格證、準(zhǔn)用證、封存證、報(bào)廢證四種標(biāo)志。檢定、校驗(yàn)、維修的記錄和證書應(yīng)及時(shí)存入儀器儀表檔案盒內(nèi)。第三節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施3.1.施工進(jìn)度計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)工期施工進(jìn)度計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)工期表序號(hào)工作節(jié)點(diǎn)主要標(biāo)志各節(jié)點(diǎn)的開始、完成時(shí)間一開工2013.8.1二施工準(zhǔn)備1車站地面和站內(nèi)場(chǎng)地移交移交完畢2013.8.1/2013.8.122臨時(shí)設(shè)施搭建搭建完畢2013.8.12/2013.9.23施工用電、用水的安裝

39、安裝完畢2013.8.18/2013.9.64施工機(jī)械器具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械器具進(jìn)場(chǎng)完畢2013.8.15/2013.9.125施工技術(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)備完畢2013.8.1/2013.9.12三房屋建筑及裝修工程1設(shè)備用房構(gòu)造柱圈梁砌體施工施工完畢2013.9.12/2014.1.132設(shè)備用房抹灰施工抹灰施工完畢2013.10.14/2013.12.223設(shè)備用房墻面裝飾施工墻面裝飾施工完畢2013.10.22/2014.1.274設(shè)備用房地面施工地面施工完畢2013.10.22/2014.1.275墻面刷乳膠漆（面漆一遍）刷乳膠漆完畢2013.12.4/2014.2.46管理及其它用房施工施工完畢2013.

40、9.12/2014.3.187管理及其它用房構(gòu)造柱、圈梁、砌體施工施工完畢2013.9.12/2013.1.138管理及其它用房抹灰施工抹灰施工完畢2013.10.14/2013.1.49管理及其它用房吊頂施工吊頂施工完畢2013.12.14/2014.3.1310管理及其它用房墻面裝修墻面裝修完畢2013.10.22/2014.2.611管理及其它用房地面施工地面施工完畢2013.10.22/2014.2.612管理及其它用房涂料、噴涂施工施工完畢2013.12.10/2014.3.2913其他房間裝修裝修完畢2013.12.30/2013.2.1814二次砌筑及封堵二次砌筑及封堵完畢201

41、3.9.23/2013.3.1315建筑結(jié)構(gòu)工程施工施工完畢2013.9.23/2013.4.816其他裝修工程其他裝修工程完畢2013.9.4/2013.6.8四動(dòng)力照明系統(tǒng)1照明系統(tǒng)安裝安裝完畢2013.9.20/2014.3.302管線預(yù)埋及孔洞預(yù)留預(yù)埋及預(yù)留完畢2013.9.20/2013.10.273設(shè)備房管線敷設(shè)管線敷設(shè)完畢2013.9.26/2014.3.24設(shè)備房配電箱及照明安裝安裝完畢2014.1.2/2014.2.145管理及其它用房管線敷設(shè)管線敷設(shè)完畢2013.10.22/2014.4.26管理及其它用房配電箱及照明安裝安裝完畢2014.1.2/2014.2.147事故照

42、明電源安裝安裝完畢2014.2.4/2014.3.138動(dòng)力系統(tǒng)安裝安裝完畢2013.11.5/2014.2.269車站電纜橋架安裝安裝完畢2013.9.16/2014.3.2810車站低壓開關(guān)柜安裝安裝完畢2014.1.9/2014.3.2011車站配電及控制箱安裝安裝完畢2014.1.24/2014.4.1012車站電線電纜敷設(shè)敷設(shè)完畢2014.3.7/2014.5.413電纜頭制安及試驗(yàn)試驗(yàn)完畢2014.4.5/2014.5.1514檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)完畢2014.5.15/2014.5.2615區(qū)間動(dòng)力及配電配電完畢2013.12.5/2014.3.116區(qū)間電纜支架制安及管線敷設(shè)敷設(shè)完

