論建設(shè)單位施工合同的管理全套資料_第1頁(yè)
論建設(shè)單位施工合同的管理全套資料_第2頁(yè)
論建設(shè)單位施工合同的管理全套資料_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、論建設(shè)單位施工合同的管理套資料(全套標(biāo)準(zhǔn)方案,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載摘要建設(shè)工程合同管理是建設(shè) 項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,是保證 建設(shè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件.隨著建筑市場(chǎng)管理體制的完善,建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大,工 程參建各方對(duì)施工合同管理也越來(lái)越重視。有效的合同管理是促進(jìn)工程參建各方全面履行合同約定 的義務(wù),是確保建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段關(guān)鍵詞合同管理 存在問(wèn)題 主要措施中圖分類號(hào):TB1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-7597 (2021) 1120217-01隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革,建筑市場(chǎng)逐步走向規(guī)范與完善,目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)利潤(rùn) 少、

2、風(fēng)險(xiǎn)大,建設(shè)工程合同管理越顯重要.企業(yè)應(yīng)自覺(jué)重視合同的重要性, 做好合同管理,才能有效的 降低工程風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的利益,增加企業(yè)利潤(rùn) .、施工合同管理的概念施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的主要依據(jù)施工合同的簽訂、履行、變更、爭(zhēng)議調(diào)解、索賠解決、違約處理等將直接影響工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 合同的管理是指建設(shè)行政主管部門、 工商行政部門以及建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和 行政法規(guī)、規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同條款實(shí)施的一系列活動(dòng)

3、。、施工合同管理中存在的主要問(wèn)題(一)建設(shè)單位施工合同管理與投標(biāo)管理脫節(jié)工程施工合同管理與招投標(biāo)管理有著密切的內(nèi)部聯(lián)系,它是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。然而在實(shí)際工作中,建設(shè)單位招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)” 技術(shù)標(biāo)”編制及管理與工程項(xiàng)目的施工合同管理分屬公司內(nèi)不同職能部門及工程項(xiàng)目組。一旦投標(biāo)中標(biāo),施工合同簽訂后,此 合同”只是以文件形式轉(zhuǎn)給項(xiàng)目經(jīng)理部,技術(shù)交底往往流于形式,最終使得施工合同管理與 招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)重脫節(jié)。(二)建設(shè)單位合同法律和管理意識(shí)淡薄,合同簽定不規(guī)范,缺乏專業(yè)的合同管理人才主要表現(xiàn)在一下三方面:不習(xí)慣按法律規(guī)定規(guī)范合同;不習(xí)慣按合同辦事,出現(xiàn)問(wèn)題不

4、找合同,而 是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),或者請(qǐng)客送禮,即使是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯地提出; 不設(shè)立合同管理 部門和專業(yè)合同管理人才缺乏。(三)很多中小項(xiàng)目沒(méi)有按合同示范文本簽定施工合同自1991年,建設(shè)部和國(guó)家工商管理局聯(lián)多次制定相應(yīng)法規(guī)政策,目的是規(guī)范合同當(dāng)事人雙方 的行為,維護(hù)建筑行業(yè)內(nèi)正常的經(jīng)濟(jì)秩序, 但是,一些建設(shè)單位不能嚴(yán)格按照施工合同示范文本簽 訂施工合同,也有的建設(shè)單位的建設(shè)項(xiàng)目未按規(guī)定的程序報(bào)建及招投標(biāo),由建設(shè)單位自己指定施工單位,用自己制定的施工合同文本與承包商簽訂施工合同.(四)施工合同背離招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)內(nèi)容在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中,招標(biāo)文件是建設(shè)單位向施工企業(yè)發(fā)出的訂立施工合同的要

5、約,投標(biāo)文件是施工企業(yè)回復(fù)建設(shè)單位要約中全部條款的承諾, 是施工企業(yè)向建設(shè)單位做出按要約簽訂施工合同 意思的表示。由此看來(lái),招投標(biāo)文件是簽訂施工合同的主要內(nèi)容之一但有一些業(yè)主存在著買方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,或者要求附加條款,或者強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)一次包死,不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi),使最終簽訂的施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)較大的背離,從而為施工合同的執(zhí)行帶來(lái)很大困難。三、建設(shè)單位加強(qiáng)施工合同管理的主要措施(一)全員普及合同法制教育隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革,建筑市場(chǎng)面臨著國(guó)際化的挑戰(zhàn),中華人民共和國(guó)建筑法合同 法招投標(biāo)法的頒布和實(shí)施,為推動(dòng)和加快我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展指明了方向,并提供了(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)法律保障。建設(shè)單

