焦桐高速泌桐段病害維修專項工程施工組織設計

1、河北省高速公路邢汾管理處日常養(yǎng)護工程DXGYH-2015-1合同施工組織設計 河北路橋集團有限公司二一五年五月二十二日目 錄1施工組織設計文字說明（1） 總體施工組織布置及規(guī)劃2（2） 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施4（3） 工期保證體系及保證措施14（4） 工程質量管理體系及保證措施17（5） 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施22（6） 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施28（7） 文明施工、文物保護保證體系及保證措施31（8） 項目風險預測與防范，事故應急預案32（9） 其他應說明的事項372施工組織設計附圖表附表一 施工總體計劃表42附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）43附表三 工

2、程管理曲線44附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表45附表五 施工總平面圖46附表六 勞動力計劃表47附表七 臨時占地計劃表48附表八 外供電力需求計劃表49附表九 合同用款估算表50附表十 項目管理機構51 施工組織設計一、總體施工組織布置及規(guī)劃1.1動員周期及設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法我公司接到中標通知書后按本合同工程規(guī)模及施工組織設計組建項目經(jīng)理部，調配施工機械，作好進場準備。項目部的負責人率主要技術、管理人員先期進駐工地，與業(yè)主接洽的同時，詳細勘察、了解施工現(xiàn)場情況，盡早安排施工。建設混凝土拌合站和儲料場，以及建立工地試驗室，對材料進行取樣試驗，確定合格料源，并開始進料，解決水、

3、電、路等問題，初步具備開工條件。與此同時，公司會同項目經(jīng)理部有關人員按照施工方案和工程順序，動員組織其他設備人員，陸續(xù)進場。隨著工程進展，根據(jù)人員、材料、機械、設備的需求計劃，及時對進場設備、人員和材料的數(shù)量進行調整，造價人才網(wǎng)保證施工所需。本合同段的施工人員乘火車或汽車均可在2日內抵達施工現(xiàn)場；施工機械設備由汽車運輸，也可在2日內到達施工現(xiàn)場；材料運輸本著經(jīng)濟快捷的原則，主要以汽車運輸為主。1.2施工組織機構與總體布置1.2.1施工組織機構根據(jù)業(yè)主和招標文件的要求，以及工程特點、規(guī)模、工期、質量等方面的要求，我公司將為本工程的施工組成一套高效、精干、強有力的領導機構和配備先進施工設備、技術水

4、平過硬的施工隊伍。設項目經(jīng)理1人，總工程師1人，副經(jīng)理1人。經(jīng)理部內設財務部、工程部、材料部、機械設備部、綜合辦公室、試驗室等部室以及質檢工程師、路面工程師、試驗工程師等專業(yè)工程師。經(jīng)理部下設：路基養(yǎng)護施工隊、路面養(yǎng)護施工隊、工程監(jiān)理中心試驗室。施工組織機構圖河北省高速公路邢汾管理處日常養(yǎng)護工程DXGYH-2015-1合同段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工質檢工程師測量工程師路面工程師財 務 部工 程 部計量工程師試驗工程師物資材料部機械設備部綜合辦公室瀝青混合料拌和站瀝青路面施工隊粘層、防水層施工隊路面銑刨施工隊病害治理施工隊中心試驗室其他工程施工隊（1）、項目經(jīng)理部是本合同工程的施工核

5、心機構，項目經(jīng)理部的職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理作為我公司在本項目上的全權代理人，對項目行使管理權，對工程質量、進度和資金進行控制，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質量完成合同范圍內的所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關工程的指令，對內則是協(xié)調和指揮各施工隊順利完成分項工程、排除施工中的各種障礙和解決出現(xiàn)的各種問題?？偣こ處熦撠煿こ藤|量與工程施工技術，領導質檢工程師、路面工程師、試驗工程師等對施工全過程進行質量措施制定、檢查落實協(xié)調處理重大技術疑難問題；落實業(yè)主和監(jiān)理工程師下達的各種技術指令；負責對各

6、種技術和質量文件進行審查和糾錯處理，積極配合項目經(jīng)理切實搞好工程質量。副經(jīng)理負責項目經(jīng)理部內部事務，如工程進度、工程計劃、對外關系等工作。（2）、項目經(jīng)理部中的工程部的職能是制訂和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊的施工質量和施工進度，每月對各施工隊完成的施工任務計量計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主；設立由質檢工程師負責的質檢組負責施工程序監(jiān)督及工程質量檢查等工作；并協(xié)助總工程師解決各施工隊施工中遇到的技術難題，編制重大施工項目的施工方案。（3）、財務部負責全合同段的資金控制，并進行工程成本核算與分析，隨時提供這方面的報告，供項目經(jīng)理進行決策。（4）、物資材料部統(tǒng)一控制全合同段內大宗物資

7、、材料的采購和保管，做到有計劃、高質量、低價格、監(jiān)控好各施工隊自購物資、材料的質量和價格，監(jiān)督其合理使用，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。（5）、機械設備部負責全合同段的機械調配、管理、維修、保養(yǎng)等項工作，合理調配施工機械，保障機械設備完好率，使其達到最佳工作效率，對施工過程機械質量進行控制。（6）、質檢工程師直接在總工程師的領導下負責全合同段的質量工作，是質量控制的專職人員，施工中與監(jiān)理工程師密切配合，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關質量的指令。（7）、專業(yè)工程師負責編制各專業(yè)項目施工指導書，并報項目總工批準，審定各項目施工方案，編制各分項工程施工方案和開工報告，對各項目施工技術進行檢

8、查指導，對施工過程進行監(jiān)督和檢查，協(xié)助質檢工程師對已完工程進行初步外觀鑒定，協(xié)助總工程師解決各施工隊施工中遇到的技術難題，對工程施工過程進行全面控制。（8）、試驗工程師的職責是指導和監(jiān)督施工組成設計試驗和原材料試驗，對組成設計結果進行審查，并報項目總工批準，對施工過程試驗檢驗工作進行監(jiān)督和抽檢，協(xié)同質檢工程師對工程質量進行檢查驗收，協(xié)助總工程師解決各施工隊施工中遇到的技術難題，對原材料和施工過程試驗檢驗工作進行控制。（9）、綜合辦公室負責項目部的行政、監(jiān)督、精神文明建設及日常生活、生產(chǎn)后勤事務；負責全合同段安全生產(chǎn)、文明施工工作，以及對外協(xié)調、處理與當?shù)卣?、村?zhèn)百姓的關系，創(chuàng)造一個良好的周邊

