第5章_風險評估方法——事件樹分析法

1、第5章 風險評估方法之事件樹樹分析法5.1 風險識別方法5.1.1 風險識別常見步驟：確定風險識別范圍，在此范圍內找出危險源確定風險類型對上述各種風險類型產生的原因進行分析5.1.2 風險識別方法 風險辨識必須依靠現(xiàn)代的科學技術和方法，通常有三種方法: 篩選、監(jiān)控和診斷 災害風險的篩選是應用標準化程序對災害進行尋找、分析并按其危險概率及強度加以排列的過程。 經典的篩選辦法是列出危險清單，在此基礎上進行風險分析，從而按風險大小排出某一地區(qū)或某一場所可能面臨的災害序列，最后篩選出風險最顯著的災害作為評價的重點。 災害風險的監(jiān)控是對災害風險的調查、監(jiān)測、記錄和分析的循環(huán)過程，特別是對那些可疑災害風險

2、的核查和解譯更需長期的監(jiān)測和追蹤分析。 監(jiān)控的目的旨在監(jiān)測某些災害臨界指示體的變化、災害條件的積累及防災系統(tǒng)的易損程度。 災害風險的診斷是對災害與前兆的相互關系及災害的可能后果的分析和判斷。 診斷手段比如根據(jù)調查的情況編制事故樹，將風險因素及其可能引起一系列致?lián)p事件的邏輯關系形象地表示在圖表中。5.2 事件樹（風險樹）ETA5.2.1 事件樹分析 （Event Tree Analysis，簡稱ETA） 是一種按事故發(fā)展的時間順序，由初始事件開始推論可能的后果，從而進行危險源辨識的方法。 一起事故的發(fā)生，是許多原因事件相繼發(fā)生的結果，其中，一些事件的發(fā)生是以另一些事件首先發(fā)生為條件的，而一事件的

3、出現(xiàn)，又會引起另一些事件的出現(xiàn)。在事件發(fā)生的順序上，存在著因果的邏輯關系。 事件樹分析法是一種時序邏輯的事故分析方法，它以一初始事件為起點，按照事故的發(fā)展順序，分成階段，一步一步地進行分析，每一事件可能的后續(xù)事件只能取完全對立的兩種狀態(tài)（成功或失敗，正常或故障，安全或危險等）之一的原則，逐步向結果方面發(fā)展，直到達到系統(tǒng)故障或事故為止。所分析的情況用樹枝狀圖表示，故叫事件樹。它既可以定性地了解整個事件的動態(tài)變化過程，又可以定量計算出各階段的概率，最終了解事故發(fā)展過程中各種狀態(tài)的發(fā)生概率。5.2.2 事件樹的功能 ETA可以事前預測事故及不安全因素，估計事故的可能后果，尋求最經濟的預防手段和方法；

4、 事后用ETA分析事故原因，十分方便明確； ETA的分析資料既可作為直觀的安全教育資料，也有助于推測類似事故的預防對策；5.2.2 事件樹的功能 當積累了大量事故資料時，可采用計算機模擬，使ETA對事故的預測更為有效； 在安全管理上用ETA對重大問題進行決策，具有其他方法所不具備的優(yōu)勢。5.2.3 事故樹的基本程序 熟悉系統(tǒng)，詳細了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù)； 事件調查，收集資料，進行事件統(tǒng)計，設想給定系統(tǒng)可能要發(fā)生的事故； 確定頂上事件，確定的要分析的對象即為頂上事件；對所調查的事故進行全面分析，從中找出后果嚴重且交易發(fā)生的事故作為頂上事件；5.2.3 事故樹的基本程序 確定目標值，對事故案例經統(tǒng)

5、計分析后，求解事故的概率，作為要控制的事故目標； 調查事故原因，調查與事故有關的所有原因事件和各種因素； 繪出事故樹，從頂上事件起，一級級找出事件的直接原因，到所要分析的深度，按邏輯關系繪出事故樹； 定性分析，按事故樹結構進行簡化，確定基本事件的結構重要度； 求出事件發(fā)生的概率，確定所有原因發(fā)生概率，標在事故樹上，并進而求出頂上事件（事故）發(fā)生概率； 進行比較，分為維修系統(tǒng)和不可維修系統(tǒng)進行比較，前者眼進行對比，后者求出頂上事件發(fā)生概率即可； 定量分析。5.2.4 事件樹的編制 確定初始事件 判定安全功能 繪制事件樹 簡化事件樹5.2.5 利用風險樹進行風險識別的注意事項 在風險樹中，上一層的分枝點表示某類風險問題，在該點處分枝的各個分枝末端點則表示引起該類風險問題的各種風險因素。通過繪制風險樹，可以表示出引起風險的各種因素，從而看清各類風險問題和各種風險因素之間的關系；5.2.5 利用風險樹進行風險識別的注意事項 在繪制風險樹時，并不是分枝越多、層次越多越好，根據(jù)系統(tǒng)的實際情況，明確所研究的主要問題，分清主次，對影響重大的風險因素要深人細分，對一般問題則不要過多分枝； 在風險分析時，有時并不需要對各個方面的風險問題作全面的分析，可以把有關的某個重要的風險問題單獨提出來，繪制該問