小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)._第1頁(yè)
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)._第2頁(yè)
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)._第3頁(yè)
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)._第4頁(yè)
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)._第5頁(yè)
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1、小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)第一章 小微企業(yè)信貸專營(yíng)概論 第一節(jié) 小微企業(yè)信貸的相關(guān)概念及其內(nèi)在聯(lián)系 一、小微企業(yè)的界定 世界各國(guó)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在我國(guó),考慮不同行業(yè)資本密集或勞動(dòng)密集程度、從業(yè)人員數(shù),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定界定標(biāo)準(zhǔn)。目前最新的劃分標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知(工信部聯(lián)企業(yè)2011300號(hào))中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 。二、小微企業(yè)信貸的界定及其特點(diǎn) 小微企業(yè)信貸是指銀行對(duì)小微企業(yè)的授信業(yè)務(wù),最常見的是銀行對(duì)小微企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。 (一)銀監(jiān)會(huì)對(duì)小微企業(yè)信貸的界定:泛指銀行對(duì)單戶授信總額500萬(wàn)元(含)以下和企業(yè)資產(chǎn)總額1000

2、萬(wàn)元(含)以下,或授信總額500萬(wàn)元(含)以下和企業(yè)年銷售額3000萬(wàn)元(含)以下的企業(yè),各類從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人組織和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的授信,其中授信泛指各類貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù)。二、小微企業(yè)信貸的界定及其特點(diǎn) (二)我行對(duì)小微企業(yè)信貸的界定:廣東高明農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)操作規(guī)程(暫行)中規(guī)定:是指我行向單戶授信總額500萬(wàn)元(含)以下,并符合工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知(工信部聯(lián)企業(yè)2011300號(hào))中規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的小型、微型企業(yè),包括個(gè)人

3、獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶及其他個(gè)人等各類從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,發(fā)放的用于合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的信貸業(yè)務(wù),包括各類小微企業(yè)貸款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)等表內(nèi)外信貸業(yè)務(wù)(不含個(gè)人消費(fèi)性貸款及三農(nóng)貸款)。 二、小微企業(yè)信貸的界定及其特點(diǎn) (三)小微企業(yè)信貸的特點(diǎn) 相對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō),小微企業(yè)具有規(guī)模小、靈活性強(qiáng)、信息不透明等特征,其資金需求一般來(lái)說(shuō)以短期的流動(dòng)性資金為主,并且具有資金量小、貸款頻率高、時(shí)間急等特點(diǎn)。因此,小微企業(yè)信貸具有以下特點(diǎn):二、小微企業(yè)信貸的界定及其特點(diǎn) 1、短期流動(dòng)資金為主,頻率高。 2、貸款成本高、效率低。 3、信息不對(duì)稱,風(fēng)險(xiǎn)高。這是我們開展小微企業(yè)

4、信貸業(yè)務(wù)面臨的一大難題。三、小微企業(yè)與小微企業(yè)信貸 如何解決小微企業(yè)信息不透明的問(wèn)題(一)硬信息:大企業(yè)規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表體系批露的易于量化和傳遞的信息稱為“硬信息”;(二)軟信息:缺少規(guī)范信息披露的中小企業(yè)的模糊信息稱為“軟信息”;(三)關(guān)系型融資假說(shuō):財(cái)務(wù)報(bào)表型、資產(chǎn)抵押型、資信評(píng)估型是銀行在“硬信息”的基礎(chǔ)上發(fā)放的貸款;關(guān)系型貸款是在與企業(yè)長(zhǎng)期合作所產(chǎn)生的“軟信息”的基礎(chǔ)上發(fā)放的貸款。目前我行小微企信貸業(yè)務(wù)在實(shí)際操作中,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面基本上都是弱化財(cái)務(wù)報(bào)表等“硬信息” 所扮演的角色,而重視“軟信息”。第二節(jié) 小微企業(yè)信貸融資面臨的問(wèn)題及其解決方法 一、我國(guó)小微企業(yè)融資現(xiàn)狀(一)融資渠道狹窄,

5、民間融資為主要渠道。(二)融資成本較高,受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響大。(三)融資可獲得性低,且與企業(yè)規(guī)模成正比。第二節(jié) 小微企業(yè)信貸融資面臨的問(wèn)題及其解決方法 二、我國(guó)小微企業(yè)信貸面臨的問(wèn)題(一)小微企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,信貸門檻過(guò)高。(二)傳統(tǒng)商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)貸款的積極性不高。(三)現(xiàn)行的銀行管理模式限制了小微企業(yè)貸款的拓展空間。(四)傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品與小微企業(yè)融資需求產(chǎn)品之間缺乏一致性。第二節(jié) 小微企業(yè)信貸融資面臨的問(wèn)題及其解決方法 三、銀行業(yè)推進(jìn)小微企業(yè)信貸的相關(guān)舉措(一)推進(jìn)專營(yíng)機(jī)構(gòu)建設(shè),逐步推進(jìn)小微企業(yè)信貸向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。如省聯(lián)社截至2013年9月30日,全省共開設(shè)小企業(yè)專營(yíng)中心38家,

