KIS旗艦版V10_物料需求計劃培訓(xùn)課件

1、P1 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司KISKIS旗艦版物料需求計劃培訓(xùn)課件金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司KIS旗艦產(chǎn)品部 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司P2 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P3 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)重點(diǎn)本課程主要針對MRP計劃模塊的內(nèi)容，學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后，能夠了解：nKIS 旗艦物料需求計劃在整體架構(gòu)的位置，KIS 旗艦計劃管理模塊和其他模塊間的關(guān)系。n計劃管理的基本概念：幾種計劃策略和訂貨策略

2、、固定提前期，展望期等。n介紹向?qū)組RP計算；n計劃訂單維護(hù)和投放；nKIS 旗艦物料替代的幾種應(yīng)用場景，物料替代的方式。P4 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司1 1、物料需求計劃、物料需求計劃 （MRPMRP） 物料需求計劃（Material Requirement Planning,MRP）指企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實(shí)現(xiàn)減少庫存、合理生產(chǎn)排程的管理目標(biāo)。2 2、物料清單、物料清單 (BOM)(BOM) 物料清單是一種描述裝配件的

3、結(jié)構(gòu)化的零件表，其中包括所有子裝配件、零件、原材料的清單，以及制造一個裝配件所需的所有物料的數(shù)量P5 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司1300013000套 1.0E E1000010000件 1.0X X1100011000件 1.0A A1110011100件 1.0C C1111011110m2 1.0O O0 01 12 23 3結(jié)構(gòu)層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件1120011200D D件 4.0R R1210012100m3 0.21200012000件 4.0B B1121011210P P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘 膠 油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn)產(chǎn) 品

4、品 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 樹樹P6 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司設(shè)計：設(shè)計： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改 物料用量增減 材料代用銷售：銷售： 預(yù)測不準(zhǔn) 品種變化 數(shù)量變化 交貨期變化? ?庫存：庫存： 現(xiàn)貨量 已分配量 即將入庫量 失竊、報損? ? ?計劃計劃生產(chǎn)廠長的煩惱生產(chǎn)廠長的煩惱產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃庫存信息庫存信息物料需求計劃物料需求計劃(MRP)(MRP)P7 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司1 1 生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)計劃（MRPMRP）2 2 產(chǎn)品信息，物料清單（產(chǎn)品信息，物料清單（BOMBOM）3 3 庫存信息，物料可用量庫存信息，物料可用量4 4

5、 建議的加工及采購計劃建議的加工及采購計劃1 1 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)什么？2 2 用到什么？用到什么？3 3 已有什么？已有什么？4 4 還缺什么？何時定貨？還缺什么？何時定貨？（量）（期）MRP 回答了制造業(yè)的通用公式制造業(yè)的通用公式問問答答P8 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司物物 料料 可可 用用 量量 計計 算算 某個時段物料的可用量某個時段物料的可用量=該時段的現(xiàn)有庫存量該時段的現(xiàn)有庫存量生產(chǎn)用分配量生產(chǎn)用分配量 ( ( 車間定單將使用的原材料或半成品車間定單將使用的原材料或半成品 ，尚未出庫，尚未出庫) ) 銷售用分配量銷售用分配量 ( ( 提貨單將使用的成品或備

6、件，尚未出庫提貨單將使用的成品或備件，尚未出庫) ) +計劃接收量計劃接收量 ( (執(zhí)行中的定單，預(yù)期到貨，即將入庫執(zhí)行中的定單，預(yù)期到貨，即將入庫) ) 不可動用量不可動用量 ( ( 不參與凈需求計算的庫存量不參與凈需求計算的庫存量 ) ) 安全庫存量安全庫存量（最小庫存量（最小庫存量 ) ) 必要時可動用，但系統(tǒng)會建議補(bǔ)充必要時可動用，但系統(tǒng)會建議補(bǔ)充P9 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司 物料需求計劃物料需求計劃 MRP MRP3 31 1產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息 （物料清單）庫存信息庫存信息2 2（物料可用量）潛在客戶預(yù)測預(yù)測訂單訂單MRP MRP 的的 邏邏 輯輯 流流