6、位要想盡快適應(yīng)新形勢(shì),必須加強(qiáng) 培訓(xùn)學(xué)習(xí),全員普及各項(xiàng)法制 教育,了解施工合同,熟悉和牢記與自己有關(guān)的合同內(nèi)容, 使建設(shè)單位合法地參與建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活 動(dòng).通過(guò)全員參與,促使工程項(xiàng)目各部門、各環(huán)節(jié)互相銜接,密切配合,保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,達(dá)到工程項(xiàng)目高質(zhì)量、高效益,滿足社會(huì)需要。(二)設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)專職合同管理人才建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu), 建立合同管理體系,并且重點(diǎn)培養(yǎng)有應(yīng)變能力、堅(jiān)持原 則、知識(shí)面寬廣的工程師擔(dān)任合同管理工作,建立合同目錄、編碼和檔案,列入永久保存資料。從 而有利于合同的存放和查找,并且對(duì)于查詢、檢索合同條款,分解、綜合合同條款等高層次服務(wù)提 供

7、了方便。通過(guò)對(duì)他們的培養(yǎng),使他們對(duì)施工合同條款清楚明白,領(lǐng)會(huì)其精神,掌握其精髓,以利 于正確應(yīng)付合同管理中的各種復(fù)雜問(wèn)題,發(fā)揮合同管理的紐帶作用,使得施工合同的訂立、履行、 變更和終止等活動(dòng)的結(jié)果,為工程項(xiàng)目管理科學(xué)決策的依據(jù)。(三)推行合同示范文本制度積極推行由國(guó)家建設(shè)部和工商行政管理局頒布的 建設(shè)工程施工合同示范文本,一方面有助 于建設(shè)單位了解、掌握有關(guān)法律、法規(guī),使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范, 避免缺款少項(xiàng)和意思表 示不真實(shí),防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款;另一方面 ,便于合同管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,也利于仲裁 機(jī)構(gòu)或人民法院及時(shí)裁判糾紛,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,保障國(guó)家和社會(huì)公共利益 禁止采用

8、手寫(xiě) 或打印的不規(guī)范、不完整合同,避免合同扯皮、爭(zhēng)議現(xiàn)象發(fā)生。(四)堅(jiān)持合同評(píng)審制度建設(shè)單位應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同管理工作程序,每份合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的合同評(píng)審, 由合同管理人員、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的總工程師、經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)理等成立合同評(píng)審小組,對(duì)每份合同條款 進(jìn)行分析、研究、解釋,確定能否滿足項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。并找出其中存在的缺陷和潛在風(fēng)險(xiǎn),制定 防范措施,最大限度地減少合同漏洞。切記少用或不用口頭協(xié)議、君子協(xié)定,防止引起合同爭(zhēng)執(zhí)確保合同條款明確、完善,保證達(dá)到業(yè)主的各項(xiàng)要求和在企業(yè)內(nèi)部順利執(zhí)行,評(píng)審之后由法定代表人 作是否同意簽訂合同的決策。合同評(píng)審記錄和合同一樣編碼、歸檔。并且在合同談判中注意

9、風(fēng)險(xiǎn)合 理轉(zhuǎn)移,以保障建設(shè)單位的權(quán)益??傊?,建設(shè)單位針對(duì)在管理過(guò)程中會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)問(wèn)題,在以上幾方面加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理 工作,不僅能使工作少走彎路,而且可以提高建設(shè)單位管理水平, 帶來(lái)較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,增 強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。反之,工程項(xiàng)目工作就難以理出頭緒, 甚至?xí)构ぷ飨萑氡粍?dòng)局面,帶來(lái)不必要的 損失在社會(huì)不斷發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)單位要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須重視 和加強(qiáng)合同管理。參考文獻(xiàn):1中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì),工程建設(shè)合同管理M .北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2003.2陳孟嫦,淺談建設(shè)工程施工合同管理J 。福建建筑。2005.3 趙倩,關(guān)于建筑施工合同管理問(wèn)題的思考J .

10、基建優(yōu)化.2005。4羅德才,建筑工程施工合同管理問(wèn)題及對(duì)策Jo工程建設(shè)與設(shè)計(jì).2006解讀建設(shè)工程施工合同教材改版最大的影響因素,就是新的國(guó)標(biāo)、規(guī)范、法律條款等。國(guó)家的規(guī)定變了,教材也要 做相應(yīng)的調(diào)整。本文繼分析招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例 和九部委23號(hào)令對(duì)于一級(jí)建造師 2021年教材改版 的影響之后,現(xiàn)在接著分析建設(shè)工程施工合同(示范文本)的修訂對(duì)教材變化的影響。一、1999版施工合同(示范文本)與舊版教材的矛盾之處1999年,建設(shè)部和國(guó)家工商總局聯(lián)合發(fā)布建設(shè)工程施工合同(示范文本)(以下簡(jiǎn)稱施工合同(示范文本),適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道的施工和設(shè)備安裝,對(duì)于規(guī)范

