駐馬店鈷項目可行性研究報告【范文參考】

1、泓域咨詢/駐馬店鈷項目可行性研究報告報告說明自2012年國務(wù)院發(fā)布實施節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）以來，新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，成為引領(lǐng)世界汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量。2020年10月20日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）提出，到2025年新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%左右。按照我國汽車銷量2011年至2020年年均增速3.4%測算，預(yù)計2025年我國汽車整體銷量為2,991.66萬輛，按20%滲透率測算2025年我國新能源汽車銷量預(yù)計為598.33萬輛，較2020年復(fù)合增長率達34.35%，將有效帶動上游動力電池的增長。即

2、便在考慮受特斯拉等車企使用“無鈷電池”的影響三元電池滲透率下降的假設(shè)條件下，2020年至2025年全球鈷消費量年均復(fù)合增速仍能保持6%以上的增長。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資35612.40萬元，其中：建設(shè)投資29679.90萬元，占項目總投資的83.34%；建設(shè)期利息837.12萬元，占項目總投資的2.35%；流動資金5095.38萬元，占項目總投資的14.31%。項目正常運營每年營業(yè)收入63000.00萬元，綜合總成本費用51558.21萬元，凈利潤8349.92萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.55%，財務(wù)凈現(xiàn)值9574.32萬元，全部投資回收期6.27年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)

3、凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項目總論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項目建設(shè)背景10六、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表13第二章 背景及必要

4、性15一、 鈷行業(yè)的需求情況15二、 鈷行業(yè)特點和發(fā)展趨勢16三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力打造產(chǎn)業(yè)強市19四、 項目實施的必要性22第三章 項目選址可行性分析23一、 項目選址原則23二、 建設(shè)區(qū)基本情況23三、 實行高水平對外開放，打造內(nèi)陸開放高地26四、 全面融入新發(fā)展格局27五、 項目選址綜合評價29第四章 建筑工程技術(shù)方案30一、 項目工程設(shè)計總體要求30二、 建設(shè)方案30三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)30建筑工程投資一覽表31第五章 運營管理模式33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 各部門職責(zé)及權(quán)限34四、 財務(wù)會計制度37第六章 SWOT分析44一、 優(yōu)勢分析（

5、S）44二、 劣勢分析（W）45三、 機會分析（O）46四、 威脅分析（T）46第七章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第八章 勞動安全評價53一、 編制依據(jù)53二、 防范措施54三、 預(yù)期效果評價60第九章 原輔材料供應(yīng)、成品管理61一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第十章 環(huán)境保護方案63一、 環(huán)境保護綜述63二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境影響綜合評價68第十一章 項目節(jié)能說明69一、 項目節(jié)能概述69二、 能源消

6、費種類和數(shù)量分析70能耗分析一覽表71三、 項目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評價72第十二章 項目實施進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十三章 投資計劃方案76一、 投資估算的依據(jù)和說明76二、 建設(shè)投資估算77建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表83四、 流動資金83流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十四章 項目經(jīng)濟效益分析88一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89

7、固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十五章 風(fēng)險評估99一、 項目風(fēng)險分析99二、 項目風(fēng)險對策101第十六章 招投標(biāo)方案104一、 項目招標(biāo)依據(jù)104二、 項目招標(biāo)范圍104三、 招標(biāo)要求104四、 招標(biāo)組織方式106五、 招標(biāo)信息發(fā)布107第十七章 總結(jié)評價說明108第十八章 附表110主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收

8、入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱駐馬店鈷項目（二）項目投資人xxx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)）。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造

9、和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施，以降低投資，加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力?？茖W(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。三、 編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書和在項目建議書批準(zhǔn)后簽

10、訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。四、 編制范圍及內(nèi)容根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。五、 項目建設(shè)背景隨著鈷行業(yè)的戰(zhàn)略地位日益凸顯，

11、剛果（金）銅鈷礦資源成為礦業(yè)企業(yè)的必爭之地。2013年之前，剛果（金）主要的銅鈷伴生礦集中于以嘉能可、自由港（Freeport-McMoRanInc.,總部位于美國的礦業(yè)公司）為代表的歐美企業(yè)手中。近幾年，在國家“一帶一路”政策背景下，中國企業(yè)“走出去”開展國際產(chǎn)能合作，中國企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟強市建設(shè)邁出重大步伐，主要經(jīng)濟指標(biāo)年均增速高于全省平均水平，城鄉(xiāng)居民收入增速略高于生產(chǎn)總值增速，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量與經(jīng)濟質(zhì)量效益同步改善，社會事業(yè)進步與經(jīng)濟發(fā)展水平同步提高，綜合實力邁上新臺階。現(xiàn)代經(jīng)濟體系建設(shè)取得重大進展，先進制造業(yè)強市和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強市