9、環(huán)境，以利于工程施工；并負責各種文件資料檔案的管理與發(fā)放等各項工作。1.2.2施工總體布置通過對本合同段施工現(xiàn)場的認真考察，綜合考慮各種因素，根據(jù)就近、方便施工、便于管理的原則，合理進行平面布置，確保工程順利進行，設立項目經(jīng)理部，設立瀝青拌合站、儲料場，并搭建臨時住房，駐各施工隊，負責全段路面的病害治理、銑刨、挖補及瀝青路面的攤鋪施工任務。1.2.3工程創(chuàng)優(yōu)目標、實施計劃（1）按照工期安排，完成合同規(guī)定的全部工作。質量：竣工單位工程合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程銀質獎。（2）為實現(xiàn)“國家優(yōu)質工程銀質獎”的創(chuàng)優(yōu)目標。工程總體做工細，各項工程無外觀粗劣

10、現(xiàn)象，無質量問題，無重大質量事故，工程有創(chuàng)新，有特色，通過采取組織措施、管理措施、技術施工措施等確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 （3）為加強對創(chuàng)優(yōu)活動的組織領導，把創(chuàng)優(yōu)工作抓好，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進行，我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組：組 長：陳雷副組長：賈軍強、陳前進組 員：陳風濤、李偉、王林山、曹建寧、安軍堂、邢世強（4）加強創(chuàng)優(yōu)宣傳和創(chuàng)優(yōu)培訓，通過專題會議、現(xiàn)場會、技術交底會、工程例會、觀摩會、專題技術培訓等方式，使全體技術人員認識到創(chuàng)優(yōu)的重要性，認清創(chuàng)優(yōu)目標，掌握創(chuàng)優(yōu)的辦法和措施，理清整個工作思路，確保人人有責，人人有落實。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施2.1 施工準備2.

11、1.1技術準備(1)、熟悉設計文件并進行現(xiàn)場核對組織有關人員學習設計文件，對圖紙和資料進行研究，使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉設計圖紙的細節(jié)，掌握設計人員收集的各種原始資料，對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對，核對有關資料是否準確、可靠、齊全，以及初步施工組織設計是否合理、可行。(2)、補充調查資料進行現(xiàn)場補充調查，為編制實施性施工組織設計收集資料，調查內容主要有：圖紙設計路面各病害段落是否與實際相符，以及各段的具體病害類型和面積大小，有疑問的報請監(jiān)理工程師和設計代表一起重新檢測確定；調查自采料場、當?shù)亓显?，可供利用的資源；勞動力資源、運輸條件和運輸工具情況；水源、電源、以及生活物資供應條件等

12、。(3)、設計和技術交底工程正式施工之前，請建設單位、監(jiān)理單位及設計單位進行技術交底。項目經(jīng)理部內部根據(jù)設計圖紙及招標文件逐級做好技術交底，把設計要求、技術要求及質量標準貫徹到基層和現(xiàn)場施工人員。(4)、建立工地試驗室根據(jù)工程規(guī)模和專業(yè)性質，建立工地試驗室，配備齊全先進和試驗檢測設備。工地試驗室配備試驗室主管1名，試驗人員3-4名。(5)、編制實施性施工組織設計根據(jù)招投標文件有關資料和初步施工組織設計建議書及現(xiàn)場調查有關內容，以及現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關系，工期要求和有關定額等編制詳細的可實施性施工組織設計，其內容要確定詳細的工藝質量控制措施、驗收標準、材料產(chǎn)地、采備方式、運輸形

13、式、堆放場地，確定銑刨挖除、灑油、修補的施工時間計劃安排、機具設備的配備和人員的安排，根據(jù)病害的不同類型制定詳細的施工方案和工序，以及自檢要求、質保措施、獎懲措施、現(xiàn)場安全管理措施、廢料處理的環(huán)境保護措施等，做到全面、合理、有計劃地組織施工，保證按照業(yè)主要求，按質、按量、按期完成施工任務。2.1.2勞動組織準備在獲得施工任務后，根據(jù)招標文件要求及初步施工組織設計，迅速組建符合本工程實際的施工項目經(jīng)理部，組織施工隊進場施工，同時，為保證工程按設計要求的質量和工期要求順利地完成施工任務，針對管理工作的特點建立一套完整的施工管理制度，采用科學的管理方法進行切實有效的工作。開工前作好勞動力需求計劃，落

14、實勞動力來源、數(shù)量、工種、需求時間等，提前與長期同我單位合作的民工隊伍取得聯(lián)系，保證勞動力按分期需求計劃落實。組織民工隊伍時做好以下工作：（1）、注重素質。民工素質直接影響工程質量，選擇民工隊伍時應注重對民工素質的審查，民工隊伍素質審查注意四個方面，即：政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平。（2）、注重教育。教育是先導，只有適時耐心教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高，教育內容要有針對性，應包括法制教育、作風紀律教育、文化技術教育、安全生產(chǎn)教育、文明施工教育、環(huán)保意識教育。特別是在開工前，應對民工進行集中教育，把工程質量的重大意義和責任、安全生產(chǎn)的重要性交待給民工，把質量和安全意識貫徹到底。（

15、3）、簽訂好施工合同。與民工隊伍簽訂勞動合同，合同內容應包括人員數(shù)量，工程數(shù)量，工程質量標準，安全施工、文明施工、環(huán)境保護等方面。使經(jīng)濟收入與工程質量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護相掛鉤。2.1.3設備、材料準備(1)、根據(jù)工程規(guī)模、特點及工期要求合理配置施工機械，主要項目的主要施工機械有備用設備，保證施工需要。制定周密計劃，施工設備根據(jù)施工需要分期分批進場，且提前進場并進行安裝調試，使施工設備處于最佳工作狀態(tài)。(2)、材料采購是影響工程施工質量，工期、造價的重要環(huán)節(jié)，材料準備工作的要點是：品質合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、供應及時。進場后，在進行各種臨建的同時開始進行材料調查，確