7、 程程 圖圖采購計劃采購計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃P10 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司銷售預(yù)測生產(chǎn)計劃委外計劃采購計劃采購申請生產(chǎn)任務(wù)委外加工采購訂單收料通知采購檢驗(yàn)采購入庫倉 庫投料管理生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)入庫委外發(fā)料委外入庫銷售訂單BOM檢驗(yàn)申請委外檢驗(yàn)委外投料生產(chǎn)退料生產(chǎn)匯報入庫檢驗(yàn)物料報廢檢驗(yàn)申請銷售出庫MRP存貨核算成本管理應(yīng)付帳款管理應(yīng)收帳款管理現(xiàn)金管理報表財務(wù)分析總賬管理固定資產(chǎn)管理現(xiàn)金流量表發(fā)貨通知P11 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司KIS 旗艦整體架構(gòu)BOS集成開發(fā)工具集成開發(fā)工具萬能報表工具萬能報表工具BOS運(yùn)行平臺運(yùn)行平臺人力人力資源

8、資源人事管理人事管理工資管理工資管理查詢報表查詢報表移動移動ERPERP移動移動商務(wù)商務(wù)財財務(wù)務(wù)管管理理應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理網(wǎng)上銀行網(wǎng)上銀行現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理實(shí)際成本實(shí)際成本應(yīng)收款管理應(yīng)收款管理財務(wù)分析財務(wù)分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)報表報表總賬總賬供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理銷售管理銷售管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理物料需求計劃物料需求計劃采購管理采購管理生產(chǎn)任務(wù)管理生產(chǎn)任務(wù)管理委外加工管理委外加工管理倉存管理倉存管理存貨核算存貨核算P12 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦 物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P13 版權(quán)所有 1993-20

9、11 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司KIS KIS 旗艦系統(tǒng)的物料需求旗艦系統(tǒng)的物料需求計劃是如何處理？計劃是如何處理？最終產(chǎn)品裝配最終產(chǎn)品裝配 生產(chǎn)生產(chǎn)/委外委外/采購采購 計劃模式計劃模式 銷售銷售訂單訂單獨(dú)立獨(dú)立/相關(guān)相關(guān)需求需求 數(shù)量數(shù)量 100 日期日期 2009-5-10 數(shù)量數(shù)量 ? 日期日期 ? 客戶客戶 業(yè)務(wù)應(yīng)用P14 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司物料需求計劃處理流程支持多種計劃模式 支持MTO/MTS/ROP等計劃模式靈活的計劃流程 多種計劃來源，可來源于銷售訂單、銷售預(yù)測等；可選擇部分訂單進(jìn)行快速運(yùn)算。強(qiáng)大的物料替代 完善的物料替代功能，處常規(guī)的替代處

10、理外，還可在MRP前手工對銷售訂單指定替代。豐富的參數(shù)設(shè)置 豐富的參數(shù)設(shè)置，支持工廠日歷，可自定義計算公式，損耗率設(shè)定等向?qū)降挠嬎氵^程，強(qiáng)大的計劃查詢 快捷的向?qū)酵该饔嬎悖惶峁┯嬎闳罩?，可快速反查中間計算結(jié)果，跟蹤計劃執(zhí)行情況銷售訂單銷售訂單產(chǎn)品預(yù)測產(chǎn)品預(yù)測物料需求計劃物料需求計劃采購計劃采購計劃委外計劃委外計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃計劃方案計劃方案庫存數(shù)據(jù)庫存數(shù)據(jù)生產(chǎn)在制生產(chǎn)在制采購在途采購在途已分配已分配量量BOMBOM物料替代物料替代經(jīng)典流程銷售訂單綜合跟蹤表銷售訂單綜合跟蹤表物料替代建議表物料替代建議表按銷售單查詢計劃訂單按銷售單查詢計劃訂單MRP結(jié)果查詢結(jié)果查詢例個信息查詢表例個信息查

11、詢表按物料查詢計劃訂單按物料查詢計劃訂單多方式的需求查詢 提供多種需求查詢、反查功能。P15 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案在用系統(tǒng)的初期計劃管理比較混亂，所有的計劃都是圍繞庫存展開，系統(tǒng)運(yùn)行順利了庫存呆滯減少，原有的計劃模式已經(jīng)不適應(yīng)管理的更高層次要求企業(yè)中多種計劃模式并存，有些物料需要按照訂單展開計劃，有些物料需要按照庫存展開，有些需要混合運(yùn)用各種計劃模式。同時支持MTO、MTS、ROP等計劃模式P16 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司應(yīng)用價值n預(yù)置多種計劃計劃方案；n企業(yè)還可根據(jù)企業(yè)的行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)配置自己獨(dú)特的計