11、建筑市場(chǎng)主體的交易行為、維護(hù)參見(jiàn)各方的合法權(quán)益得到了重要的作用。但隨著我國(guó)建設(shè)工程法律體系的日臻完善、項(xiàng)目管理模式的日益豐富、 造價(jià)體制改革的日趨深入,1999版施工合同(示范文本)越發(fā)不能適應(yīng)工程市場(chǎng)環(huán)境的 變化.現(xiàn)就1999版施工合同(示范文本)與建造師考試的不一致之處進(jìn)行分析,以期引導(dǎo)學(xué)員規(guī)避此類滯后內(nèi)容,拋開(kāi)舊內(nèi)容的包袱,以全新的視角去理解建造師考試的考點(diǎn)內(nèi)容。1、1999版施工合同(示范文本)與2021版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的矛 盾之處我國(guó)自2003年發(fā)布建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范起 ,幾經(jīng)修改,于2021年根據(jù)最 新標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià)的總體改革目標(biāo),加入市場(chǎng)因素,修改頒布了 20

12、21版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。但1999版施工合同(示范文本)仍以定額計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)的合同模式,只約 定了總價(jià)合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同三種方式。2、1999版施工合同(示范文本)與物權(quán)法的矛盾之處1999版施工合同(示范文本)中“發(fā)包人工作”中約定發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作, 使施工場(chǎng)地具備施工條件,在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題。而我國(guó)自2007年實(shí)施物權(quán)法以來(lái),其 42條明確規(guī)定“為了公共利益的需要,依照 法律規(guī)定的權(quán)限和程序可以征收集體所有的土地和單位、個(gè)人的房屋及其他不動(dòng)產(chǎn)?!备鶕?jù)以上法律規(guī)定,土地征收只能是國(guó)家行政機(jī)

13、關(guān)為了公共利益的需要而實(shí)施,發(fā)包人辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償已經(jīng)不符合我國(guó)的法律規(guī)范。3、1999版施工合同(示范文本)與合同法的矛盾之處1999版施工合同(示范文本)針對(duì)承包商義務(wù)的約束條款較多,針對(duì)業(yè)主違約責(zé)任認(rèn)定和賠償?shù)募s定偏少,導(dǎo)致合同責(zé)任無(wú)法落實(shí)。 如41。1款要求“發(fā)包人承包人為了全面履行合同,應(yīng)互相提供擔(dān)?!倍こ虒?shí)踐中的主要擔(dān)保品種,如投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保和履約擔(dān)保往往都是由承包方出具。1999版施工合同(示范文本)逐步成為保護(hù)發(fā)包方利益的工具。1999版施工合同(示范文本)沒(méi)有專門規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)條款,未能以明示的方式說(shuō)明承發(fā)包雙方各自的風(fēng)險(xiǎn)范圍。因此在建筑工程市場(chǎng)供求關(guān)系不平衡的客觀環(huán)

14、境下,基本講工程風(fēng)險(xiǎn)分配給了承包商,違反了工程風(fēng)險(xiǎn)均衡分配的原則。1999版施工合同(示范文本)29。1款規(guī)定“增減合同中約定的工程量”應(yīng)適時(shí)變更程序,但未明確該工程量增減幅度達(dá)到何種程度時(shí)方進(jìn)行工程變更,以及此變更工作如何估價(jià)。從而在工程實(shí)踐中導(dǎo)致了因合同約定不夠明確產(chǎn)生的合同糾紛二、2021版施工合同(示范文本 )的基本組成內(nèi)容2021版施工合同(示范文本)1、合同協(xié)議書(shū)示范文本合同協(xié)議書(shū)共計(jì) 13條,主要包括:工程概況、合同 工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項(xiàng)目經(jīng)理、合同 文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容 ,集中約定了合同當(dāng) 事人基本的合同權(quán)利義務(wù)。2、通用合同條款通用

15、合同條款共計(jì)20條,具體條款分別為:一般約定、發(fā)包人、 承包人、監(jiān)理人、工程質(zhì)量、安全文明施工與環(huán)境保護(hù)、工期和 進(jìn)度、材料與設(shè)備、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、變更、價(jià)格調(diào)整、合同價(jià)格、 計(jì)量與支付、驗(yàn)收和工程試車、竣工結(jié)算、缺陷責(zé)任與保修、違 約、不可抗力、保險(xiǎn)、索賠和爭(zhēng)議解決.3、專用合同條款專用合同條款是對(duì)通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定的條款。合同當(dāng)事人可以根據(jù)不同建設(shè)工程的特 點(diǎn)及具體情況,通過(guò)雙方的談判、協(xié)商對(duì)相應(yīng)的專用合同條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。三、2021版施工合同(示范文本)的改進(jìn)革新之處1、與2021版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范相配合在合同計(jì)價(jià)方式上,根據(jù)我國(guó)造價(jià)體制改革

16、的進(jìn)展和工程實(shí)踐情況,本次合同修訂主要支持工程量清單計(jì)價(jià)模式;通過(guò)在“專用合同條件”中對(duì)合同文件組成部分的個(gè)別約定,本合同條件也可以適用于總價(jià)合同。從項(xiàng)目管理模式上,本合同主要適用于“發(fā)包人提供或委托設(shè)計(jì),承包人負(fù)責(zé)施工”的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式, 通過(guò)在“專用合同條件” 中約定適用或不適用某些專用條款,本合同也可以應(yīng)用于以“設(shè)計(jì)一一采購(gòu) -施工(EPC)”或“設(shè)計(jì)-施工(DB)”等方式進(jìn)行發(fā)包的 工程。2、與合同法及其配套司法解釋相配合針對(duì)我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實(shí)際情況,從工程擔(dān)保的制度設(shè)計(jì)上設(shè)立發(fā)包人工程款支付擔(dān)保。將最高人民法院關(guān)于審理施工合同糾紛適用法律問(wèn)題解釋中關(guān)于“發(fā)包

