人力資源三級第五章薪酬管理

1、第五章第五章 薪酬管理薪酬管理薪酬與薪酬管理薪酬與薪酬管理薪酬管理制度設(shè)計(jì)薪酬管理制度設(shè)計(jì)工作崗位評價(jià)工作崗位評價(jià)人工成本核算人工成本核算員工福利管理員工福利管理 一、薪酬與薪酬管理1 1、薪酬：內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)與構(gòu)成、薪酬：內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)與構(gòu)成（X X）2 2、薪酬管理：概念、目標(biāo)、原則、基本內(nèi)容、薪酬管理：概念、目標(biāo)、原則、基本內(nèi)容（X X）3 3、影響員工薪酬水平的主要因素、影響員工薪酬水平的主要因素（X X） 1 1、薪酬、薪酬 薪酬薪酬 外部薪酬外部薪酬內(nèi)部薪酬內(nèi)部薪酬貨幣形式貨幣形式非貨幣形式非貨幣形式直接薪酬直接薪酬間接薪酬間接薪酬基本薪酬基本薪酬（基本工資）（基本工資）補(bǔ)償薪酬補(bǔ)償薪酬（

2、津貼和補(bǔ)貼）（津貼和補(bǔ)貼）激勵(lì)薪酬激勵(lì)薪酬（績效工資、紅利等）（績效工資、紅利等）員工自身心理上感受到的回報(bào)員工自身心理上感受到的回報(bào)（福利）（福利）薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬實(shí)質(zhì)：一種交易或交換關(guān)系實(shí)質(zhì)：一種交易或交換關(guān)系兩個(gè)定位：對企業(yè)，是兩個(gè)定位：對企業(yè)，是成本同時(shí)也是激勵(lì)手段。成本同時(shí)也是激勵(lì)手段。對員工，對員工，2010-1172、（、（ ）是指員工）是指員工自身自身心理上感受到的社會心理上感受到的社會和和心理方面的回報(bào)。心理方面的回報(bào)。(A) 內(nèi)部回報(bào)內(nèi)部回報(bào) (B) 外部回報(bào)外部回報(bào)(C) 直接回報(bào)直接回報(bào) (D) 間接回報(bào)間接回報(bào) （A

3、）2011-57l、()泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。(A)薪酬(B)給付(C)收入(D)分配（A）2011-572、外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱()。(A)福利(B)工資(C)薪資(D)薪金（A）2010-1171、（、（ ）通常是以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算）通常是以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。(A) 工資工資 (B) 薪金薪金(C) 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金 (D) 福利福利（A） 概念：指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綜合概念：指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響，考慮內(nèi)外部各種因素的影響，確定確定自身的自身的薪

4、酬總額薪酬總額、薪酬薪酬水平水平、薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)和和薪酬形式薪酬形式的過程。的過程。2 2、薪酬管理、薪酬管理薪酬水平和外部競爭性：薪酬水平和外部競爭性： 薪酬水平：企業(yè)相對于其競爭對手的薪酬高低。薪酬水平：企業(yè)相對于其競爭對手的薪酬高低。包括企業(yè)包括企業(yè)各崗位各崗位、各部門各部門以及以及企業(yè)整體企業(yè)整體平均薪酬高低狀況，平均薪酬高低狀況，反映了企業(yè)支付的薪酬的外部競爭性。反映了企業(yè)支付的薪酬的外部競爭性。 策略選擇：市場領(lǐng)先策略、市場追隨策略、市場滯策略選擇：市場領(lǐng)先策略、市場追隨策略、市場滯后策略、混合策略后策略、混合策略 薪酬結(jié)構(gòu)和內(nèi)部公平性薪酬結(jié)構(gòu)和內(nèi)部公平性 薪酬結(jié)構(gòu)：薪酬結(jié)構(gòu)：指