12、劃方案。n支持面向訂單、面向庫存以及混合模式等多種生產(chǎn)模式；n滿足不同企業(yè)的個性化的計劃模式主要功能客戶價值主界面P17 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案企業(yè)中對不同的物料不同時期的計劃策略要求都不同。如何靈活的來選擇？企業(yè)中經(jīng)常對影響MRP計算的參數(shù)如損耗率、成品率、安全庫存等以及對某些特殊倉庫的物料是否要參與MRP計算的要求不同。需要靈活處理。自定義凈需求量和計劃訂單量的計算公式；自定義倉庫是否參與MRP運(yùn)算等靈活的參數(shù)設(shè)置。P18 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n在計算參數(shù)中可以自定義MRP的計算公式和預(yù)計可用量計算n

13、在倉庫參數(shù)中可以自定義選擇是否參與MRP計算n滿足不同企業(yè)的個性化的計劃模式主要功能客戶價值主界面P19 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案如何能夠快速引導(dǎo)計劃員進(jìn)行MRP運(yùn)算？如何保證計劃的準(zhǔn)確性？很多計劃員對MRP的計算過程和邏輯并不是很清楚；需要根據(jù)計算結(jié)果追溯過程。向?qū)降腗RP運(yùn)算P20 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司應(yīng)用價值n提供向?qū)降腗RP計算n使MRP計算過程透明化，幫助計劃人員熟悉MRP計算的步驟。主要功能客戶價值主界面P21 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案當(dāng)

14、材料出現(xiàn)不良等原因?qū)е露倘?，庫存的哪些物料可以代用呢？庫存中積壓的物料是否可以在其他產(chǎn)品上代用，而消耗掉呢？生產(chǎn)部門不清楚材料間的代用關(guān)系；當(dāng)發(fā)生物料短缺時，不能利用現(xiàn)有庫存物料物料發(fā)生積壓時，計劃部門不清楚可以用在哪些產(chǎn)品上而在近期生產(chǎn)中消耗掉提供物料替代功能P22 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司應(yīng)用價值53-物料替代功能，滿足企業(yè)計劃與生產(chǎn)過程的物料替代應(yīng)用n提供物料替代關(guān)系nMRP方案可以考慮替代關(guān)系進(jìn)行替代料計算，并產(chǎn)生替代清單，利用替代料庫存作為生產(chǎn)用量n在投料環(huán)節(jié)可以將替代料作為使用物料投放領(lǐng)料需求n在采購環(huán)節(jié)，可以根據(jù)替代關(guān)系，而決定采購還是優(yōu)先消耗替代物

15、料n利用物料替代功能，更有效利用物料，解決生產(chǎn)物料不足及庫存過剩的問題，合理安排生產(chǎn)，降低庫存水平主要功能客戶價值可以在可以在MRPMRP計算時優(yōu)先計算時優(yōu)先考慮替代物料考慮替代物料在投料環(huán)節(jié)，可以根在投料環(huán)節(jié)，可以根據(jù)替代關(guān)系及替代料據(jù)替代關(guān)系及替代料情況進(jìn)行物料替代情況進(jìn)行物料替代主界面P23 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案物料部門計算出來了物料需求，這些需求計劃是否合理呢？沒有一個與需求聯(lián)動的物料需求計劃體系；物料需求計劃計算結(jié)果不能追溯到每個計算過程及其來源；提供MRP功能，并且通過MRP運(yùn)算結(jié)果查詢，展示每個物料的計算過程，并可以追溯每

16、個物料產(chǎn)生計劃的需求來源P24 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司應(yīng)用價值54-提供多種MRP運(yùn)算結(jié)果追溯方式，確保需求計劃可信準(zhǔn)確n提供MRP功能n提供計算報告，查詢MRP計算過程n提供MRP運(yùn)算結(jié)果查詢，可以追溯計劃產(chǎn)生的需求來源n通過MRP功能及結(jié)果查詢，讓計劃透明、可信，提高計劃的效率與準(zhǔn)確性；主要功能客戶價值主界面P25 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案接到客戶訂單后，客戶詢問訂單的計劃安排情況，業(yè)務(wù)人員不能回復(fù)客戶生產(chǎn)計劃、采購部門根據(jù)客戶訂單安排計劃及執(zhí)行后，沒有一個數(shù)據(jù)共享的方式時時反饋給業(yè)務(wù)部門提供銷售訂單綜合