16、定料源，運輸方式，根據(jù)施工計劃，制定材料的詳細需求計劃，確保供應。2.1.4現(xiàn)場準備(1)、開工前，根據(jù)設計圖紙，對現(xiàn)場病害情況進行核對調查，并報監(jiān)理工程師審核。(2)、建設臨時駐地、拌和場。臨時設施布置緊湊合理，充分利用占地，場內布置整齊有序。生活區(qū)內搭建水塔，保證生產(chǎn)、生活用水和消防用水。(3)、建立各種安全設施，油庫、電閘等重點部位設立各種警示標志及消防設施，在道路交差口要設置施工標志，夜間設警告標志及信號燈。(4)、按要求施工現(xiàn)場設立各種標示牌，特別是要有足夠的施工與安全警示標牌，并設置足夠的安全、交通管制人員，夜間配有反光或施工警告燈。對于夜間施工的段落，配備安裝探照燈等照明設施。（

17、5）、施工前與交管部門協(xié)商解決交通疏導和交通安全等有關問題，并應取得交管部門的支持。施工期間做好交通組織和疏導工作，嚴格限制車速。2.2試驗路段(1)、各結構層開工前，根據(jù)招標文件規(guī)定，鋪筑足夠數(shù)量的試驗路段。其中瀝青砼路面試驗分三個步驟：目標配合比階段、生產(chǎn)配合比階段、試驗路試拌試鋪階段。瀝青混合料配合比設計完成后，根據(jù)已有工程項目經(jīng)驗及試驗段數(shù)據(jù)最終確定合理的級配、油石比，最終確定標準配合比。路面各結構層礦料組成要符合相應的級配要求，要對每一檔集料進行篩分試驗，檢測其粒級情況并進行各粒級摻配試驗。實際級配要盡量位于規(guī)范中值附近，曲線順適，宜取S型曲線，對偏高限或偏低限的級配進行各調整，直至

18、滿足級配曲線要求，并據(jù)此確定每一檔粒級的材料摻配量。同一結構層材料要盡可能選同一料場。加強級配試驗記錄，按規(guī)定報監(jiān)理工程師審核、備查。對瀝青各項指標必須按設計和規(guī)范要求進行檢驗，對集料針片狀含量必須按業(yè)主要求的頻率進行試驗測定，含量超標的不使用。必須檢測集料的潔凈度，不潔凈或含泥量超標的不得使用。必須檢測石料的酸堿度，以確保瀝青與石料粘結性，必要時采取抗剝落措施。各種原材料試驗結果均要滿足要求，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，才能進行混合料配合比試驗?；旌狭吓浜媳仍囼灥膬热?、方法、指標要求均遵循規(guī)范規(guī)定，尤其對混合料的密度、穩(wěn)定度、瀝青含量等的測定要認真進行?；旌狭显囼灥母黜椫笜藴y試，必須在監(jiān)理工程師旁站

19、時進行，其結果須報監(jiān)理簽認。(2)、試驗路段的施工方案報審前要先完成本結構層配合比組成設計的報批，施工方案的內容包括：人員、機械設備配備情況，施工工序和工藝等。在正式開工前，首先要進行鋪筑試驗路段。(3)、試驗段目的是為了檢驗混合料的質量和穩(wěn)定性，檢驗承包人施工設備、機械組合是否能滿足備料、運輸、拌合、攤鋪和壓實等的要求和工作效率，以及施工組織和施工工藝的合理性和適應性。確認的瀝青加熱溫度、拌合溫度、拌和時間、攤鋪溫度、初壓溫度、復壓溫度、終壓溫度、攤鋪速度、攤鋪機壓路機振頻振幅、壓實方法、壓實機械組合類型、碾壓速度、壓實工序、壓實系數(shù)、碾壓遍數(shù)等均作為今后施工控制依據(jù)。(4)、試驗路段應在監(jiān)

20、理工程師的監(jiān)督下進行，施工完畢并經(jīng)自檢合格后，寫出試驗段總結報告，報監(jiān)理工程師批準。2.3路面病害治理施工焦桐高速泌陽至桐柏段路面病害維修專項工程主要針對局部路面性能有所下降的路段，主要病害有修補、坑槽等。根據(jù)現(xiàn)場取芯芯樣及開挖坑槽粒料的技術狀況分析認為，坑槽病害形成原因主要有如下幾點：施工質量的差異性，致使局部路段路面空隙率較高，形成相互貫通的空隙。雨季雨水滲入路面結構內部后，在重型車輛車輪高速通過所產(chǎn)生的動水壓力反復作用下，瀝青與骨料漸漸產(chǎn)生剝離，瀝青混凝土強度降低致粒料松散，形成坑槽。瀝青與石料粘附性較差，雨水進入路面結構層，瀝青膜與石料產(chǎn)生剝離，局部松動，產(chǎn)生坑槽。養(yǎng)護方案主要采用銑刨

21、舊路面面層、中面層、后重新鋪筑瀝青混凝土，含砂霧封層、高聚物壓漿、固體瀝青條、路面標線。具體如下：2.3.1 局部挖補適用范圍：路段內局部坑槽。對于局部坑槽采用近年成熟并公認的采用小型銑刨機銑刨松散的坑槽，重型壓路機碾壓的處治方式進行修補。用液壓風鎬切槽，切槽深度為病害深度（設計中暫定為10cm，施工中以現(xiàn)場四方認證為準），槽壁要垂直，將槽底、槽壁的廢料及粉塵清除干凈后，底層撒布改性快裂乳化瀝青粘油層，側壁涂改性瀝青聚合物密封材料，再采用6cm 厚AC-16C 改性瀝青砼+4cm 厚AC-13C 改性瀝青砼鋪筑至原路面標高。2.3.2 連續(xù)坑槽修補適用范圍：路段內連續(xù)坑槽。銑刨攤鋪兩層：按3.