17、人在約定時(shí)限內(nèi)拖延結(jié)算,即以承包人報(bào)送結(jié)算文件數(shù)額為準(zhǔn)”的規(guī)定體現(xiàn)在施工合同中。將“按期足額給付工人工資”作為發(fā)包人向承包人支付的約束性條件,確保承包人所得 工程款能夠優(yōu)先支付工人工資,防止其濫用或挪用工程款3、結(jié)合國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新多項(xiàng)制度措施嘗試引入國(guó)際通用的爭(zhēng)端解決機(jī)制,即通過(guò)專家型爭(zhēng)端調(diào)解委員會(huì)(DAB)作為解決工程糾紛的方式。同時(shí),引入“雇主安排資金”條款,即要求發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金籌集和支付能力向承包人進(jìn)行充分的說(shuō)明,以確保項(xiàng)目交易安全,維護(hù)承包人及下游分包單位和工人的 權(quán)益。并在此基礎(chǔ)上,設(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)”專節(jié),明確雙方當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任, 按照“便于風(fēng)險(xiǎn)管理,節(jié)約項(xiàng)目成

18、本”的基本原則來(lái)分配各自風(fēng)險(xiǎn)。多項(xiàng)制度創(chuàng)新,大大規(guī) 避了合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的一定糾紛。四、2021版施工合同(示范文本 )的對(duì)新版教材變化的影響1、對(duì)法律的影響示范文本著重體現(xiàn)了安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)合同法、物權(quán)法等法律在施工 合同的安全生產(chǎn)管理、職業(yè)健康保障和工程擔(dān)保等相關(guān)內(nèi)容2、對(duì)行政法規(guī)的影響示范文本著重體現(xiàn)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 、民用建筑節(jié)能條例、招 標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例等行政法規(guī)在合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)方面的約定內(nèi)容3、對(duì)部門規(guī)章的影響示范文本著重體現(xiàn)了建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法、建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法等部門規(guī)章在施工合同結(jié)算、保修等方面的細(xì) 節(jié)內(nèi)容。4

19、、對(duì)司法解釋的影響示范文本著重體現(xiàn)了掛靠施工合同無(wú)效、 墊資需由雙方約定、黑白合同以備案合同為準(zhǔn)、久拖不決則以承包商報(bào)送結(jié)算資料為準(zhǔn)等司法解釋處理原則。詳見(jiàn)2004年最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋。對(duì)于以上分析,相聯(lián)系和交叉的內(nèi)容,考生需要重點(diǎn)準(zhǔn)備。大家先對(duì)照著理論內(nèi)容作出初步學(xué)習(xí),下一次資料,會(huì)將相關(guān)重點(diǎn)習(xí)題加入變化的內(nèi)容當(dāng)中,以供大家實(shí)戰(zhàn)操練。論建設(shè)單位甲方在高層建筑施工階段的管理、, 、-前言 由于高層建筑運(yùn)用功用呈現(xiàn)出的多樣性和繁復(fù)性,以及建筑主體的復(fù)雜變化,使其在 施工階段中表現(xiàn)出很多與其它普通民用建筑不同的管理思緒和辦法。 施工前期的準(zhǔn) 備工作高層建

20、筑工程在工程開(kāi)工前 .首先必需完整分明工程前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作, 熟習(xí)項(xiàng)目 審批過(guò)程中的各項(xiàng)由政府部門批準(zhǔn)的審批證書(shū), 理解并控制整體工程項(xiàng)目的建筑功用特性。 高層建筑工程開(kāi)工前的工作中心是對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙停止認(rèn)真的學(xué)習(xí)和會(huì)審。明白工程施工 的各個(gè)環(huán)節(jié)和必需留意的問(wèn)題。 針對(duì)各方面工程施工的內(nèi)容、請(qǐng)求和進(jìn)度,構(gòu)成統(tǒng) 一整體的施工規(guī)范 . 將建筑施工圖、構(gòu)造施工圖、給排水施工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)施工 圖、強(qiáng)弱電氣施工圖及消防、人防、防雷、智能建筑綜合布線等各類專業(yè)的設(shè)計(jì)請(qǐng)求和功 用特性停止綜合,樹(shù)立各專業(yè)在工程施工中的互相關(guān)聯(lián)體系,并在土建施工圖紙上標(biāo)出各 專業(yè)與土建工程施工的相關(guān)內(nèi)容,以便施工過(guò)程中各