17、跟蹤表，能以客戶訂單號跟蹤物料的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行及所需物料的計劃及采購情況P26 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n提供銷售訂單綜合跟蹤表，反映客戶訂單所有相關(guān)物料的計劃及執(zhí)行情況n通過銷售訂單綜合蹤蹤表，清晰的反映依客戶訂單所作的生產(chǎn)、采購情況，保障客戶訂單按時交貨；主要功能客戶價值主界面P27 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案當(dāng)客戶緊急插單時，在不運(yùn)算MRP的情況下，如何快速根據(jù)庫存，針對這個訂單計算出所需的物料？需要簡單快速有效的計算方式，確認(rèn)所需物料在提供MRP運(yùn)算的同時，提供物料配套查詢表，快速計算所需物料計劃進(jìn)行

18、投放P28 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n提供根據(jù)銷售訂單或者產(chǎn)品需求進(jìn)行物料配套查詢計算功能n計算出所缺物料，可以直接投放為物料計劃訂單n提供快速、準(zhǔn)確的物料配套計算功能，滿足企業(yè)緊急插單的需要主要功能客戶價值計算出所需子件物料數(shù)量，并可以直接投放為物料計劃主界面P29 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案客戶需要將訂單的交期提前1周，提前開工時物料是否都齊了呢？會影響其他哪些生產(chǎn)工單的生產(chǎn)？計劃員在制定物料計劃后，但是客戶會調(diào)整訂單交期，供應(yīng)商會不按期交貨等情況，而導(dǎo)致未來的物料情況存在變數(shù)提供物料供需平衡匯總表、物料供需

19、平衡明細(xì)表，計劃員可以根據(jù)銷售訂單或生產(chǎn)訂單查詢未來某個時點(diǎn)的所需物料的情況P30 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n提供物料供需平衡匯總表、物料供需平衡明細(xì)表，可以查看物料的來來的供需、結(jié)存情況；n可以通過銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單BOM展開，查詢產(chǎn)品所有子項(xiàng)物料未來供需情況；n匯總計劃連查明細(xì)計劃n計劃員可以未來物料計劃情況，有效防止未來物料短缺情況發(fā)生，影響生產(chǎn)主要功能客戶價值主界面P31 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司管理困惑深層原因解決方案計劃員制定在查詢物料計劃時，根據(jù)查詢的結(jié)果如何及時調(diào)整明細(xì)計劃查詢結(jié)果只是結(jié)果的展示，不能直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作

20、提供物料供需平衡明細(xì)表中直接調(diào)用明細(xì)業(yè)務(wù)單據(jù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整；針對計劃訂單可以直接審核、投放為采購、生產(chǎn)訂單P32 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司應(yīng)用價值58-支持在MRP查詢結(jié)果上審核投放計劃訂單，方便計劃員計劃的調(diào)整n提供物料供需平衡表直接雙擊調(diào)用業(yè)務(wù)單據(jù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整；n提供根據(jù)計劃查詢結(jié)果，直接對計劃訂單進(jìn)行審核、投放作業(yè)功能n計劃員通過物料的供需報表的結(jié)果來調(diào)整業(yè)務(wù)及計劃，下達(dá)的計劃更準(zhǔn)確，有效主要功能客戶價值主界面P33 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRPMRP計劃方案- -計算參數(shù)n預(yù)計入庫量預(yù)計入庫量凈需求凈需求毛需求毛需求/(1

21、/(1損耗率（損耗率（% %）)-)-現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存+ +安全庫存安全庫存- -預(yù)計入預(yù)計入+ +已分配已分配計劃訂單量計劃訂單量批量調(diào)整（凈需求批量調(diào)整（凈需求/ /成品率）成品率） * * 損耗率公式可選擇損耗率公式可選擇審核的計劃訂單審核的計劃訂單建議訂單量建議訂單量審核的替代清單審核的替代清單被替代量被替代量預(yù)計入庫數(shù)量預(yù)計入庫數(shù)量確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單計劃生產(chǎn)數(shù)量計劃生產(chǎn)數(shù)量下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單未完工入庫數(shù)量未完工入庫數(shù)量審核的采購申請單審核的采購申請單建議采購數(shù)量建議采購數(shù)量審核的采購訂單審核的采購訂單未到貨數(shù)量未到貨數(shù)量計劃計劃在途在途在制在制被替代被替代