12、建設(shè)加快推進，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市地位更加穩(wěn)固，培育形成食品加工、裝備制造、輕紡服裝等3個以上千億級、10個以上百億級特色產(chǎn)業(yè)集群和一批具有較強競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，中國（駐馬店）國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，打造“國際農(nóng)都”“智造之城”和中國高端專用車基地、全國農(nóng)產(chǎn)品加工及冷藏基地、新型建筑材料基地、戶外休閑用品基地、電動自行車基地、生物醫(yī)藥基地、能源化工基地、防水材料基地。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約80.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx噸鈷的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期

13、項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資35612.40萬元，其中：建設(shè)投資29679.90萬元，占項目總投資的83.34%；建設(shè)期利息837.12萬元，占項目總投資的2.35%；流動資金5095.38萬元，占項目總投資的14.31%。（五）資金籌措項目總投資35612.40萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金（資本金）18528.23萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額17084.17萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：63000.00萬元。2、年綜合總成本費用

14、（TC）：51558.21萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：8349.92萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：17.55%。5、全部投資回收期（Pt）：6.27年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：27474.86萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好

15、的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積98642.241.2基底面積32533.131.3投資強度萬元/畝366.802總投資萬元35612.402.1建設(shè)投資萬元29679.902.1.1工程費用萬元26271.942.1.2其他費用萬元2572.502.1.3預(yù)備費萬元835.462.2建設(shè)期利息萬元837.122.3流動資金萬元5095.383資金籌措萬元35612.403.1自籌資金萬元18528.233.2銀行貸款萬元17084.174營業(yè)收入萬元63000.00正常運營年份5總成本費用萬元51

16、558.21""6利潤總額萬元11133.22""7凈利潤萬元8349.92""8所得稅萬元2783.30""9增值稅萬元2571.39""10稅金及附加萬元308.57""11納稅總額萬元5663.26""12工業(yè)增加值萬元19570.09""13盈虧平衡點萬元27474.86產(chǎn)值14回收期年6.2715內(nèi)部收益率17.55%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9574.32所得稅后第二章 背景及必要性一、 鈷行業(yè)的需求情況國內(nèi)鈷行業(yè)受下游鋰電

17、池及合金行業(yè)的帶動，同時還受到冶煉、深加工產(chǎn)能向中國集中的影響，鈷產(chǎn)品的消費量呈快速上升的態(tài)勢。2015年至2020年，國內(nèi)鈷產(chǎn)品消費量從2015年的4.53萬噸增長到2020年的7.8萬噸，復(fù)合年增長率達11.46%。2015年至2020年，我國鈷消費量增長率呈“W”型波動，2016年增長率較2015年有所下滑后，受2016年底出臺的新能源汽車補貼政策提振，下游需求在2017年實現(xiàn)大幅增長。2017年后我國鈷消費量增長放緩，其原因主要有：2017年至2018年，鈷金屬價格大幅上漲，抑制了部分需求；2019年財政補貼大幅下降導(dǎo)致下游需求停滯等不利因素，導(dǎo)致2017年至2019年后我國鈷消費量增

18、長率下降；2017年鈷金屬需求較2016年大幅增長后基數(shù)增大，導(dǎo)致2018年增長率大幅下降。2020年下半年新能源汽車行業(yè)的快速回暖拉動鈷產(chǎn)品消費量迅速上升，實現(xiàn)2020年全年鈷消費增長率的提升。從全球來看，鋰電池是目前鈷產(chǎn)品最主要的下游需求來源，其占全球鈷應(yīng)用超過60%，在我國這一比例更高。中國鈷業(yè)季刊的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國鋰電池的鈷產(chǎn)品應(yīng)用占比達84.4%，隨著鋰電池產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，這一比例還將一步提高。二、 鈷行業(yè)特點和發(fā)展趨勢1、精制鈷鹽在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的比重呈上升趨勢隨著5G時代到來，3C市場的不斷發(fā)展以及電動汽車市場份額的提高，以氯化鈷和硫酸鈷為代表的鈷鹽在未來鈷產(chǎn)品的比重將進一步