5、內(nèi)部不同職位薪酬之間的相互關(guān)系，指內(nèi)部不同職位薪酬之間的相互關(guān)系， 它反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部公平性。它反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部公平性。 內(nèi)容：薪酬的等級數(shù)量；同一等級內(nèi)部的薪酬變動(dòng)內(nèi)容：薪酬的等級數(shù)量；同一等級內(nèi)部的薪酬變動(dòng)范圍；相鄰兩個(gè)等級之間的交叉與重疊關(guān)系范圍；相鄰兩個(gè)等級之間的交叉與重疊關(guān)系 薪酬形式薪酬形式 概念：概念：指在員工和企業(yè)總體的薪酬中，不同類型的指在員工和企業(yè)總體的薪酬中，不同類型的薪酬的組合方式。薪酬的組合方式。薪酬結(jié)構(gòu)模型薪酬結(jié)構(gòu)模型300030003500350040004000450045005000500055005500600060001 12 23 34

6、4等級等級元元/ /月月4660466038853885311031105130513042754275342034205400540045804580376037606260626052155215最低值最低值最高值最高值中間值中間值41704170 影響員工薪酬的主要因素影響員工薪酬的主要因素影響員工影響員工個(gè)人個(gè)人薪酬的因素薪酬的因素影響企業(yè)影響企業(yè)整體整體薪酬水平的因素薪酬水平的因素勞動(dòng)績效勞動(dòng)績效綜合素質(zhì)與技能綜合素質(zhì)與技能職務(wù)或崗位職務(wù)或崗位工作條件工作條件年齡與工齡年齡與工齡企業(yè)的薪酬策略企業(yè)的薪酬策略企業(yè)工資支付能力企業(yè)工資支付能力產(chǎn)品的需求彈性產(chǎn)品的需求彈性工會的力量工會的力

7、量行業(yè)工資水平行業(yè)工資水平地區(qū)工資水平地區(qū)工資水平勞動(dòng)力市場供求狀況勞動(dòng)力市場供求狀況生活費(fèi)用與物價(jià)水平生活費(fèi)用與物價(jià)水平3 3、影響員工薪酬水平的主要因素（、影響員工薪酬水平的主要因素（211211） （X X）2011-5116、企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。(A)確立薪酬激勵(lì)機(jī)制(B)保證內(nèi)部公平(C)吸引并留住優(yōu)秀人才(D)保證外部公平(E)合理控制企業(yè)人工成本（ACE）2011-573、影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括()。(A)勞動(dòng)績效(B)工會的力量(C)工作條件(D)員工的技能（B） 薪酬管理基本目標(biāo)（薪酬管理基本目標(biāo)（211-212211-212） 薪酬管理基本原則（薪

8、酬管理基本原則（212212） 薪酬管理基本內(nèi)容（薪酬管理基本內(nèi)容（212-213212-213） 2010-11116、工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為國家（、工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為國家（ ）提供了重要）提供了重要依據(jù)。依據(jù)。(A) 計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 (B) 了解人們的收入水平了解人們的收入水平(C) 計(jì)算有關(guān)保險(xiǎn)金計(jì)算有關(guān)保險(xiǎn)金 (D) 了解人們的生活水平了解人們的生活水平(E) 計(jì)算離休退休金計(jì)算離休退休金（ABCDE） 二、薪酬管理的制度設(shè)計(jì)1 1、薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和基本要求、薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和基本要求（X X） 214-216214-216 薪酬調(diào)查薪酬調(diào)查 崗位分析與評價(jià)

9、崗位分析與評價(jià) 企業(yè)勞動(dòng)力的供需關(guān)系企業(yè)勞動(dòng)力的供需關(guān)系 競爭對手的人工成本競爭對手的人工成本 企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)要求企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)要求 企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營理念企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營理念 企業(yè)自身的財(cái)力企業(yè)自身的財(cái)力 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和員工特點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和員工特點(diǎn)是否應(yīng)該還有是否應(yīng)該還有國家的法律法國家的法律法規(guī)和政策呢？規(guī)和政策呢？（216）基基本本依依據(jù)據(jù)薪酬的設(shè)計(jì)：薪酬的設(shè)計(jì)：考慮對內(nèi)對外考慮對內(nèi)對外兩個(gè)因素兩個(gè)因素 基基本本要要求求體現(xiàn)保障、激勵(lì)、調(diào)節(jié)三大體現(xiàn)保障、激勵(lì)、調(diào)節(jié)三大職能職能體現(xiàn)勞動(dòng)的三種形態(tài)體現(xiàn)勞動(dòng)的三種形態(tài)體現(xiàn)崗位的差別體現(xiàn)崗位的差別建立勞