22、n已分配量已分配量拖期的銷售訂單拖期的銷售訂單未出庫數(shù)量未出庫數(shù)量審核的替代清單審核的替代清單替代量替代量已分配量已分配量確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的投料單對應(yīng)的投料單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的投料單對應(yīng)的投料單P34 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司操作步驟-物料計劃資料計劃策略：計劃策略：1 1、物料需求計劃、物料需求計劃(MRP)(MRP)；2 2、無；、無；說明：如果選擇說明：如果選擇1 1，則該物料參與，則該物料參與MRPMRP計劃。計劃。n計劃策略；n訂貨策略；n固定提前期；n訂貨間隔期；n批量增量；n再訂貨點(diǎn)；n日消耗量；nMRP計算是

23、否合并需求；nMRP計算是否產(chǎn)生采購申請；主要功能：主要功能：訂貨策略：批對批（訂貨策略：批對批（LFTLFT）、）、期間訂貨量（期間訂貨量（POQPOQ）、固定批）、固定批量（量（FOQFOQ）、再訂貨點(diǎn)（）、再訂貨點(diǎn)（ROPROP）。固定提前期：指生產(chǎn)提前期或固定提前期：指生產(chǎn)提前期或采購提前期。跟批量沒關(guān)系。采購提前期。跟批量沒關(guān)系。訂貨間隔期：訂貨策略為期間訂貨間隔期：訂貨策略為期間訂貨法的物料，每隔多少天訂訂貨法的物料，每隔多少天訂一次貨，單位為天。一次貨，單位為天。批量增量：指物料的最小包裝批量增量：指物料的最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量；單位或最少生產(chǎn)數(shù)量；再訂貨點(diǎn)：訂貨策略為再訂貨

24、再訂貨點(diǎn)：訂貨策略為再訂貨點(diǎn)的物料，當(dāng)庫存低于此點(diǎn)的物料，當(dāng)庫存低于此點(diǎn)時發(fā)出新的訂單。點(diǎn)時發(fā)出新的訂單。日消耗量：訂貨策略為再訂貨日消耗量：訂貨策略為再訂貨點(diǎn)時，物料每天的使用量。點(diǎn)時，物料每天的使用量。MRPMRP計算是否合并需求：在進(jìn)計算是否合并需求：在進(jìn)行行MRPMRP計算時，是否進(jìn)行需求計算時，是否進(jìn)行需求合并。選中此參數(shù)的物料，合并。選中此參數(shù)的物料，MPS/MRPMPS/MRP方案上合并參數(shù)頁簽方案上合并參數(shù)頁簽中最后一個合并參數(shù)才對這中最后一個合并參數(shù)才對這些物料起作用。些物料起作用。MRPMRP計算是否產(chǎn)生采購申請：計算是否產(chǎn)生采購申請：對自制或者委外類物料，選擇對自制或者委

25、外類物料，選擇此參數(shù)后，此參數(shù)后，MRPMRP計算時，產(chǎn)生計算時，產(chǎn)生的計劃訂單的類型為的計劃訂單的類型為“采購申采購申請請”P35 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司主要功能：主要功能：計劃展望期n計劃展望期是一個時間段，決定參與計算的需求單據(jù)和產(chǎn)生計劃訂單的時間范圍。n用于運(yùn)算結(jié)果的匯總顯示及銷售訂單與產(chǎn)品預(yù)測間的關(guān)系界定。n計劃展望期必須大于最長累計提前期客戶價值：n可設(shè)置不同的計劃展望期，滿足企業(yè)不同的計劃查詢需求P36 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司操作步驟-計劃方案維護(hù)n需求參數(shù)；n計算參數(shù)；n合并參數(shù)；n投放參數(shù)；n倉庫參數(shù)；n其他參數(shù)

26、；主要功能：主要功能：P37 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP計劃方案-合并參數(shù)04.0304.03主機(jī)主機(jī)04.0204.02顯示器顯示器04.0404.04集成主板集成主板04.0504.05螺絲螺絲04.0504.05螺絲螺絲假設(shè)銷售訂單銷售訂單分錄分錄 物料代碼物料代碼 物料名稱物料名稱 數(shù)量數(shù)量需求日期需求日期104.01電腦電腦1501502005-5-162005-5-16204.01電腦電腦2002002005-5-142005-5-14SEROD000002物料物料 計劃訂單計劃訂單數(shù)量數(shù)量源單源單分錄分錄日期日期4.054.05PL0120020