22、70m 寬銑刨瀝青面層10cm，作業(yè)面清理潔凈后，首先在側壁涂刷高分子聚合物，然后在下面層頂面灑布改性乳化瀝青粘層，再采用6cm厚AC-16C 改性瀝青砼+4cm 厚AC-13C 改性瀝青砼鋪筑至原路面標高。2.3.3含砂霧封層適用范圍：適用于處治寬度為6.75m的路面病害。對作業(yè)區(qū)域進行封閉，材料設備進場后進行材料調配，設備調試，清掃所處理的路面病害處，清掃完畢后保護其他防護設施，進行含砂霧封層施工，養(yǎng)生2小時后可放行通車。2.3.4高聚物壓漿適用范圍：適用于翻漿病害的處治及大面積注漿處理對于作業(yè)區(qū)域進行封閉，按設計要求進行布孔、鉆孔應保持垂直同時要圓，垂直度小于1%，鉆孔深度達到設計要求后

23、用吹氣的方式形成空腔以便于壓漿，按現(xiàn)場試驗確定的材料和所需的外加劑攪拌后進行壓漿封口和養(yǎng)護，為防止污染及時清掃并用水沖刷現(xiàn)場，灌漿后的2小時內應避免車輛通行，灌漿區(qū)一般養(yǎng)生期為3天或達到設計要求的強度。2.3.5固體瀝青條適用于處治寬度為3.75m的路面病害處、本項目采用48cm寬標準型抗裂貼。、使用鋼絲刷、吹風機對選擇使用抗裂貼的裂（接）縫進行清潔處理，裂縫表面須平整（寬度大于3mm的裂縫須先灌注高分子密封膠），無大的突起、凹陷、松散、碎石或油痕、油脂及其它污物；如有較大坑槽，必須填補，如有錯臺情況先將錯臺鑿除成緩坡，再使用抗裂貼貼縫。、在需貼抗裂貼的地方，如浮塵較多時，用噴涂器或用毛刷涂刷

24、上抗裂貼專用基層油。、將抗裂貼背面的隔離膜揭去，無粘性物面朝上，以裂（接）縫為中心線將抗裂貼平整地貼在路面上。如遇不規(guī)則的裂（接）縫，可用裁紙刀將抗裂貼切斷，按裂（接）縫的走向跟蹤粘貼。在抗裂貼與抗裂貼的結合處，要形成50100mm的重疊。、用膠輪壓路機將抗裂貼熨貼至地面，以確?？沽奄N同路面結合成為一體，不能有氣泡、褶皺。、在抗裂貼施工完成后，盡量將完工后的路面保護起來，避免對抗裂貼表面的污染和破壞，可盡早噴灑粘層油攤鋪瀝青混凝土。2.3.6路面標線清潔要設置標線的路面，直至表面清潔干燥，無松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質。標線均采用耐久、放光性能好的熱熔型反光標線涂料，內含18%-2

25、5%反光玻璃珠，施工時表面撒玻璃微珠用量0.3kg/m2，標線厚度不小于2，所有標線采用自行式劃線機一次完成。振動標線施工前用電掃帚徹底清掃路面，清除孔隙中的泥沙、灰塵后，噴涂熱熔型下涂劑，噴灑寬度每邊寬出振動標線10mm，涂布量為0.2kg/，待其干燥后施劃振動標線。(4）所有標線應具有順直、平順、光潔、均勻及精美外觀，濕膜厚度滿足要求。(5)有缺陷、施工不當、尺寸不正確或位置錯誤的標線均清除，修補路面，更換材料，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意。(6)噴涂施工在白天進行，施工時地表溫度保持在15以上，雨天、塵埃大、風大、溫度低于10時停止施工。2.4 銑刨施工瀝青砼路面采用銑刨機進行銑刨(1)、首先擺放

26、交通安全標志，進行交通管制和疏導。(2)、路面銑刨挖除施工按設計文件中的施工段落、寬度和厚度進行。(3)、路面銑刨時著重控制好銑刨深度，并做到銑刨機行走順直，使銑刨后的邊緣順直美觀。(4)、對舊路面進行銑刨挖除后，將廢料裝自卸汽車棄運到指定地點。(5)、路面銑刨挖除后首先用清掃車進行清掃，然后再用人工仔細清掃，邊緣部分用鋼絲刷刷干凈，最后用空壓機或森林滅火器吹干凈。(6)、舊路面銑刨作業(yè)結束后，應對下面層進行檢查，若發(fā)現(xiàn)存在水損壞，應將損壞部分銑去。(7)、銑刨或挖除的廢方、廢料按工程師的指示在適當?shù)牡攸c設置棄料場，力求少占耕地，減少對環(huán)境的污染，并符合國家有關規(guī)定。(8)、原路面在澆灑粘層油

27、及鋪筑瀝青混凝土之前應進行徹底清掃，對污染嚴重段可進行高壓水沖洗，但必須保證在路面徹底干燥后，才能進行下一工序的施工。2.5改性瀝青混凝土路面 采用一臺間歇式3000型瀝青拌和設備拌和，用15t以上自卸汽車運輸，采用自動找平攤鋪機攤鋪。1、施工準備、混合料拌合（1）施工前準備：擺放安全交通標志；備石料；備瀝青；清掃瀝青混凝土下承層，清除污染，保證表面清潔，下承層經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格；噴灑SBS改性瀝青粘結防水層。（2）拌和場的場地和運輸路線都應該硬化處理。瀝青應分品種分標號密閉儲存。細集料應設防雨頂棚，避免潮濕，影響計量的準確。礦粉等填料必須采取防潮措施，采用袋裝礦粉時，礦粉必須存放在室內，碼