21、項(xiàng)內(nèi)容的諧和配套。 施工過(guò)程 中的技術(shù)管理施工技術(shù)管理從施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)端 ,不斷到施工理論, 完工驗(yàn)收、 托 付運(yùn)用,貫串整個(gè)工程從開(kāi)端到完畢的全部過(guò)程。在整個(gè)過(guò)程中,必需依照國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程所規(guī)則的規(guī)范來(lái)請(qǐng)求 ,務(wù)必到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以確保工程質(zhì)量。必需做好施工的技術(shù)組織工作,提出系統(tǒng)的管理請(qǐng)求。在組織圖紙會(huì)審前,請(qǐng)求監(jiān)理單位和施工單位一定要明 白高層建筑的施工特性,樹(shù)立熟習(xí)工程技術(shù)的技術(shù)管理班子,確保在圖紙會(huì)審過(guò)程中既要 明白工程的設(shè)計(jì)企圖 ,同時(shí) ,可以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤, 找出各專業(yè)互相對(duì)應(yīng)關(guān)系中缺 項(xiàng)、漏項(xiàng)的問(wèn)題,盡可能的在會(huì)審過(guò)程中諧和好各類專業(yè)施工圖的關(guān)系。經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審

22、, 認(rèn)真聽(tīng)取施工單位提出的置疑和合理化倡議 ,提出疑問(wèn)點(diǎn)和可能發(fā)作的問(wèn)題, 逐項(xiàng)逐條停止 研討,催促設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)一步完善整體施工體系的技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)措 施 ,以保證施工的順利停止。要有嚴(yán)厲的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位義務(wù)制,抓好技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。施工單位必需明白施工中各關(guān)鍵部位的技術(shù)請(qǐng)求,制定相應(yīng)的技術(shù)措施 和施工組織設(shè)計(jì)。請(qǐng)求監(jiān)理單位認(rèn)真檢查施工前的各項(xiàng)技術(shù)配備工作,監(jiān)視檢查施工過(guò)程 中各類技術(shù)工作的落實(shí) ,認(rèn)真復(fù)核各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成狀況,并及時(shí)上報(bào)甲方。在高層建筑施工時(shí) ,要使技術(shù)管理在施工過(guò)程中完成優(yōu)質(zhì)、 低耗、快速的目的必需做好 :1)圖紙會(huì) 審和技術(shù)交底工作 2)施工

23、中及時(shí)與設(shè)計(jì)單位停止溝通 ,以便及時(shí)處置施工呈現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題; 3)做好丈量檢測(cè)工作。 4)監(jiān)理單位增強(qiáng)對(duì)施工的過(guò)程檢測(cè) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工的技術(shù)偏向 ,減少 返工 .5)重要的技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題必需由監(jiān)理單位停止確認(rèn)并及時(shí)報(bào)與甲方,由甲方組織相關(guān)各方停止諧和處理和處置 .6)嚴(yán)厲根絕假報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào),在最短時(shí)效內(nèi)處置各 類技術(shù)問(wèn)題。 施工技術(shù)管理的另一項(xiàng)內(nèi)容是工程技術(shù)材料的管理 .工程技術(shù)材料實(shí)是 工程狀況的真實(shí)反映,要確保其時(shí)間的真實(shí)性,要及時(shí)記載。關(guān)于技術(shù)數(shù)據(jù),必需請(qǐng)求精 確 ,不可隨意涂改 ,故弄玄虛。保證其全面完好地反映技術(shù)施工過(guò)程中的真實(shí)情況。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工程質(zhì)量是施工管理

24、工作的中心。從準(zhǔn)備施工開(kāi)端,不斷貫串到工 程托付運(yùn)用的全過(guò)程。對(duì)工程的任何分部、分項(xiàng)以至于每個(gè)細(xì)節(jié)都必需嚴(yán)厲質(zhì)量請(qǐng)求,才 干確保整體工程的質(zhì)量。 由于高層建筑,特別是大型復(fù)雜的公共建筑的施工,存在 著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系,單個(gè)的施工單位是無(wú)法完成整體建筑物的全部功用的施工并保證施工 技術(shù)請(qǐng)求和施工質(zhì)量。必需由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、及各類專業(yè)施工隊(duì)伍統(tǒng)一諧和、分工協(xié) 作,才干樹(shù)立起完善的質(zhì)量保證體系。 因而請(qǐng)求施工單位和監(jiān)理單位必需制定細(xì)致 的保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和管理措施。明白質(zhì)量目的和質(zhì)量方案,要針對(duì)高層建筑 的特性把好重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。 在高層建筑施工中有很多對(duì)施工質(zhì)量的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié) .例如