27、0SEROD0000022 22005-5-94.054.05PL02200200SEROD0000022 22005-5-104.054.05PL03150150SEROD0000021 12005-5-114.054.05PL04150150SEROD0000021 12005-5-12n整單合并整單合并n分錄合并分錄合并n需求合并類物料允許對不同來源的單據(jù)進(jìn)行合需求合并類物料允許對不同來源的單據(jù)進(jìn)行合并并PL05,700,2005-5-9PL05,700,2005-5-9PL05,400,2005-5-9PL05,400,2005-5-9PL06,400,2005-5-11PL06,40

28、0,2005-5-11按天合并按天合并P38 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP計劃方案-庫存參數(shù)n庫存考慮n選倉計算：選倉計算： 只是選擇倉庫考慮只是選擇倉庫考慮現(xiàn)有庫存！現(xiàn)有庫存！n鎖庫處理：鎖庫處理： 期初庫存只扣減期初庫存只扣減指定倉庫的鎖庫量指定倉庫的鎖庫量P39 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司操作步驟-MRP計算主要功能：主要功能：開始開始方案參數(shù)方案參數(shù)需求獲取需求獲取預(yù)計量展示預(yù)計量展示需求計算需求計算結(jié)果查看結(jié)果查看完成完成預(yù)檢查預(yù)檢查P40 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司操作步驟-MRP結(jié)果查詢n可以

29、按BOM結(jié)構(gòu)進(jìn)行查詢；n可以按單進(jìn)行查詢；主要功能：主要功能：P41 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP結(jié)果查詢：物料供需平衡匯總表-過濾界面業(yè)務(wù)功能客戶價值按按BOMBOM展開查詢展開查詢產(chǎn)品子件物料產(chǎn)品子件物料需求供給情況需求供給情況有替代關(guān)系的物料有替代關(guān)系的物料供需信息合并查詢供需信息合并查詢P42 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP結(jié)果查詢：物料供需平衡匯總表-報表業(yè)務(wù)功能客戶價值可以替代的物料合并顯可以替代的物料合并顯示，有助于生產(chǎn)或購買示，有助于生產(chǎn)或購買時替代決策時替代決策P43 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)

30、有限公司采購申請查看物料供需平衡匯總表業(yè)務(wù)功能客戶價值P44 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP結(jié)果查詢：物料供需平衡明細(xì)表-過濾界面業(yè)務(wù)功能客戶價值按按BOMBOM展開查詢展開查詢產(chǎn)品子件物料產(chǎn)品子件物料的需求供給明的需求供給明細(xì)細(xì)有替代關(guān)系的物料有替代關(guān)系的物料供需信息合并查詢供需信息合并查詢P45 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP結(jié)果查詢：物料供需平衡明細(xì)表-報表業(yè)務(wù)功能客戶價值顯示具體日期的需求及預(yù)計顯示具體日期的需求及預(yù)計入庫量，支持雙擊打開單據(jù)入庫量，支持雙擊打開單據(jù)替代關(guān)系物料合替代關(guān)系物料合并顯示物料計劃并顯示物料計劃及結(jié)存

31、及結(jié)存計劃訂單確認(rèn)合理后，計劃訂單確認(rèn)合理后，可以直接審核及投放可以直接審核及投放P46 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P47 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP計劃-鎖單的處理(一)n應(yīng)用場景（訂單變更）客戶訂單數(shù)量或交期的調(diào)整導(dǎo)致生產(chǎn)計劃的不穩(wěn)定。 10.2010.2010.2810.28SO01SO016006009.249.24需求需求 預(yù)計量預(yù)計量 WORK01WORK016006001.1.訂單變更訂單變更SO01SO01600600WORK01WO

32、RK01600600P48 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP計劃-鎖單的處理(二)n應(yīng)用場景（臨時插單）臨時插單導(dǎo)致生產(chǎn)計劃的不穩(wěn)定。 10.2010.2010.2810.28SO01SO016006009.249.24需求需求 預(yù)計量預(yù)計量 WORK01WORK01600600SO02SO02300300WORK02WORK0230030010.2410.24SO03SO03300300WORK02WORK02300300鎖單與鎖庫結(jié)合使用鎖單與鎖庫結(jié)合使用P49 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司MRP計劃-鎖單的處理(三)n鎖單的注意事項(xiàng)n