6、累計(jì)發(fā)放貸款支持20445戶,累放金額570.76億元。(二)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,逐步將小微企業(yè)信貸打造成主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)。如兄弟行佛山農(nóng)商行。第二節(jié) 小微企業(yè)信貸融資面臨的問(wèn)題及其解決方法(三)加大信貸技術(shù)創(chuàng)新,逐步建立起一批有影響力的小微企業(yè)信貸服務(wù)品牌。目前我行產(chǎn)品為“貸易快”。(四)改進(jìn)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù),逐步建立起能夠與中國(guó)小微企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng),又能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)控理念和技術(shù)體系。包括信息交叉檢驗(yàn)技術(shù)等。第三節(jié) 小微企業(yè)信貸專營(yíng)及其在我省農(nóng)合機(jī)構(gòu)的實(shí)踐 一、小微企業(yè)信貸專營(yíng)的四種組織架構(gòu)模式(一)專業(yè)審批中心模式(二)專業(yè)支行模式(三)事業(yè)部模式(四)專營(yíng)機(jī)構(gòu)模式第三節(jié) 小微企業(yè)信貸專營(yíng)

7、及其在我省農(nóng)合機(jī)構(gòu)的實(shí)踐 二、小微企業(yè)信貸專營(yíng)在我省農(nóng)合機(jī)構(gòu)的實(shí)踐(一)管理半徑較小的聯(lián)社(農(nóng)商行)模式。如佛山農(nóng)商行模式。(二)管理半徑較大的聯(lián)社(農(nóng)商行)模式。如南海農(nóng)商行模式。第二章 小微企業(yè)信貸專營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念一、小微企業(yè)的主要特點(diǎn)(一)規(guī)模小,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以個(gè)人或家庭投入為主。(二)所處行業(yè)一般為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。(三)財(cái)務(wù)不健全,缺少財(cái)務(wù)憑證及連續(xù)記錄。(四)管理水平差,商業(yè)帳戶和個(gè)人賬戶混用。第一節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念 (五)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)負(fù)債和所有人的財(cái)產(chǎn)負(fù)債邊際模糊。 (六)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,經(jīng)營(yíng)和償債能力易受突發(fā)事件影響。 (七)經(jīng)營(yíng)方式

8、靈活。 (八)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者造假水平低,且具有一定的規(guī)律可循。第一節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念 二、小微企業(yè)信貸的主要風(fēng)險(xiǎn) (一)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):指小微企業(yè)信貸相關(guān)當(dāng)事人之間產(chǎn)生的主觀意愿、管理不善、行為不當(dāng)、違規(guī)操作等行為所導(dǎo)致的信貸風(fēng)險(xiǎn),包含了銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及小微企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 1、銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 (1)內(nèi)控不到位。 (2)產(chǎn)品、流程設(shè)計(jì)不到位。 (3)員工教育不到位。 (4)信息科技手段不到位。二、小微企業(yè)信貸的主要風(fēng)險(xiǎn) 2、小微企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) (1)信用風(fēng)險(xiǎn)。指小微企業(yè)在獲取貸款后,在主觀上存在賴賬思想或客觀上存在經(jīng)營(yíng)失誤,導(dǎo)致不能履行或不能完全履行其承諾的履約責(zé)任而導(dǎo)致銀行遭受損失的可能性。 (2

9、)管理風(fēng)險(xiǎn)。一是組織架構(gòu)的障礙;二是決策機(jī)制的弊端;三是股東糾紛幾率較大;四是人員素質(zhì)較低。 (3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一是經(jīng)營(yíng)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);二是持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)突出;三是盲目的多元化投資風(fēng)險(xiǎn);四是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、小微企業(yè)信貸的主要風(fēng)險(xiǎn) (二)外部風(fēng)險(xiǎn) 1、政策風(fēng)險(xiǎn)。包括宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)。 2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。三、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念:“重人品、講實(shí)績(jī)、育感情” (一)重人品,即貸與不貸看信用 1、指小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該通過(guò)考察經(jīng)營(yíng)者的人品和實(shí)際的經(jīng)營(yíng)能力來(lái)判斷其還款意愿。 2、了解企業(yè)人品的渠道: (1)深入企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者接觸了解。 (2)通過(guò)家訪間接了解