28、放整齊，保持干燥不結塊，能自由流動。（3）冷料倉之間必須相互隔開，嚴格按目標配合比設定冷料比例、控制冷料倉流量，各料倉的固定流量可以根據(jù)拌和機的生產(chǎn)能力和目標配合比進行計算，冷料比例不得隨意變動。（4）瀝青混合料采用間歇式拌和樓拌和，計算礦料級配、油石比、施工溫度、鋪裝層厚度的平均值、標準差和變異系數(shù)，進行總量檢驗，并作為施工質量檢測的依據(jù)。（5）對于最大公稱不小于13.2mm的瀝青混合料，拌和樓配置的震動篩，不宜少于四個。（6）在進行瀝青混合料拌和之前必須對瀝青混合料拌和樓的計量設備進行標定，同時標定拌和廠瀝青用量檢測設備。（7）拌和以混合料拌和均勻、無花白料、無結團成塊和粗細分離為好。（8

29、）拌和時瀝青加熱溫度由瀝青粘度溫度曲線決定，以粘度為0.170.02pa.s的溫度作為加熱溫度范圍，缺乏粘溫曲線數(shù)據(jù)或采用改性瀝青時，礦料加熱溫度比瀝青加熱溫度高1020；改性瀝青混合料出料溫度宜掌握在175185。（9）拌和場設置專用的取樣臺，供在運料車上對混合料取樣、測量溫度、蓋苫布使用。達不到溫度要求或超過溫度范圍的應廢棄。（10）拌和好的瀝青混合料可以在儲料倉中儲存。儲存期間溫度下降不宜超過10。（11）混合料中礦料的級配和油石比應符合設計要求，否則廢棄。2.瀝青混合料的運輸（1）混合料采用大噸位自卸車運輸，但不得超載運輸，或急剎車、急彎調頭使透層、封層造成損傷。運料車的運力應稍有富余

30、，施工過程中攤鋪機前方應有運料車等候。為防止瀝青與車廂板粘結，車廂側板和底板可涂一薄層油水混合液（柴油與水比例為13），但不得有余液積聚在車箱底部。（2）為了保證攤鋪溫度、防止溫度離析、防雨、防污染，運輸時必須采取加蓋苫布、棉被等切實可行的保溫措施。（3）運料車進入攤鋪現(xiàn)場時，輪胎上不得沾有泥土等可能污染路面的臟物，否則宜設水池洗凈輪胎后進入工程現(xiàn)場。為了保證連續(xù)攤鋪，開始攤鋪時，現(xiàn)場待卸料車不得少于5輛。（4）攤鋪過程中運料車應在攤鋪機前1030cm處停住，空擋等候，由攤鋪機推動前進開始緩緩卸料避免撞擊攤鋪機，料溫不得低于攤鋪溫度要求。（5）料車剩料不得卸于未攤鋪路面上。3瀝青混合料的攤鋪（

31、1）攤鋪前必須將工作面清掃干凈，未按規(guī)定噴灑透層、粘層或SBS改性瀝青防水層時，不得鋪筑瀝青層。（2）熱拌瀝青混合料采用瀝青攤鋪機攤鋪，在攤鋪前由監(jiān)理人檢查確認作業(yè)面達到清潔無雜物和粘（透）層油或防水層灑布的質量合格，質量不合格時，不得進行攤鋪作業(yè)。（3）進行作業(yè)的攤鋪機必須具有自動調節(jié)厚度及找平的裝置，必須具有振動熨平板或振動夯等初步壓實裝置。攤鋪機開工前應提前0.51h預熱熨平板不低于100。熨平板加寬連接應仔細調節(jié)至攤鋪的混合料沒有明顯的離析痕跡。（4）嚴格控制攤鋪速度，確保攤鋪機慢速均勻、不間斷進行攤鋪。攤鋪機工作速度應控制在 24m/min，具體速度按照試驗段的攤鋪效果而定。（5）改

32、性瀝青混合料攤鋪溫度不得低于165，現(xiàn)場工作員應隨時用電子測溫儀檢測混合料的溫度。（6）混合料的松鋪系數(shù)應根據(jù)試驗段的數(shù)據(jù)來確定，攤鋪過程中應隨時檢查攤鋪層厚路拱、橫坡，達不到要求時，立即進行調整。4瀝青混合料的碾壓成型壓路機以均勻速度行駛，從里向外從低處開始逐漸向高處碾壓，二輪重疊40cm左右，不得在新鋪瀝青砼混合料上轉向、調頭或突然剎車，不得橫向邊緣進出，以保證邊緣平整度。壓實作業(yè)程序：初壓復壓終壓。a.初壓：用振動壓路機不加振進行碾壓，必須緊跟攤鋪機碾壓2遍，初壓溫度不低于150。b.復壓：膠輪壓路機緊跟在初壓后進行，采用30噸輪胎壓路機進行碾壓，一般應碾壓4遍，用振動壓路加振碾壓2遍。

33、c.終壓：采用振動壓路機不加振靜壓，為消除碾壓中的輪跡，確保表面的平整度，一般應碾壓2遍，碾壓終了的表面溫度不低于90，路面未冷卻前，不得停放車輛，以防粘結和產(chǎn)生輪跡。壓路機碾壓速度一覽表碾壓階段壓路機類型初壓復壓終壓鋼輪式壓路機233536輪胎壓路機233546振動壓路機靜壓或振動23振動34.5靜壓36檢查驗收組織測試檢人員對成型路段進行檢驗，檢驗標準按標書及規(guī)范要求進行，檢查項目有：壓實度、厚度、標高、橫坡、平整度，檢查結果及時上報監(jiān)理。已驗收路面禁止通車，防止污染。2.6粘層新舊瀝青混凝土層間黏層，宜采用改性乳化瀝青，灑布量為0.30.6kg/。瀝青粘結層改性瀝青的灑布量宜為0.81.