33、啟用鎖單算法的步驟：啟用鎖單算法的步驟：方案其他參數(shù)中必須將參數(shù)選中方案其他參數(shù)中必須將參數(shù)選中同時要對銷售訂單置上鎖單標(biāo)志同時要對銷售訂單置上鎖單標(biāo)志n鎖單目前只鎖住預(yù)計量單據(jù)鎖單目前只鎖住預(yù)計量單據(jù)n有鎖單標(biāo)志的預(yù)計量有鎖單標(biāo)志的預(yù)計量入庫入庫后，需要針對訂單進(jìn)行后，需要針對訂單進(jìn)行鎖庫鎖庫n有鎖單標(biāo)志的預(yù)計量單據(jù)一旦合并，鎖單標(biāo)志將丟失有鎖單標(biāo)志的預(yù)計量單據(jù)一旦合并，鎖單標(biāo)志將丟失n有鎖單標(biāo)志的預(yù)計量單據(jù)不參與預(yù)計量調(diào)整有鎖單標(biāo)志的預(yù)計量單據(jù)不參與預(yù)計量調(diào)整n有鎖單標(biāo)志的計劃訂單投放后，目標(biāo)單據(jù)也會有鎖單標(biāo)志的計劃訂單投放后，目標(biāo)單據(jù)也會繼承繼承該標(biāo)志該標(biāo)志n只能通過銷售訂單進(jìn)行鎖單只能

34、通過銷售訂單進(jìn)行鎖單P50 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦 物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P51 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司計劃訂單-業(yè)務(wù)流程n對于系統(tǒng)經(jīng)MRP運(yùn)算生成的計劃訂單，一般需要計劃人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以達(dá)到產(chǎn)能平衡，更加符合企業(yè)實(shí)際。n修改后的計劃訂單需要計劃人員進(jìn)行確認(rèn)和投放，以便形成實(shí)際的采購指令和生產(chǎn)指令主要功能：主要功能：MRPMRP訂單訂單P52 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司計劃訂單-維護(hù)和投放n計劃訂單合并和拆分n計劃訂單關(guān)聯(lián)查詢n計

35、劃訂單確認(rèn)和批量投放客戶價值客戶價值n方便計劃人員對計劃訂單進(jìn)行調(diào)整和確認(rèn)，提高工作效率主要功能：主要功能：P53 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦 物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P54 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司物料替代-應(yīng)用場景n為嚴(yán)格跟蹤物料，將同一種物料銨供應(yīng)商編碼，這些不同供應(yīng)商的物料可以相互替代。n由于生產(chǎn)能力或供應(yīng)商交貨不及時等原因造成生產(chǎn)或采購的拖期、延期交貨，要求采用的物料來不及生產(chǎn)或訂貨等，利用現(xiàn)有庫存材料或在途物料代用。 n 客戶要求或產(chǎn)品設(shè)計、工藝要求暫時達(dá)不到要求，

36、臨時采用其他物料替代。n因客戶需求、產(chǎn)品設(shè)計變更、工藝改進(jìn)等原因改用新的物料了，但是原物料有庫存，需要先消耗完原物料。n某些物料形成了呆滯料，通過物料替代予以消耗。主要功能：=P55 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司物料替代-流程n物料自動替代 例如電子行業(yè)中材料的替代是非常普遍的情況，如果不善加管理，可能造成大量的庫存積壓、重復(fù)購買、材料失效。 MRPMRP方案參數(shù)設(shè)置方案參數(shù)設(shè)置建立物料替代關(guān)系建立物料替代關(guān)系物料替代清單物料替代清單審核物料替代清單審核物料替代清單投料自動替代投料自動替代物料替代嵌套檢查物料替代嵌套檢查MRPMRP計算計算手工錄入手工錄入替代數(shù)量比例

37、替代數(shù)量比例指定指定BOM(BOM(全部全部) )替代替代自制件替代自制件替代自制件替代自制件替代相互替代相互替代系統(tǒng)參數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)控制制P56 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司物料替代處理-替代方式n物料自動替代 方式一：按照可用庫存替代（替代關(guān)系） 方式二：硬性替代（替代清單）A1A2替代關(guān)系替代關(guān)系A(chǔ)1 GR替代清單替代清單A1 PABA2 PABA1 PO替代清單替代清單A1 PABA2 PABA2 POP57 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司物料替代-替代特點(diǎn)n物料替代注意事項(xiàng)n替代關(guān)系：替代關(guān)系： 特點(diǎn)：優(yōu)先級數(shù)字越低，替代的替代級別越高