19、提升。與此同時，傳統(tǒng)的用于超級合金以及硬質(zhì)合金等行業(yè)的金屬鈷和鈷粉產(chǎn)品用量盡管也在增長，但在鈷產(chǎn)品應(yīng)用結(jié)構(gòu)中的比例將逐步減少。2、全球鈷精煉冶金持續(xù)向中國轉(zhuǎn)移近年來，中國形成了完整的鈷產(chǎn)業(yè)鏈，鈷濕法冶煉技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到世界先進水平，具有很強的競爭力。隨著下游需求的不斷增長，以華友鈷業(yè)、金川科技等為代表的冶煉廠不斷擴產(chǎn)。根據(jù)中國鈷業(yè)季刊的數(shù)據(jù)，2020年我國的精煉鈷產(chǎn)量在全球占比已達69.4%，預(yù)計這一比重還將繼續(xù)上升。由于中國企業(yè)在生產(chǎn)成本、下游產(chǎn)業(yè)鏈配套方面相比歐美及日韓企業(yè)更具有優(yōu)勢，因此未來很長一段時間，全球精煉鈷的產(chǎn)能仍將繼續(xù)向中國集中，中國的精煉鈷份額將保持增長。3、市場集中度越來越高

20、未來鈷生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭將是資源、技術(shù)、成本、資金、質(zhì)量、品牌等綜合實力的競爭，國內(nèi)一些鈷生產(chǎn)企業(yè)將會因無法適應(yīng)行業(yè)競爭而被其他具備較強實力的企業(yè)收購兼并，或者被市場淘汰出局。隨著我國對環(huán)保越來越重視，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)顯著提高，特別是2017年以來國家環(huán)保核查愈發(fā)嚴格，國內(nèi)部分企業(yè)可能會因為生產(chǎn)過程環(huán)保不達標(biāo)而被責(zé)令停產(chǎn)，或因環(huán)保成本過高而虧損。目前，國內(nèi)的鈷冶煉產(chǎn)能主要集中在華友鈷業(yè)、金川科技、格林美、騰遠鈷業(yè)、寒銳鈷業(yè)、佳納能源等企業(yè)。根據(jù)中國鈷業(yè)季刊提供的數(shù)據(jù)，2020年十家企業(yè)的鈷冶煉總產(chǎn)能占我國總產(chǎn)能的78.5%，未來鈷產(chǎn)能有望持續(xù)向大的生產(chǎn)企業(yè)集中。4、行業(yè)內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)向上下游延伸，產(chǎn)業(yè)鏈拉

21、長我國國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)主要依靠從剛果（金）等國進口鈷精礦或鈷中間品。然而，這些礦產(chǎn)資源大多集中在以嘉能可為代表的國際巨頭公司，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)議價能力不強，對國內(nèi)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展帶來不利影響。在此背景下，國內(nèi)部分鈷生產(chǎn)企業(yè)進入鈷行業(yè)上游礦山領(lǐng)域，在擁有豐富鈷礦資源的國家進行投資以獲取礦石資源，并設(shè)立中間品加工基地，以獲取完整產(chǎn)業(yè)鏈所帶來的競爭優(yōu)勢。與此同時，為提升產(chǎn)品附加值，越來越多的鈷生產(chǎn)企業(yè)選擇了繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向下游擴張。對鈷生產(chǎn)企業(yè)來說，電池材料是前景較好的切入領(lǐng)域。以華友鈷業(yè)為代表的鈷行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)都積極轉(zhuǎn)向三元電池材料領(lǐng)域，以增加產(chǎn)品種類多樣性、提高產(chǎn)品差異化程度，獲取更多優(yōu)勢。5、技術(shù)進

22、步推動尾礦及礦渣資源二次回收利用剛果（金）的鈷礦品位一般介于0.1%-8%不等，鈷品位超過6%的為高品位鈷礦。剛果（金）早期的鈷礦開采及初級冶煉水平較低，以開采高品位鈷礦為主。由于早期開采及初級冶煉水平較低，在開采過程中還產(chǎn)生大量的品位相對較低的尾礦和礦渣。同時，由于鈷銅伴生和早期冶煉技術(shù)所限，銅開采和冶煉過程中的低品位伴生鈷回收率較低，也產(chǎn)生大量的含鈷礦渣。隨著高品位礦石供應(yīng)逐漸減少，冶煉技術(shù)和裝備水平較高的企業(yè)利用這些尾礦和礦渣進行二次開發(fā)成為現(xiàn)實，早期積累的低品位尾礦和礦渣得以大規(guī)模處理。例如，歐亞資源的RTR項目、中國有色的剛波夫尾礦項目等都屬于這類項目。6、未來全球鈷礦供應(yīng)仍然集中在