43、畢2013.12.7/2014.1.2017區(qū)間電纜、電線敷設(shè)敷設(shè)完畢2014.2.22/2014.3.1918區(qū)間動(dòng)力配電箱及照明安裝安裝完畢2013.12.5/2014.1.619單機(jī)調(diào)試單機(jī)調(diào)試完畢2013.5.15/2014.6.2五通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)1站廳大系統(tǒng)風(fēng)管制作與安裝安裝完畢2013.9.12/2014.1.82站廳大系統(tǒng)風(fēng)口安裝安裝完畢2014.2.9/2014.3.273站廳大系統(tǒng)風(fēng)管保溫棉鋪設(shè)鋪設(shè)完畢2013.11.28/2014.2.294站廳各類大系統(tǒng)風(fēng)閥安裝安裝完畢2013.10.30/2014.2.125站廳小系統(tǒng)風(fēng)管制作與安裝安裝2013.10.3/2014.3.1

44、86站廳小系統(tǒng)風(fēng)口安裝安裝完畢2013.12.19/2014.4.27站廳小系統(tǒng)風(fēng)管保溫棉鋪設(shè)鋪設(shè)完畢2013.11.11/2014.4.168站廳各類小系統(tǒng)風(fēng)閥安裝安裝完畢2013.11.6/2014.4.229消聲器安裝(片式與管道式)鋪設(shè)完畢2014.1.10/2014.4.2010站廳各類風(fēng)機(jī)安裝安裝完畢2014.1.10/2014.3.1311空調(diào)箱安裝安裝完畢2014.1.14/2014.3.1312冷水機(jī)組及其管道安裝安裝完畢2014.1.2/2014.2.3013冷凍水泵安裝安裝完畢2014.1.15/2014.2.314站臺(tái)大系統(tǒng)風(fēng)管制作與安裝安裝完畢2013.11.5/20

45、14.2.1815站臺(tái)大系統(tǒng)風(fēng)口安裝安裝完畢2013.11.24/2014.2.2816站臺(tái)大系統(tǒng)風(fēng)管保溫棉鋪設(shè)鋪設(shè)完畢2013.11.11/2014.2.2317站臺(tái)各類大系統(tǒng)風(fēng)閥安裝安裝完畢2013.11.7/2014.2.1818站臺(tái)小系統(tǒng)風(fēng)管制作與安裝安裝完畢2014.1.21/2014.3.1119站臺(tái)小系統(tǒng)風(fēng)口安裝安裝完畢2014.2.3/2014.4.3020風(fēng)管保溫棉鋪設(shè)鋪設(shè)完畢2014.2.7/2014.4.2921站臺(tái)各類小系統(tǒng)風(fēng)閥安裝安裝完畢2014.2.10/2013.5.122單機(jī)調(diào)試單機(jī)調(diào)試完畢2014.5.15/2014.5.30六給排水及消防系統(tǒng)1車站給排水及消

46、防管道放線、支架制安放線、支架制安完畢2013.9.15/2013.10.172設(shè)備區(qū)給排水及消防管道安裝安裝完畢2013.9.18/2014.3.33公共區(qū)及出入口給水及消防管道安裝安裝完畢2013.11.4/2014.4.234車站消火栓箱沖洗栓箱安裝安裝完畢2014.1.18/2014.4.235站廳、站臺(tái)水消防管道水壓試驗(yàn)水壓試驗(yàn)完畢2014.3.10/2014.4.146車站泵房及出入口潛水泵安裝安裝完畢2014.3.18/2013.4.307地面消防水泵結(jié)合器及給排水管道安裝安裝完畢2014.2.7/2014.4.168排水系統(tǒng)試驗(yàn)試驗(yàn)完畢2014.3.17/2014.4.309排