38、特點(diǎn)：優(yōu)先級數(shù)字越低，替代的替代級別越高 指定指定BOMBOM替代，全局替代替代，全局替代n替代清單：替代清單： 特點(diǎn)：特點(diǎn)：MRP/MPSMRP/MPS計算后，將計算后，將自動審核產(chǎn)生的替代清單自動審核產(chǎn)生的替代清單 審核未關(guān)閉的替代清單下次計算時預(yù)計量會考慮審核未關(guān)閉的替代清單下次計算時預(yù)計量會考慮n手工錄入的替代清單：手工錄入的替代清單： 特點(diǎn)特點(diǎn) ：必須指定銷售訂單：必須指定銷售訂單 場景：不管替代料夠不夠，在針對某些客戶訂單，需要指定需要用物料場景：不管替代料夠不夠，在針對某些客戶訂單，需要指定需要用物料A-BA-B 原理：替代清單錄入較大的需求量，原理：替代清單錄入較大的需求量，M

39、PS/MRPMPS/MRP計算時，根據(jù)指定的銷售訂單進(jìn)行替代計算時，根據(jù)指定的銷售訂單進(jìn)行替代 計算出實(shí)際的替代數(shù)量計算出實(shí)際的替代數(shù)量n投料自動替代投料自動替代P58 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司操作步驟-物料替代關(guān)系建立P59 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司軟性替代-根據(jù)庫存臨時決定替代替代關(guān)系物料合并顯示物料計劃及庫存，幫助企業(yè)在生替代關(guān)系物料合并顯示物料計劃及庫存，幫助企業(yè)在生產(chǎn)時決定是否根據(jù)庫存進(jìn)行替代應(yīng)用；相應(yīng)采購環(huán)節(jié)進(jìn)產(chǎn)時決定是否根據(jù)庫存進(jìn)行替代應(yīng)用；相應(yīng)采購環(huán)節(jié)進(jìn)行物料替代后的購買策略改變行物料替代后的購買策略改變在生產(chǎn)投料環(huán)節(jié)

40、在生產(chǎn)投料環(huán)節(jié)根據(jù)根據(jù)庫存進(jìn)行臨時替庫存進(jìn)行臨時替代投料代投料P60 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司硬性替代在計劃時將替代料的庫存計算為被替代料的預(yù)計入庫量P61 版權(quán)所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司物料需求計劃-正確前提條件n數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：n物料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確維護(hù)：物料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確維護(hù)： 計劃策略、訂貨策略、批量、提前計劃策略、訂貨策略、批量、提前期、安全庫存、計劃員、是否生成期、安全庫存、計劃員、是否生成采購申請，是否合并等；采購申請，是否合并等；n設(shè)置工廠日歷設(shè)置工廠日歷n工廠工廠MRPMRP可用倉的設(shè)定可用倉的設(shè)定n工藝路線

41、的設(shè)定工藝路線的設(shè)定nBOMBOM維護(hù)維護(hù)nBOMBOM合法性檢查；合法性檢查；n低位碼維護(hù)；低位碼維護(hù)；n物料替代嵌套的檢查；物料替代嵌套的檢查；n設(shè)置展望期設(shè)置展望期nMRPMRP方案的設(shè)定；方案的設(shè)定；分步實(shí)施時：分步實(shí)施時：n庫存處理及時；庫存處理及時；n鎖庫量的調(diào)整；鎖庫量的調(diào)整；n拖期單據(jù)的處理：建議全部關(guān)閉；拖期單據(jù)的處理：建議全部關(guān)閉；n產(chǎn)品預(yù)測單的處理：將已經(jīng)完成的產(chǎn)品預(yù)產(chǎn)品預(yù)測單的處理：將已經(jīng)完成的產(chǎn)品預(yù)測單手工關(guān)閉；測單手工關(guān)閉；n計劃類單據(jù)的處理：計劃類單據(jù)的處理： 重復(fù)生產(chǎn)計劃單，審核的計劃訂單，審核重復(fù)生產(chǎn)計劃單，審核的計劃訂單，審核的物料替代清單；的物料替代清單；n生產(chǎn)任務(wù)類單據(jù)的處理：生產(chǎn)任務(wù)類單據(jù)的處理： 生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單、委外加工生產(chǎn)任務(wù)單