23、剛果（金），中國企業(yè)對鈷資源的獲取能力提升剛果（金）鈷資源豐富，儲量占全球50%左右。全球前三大鈷礦Mutanda、TFM、Katanga均位于剛果（金）境內(nèi)，剛果（金）鈷礦供應(yīng)占全球70%左右。盡管嘉能可自2019年年底暫停Mutanda的生產(chǎn)，但隨著歐亞資源、萬寶礦產(chǎn)、中國有色、金川集團等企業(yè)在剛果（金）的新建或擴建項目相繼投產(chǎn)，將對沖因Mutanda停產(chǎn)造成的鈷礦供應(yīng)減少。目前除剛果（金）以外還有澳大利亞、贊比亞有在建項目，但進展緩慢，其它國家少有鈷礦項目啟動。所以，未來全球鈷礦供應(yīng)將依然集中在剛果（金）。隨著鈷行業(yè)的戰(zhàn)略地位日益凸顯，剛果（金）銅鈷礦資源成為礦業(yè)企業(yè)的必爭之地。2013

24、年之前，剛果（金）主要的銅鈷伴生礦集中于以嘉能可、自由港（Freeport-McMoRanInc.,總部位于美國的礦業(yè)公司）為代表的歐美企業(yè)手中。近幾年，在國家“一帶一路”政策背景下，中國企業(yè)“走出去”開展國際產(chǎn)能合作，中國企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力打造產(chǎn)業(yè)強市堅持把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主攻方向，強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)同驅(qū)動、數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，著力構(gòu)建能級更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、動能更足、效益更好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。（一）做大做強優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)為核心，強化科技引領(lǐng)，推動產(chǎn)業(yè)升級，狠抓項目建設(shè)，形成支撐

25、加快工業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的發(fā)展體系。打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，著力培育食品加工、裝備制造、輕紡服裝等千億級先進制造業(yè)集群和一批百億級特色產(chǎn)業(yè)集群；圍繞打造“國際農(nóng)都”，大力推進中國（駐馬店）國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快建設(shè)制造業(yè)強市。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，積極對接國家和省重大專項和產(chǎn)業(yè)鏈布局，發(fā)展先進適用技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。全面推行鏈長制，注重優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準(zhǔn)施策，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動和“專精特新”企業(yè)關(guān)鍵支撐作用；加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育，加快實施新一輪大規(guī)模技術(shù)改造，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化，發(fā)展智能制造和服務(wù)型制造。全力推進產(chǎn)

26、業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，高效集約利用土地，打造高能級產(chǎn)業(yè)載體。（二）大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移，著力培育高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保裝備、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等為代表的新一代信息技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建一批各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)增長引擎，培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。推動高端專用車發(fā)展，加快專用車零部件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造高端專用車基地。推動新能源汽車擴量提質(zhì)，打造全省重要的新能源及車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地。創(chuàng)新發(fā)展生物技術(shù)、現(xiàn)代中藥、生物診斷、精準(zhǔn)醫(yī)療、生物農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，建設(shè)中部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地。（三）加快發(fā)

27、展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，推動生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，加強公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給，建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強市。加快文化旅游業(yè)發(fā)展，構(gòu)建大旅游、全域旅游發(fā)展格局，打造國家全域旅游示范區(qū)、國家文旅融合發(fā)展先行示范區(qū)和國內(nèi)知名的旅游目的地，建設(shè)文化旅游強市。加快金融業(yè)發(fā)展，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，完善現(xiàn)代金融市場體系，推進金融服務(wù)平臺建設(shè)，提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟效能。加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，構(gòu)建集通道、樞紐、網(wǎng)絡(luò)于一體的物流運行體系，提升冷鏈、電商等特色物流發(fā)展水平，建成馬莊鐵路物流基地，打造全國重要的特色農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基地，建設(shè)物流