10、動(dòng)力市場的決定機(jī)制建立勞動(dòng)力市場的決定機(jī)制合理確定薪資水平合理確定薪資水平確定科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)確定科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)（X X） 衡衡量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員工的認(rèn)同度員工的認(rèn)同度 （X X）員工的感知度員工的感知度員工的滿足度員工的滿足度2 2、薪酬制度的制定程序（、薪酬制度的制定程序（217-222217-222）單項(xiàng)工資管理制度的基本程序單項(xiàng)工資管理制度的基本程序（X X）常用工資管理制度制定的基本程序常用工資管理制度制定的基本程序（X X）題眼：簡答題與方案設(shè)計(jì)題題眼：簡答題與方案設(shè)計(jì)題2011-574、安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資()的報(bào)酬。P-

11、216(A)150(B)200(C)300(D)400（A）2010-1173、我國勞動(dòng)法明確規(guī)定，勞動(dòng)者平均每周、我國勞動(dòng)法明確規(guī)定，勞動(dòng)者平均每周工作時(shí)間不超過（工作時(shí)間不超過（ ）(A) 35小時(shí)小時(shí) (B) 40小時(shí)小時(shí)(C) 48小時(shí)小時(shí) (D) 50小時(shí)小時(shí)（B）3 3、工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整、工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整工資獎(jiǎng)金調(diào)整的幾種方式：獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整；生活指數(shù)調(diào)整；工齡工資調(diào)整；獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整；生活指數(shù)調(diào)整；工齡工資調(diào)整； 特殊調(diào)整。特殊調(diào)整。工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方法（X X）應(yīng)用實(shí)例題眼：方案設(shè)計(jì)題題眼：方案設(shè)計(jì)題2010-11117、工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式包括（、工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式包括（ ）

12、.(A) 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 (B) 生活指數(shù)調(diào)整生活指數(shù)調(diào)整(C) 福利性調(diào)整福利性調(diào)整 (D) 工齡工資調(diào)整工齡工資調(diào)整(E) 特殊性調(diào)整特殊性調(diào)整 （ABDE） 第二節(jié) 工作崗位評價(jià)1 1、工作崗位評價(jià)的基本理論、工作崗位評價(jià)的基本理論（X X） （222-224222-224）工作崗位評價(jià)的含義工作崗位評價(jià)的含義（222） 工作崗位評價(jià)的特點(diǎn)（工作崗位評價(jià)的特點(diǎn)（222） 工作崗位評價(jià)的原則（工作崗位評價(jià)的原則（223） 工作崗位評價(jià)的功能（工作崗位評價(jià)的功能（224） 工作崗位評價(jià)與薪酬等級的關(guān)系（工作崗位評價(jià)與薪酬等級的關(guān)系（224） （Y Y）2011-575、崗位評價(jià)結(jié)果的形

13、式多種多樣，但最值得關(guān)注的是()。P-224(A)崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系(B)崗位等級的高低(C)崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系(D)崗位與職務(wù)的相關(guān)度（A） 2 2、崗位評價(jià)的程序、崗位評價(jià)的程序崗位評價(jià)的主要步驟（224-225） （X X）崗位評價(jià)的信息來源（223-224） （Y Y）題眼：方案設(shè)計(jì)題題眼：方案設(shè)計(jì)題 3 3、崗位評價(jià)的要素和指標(biāo)、崗位評價(jià)的要素和指標(biāo)（X X） 要素和指標(biāo)的含義及區(qū)別（要素和指標(biāo)的含義及區(qū)別（225225、226226） 主要因素主要因素一般因素一般因素次要因素次要因素極次要因素極次要因素勞動(dòng)責(zé)任要素：勞動(dòng)責(zé)任要素：6項(xiàng)項(xiàng)勞動(dòng)技能要素：勞動(dòng)技能要素：5項(xiàng)項(xiàng)社會心理