34、6L/，采用改性熱瀝青，并撒布38mm 的小碎石，撒布數(shù)量以灑布瀝青面積的60%70%,不滿布、不重疊為宜。（1）材料粘層的瀝青材料采用SBR改性乳化瀝青。粘結層為SBS改性瀝青。（2）施工要澆瀝青的工作面，應無塵埃、整潔。在經(jīng)監(jiān)理檢查批準后噴灑瀝青材料。在有雨有霧天氣時不進行施工，氣溫低于10不進行噴灑施工，乳化瀝青在正常溫度下撒布，如稠度較大或施工時外界的氣溫低，可適當加熱。噴灑前報監(jiān)理批準，用智能型瀝青撒布車均勻的灑布，在噴不到的地方可采用手工撒布機，噴灑超量或漏撒或少撒的地方應予以糾正。在噴灑時對噴灑區(qū)附近的結構、樹木加以保護。粘層瀝青在鋪筑前24小時內灑布或涂刷，一般在當天噴灑，待乳

35、化瀝青破乳、水分蒸發(fā)完成，緊跟著鋪筑瀝青層，確保粘層不受污染。粘層油噴灑均勻，不足的補撒，過量的清除。在雨后或路面潮濕時不得噴灑粘層瀝青，噴灑粘層油之前保持路面清潔干燥。2.7接縫（1）、冷接縫處理：路面銑刨接縫處邊緣應垂直。路面銑刨、挖除后，在鋪筑新瀝青砼前，在新舊瀝青砼界面?zhèn)缺谕克⒏男詾r青聚合物后，方可施工。攤鋪瀝青混合料時，保證冷接縫搭接寬度為23厘米，并撿出搭接處大顆粒碎石，然后利用搭接寬度范圍內的混合料進行補料。并用人工將端部混合料鏟齊后再予以碾壓。（2）、橫向接縫：先處理原鋪瀝青路面，原路面必須形成垂直的接縫面，并使用噴燈烤熱后，用熱SBS改性瀝青涂刷，接縫時用壓路機橫向碾壓。三、

36、工期的保證體系及保證措施3.1 施工工期安排 計劃工期60天，計劃開工日期為2015年5月15日，計劃竣工日期為2015年7月15日。我單位對工期、工序等進行周密的安排，在工程施工計劃中確保關鍵工程提早開工，按時結束；在整體計劃均勻的情況下，盡量將工期向前排，為后期施工留有余地，以免前松后緊。詳細計劃請詳見施工總體計劃表。3.2.工期保證體系見后附工程工期保證體系框圖。3.3.確保工期的措施工期是工程建設項目的重要問題，將直接影響投資效益，為了確保工期，特采取以下措施：1、施工前期的準備工作充分。包括人員及分工、設備、開工資料的整理報審、臨時設施的搭設以及與有關部門的聯(lián)系協(xié)調，確保工程順利開工

37、。2、組織有力的施工技術力量、施工管理隊伍及足夠數(shù)量的性能較好的施工設備，施工期間盡可能在不影響環(huán)境等因素的前提下實行24 小時工作，另外節(jié)假日不放假，保證正常施工。 3 、安排辦公室專職人員處理日常事務，保證正常施工。 4、統(tǒng)籌安排，合理組織，科學管理，制訂切實可行的施工進度計劃，優(yōu)化施工方案及施工組織，實行較合理的流水作業(yè)方式，加強施工管理，注意調動職工的工作積極性，提高職工的勞動生產(chǎn)效率，采用機械化程度較高的施工設備，盡量減小手工勞動強度，提高生產(chǎn)進度。 5、進行合理導流，安排專職安全員，為工程有序進行做好外圍準備工作。6、盡可能多投入一定的人員及設備，多開發(fā)一些工作面，從而縮短工期。

38、7、后勤工作的保障：保障工程的施工用水、施工用電，配備發(fā)電機，防止停電，另外設3名專職采購供應人員及時采購供應工程施工用的材料及設備。8、加強機械、設備維修保養(yǎng)隊伍：對現(xiàn)場的所有的機械定期維修、保養(yǎng)，提高機械設備的完好性，盡可能做到使用時無任何故障發(fā)生。 9、采用先進施工方法，推廣新技術、新工藝。 10、協(xié)調好同各方面的關系，使工程施工順利進行。圖3-1 工程工期保證體系框圖工程工期保證體系工期目標：60天項目經(jīng)理 總工程師 項目副經(jīng)理對項目所屬各單位簽訂工期包保責任狀財務部工程部機械設備部物資材料部綜合辦公室各專業(yè)工程師1、物資供應超前計劃，做到供應及時。2、確保施工資金到位。3、加強工地機

39、械維修能力，確保機械完好率和出勤率。4、自備應急發(fā)電系統(tǒng)到位1、做好工期分割按旬下達施工計劃和計價。2、測量控制準確無誤。3、技術指導準確無誤。4、質量檢測準確及時。5、處理施工技術疑難及時準確。1、做好職工思想教育工作，加強信守合同工期、工程質量的教育。2、協(xié)調搞好當?shù)厝罕婈P系，排除外界施工干擾。3、加強提高職工施工技術素質教育內 部 驗 收單位工程完成后工期包保責任兌現(xiàn)提高工期合理化建議1、嚴格按照項目經(jīng)理部下發(fā)的各施工點施工進度計劃組織均衡生產(chǎn)。2、按照項目經(jīng)理部下發(fā)的各工點施工進度做好各項工程的工期分割計劃，并組織實施。3、按時檢查已施工完成的分項工程的工程質量和施工工期是否滿足分割計

40、劃的要求。4、制定施工隊工期、質量獎罰制度內部驗收后兌現(xiàn)。施 工 隊四、工程質量保證體系及保證措施4.1質量保證體系思想保證提高質量意識TQC教育質量第一為用戶服務制定教育計劃檢查落實改進工作質量反 饋質 量 保 證 體 系組織保證項目經(jīng)理部質量管理領導小組施工隊質量小組質量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動總結表彰先進技術保證貫徹ISO9002系列質量標準，推行全面質量管理各項工作制度和標準崗前技術培訓熟悉圖紙規(guī)范技術交底質量計劃測量復核用新技術工藝提高工作技能技術崗位責任制質量責任制 實 現(xiàn) 質 量 目 標施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質量檢查進行自