47、污泵檢查試驗(yàn)檢查試驗(yàn)完畢2014.4.2/2014.5.210區(qū)間排水、消防系統(tǒng)安裝完畢2013.12.5/2014.2.511區(qū)間消防管道放線、支架制安放線、支架制安完畢2013.12.5/2014.1.1512區(qū)間消防管道安裝安裝完畢2013.12.19/2014.2.1013區(qū)間消防栓安裝安裝完畢2014.1.20/2014.2.1914區(qū)間消防管道沖洗消毒通水試驗(yàn)沖洗消毒通水完畢2014.3.20/2014.4.2915區(qū)間排水管道安裝、試驗(yàn)安裝、試驗(yàn)完畢2014.3.30/2014.5.816區(qū)間泵房排污泵及管道安裝安裝完畢2014.1.9/2014.1.2817區(qū)間消防管道系統(tǒng)試壓

48、系統(tǒng)試壓完畢2014.2.1/2014.3.118單機(jī)調(diào)試單機(jī)調(diào)試完畢2014.4.13/2014.5.13七車站各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試1預(yù)驗(yàn)收整改完畢2014.5.31/2014.6.32存在問題整改聯(lián)合調(diào)試完畢2014.6.4/2014.6.103竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收完畢2013.6.304系統(tǒng)聯(lián)調(diào)2014.5.31/2014.6.155試運(yùn)行2014.6.15/2014.6.296開通試運(yùn)營(yíng)2014.6.303.2.工期保證組織機(jī)構(gòu)組織精干高效的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理全面調(diào)度施工力量和資源配置(機(jī)械及材料設(shè)備和人力資源)，執(zhí)行監(jiān)理工程師審批后的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，完善施工進(jìn)度計(jì)劃

49、，運(yùn)用統(tǒng)籌的方法對(duì)工程進(jìn)度安排進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理施工總指揮項(xiàng)目副經(jīng)理施工生產(chǎn)指揮總工程師技術(shù)保障工程部技術(shù)支持安質(zhì)部安全、質(zhì)量監(jiān)督保障作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工保障物機(jī)部物資、機(jī)械保障工期進(jìn)度保障組織機(jī)構(gòu)框圖3.3.工程施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖3.3.1.工程施工進(jìn)度橫道圖工程施工進(jìn)度橫道圖見附件一。3.3.2.工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附件二。3.4.工期保證體系根據(jù)我單位以往從事城市軌道交通工程的施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬從做好充分施工準(zhǔn)備、完善技術(shù)管理、抓好物資供應(yīng)、配備充足機(jī)械設(shè)備、合理配置人力資源、實(shí)行項(xiàng)目法施工管理加強(qiáng)工程進(jìn)度控制等方面工作，建立符合本工程實(shí)際情況

50、的工期保證體系，以滿足建設(shè)單位對(duì)本工程的工期要求。工期保證體系框圖見下圖所示：工 期 保 證 體 系施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備機(jī)械管理施工管理組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備充足的施工隊(duì)伍做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，簽訂施工配合協(xié)議按照施工圖、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底利用網(wǎng)絡(luò)控制，對(duì)施工重點(diǎn)及關(guān)鍵工序進(jìn)行控制及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)施工計(jì)劃及各種報(bào)表開展QC攻關(guān)活動(dòng)，提出重點(diǎn)、難點(diǎn)工程方案運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、提高工程進(jìn)度和質(zhì)量提前做好工地料庫建設(shè)抓好材料、設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放編制物資供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)周期檢查設(shè)備使用情況，消除設(shè)備安全隱患配備性能優(yōu)越、狀況良好的施工機(jī)械，合理調(diào)度使用運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行工序管理理針對(duì)影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，調(diào)整優(yōu)化施工方案運(yùn)用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高效率周期性施工檢查，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，優(yōu)化作業(yè)程序3.4.1.工期計(jì)劃的審核項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，主要審核內(nèi)容有：項(xiàng)目總目標(biāo)和所分解子目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系是否合理；進(jìn)度安排能否滿足合同工期的要求；是否符