海口桂林洋管家微信平臺創(chuàng)業(yè)計劃解說文稿

1、樂子吳吞制作?？诠鹆盅蠊芗椅⑿牌脚_海口桂林洋管家微信平臺創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書團隊：輕舞飛揚傳媒成員：錢子俊、林詩韻、林佳煜、 周克軍、王康先、陳寧1234項目摘要團隊分工盈利模式競爭對手目錄頁5SWOT分析盈利模式競爭對手SWOT分析3項目摘要45團隊分工21項目簡介1、市場定位 2、客戶群體3、需求分析1、市場定位 2、客戶群體3、需求分析 1、根據(jù)微信的熟人社交特性，一個基于本地服務(wù)的，并以微信公眾平臺為基礎(chǔ) 2、提供大學(xué)城周邊及各學(xué)校的各類信息為主要內(nèi)容的全方位生活資訊服務(wù)平臺 從微信的發(fā)展圖來看，微信已成為國內(nèi)第一大移動社交應(yīng)用，并且還在迅速發(fā)展中，所以我們有理由相信微信會成為未來移動

2、互聯(lián)網(wǎng)的一個必不可少的工具 以大學(xué)城所有師生為主要服務(wù)對象，大學(xué)城周邊的 商家以及周邊的區(qū)民項目摘要團隊分工盈利模式競爭對手SWOT分析2 團隊成員分工團隊成員分工成員姓名項目擔(dān)當(dāng)錢子俊協(xié)調(diào)林佳瑜人力部林詩韻財務(wù)部周克軍編輯部謝慧玲宣傳部王康先業(yè)務(wù)部陳寧商務(wù)部團隊分工經(jīng)理 總助編輯部人力資源部活動策劃部財務(wù)負(fù)責(zé)各個欄目相關(guān)信息資訊的搜集整理發(fā)布商務(wù)協(xié)調(diào)各部門的工作時間分工負(fù)責(zé)平臺的線上與線下的廣告宣傳，策劃活動負(fù)責(zé)公司支出與商家合作的傭金統(tǒng)計審核尋找平臺線上與線下合作商家與負(fù)責(zé)商務(wù)洽談團隊成員擔(dān)當(dāng)分工錢子俊林詩韻林佳煜王康先周克軍陳寧經(jīng)理總助主管主管主管主管協(xié)調(diào)財務(wù)部人力資源部活動策劃部編輯部

3、商務(wù)部成員姓名擔(dān)當(dāng)角色分管部門備注項目摘要團隊分工盈利模式競爭對手SWOT分析3盈利模式商業(yè)模式1隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展，人們對網(wǎng)絡(luò)的依耐性越來越大，尤其是智能手機的普及；微信作為手機流量的一大巨頭，無疑是非常好的一個社交化電子商務(wù)平臺；2隨著經(jīng)濟地發(fā)展，生活水平的提高，人們對生活品質(zhì)的要求越來越高，尤其近年來興起一個宅經(jīng)濟，我們相信互聯(lián)網(wǎng)平臺尤其是手機移動端平臺會越來越成為人們生活的一大生活必須平臺；3小區(qū)域性的地方便民信息目前都還沒有專門性的互動平臺，因此構(gòu)建這樣的互動平臺是大有市場的。盈利模式收入來源 1、管家平臺發(fā)布商家廣告活動等新聞發(fā)布費用收入； 2、管家平臺團購商品傭金收入； 3

4、、管家平臺外賣平臺傭金提成收入； 4、管家平臺租房頻道中介收入； 5、管家平臺聚會活動發(fā)起提成收入。項目摘要團隊分工盈利模式競爭對手SWOT分析4競爭對手目前在桂林洋微信平臺這一塊暫時還沒有較大的對手，有幾個小的個人微信平臺，商業(yè)氣息太濃厚，我們較其他的有較大的優(yōu)勢 較大優(yōu)勢較大的優(yōu)勢100% Success網(wǎng)站定位、戰(zhàn)略規(guī)劃與部署致力于打造本地生活微信通，互動交流第一平臺。 戰(zhàn)略規(guī)劃通過收集并提供海口桂林洋大學(xué)城各學(xué)校及周邊的外賣餐飲娛樂休閑等各類生活資訊和服務(wù)，讓大學(xué)城內(nèi)的所有師生的日常生活更加便利快捷并及時了解大學(xué)城內(nèi)發(fā)生的新鮮事。戰(zhàn)略部署通過線下的推廣宣傳，不斷聚集人氣并與相關(guān)商家建立

5、起良好關(guān)系，在帳號有了一定用戶量和人氣后，可以根據(jù)用戶的需求提供一些增值服務(wù)，并與周邊商家合作開展優(yōu)惠券、團購等O2O服務(wù)。 海口桂林洋管家?？诠鹆盅蠊芗夷乃饺松罟芗?！您的私人生活管家！思路與實現(xiàn)步驟建立專屬桂林洋大學(xué)城微信公眾平臺1通過校內(nèi)網(wǎng)，人人網(wǎng)，微博，QQ，貼吧，來往，易信，群郵箱短信等方式邀請一定數(shù)量的用戶注冊成為微信平臺用戶，并通過鼓勵初期用戶推廣身邊同學(xué)注冊。2洽談周圍商家店鋪，整合大學(xué)城各地的商家資源，吸納各地大學(xué)生加入微信平臺成為用戶3堅持綜合利用線上和線下兩種營銷途徑，增加微信公眾平臺的用戶4用戶通過微信平臺獲取信息商家發(fā)布商品信息建立供需關(guān)系我們提供外賣送我們提供外賣

6、送餐服務(wù)，團購等餐服務(wù)，團購等服務(wù)服務(wù)建立用戶與平臺的依賴關(guān)系項目摘要團隊分工盈利模式競爭對手SWOT分析5SWOT分析技術(shù)優(yōu)勢： 微信公眾平臺我們自己有技術(shù)支持，隨時可以提供技術(shù)服務(wù)，不是借用第三方平臺的平臺開發(fā)的； 市場優(yōu)勢：我們團隊都是桂林洋居民，深諳了解周邊，對于外來競爭者，在需求方面會把我的更加準(zhǔn)確。省心、省力、省錢劣勢 市場中的某些全局性因素可能會給項目帶來風(fēng)險，市場不是一成不變的，消費者的消費變化也拉動需求的變化，這對微信公眾平臺往后的運營中造成一定影響。此外，新競爭對手的加入也會加大項目的運營壓力，還有競爭策略的失效及預(yù)期資費水平下滑等可能給項目帶來損失。機會 近年來，手機移動端電子商務(wù)的飛速增加，做移動端的電子商務(wù)平臺是大家都在爭取的一個流量入口，現(xiàn)在都還在起步階段，可以快速介入，強有力的內(nèi)容資訊黏住用戶。機會總計：50400資金分配表單位：元序號項目月度金額（單位：元）年度金額（單位