14、要素：社會心理要素：人員流向人員流向勞動(dòng)強(qiáng)度要素：勞動(dòng)強(qiáng)度要素：5項(xiàng)項(xiàng)勞動(dòng)環(huán)境要素：勞動(dòng)環(huán)境要素：5項(xiàng)項(xiàng)要素和指標(biāo)分類重要程度分類工作影響分類評定指標(biāo)評定指標(biāo)測評指標(biāo)測評指標(biāo)(225-227)2010-1174、在崗位評價(jià)中，（、在崗位評價(jià)中，（ ）評價(jià)的是崗位的勞動(dòng)）評價(jià)的是崗位的勞動(dòng)衛(wèi)生狀況。衛(wèi)生狀況。(A) 勞動(dòng)責(zé)任勞動(dòng)責(zé)任 (B) 勞動(dòng)技能勞動(dòng)技能(C) 勞動(dòng)分配率勞動(dòng)分配率 (D) 勞動(dòng)環(huán)境勞動(dòng)環(huán)境（D）2010-11118、一般來說，影響員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的、一般來說，影響員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的主要因素包括（主要因素包括（ ）(A) 勞動(dòng)責(zé)任勞動(dòng)責(zé)任 (B) 勞動(dòng)強(qiáng)度勞動(dòng)強(qiáng)度(C

15、) 勞動(dòng)技能勞動(dòng)技能 (D) 勞動(dòng)環(huán)境勞動(dòng)環(huán)境(E) 社會心理社會心理 （ABCDE） 確定崗位評價(jià)要素及指標(biāo)的基本原則（X X）(228)少而精原則；少而精原則； 界限清晰便于測量原則；界限清晰便于測量原則； 綜合性原則；綜合性原則； 可比性原則可比性原則2011-5118、確定工作崗位評價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則包括()。(A)少而精原則(B)細(xì)致性原則(C)可比性原則(D)精確性原則(E)綜合性原則（ACDE） 權(quán)重系數(shù)和測評誤差權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵、類型和作用權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵、類型和作用 誤差的類別誤差的類別了解即可！4 4、崗位評價(jià)指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)及其制定、崗位評價(jià)指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)及其制定（Y Y）

16、工作崗位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：三種標(biāo)準(zhǔn)（230）工作崗位評價(jià)指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)（230-237）注意各要素分級標(biāo)準(zhǔn)的模本并能運(yùn)用于方案設(shè)計(jì)題中 崗位評價(jià)指標(biāo)計(jì)分（量化）標(biāo)準(zhǔn)的制定崗位評價(jià)指標(biāo)計(jì)分（量化）標(biāo)準(zhǔn)的制定（Y Y） （237237） 三項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：三項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)分、權(quán)重、誤差調(diào)整。計(jì)分、權(quán)重、誤差調(diào)整。 自然數(shù)法自然數(shù)法單一指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的確定單一指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的確定(237-238)(237-238) 系數(shù)法系數(shù)法 簡單相加法簡單相加法 系數(shù)相乘法系數(shù)相乘法多種要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的確定多種要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的確定 連乘積法連乘積法 百分比系數(shù)法百分比系數(shù)法 權(quán)重的確定和誤差的調(diào)整（Y Y）權(quán)重的確定權(quán)重的

17、確定（239-240）（概率加權(quán)法）（概率加權(quán)法） 事先調(diào)整（加權(quán)法）事先調(diào)整（加權(quán)法）誤差的調(diào)整誤差的調(diào)整 事后調(diào)整（平衡系數(shù)法）事后調(diào)整（平衡系數(shù)法） 信度（信度系數(shù)檢查）信度（信度系數(shù)檢查）崗位評價(jià)信度和效度的檢查崗位評價(jià)信度和效度的檢查 效度：內(nèi)容效度和統(tǒng)計(jì)效度效度：內(nèi)容效度和統(tǒng)計(jì)效度 （效度系數(shù)法）（效度系數(shù)法） 掌握方法學(xué)會計(jì)算總分調(diào)整；要素指標(biāo)調(diào)整總分調(diào)整；要素指標(biāo)調(diào)整初始調(diào)整；中期調(diào)整；終結(jié)調(diào)整初始調(diào)整；中期調(diào)整；終結(jié)調(diào)整 5、崗位評價(jià)的方法及運(yùn)用、崗位評價(jià)的方法及運(yùn)用四類方法概述（242表） 簡單排列法排列法及其運(yùn)用 選擇排列法（243-246） （X X）成對比較法分類法及