25、:1)土方開(kāi)挖和根底工程 ;2)沉降丈量及檢測(cè)工作; 3)鋼筋混凝土工程; 4)控制 底板后澆帶施工; 5)樓板、剪力墻、梁、柱等部位的施工預(yù)留、預(yù)埋孔洞; 6)防水工程 ;7) 各類建筑管線如:給排水、采暖通風(fēng)、強(qiáng)弱電氣、空調(diào)管線、智能綜合布線、人防消防管 線等的合理布置、裝置; 8)工程資料和設(shè)備的質(zhì)量控制等等。都應(yīng)請(qǐng)求監(jiān)理和施工單位布 置質(zhì)量控制點(diǎn)停止重點(diǎn)控制 ,以保證施工質(zhì)量。資料、設(shè)備的質(zhì)量控制高層建筑運(yùn)用功用的多樣性和復(fù)雜水平, 以及其建筑高度 ,決議了在高層建筑施工過(guò)程中, 有關(guān)內(nèi)外裝修、 給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、電氣等各個(gè)范疇內(nèi)的資料選用和設(shè)備裝置完整不同于普通的 民用建筑。

26、選擇質(zhì)好價(jià)優(yōu)的資料和設(shè)備是一項(xiàng)冗雜的、系統(tǒng)的、綜合性的工作。這項(xiàng)工作 的好壞直接影響到工程的質(zhì)量,關(guān)系到能否可以圓滿地表現(xiàn)出高層建筑的運(yùn)用功用,到達(dá) 建筑物的各項(xiàng)綜合指標(biāo)的請(qǐng)求。請(qǐng)求監(jiān)理方和施工方實(shí)在做好資料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、和實(shí)驗(yàn) 工作,堅(jiān)決做到不合格的資料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 因而,在工程施工階段,甲方應(yīng) 對(duì)施工進(jìn)渡過(guò)程中各個(gè)階段的資料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間做到心中有數(shù)。比照較重要的裝修資 料、大型的裝置設(shè)備必需提早會(huì)同設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工單位和其它有關(guān)各方共同對(duì)供貨 廠家停止產(chǎn)質(zhì)量量及售后效勞的調(diào)查。 經(jīng)過(guò)調(diào)查比照 ,熟習(xí)各類產(chǎn)品的特性、性能指標(biāo)和市 場(chǎng)供給狀況。經(jīng)過(guò)比照比擬 ,經(jīng)過(guò)招標(biāo)方式肯定售后

27、效勞好,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和設(shè)備。 施工的進(jìn)度管理與完工驗(yàn)收在工程的施行階段。甲方對(duì)工程項(xiàng)目的施工方案、施工次第, 工程竣工的總體規(guī)劃日期以及各專業(yè)施工之間的互相銜接關(guān)系停止方案,并在施工過(guò)程中逐一催促付諸施行。在施行過(guò)程中按階段檢查實(shí)踐進(jìn)度能否遵照方案停止.如呈現(xiàn)偏向 ,及時(shí)組織監(jiān)理方和施工方剖析偏向產(chǎn)生的緣由,采取有效措施調(diào)整、修正原進(jìn)度方案再付諸 施行,直至工程完工并托付運(yùn)用 . 高層建筑完工驗(yàn)收時(shí), 觸及到的驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?nèi)容很多。 完工驗(yàn)收的根據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),施工圖和設(shè)備技術(shù)說(shuō)陰書(shū),現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 以及行政主管部門的有關(guān)審批文件等 .完工驗(yàn)收時(shí) ,請(qǐng)求建筑物及室內(nèi)公用設(shè)備已按設(shè)計(jì)請(qǐng)

28、 求建)設(shè)完成,滿足設(shè)計(jì)運(yùn)用功用;大型設(shè)備設(shè)備經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格;工程質(zhì)量檢測(cè)、環(huán) 境檢測(cè)、節(jié)能檢測(cè)、消防檢測(cè)、人防工程驗(yàn)收等工作已停止并經(jīng)過(guò)檢測(cè)請(qǐng)求,具備完工驗(yàn)收條什,則由建立甲方向當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部驗(yàn)收提出完工驗(yàn)收申清并組織驗(yàn)收。盤繞合同停止管理合同在工程項(xiàng)目的施工管理巾 r 與據(jù)著重要地佗, 是工程項(xiàng)口管理的根據(jù)。高層建筑在施工前一定要熟習(xí)和控制合同中的主要內(nèi)容,對(duì)其中的補(bǔ)充協(xié)議、技術(shù)條款、商 務(wù)條款及重要局部的文件停止細(xì)致的學(xué)習(xí),控制其中的父鍵條款,剖析其中存 的破綻, 對(duì)其中有可能產(chǎn)生糾葛的內(nèi)容做到心中有數(shù)。根據(jù)合同條款處置施工過(guò)程中的糾葛。在工 程施行過(guò)程巾嚴(yán)厲遵照合同條款停止工作,檢查