10、。這方面佛山農(nóng)商行做得很足。 (3)通過(guò)第三方渠道去了解。 通過(guò)上述渠道獲得人品信息后,還需要交叉相互驗(yàn)證,只有三種渠道了解的信息相符的人品信息才是可靠的。三、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念 (二)講實(shí)績(jī),即貸多貸少看實(shí)力 1、開展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),必須摒棄以來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)表的方式,而應(yīng)該著重考察實(shí)際的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。既包括了解企業(yè)過(guò)去的信息,即企業(yè)的經(jīng)歷、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、信用記錄、企業(yè)及經(jīng)營(yíng)者是否有一定的財(cái)產(chǎn)積累等,也包括了解現(xiàn)在的信息,即企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平、產(chǎn)品銷售渠道等,還包括了解企業(yè)未來(lái)的信息,如企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃等。此外,還要看企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否具備一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。三、小微企業(yè)信貸

11、風(fēng)險(xiǎn)管理理念 2、了解小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的渠道 (1)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)應(yīng)把企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者家庭財(cái)務(wù)作為一個(gè)整體來(lái)分析。 (2)重視軟信息的分析 (3)為企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。三、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念 (三)銀企雙贏育感情,主要通過(guò)以下渠道: 1、培育對(duì)小微企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。 2、要保持銀行良好的“行品”。 3、小微企業(yè)不良貸款的清收技巧。四、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理原則 (一)有效服務(wù)原則 (二)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)原則 (三)大數(shù)法原則五、小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的流程管理 (一)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 (二)實(shí)施分級(jí)授權(quán) (三)簡(jiǎn)化貸款資料 (四)強(qiáng)化放款管理 (五)做實(shí)貸后管理第二節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制與

12、流程化管理 一、貸款營(yíng)銷與受理鑒于小微企業(yè)“短、小、頻、急”的特性,銀行采取有別于傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù),必須要將風(fēng)險(xiǎn)防控前移到貸款營(yíng)銷環(huán)節(jié),從貸款源頭開始防范。即小微企業(yè)貸款需從如何識(shí)別客戶開始,小微企業(yè)貸款營(yíng)銷過(guò)程既是營(yíng)銷服務(wù)的過(guò)程,也是維護(hù)客戶關(guān)系的過(guò)程,更是防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。第二節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制與流程化管理 (一)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制 要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,在營(yíng)銷過(guò)程中,搜集好客戶資料,對(duì)獲取的客戶資料進(jìn)行篩選,將符合準(zhǔn)入條件的逐一納入營(yíng)銷規(guī)劃,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從營(yíng)銷源頭上把控信貸風(fēng)險(xiǎn),對(duì)被明確鎖定的目標(biāo)集群客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)階梯分類。第二

13、節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制與流程化管理 (二)謹(jǐn)慎介入的特殊客戶群 1、風(fēng)險(xiǎn)特征突出的行業(yè)要謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)出發(fā)、審慎介入。 (1)政策性風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)。包括哪些環(huán)境污染嚴(yán)重、資源浪費(fèi)突出、相關(guān)部門作出限制和淘汰的行業(yè)。 (2)資金需求特征明顯的行業(yè),比較突出的是飲食、娛樂行業(yè)。 (3)季節(jié)性明顯的行業(yè)。 (4)行業(yè)規(guī)范性要求較高的行業(yè)。 (5)一些小型的社會(huì)教育實(shí)體、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等,主體在法律意義上不明確。第二節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制與流程化管理 2、銀行應(yīng)強(qiáng)化小微企業(yè)信貸的渠道管理,通過(guò)渠道管理甄別風(fēng)險(xiǎn),要審慎調(diào)查通過(guò)以下渠道申請(qǐng)貸款的客戶群。 (1)由收費(fèi)性中介機(jī)構(gòu)介紹的客戶。 (2)通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)貸款(而未在網(wǎng)點(diǎn)開立結(jié)算賬戶)的客戶。 (3)最初接觸為通過(guò)第三方及其他聯(lián)系方式了解的貸款產(chǎn)品,進(jìn)而自行申請(qǐng)貸款的客戶。第二節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制與流程化管理 二、貸款調(diào)查與分析 基于小微企業(yè)的種種特點(diǎn),銀行要采取非傳統(tǒng)的信貸技術(shù),通過(guò)直接與借款申請(qǐng)人和其他相關(guān)人員進(jìn)行交談獲取企業(yè)和家庭的各種信息,最終獲得借款申請(qǐng)人企業(yè)和家庭現(xiàn)金流的完整圖像,并根據(jù)資金調(diào)查獲得的信息構(gòu)造出該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,此外還需集中評(píng)估借款人個(gè)人品格和其還款意愿,最后通過(guò)交叉檢驗(yàn)來(lái)證明所獲得數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性。第二節(jié) 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制與流程化管理 (一)信

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