41、檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段質量評定制度保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責任制優(yōu)質優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)4.2保證措施4.2.1施工標準化實施與措施為規(guī)范焦桐高速公路建設標準化管理，推進平安工地建設和工程質量通病治理全面提高工程質量安全管理及文明施工水平，我單位決定在所轄分部開展施工標準化活動。1指導思想：以科學發(fā)展觀為指導思想，大力推進高速公路施工標準化管理，建設優(yōu)質工程、安全工程、和諧工程、實現(xiàn)管理上水平、質量上臺階、安全有保障、資源節(jié)約和環(huán)境友好。2施工標準化主要包括：安全標示、警示牌擺放、路面銑刨、瀝青混凝土攤鋪、含砂霧封層、粘層、路面標線

42、等工程。結合本標段工程特點，研究制定適合本標段標準化施工工藝和施工流程。做到施工工序和施工過程規(guī)范化、程序化、提高施工工作效率和工程實體質量，規(guī)范工程質量檢驗，強化各類標準試驗和驗證試驗，做到檢測項目完整齊全，檢測頻率符合規(guī)范要求。3瀝青拌合站的礦粉應采用散裝水泥筒倉儲存，拌合站應配備二級除塵設備，防止粉塵污染，以收集的粉塵應運到指定地點處理，不得回收使用。拌合站內應有運輸?shù)缆罚╇?、供水、排水、降塵、消防、安全防護及設備維修。4.2.2首件工程實施措施（1）質量目標：嚴格執(zhí)行交通部現(xiàn)行公路瀝青路面施工技術規(guī)范(JTG F40-2004)及設計施工圖中的有關規(guī)定并滿足設計要求，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。（

43、2）開工前，首先對原材質量進行檢驗，施工技術負責人組織技術人員和施工管理人員仔細閱讀設計文件，了解設計意圖，明確施工技術重點、難點，進行技術交底。（3）對于首件工程實體的檢驗從準備施工到施工結束，首先要對原材的檢驗、到施工的工藝工序、外觀的鑒定要嚴把質量關。4.2.3樣板工程實施措施（1）質量目標：工程質量合格率100%，主體工程質量零缺陷。（2）安全目標：無一般傷亡事故，機械事故和火災事故。（3）外觀目標：路面顏色一致，無污垢，無裂痕，現(xiàn)場清爽整潔規(guī)范，符合設計及規(guī)范要求。（4）樣板管理措施：成立以項目經(jīng)理為組長的“創(chuàng)樣板工程、樹全線亮點”工作小組。組 長：陳雷副組長：賈軍強、陳前進成 員：

44、陳風濤、曹建寧、王林山、李彩旺、邢世強4.2.4質量方針和目標集團公司總體質量方針是“抓質量，爭第一、占市場、增效益”，與之相應的質量目標是“中間交驗工程質量合格率100%，竣工工程質量優(yōu)良品率90%”自此，集團公司和各分公司及承攬工程的項目經(jīng)理部，全面納入上述標準的質量體系的運行之中。我公司承攬本合同工程質量目標為：“標段工程交工驗收的質量評定：合格；竣工驗收的質量評定：優(yōu)良”。4.2.5質量管理 (1)、要保證工程質量，必須提高全員質量意識，建立健全嚴密的組織機構和嚴格的管理制度。 (2)、加強質量意識教育（思想保證）質量意識是確保工程質量的基礎，多年來我公司注重質量意識教育，從經(jīng)理部管理

45、人員到施工負責人、測試檢人員、工班長、機械司機、民工，通過學習、會議、討論、標語等多種形式進行質量意識教育，使每個參加施工的人員都牢固樹立起“百年大計、質量第一”，質理是企業(yè)生命，“質量重于泰山”的思想意識，通過全體職工的共同努力，把好質量關。 (3)、建立健全組織機構（組織保證）我公司接受任務后，將針對該項目的特點，組成適合該項目的項目經(jīng)理部，成立以項目總工為核心的質量管理機構，下設工程部、材料部、路面工程師、質檢工程師、試驗工程師等，共同對施工隊進行技術指導和監(jiān)督，并撿查考核各施工隊工程技術人員的工作情況，督促施工隊按照技術規(guī)范進行施工。項目總工經(jīng)常入工地，檢查指導工作。施工隊成立的主任工

46、程師負責的質量控制機構，領導測量工程師、試驗工程師和質檢工程師對施工質量進行控制，監(jiān)督施工人員嚴格按照技術規(guī)范施工，并直接向項目總工匯報工作，各施工班組設立專職或兼職的質量監(jiān)督員，負責本工程按規(guī)范施工，并對本班組施工的各工序進行自檢，參加工序交接工作，形成了班組、施工隊和經(jīng)理部的三級質量控制體系，實行自檢、互檢、交接檢相結合。(4)、建立健全質量管理制度（制度保證）公司根據(jù)以往成功的施工工藝、質檢制度、崗位責任制等管理經(jīng)驗，研究編制“工程施工管理手冊”、制定了“公路工程質量管理實施細則”、“路面施工細則”，“加強質量保證體系的辦法”，“質量手冊”、“程序文件”等各種管理制度，并且每年出臺“質量

47、管理目標和獎懲辦法”。這些制度中明確了質量目標、具體負責人及獎懲辦法。施工中項目經(jīng)理部嚴格按照以上制度進行管理，責任明確、獎罰分明，確保工程質量。(5)、采取行之有效的管理措施（措施保證）項目經(jīng)理部成立后，公司將與項目經(jīng)理簽訂質量責任書，項目經(jīng)理對該項目的工程質量全面負責。項目經(jīng)理再與施工隊長簽訂質量責任書，并根據(jù)獎懲措施進行獎罰，使質量指標層層落實，確保工程質量。項目部各部門把各崗位操作規(guī)程，崗位責任制一起懸掛于職工宿舍，機械操作室內及施工現(xiàn)場，施工中實行技術交底，作到人人明白，個個清楚操作規(guī)程和技術要求，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。實行工序交接，每道工序完成后由主任工程師主持，本工序施工人員