18、其運(yùn)用（X X） （246-247）掌握特點(diǎn)、步驟和適用范圍。題眼：選擇、簡答、方案設(shè)計(jì)。2011-576、成本相對較低的崗位評價(jià)方法是()。(A)排列法(B)關(guān)鍵事件法(C)分類法(D)因素比較法（A） 因素比較法（X X） （247-248）評分法（X X） （248-251）掌握特點(diǎn)、方法、步驟和適用范圍。題眼：選擇、改錯(cuò)、簡答、方案設(shè)計(jì)。四、人工成本的核算1 1、人工成本及其構(gòu)成、人工成本及其構(gòu)成（X X）人工成本的概念（人工成本的概念（252） 人工成本的一般構(gòu)成（人工成本的一般構(gòu)成（253-254） 人工成本的會計(jì)構(gòu)成（人工成本的會計(jì)構(gòu)成（252-253） 人工成本核算的意義（人工

19、成本核算的意義（256） （Y Y）2 2、確定合理的人工成本要考慮的因素、確定合理的人工成本要考慮的因素（Y Y） 企業(yè)的支付能力企業(yè)的支付能力 員工的生計(jì)費(fèi)用員工的生計(jì)費(fèi)用 工資的市場行情工資的市場行情2010-1175、（、（ ）是指企業(yè)人工成本占企業(yè)附加值的比）是指企業(yè)人工成本占企業(yè)附加值的比例。例。P-255(A) 成本收益率成本收益率 (B) 人工費(fèi)用率人工費(fèi)用率(C) 勞動(dòng)分配率勞動(dòng)分配率 (D) 人工投入產(chǎn)出率人工投入產(chǎn)出率 （C）3 3、人工成本核算的指標(biāo)和方法、人工成本核算的指標(biāo)和方法（Y Y） 人工成本核算程序（Y Y）1人工成本基本指標(biāo)及計(jì)算公式（256-257） （Y

20、 Y）2人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)及計(jì)算公式（257） （Y Y） 勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法人工成本核算的方法 銷售凈額基準(zhǔn)法（258-261) 損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法掌握指標(biāo)、公式和算法，學(xué)會計(jì)算。第四節(jié)第四節(jié) 員工福利管理員工福利管理1 1、員工福利與福利管理、員工福利與福利管理（Y Y）員工福利與社會保障： 員工福利的含義和類型(262） 社會保障的性質(zhì)和構(gòu)成（263-264） 福利管理的主要內(nèi)容和原則（262-263） 福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定44五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)一金養(yǎng)老保險(xiǎn)：單位每月繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)：單位每月繳納20%，自己繳納，自己繳納8%;醫(yī)療保險(xiǎn)：單位每月繳納醫(yī)療保險(xiǎn)：單位每月繳納7%，自己繳納，自己繳納2

21、%;失業(yè)保險(xiǎn)：單位每個(gè)月繳納失業(yè)保險(xiǎn)：單位每個(gè)月繳納2%，自己繳納，自己繳納1%;工傷保險(xiǎn)：單位每個(gè)月繳納工傷保險(xiǎn)：單位每個(gè)月繳納0.5%，自己無需繳納，自己無需繳納;生育保險(xiǎn)：單位每個(gè)月繳納生育保險(xiǎn)：單位每個(gè)月繳納0.5%，自己無需繳納。，自己無需繳納。國務(wù)院公布的國務(wù)院公布的住房公積金管理?xiàng)l例住房公積金管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第（國務(wù)院令第350號）規(guī)定的最低公積金繳存比例號）規(guī)定的最低公積金繳存比例5%建立住房公積建立住房公積金制度。金制度。經(jīng)省政府同意，自今年經(jīng)省政府同意，自今年7月起，省直機(jī)關(guān)和省直全額月起，省直機(jī)關(guān)和省直全額撥款事業(yè)單位的住房公積金繳存比例由撥款事業(yè)單位的住房公積金繳存比