29、工程進(jìn)度和工程結(jié)算 .為工程的順利施行 打下良好的根底。塒于工程中發(fā)作的各類改動(dòng)和變卦,依據(jù)合同條款,對(duì)可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題有充沛的估計(jì) .保證在工程施行過(guò)程中按合同條款處置各類工程糾葛。 使管理工 作在施工過(guò)程巾有理有力的得以施行。在高層建筑施工過(guò)程巾,業(yè)主葉 方的管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。它必需嚴(yán)密盤繞著高層建筑所包含的施工內(nèi)容的多樣性和繁復(fù)性停止 管理 .對(duì)工程中觸及到的各項(xiàng)專業(yè)內(nèi)容從理解認(rèn)識(shí)到熟習(xí)控制 .系統(tǒng)合理地控制施工巾各項(xiàng) 工作的施行。及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及各專業(yè)施工隊(duì)伍 ,理順施工中呈現(xiàn)的各類矛盾, 催促參與工程項(xiàng)目施行的各方諧和工作 .從而保汪技術(shù)管理、 質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和

30、合同管 理的基本落實(shí)。從基本上保證整體工程項(xiàng)目的詳細(xì)落實(shí) .蘇州市建設(shè)工程專業(yè)分包合同備案表合同備案編號(hào):年 月曰工程名稱蘇州大學(xué)文正學(xué)院新建教 學(xué)樓外裝工程建設(shè)地址蘇州市吳中區(qū)吳中大道建設(shè)單位蘇州大學(xué)文正學(xué)院專業(yè)分包發(fā)包人蘇州大學(xué)文正學(xué)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王維柱專業(yè)分包承包人蘇州工業(yè)園區(qū)科特建 筑裝飾企業(yè)資質(zhì)建筑幕墻工程設(shè)計(jì)與施工 壹級(jí)建設(shè)規(guī)模約50萬(wàn)元標(biāo)的內(nèi)容鋁合金門窗、百葉窗發(fā)包方式二次競(jìng)價(jià)口合同價(jià)47。5萬(wàn)兀直接發(fā)包口安全文明施工措施費(fèi)7477.85 元開(kāi)竣工時(shí)間及工期2013年5月20日至2013年7月05日共46日歷天質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)合格項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員名單崗位姓名資格證書(shū)號(hào)(崗位證號(hào))身份證號(hào)項(xiàng)

31、目經(jīng)理徐麗艷蘇 232101102335技術(shù)負(fù)責(zé)人周旭東蘇建安 A( 2021)0005026安全員李偉蘇建安 C(2021)5010048施工員焦小素材料員吳國(guó)良060511010406質(zhì)檢員李永雷030512100154預(yù)算員時(shí)麗慧蘇建教施字第986742號(hào)委托經(jīng)辦人姓名陸雪康身份證號(hào)碼通訊地址聯(lián)系專業(yè)分包發(fā)包人承諾:本表填報(bào)的內(nèi)容及提交的所有材料 的原件或復(fù)印件是真實(shí)的,專業(yè)分包已經(jīng) 業(yè)主同意如有任何虛假,概由本單位承 擔(dān),與備案機(jī)關(guān)無(wú)關(guān),特此承諾(蓋章)年月日業(yè)主意見(jiàn):(蓋章)年月日備案機(jī)關(guān)意見(jiàn):(蓋章)年月日道路建設(shè)施工合同 0道路建設(shè)施工合同道路建設(shè)施工合同道路建設(shè)施工合同甲方:塔

32、石鄉(xiāng)人民政府 乙方: 工程隊(duì) 為確保宰能村扣香公路按時(shí)、按質(zhì)、按 量完成,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議 :一、公路建設(shè)路線及工期要求 :1 、公路建設(shè)路線為宰勇大寨至扣香自然寨 。 2 、 工期要求是XX年3月10日至XX年12月30日。二、公路建設(shè)的內(nèi)容:公路路基開(kāi)挖工程。三、公路建設(shè)技術(shù)要求 :1 、土石方開(kāi)挖有效路基直線段為4.5 米, 彎道地段為6。 1 米;每公里設(shè)置 4 個(gè)錯(cuò)車道,錯(cuò)車道有效寬度為6.1 米。2、 線型要求滿足行車順適,特殊地段最大縱坡不得大于10%,縱坡長(zhǎng)度不得大于 80米,彎道最小半徑不得小于 15米.3、土質(zhì)邊坡按 1 :0.5,1:0.75 ,堅(jiān)石邊坡按

33、 1 :0.2 ,軟石邊坡按 1:0 。 3 的標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)挖。四、工程驗(yàn)收及付款方式:1 、乙方全部完成公路路基開(kāi)挖工程后,由鄉(xiāng)政府組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收2 、工程承包經(jīng)費(fèi)為每公里2 。 75 萬(wàn)元,乙方進(jìn)場(chǎng)并完成 500 米的路基開(kāi)挖后 , 甲方再按工程進(jìn)度工程款的 30%預(yù)付給乙方作工程建設(shè)費(fèi)用 ;整個(gè)工程按時(shí)按按量完工 ,經(jīng)鄉(xiāng)人民政府組織相關(guān) 部門驗(yàn)收合格后,一次性付清工程款。五、施工安全責(zé)任: 乙方在施工期間必須妥善處理好施工安全措施,按照安 全操作規(guī)程施工 ,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的 . 乙方無(wú)論任何時(shí)候發(fā)生安全事故 ,造成的一 切后果由乙方自負(fù),甲方概不負(fù)責(zé)。六、雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