48、和下道工序施工人員參加進行工序交接。實行質量信息反饋，每段工程結束后，測量、試驗、質檢人員將測試結果一式三份反饋至項目經(jīng)理部領導、主任工程師和施工隊長，質量管理人員及時了解質量情況，并對不合格地方及時做出處理或返工。項目經(jīng)理部實行月檢查評比制度，按照公司檢查評比辦法，每月組織各部門對各施工隊進行聯(lián)合撿查評比，檢查結果，直接與獎金掛鉤。(6)、推行全面質理管理 推行全面質量管理，開展群眾性的QC小組活動。建立全面質量管理領導小組，制定全面質量管理工作計劃，分析和解決施工中的關鍵質量問題，關鍵工序設立質量管理點，消除質量隱患，提高全員質量意識，科學管理，實行全員、全過程、全方位的質量管理方法，確保

49、工程質量。我公司所開展的全面質量管理工作多年來多次獲得國家、省部級優(yōu)秀成果獎。(7)、配備齊全的檢測設施和先進的技術裝備要保證工程質量，必須有齊全的檢測設備，我公司將為本工程配備平整度儀、馬歇爾試驗儀、抽提儀等及其他各種先進齊全的檢測設備，能夠及時準確地對各施工項目進行檢查，提供可靠數(shù)據(jù)，為質量管理人員對各個施工環(huán)節(jié)實施嚴格有效的質量管理提供有力的依據(jù)。先進的技術裝備，是良好工程質量的保證，項目經(jīng)理部將配備最先進的技術裝備，以最先進的技術手段，實現(xiàn)質量目標。工程部負責所有計量材料的鑒定督促及管理工作，施工設備必須定期進行保養(yǎng)和維修，使其處于最佳工作狀態(tài)，計量儀器應定期經(jīng)計量部門的校核，計量器具

50、設定專人管理，專人使用，其他人員不得隨意動用，損壞的計量器具必須及時申請修理或調換，不得帶病工作。4.2.6工程質量責任人(1)項目經(jīng)理（工程質量第一責任人）根據(jù)工程技術規(guī)范和業(yè)主及監(jiān)理工程師要求制定質量目標。對質量目標作出承諾并寫成文件。保證參加施工的全體人員和各部門都能理解并堅決執(zhí)行。明確規(guī)定工程項目領導和各級管理人員的責任，建立健全質量體系所必須的組織機構、責任制、程序、過程和資源的保證。規(guī)定整個機構的隸屬關系和聯(lián)系接口與方法，將目標考核結果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。(2)項目總工（質量管理者）負責工程項目目標分解，對主要分項分部工程、功能性施工項目、關鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等明確其

51、基本要求和質量目標、工作控制要點，并要求責任部門和施工隊制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。負責定期對工程項目質量目標進行診斷和綜合性考評。督促工程記錄、工程資料的管理工作，參加竣工資料的整理。(3)質檢部，測、試、檢人員（質量管理和領導小組）在項目總工領導下協(xié)調全部工程的質量方針目標的管理。根據(jù)工程進度計劃制定各工序的工程質量保證措施，頒發(fā)質量體系各項活動程序并貫徹實施，對質量活動的各項工作做出規(guī)定，對質量文件的紀錄與標記，分發(fā)收集和保存做出規(guī)定，并將執(zhí)行情況作好記載。組織自檢、班組互檢、交接檢工作。4.2.7質量控制(1)、施工準備質量核查了解本工程項目質量保證協(xié)議或強制性標準，編制施工指導性文件

52、，確定采用的施工工藝技術和施工方法進行必要的新工藝、新材料試驗、驗證，按工程質量的特性選配相應的設備儀器進行檢校。制定工序質量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證，制定檢驗計劃，檢驗指導。對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證。(2)、采購質量了解圖紙，規(guī)范對訂貨單及程序的要求；選擇合格的供貨方，關于和供貨方簽訂質量保證的協(xié)議；關于和供貨方簽訂材料檢驗方法協(xié)議；關于和供貨方簽訂處理質量爭端的辦法及規(guī)定。制定進貨檢驗計劃和進貨控制計劃。做好進貨質量紀錄，以便查詢。(3)、施工過程質量控制對現(xiàn)場進行明確的責任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。對原材料與成品進行有序管理，以確保其可追溯性，對設備能源進行有

53、效控制，按規(guī)定進行維修保養(yǎng)。規(guī)范施工中使用文件的管理。制定內控質量標準，貫徹以樣板指導施工的原則。明確規(guī)定工藝更改的責任和權限。推行安全生產(chǎn)文明施工，定置管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效，保證質量。設置工序管理控制點：拌和楊、施工現(xiàn)場、壓實度、強度、平整度。開展管理點QC小組活動。在管理點上開展檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序的工序活動，做好自檢，交接檢（互檢），專業(yè)檢查，做好質量保持與質量改進的措施與實施記錄。(4)、不合格品的控制與糾正一旦發(fā)現(xiàn)工程質量或半成品、成品的質量不能滿足要求時，立即采取措施。簽別：立即組織有關人員進行檢驗分析，以確定質量的等級，是否有必要進行返修，降級或報廢

54、。糾正措施，落實糾正實施部門的職責和職權，由其負責糾正措施的協(xié)調、記錄監(jiān)管。由責任部門對該事件做出質量評定，并參與上級組織的質量事件的分析與評定。處理：對不合格質量所在部位，做出明顯標志，制定其處理的書面程序指定專人負責實施糾正，記錄和監(jiān)控，填寫最終質量報告單。預防再發(fā)生和質量保持，通過鑒定和糾正的過程，分析確定其根本原因，根據(jù)需要通過有關部門修改規(guī)范和操作規(guī)程，使糾正后的質量標準能夠穩(wěn)定延續(xù)。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施本標段安全防范的重點是路面銑刨、攤鋪現(xiàn)場及拌和場，施工中嚴格按有關施工安全技術規(guī)定，制定有效的防護措施，對于施工作業(yè)中的每道工序制定安全生產(chǎn)方案，并嚴格執(zhí)行。成立以項目經(jīng)理為主的安全管理