22、例由5%提高到提高到8%，由省財(cái)政廳、海南住房公積金管理中心辦理。由省財(cái)政廳、海南住房公積金管理中心辦理。(2006)2010-11119、社會福利的內(nèi)容包括（、社會福利的內(nèi)容包括（ ）.(A) 公共設(shè)施公共設(shè)施 (B) 財(cái)政補(bǔ)貼財(cái)政補(bǔ)貼(C) 居民住房居民住房 (D) 生活補(bǔ)貼生活補(bǔ)貼(E) 集體福利集體福利（ABCDE）2 2、住房公積金的計(jì)算與管理、住房公積金的計(jì)算與管理（Y Y）各類保險(xiǎn)金的計(jì)算：參照有關(guān)政策條文住房公積金的有關(guān)制度規(guī)定（265）住房公積金的繳納（265-266）住房公積金的列支、使用和提?。?66） 2010-1176、單位錄用員工的，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起（、單位錄用員工

23、的，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起（ ）內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記。內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記。(A) 15日日 (B) 30日日(C) 60日日 (D) 90日日（B）本章復(fù)習(xí)題：1 1、薪酬的含義與實(shí)質(zhì)是什么？簡述薪酬的構(gòu)成。、薪酬的含義與實(shí)質(zhì)是什么？簡述薪酬的構(gòu)成。2 2、影響員工薪酬水平有哪些因素？、影響員工薪酬水平有哪些因素？3 3、薪酬管理的目標(biāo)原則內(nèi)容是什么？、薪酬管理的目標(biāo)原則內(nèi)容是什么？ 4 4、薪酬管理制度制訂的依據(jù)與要求何在？如何評價(jià)薪酬管理制度？、薪酬管理制度制訂的依據(jù)與要求何在？如何評價(jià)薪酬管理制度？5 5、工資管理制度、工資管理制度( (單項(xiàng)、常用、獎(jiǎng)金）的制定程

24、序如何進(jìn)行？單項(xiàng)、常用、獎(jiǎng)金）的制定程序如何進(jìn)行？6 6、工資獎(jiǎng)金調(diào)整有哪些類型？如何設(shè)計(jì)調(diào)整方案？、工資獎(jiǎng)金調(diào)整有哪些類型？如何設(shè)計(jì)調(diào)整方案？7 7、崗位評價(jià)的特點(diǎn)功能和原則有哪些？它與薪酬等級關(guān)系何在？、崗位評價(jià)的特點(diǎn)功能和原則有哪些？它與薪酬等級關(guān)系何在？8 8、崗位評價(jià)的一般程序有哪些？崗位評價(jià)的信息源何在？、崗位評價(jià)的一般程序有哪些？崗位評價(jià)的信息源何在？9 9、崗位評價(jià)有哪些要素和指標(biāo)？確定要素指標(biāo)的原則是什么？、崗位評價(jià)有哪些要素和指標(biāo)？確定要素指標(biāo)的原則是什么？1010、設(shè)計(jì)崗位評價(jià)各類要素指標(biāo)及分級標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)崗位評價(jià)各類要素指標(biāo)及分級標(biāo)準(zhǔn) 。1111、單一或綜合的評價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)如何確定？怎樣計(jì)算？、單一或綜合的評價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)如何確定？怎樣計(jì)算？1212、權(quán)重系數(shù)在崗位評價(jià)中的作用何在、權(quán)重系數(shù)在崗位評價(jià)中的作用何在? ?如何確定權(quán)重系數(shù)？如何確定權(quán)重系數(shù)？1313、崗位評價(jià)可能出現(xiàn)那些誤差？怎樣測定和調(diào)整誤差？、崗位評價(jià)可能出現(xiàn)那些誤差？怎樣測定和調(diào)整誤差？1414、崗位評價(jià)四種方法各自的特點(diǎn)優(yōu)劣與使用條件何在