34、1、公路建設(shè)必須按照本合同規(guī)定的技術(shù)要求一次開(kāi)挖到位,未完成整條線路的 工程或不按合同工期完工的,甲方拒絕支付費(fèi)用,所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行承 擔(dān)。2 、甲方必須搞好公路經(jīng)過(guò)的山林田土、房屋、墳?zāi)沟鹊膮f(xié)調(diào)和搬遷工作,如 因未搞好協(xié)調(diào)和搬遷造成乙方工程誤工的 ,從第 3 天算起,每天按 1000 元計(jì)支付乙 方的誤工費(fèi)。3、在施工過(guò)程中,乙方的機(jī)械燃油由乙方自行負(fù)責(zé)運(yùn)輸。4、甲方必須派員協(xié)助乙方進(jìn)行施工。5、本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份、鄉(xiāng)人民政府一份 , 自雙方簽字之日生 效。甲方 : 代表 : 乙方: 代表:通信建設(shè)工程施工合同合同編號(hào):發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):根據(jù)中華人民共和

35、國(guó)合同法 及通信工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。第一條工程概況1. 工程名稱: 2 .工程地點(diǎn):3. 工程范圍和內(nèi)容:第二條甲方權(quán)利和義務(wù)1. 組織工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)交底,向乙方明確施工任務(wù);2. 提供必要的施工條件;3. 負(fù)責(zé)主材的供應(yīng),詳見(jiàn)發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表;4 .指派甲方代表對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;5. 在乙方提供全套竣工資料和書(shū)面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn)收;6. 按合同約定按時(shí)向乙方支付工程款。第三條乙方權(quán)利和義務(wù)1. 必須具有經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的通信行業(yè)施工資質(zhì),并經(jīng)鐵通工程建設(shè)浙江分公

36、司核準(zhǔn)的施工入圍資格,并向甲方提供企業(yè)(或公司)施工資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)基本情況等相關(guān)資料;rumen8 - 入門吧是最好的入門資料網(wǎng)站2. 應(yīng)編制工程施工概、預(yù)算,經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后作為簽訂本合同暫定工程款的依 據(jù);3. 乙方不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人,也不得將其承包的全部工程肢解以后以分 包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人;4. 非經(jīng)甲方同意,乙方不得將承包工程的任何部分分包;5. 精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工;6. 合理組織施工,編制施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃,并在施工前送甲方備案;7. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及 GB/T50312-2000本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范YD

37、5051 97等規(guī)范要求施工;&做好施工材料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)和保管,乙方采購(gòu)的材料應(yīng)按照約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu),并提供產(chǎn)品合格證明, 對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),采購(gòu)的材料設(shè)備須經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后方能使用,采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),應(yīng)重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用及延誤工期的責(zé)任;9服從甲方監(jiān)理及甲方代表對(duì)施工過(guò)程的管理與監(jiān)督,工程具備隱蔽條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位,乙方進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 48小時(shí)以書(shū)面形式通知甲方監(jiān)理及 甲方代表驗(yàn)收通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,甲方監(jiān)理及甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方可

38、進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。否則,甲方有權(quán)要求乙方返工,并由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用及延誤工期的責(zé)任;www rumen8 com 入門吧-入門資料大全10. 線路工程的施工,乙方同時(shí)承擔(dān)機(jī)及數(shù)據(jù)終端的安裝任務(wù)。在施工過(guò)程中和工程竣工后半年內(nèi),乙方應(yīng)服從甲方的要求進(jìn)行該項(xiàng)目范圍內(nèi)的機(jī)及數(shù)據(jù)終端的安裝工作。安裝費(fèi)用由甲乙雙方商議決定。11. 施工過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,采取必要的安全防護(hù)措施, 消除事故隱患, 切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。乙方在施工中所發(fā)生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設(shè) 備事故,事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān),并不得因此影響工程進(jìn)度。第四條工程期限本工程開(kāi)工日期 年月日,竣工日

39、期 年月日.第五條竣工驗(yàn)收1工程竣工后,乙方應(yīng)向甲方提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。同時(shí)乙方應(yīng)在一周內(nèi)按鐵通網(wǎng)建:200232號(hào)關(guān)于工程竣工文件編制規(guī)定的要求編制完整的竣工文件。2甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書(shū)面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn) 收,驗(yàn)收以施工圖紙、圖說(shuō)、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì) 量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。3驗(yàn)收合格后,雙方簽署竣工驗(yàn)收通過(guò)的文件,并將工程移交給甲方管理。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn) 有不符質(zhì)量要求的,由乙方負(fù)責(zé)修改再進(jìn)行驗(yàn)收。竣工日期以驗(yàn)收通過(guò)的日期為準(zhǔn)第六條質(zhì)量保證1. 保修期限:工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后十二個(gè)月;2. 保修責(zé)任:乙方對(duì)交付的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任,由于乙方施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,乙方負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù).第七條工程考核1 乙方采購(gòu)的材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或弄虛作假、以次充好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論