28、樞紐城市。加快發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)有機結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。積極發(fā)展商務(wù)服務(wù)、科技服務(wù)、會展服務(wù)、法律服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、文化創(chuàng)意等新興服務(wù)業(yè)，構(gòu)建獨具特色的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。推動服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”轉(zhuǎn)型發(fā)展。推進服務(wù)業(yè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)。（四）加快數(shù)字化發(fā)展推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和城市數(shù)字化“三化融合”，前瞻布局大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等產(chǎn)業(yè)，積極引進數(shù)字經(jīng)濟龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，加快建設(shè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園和大數(shù)據(jù)中心，打造數(shù)字經(jīng)濟強市。加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，加快“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”先導(dǎo)應(yīng)用，協(xié)同推動人工智能在農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域中的融合應(yīng)用，促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)

29、濟和體驗經(jīng)濟健康發(fā)展。加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會治理等數(shù)字化智能化水平。加強數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一管理，推動數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。擴大基礎(chǔ)公共信息數(shù)據(jù)有序開放，完善全市統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享開放平臺。健全安全保障體系，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護能力，加強個人信息保護。提升全民數(shù)字技能，實現(xiàn)信息服務(wù)全覆蓋。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第

30、三章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況駐馬店，河南省下轄地級市，位于河南中南部，地處淮河上游的丘陵平原地區(qū)，位于全國第三級地貌臺階上，橫跨南陽盆地東緣和淮北平原，處在亞熱帶與暖溫帶的過渡地帶；總面積15083平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，駐馬店市常住人口為7008427人。駐馬店是華夏文明的重要發(fā)祥地之一，是中華民族的人文始祖盤古創(chuàng)世紀活動的核心區(qū)域，是軒轅黃帝夫人嫘祖的故鄉(xiāng)，

31、是戰(zhàn)國時代的兵器制造中心和蔡氏、金氏、江氏家族的故里；全市共有森林公園7個，其中國家級森林公園4個，自然人文景觀較多；駐馬店還擁有梁祝故里、秦丞相李斯墓、伏羲畫卦亭和戰(zhàn)國冶鐵遺址、西周蔡國故城、天中山、悟穎塔等人文資源，還有始建于明朝嘉靖年間（15221566年）的南海禪寺。2020年6月，經(jīng)中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項目名單；10月20日，入選全國雙擁模范城（縣）名單。到二三五年，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化駐馬店建設(shè)目標(biāo)。經(jīng)濟實力、綜合實力大幅提升，發(fā)展質(zhì)量和效益大幅提升，進入全省第一方陣，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到全國平均水平，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化，基本建成“

32、國際農(nóng)都”，率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，科技創(chuàng)新能力、城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平實現(xiàn)質(zhì)的躍升，打造區(qū)域性中心城市，建設(shè)經(jīng)濟強市?；緦崿F(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，法治駐馬店、法治政府、法治社會基本建成，社會充滿活力又和諧有序。社會主義精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，人民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達，天中文化國內(nèi)傳播力和影響力更加廣泛深遠，全域旅游格局加快構(gòu)筑，文化軟實力顯著增強，文化旅游強市基本建成?；拘纬删G色發(fā)展方式和生活方式，生產(chǎn)空間安全高效，生活空間舒適宜居，生態(tài)空間山清水秀，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，生態(tài)服務(wù)功能和生態(tài)承載

33、能力明顯提升，基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，建設(shè)美麗駐馬店。融入共建“一帶一路”水平大幅提升，營商環(huán)境進入全國先進行列，全方位開放水平大幅度提高，開放體系日臻完善，區(qū)域競爭力和優(yōu)質(zhì)要素集聚能力明顯增強，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中的地位凸顯，建設(shè)開放強市?；緦崿F(xiàn)安全體系和能力現(xiàn)代化，安全發(fā)展體系機制更加健全，政治安全、社會安定、人民安寧、網(wǎng)絡(luò)安靖全面實現(xiàn)，平安駐馬店建設(shè)達到更高水平。現(xiàn)代化公共衛(wèi)生防控體系和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建成，人人享有更高質(zhì)量健康環(huán)境和更高水平健康保障，全民健康素養(yǎng)水平大幅提升，健康生活行為全面普及，居民主要健康指標(biāo)優(yōu)于全國平均水平，創(chuàng)成全國健康城市。居民收入邁上新的大臺階

34、，中等收入群體顯著擴大，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，中美對抗加劇，臺海局勢持續(xù)緊張，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，第四次工業(yè)革命正在深刻影響改變著世界，世界進入動蕩變革期，這些都嚴重影響著駐馬店對外開放。我國進入高質(zhì)量發(fā)展階段，踏上了現(xiàn)代化建設(shè)的新征程，使我們趕超發(fā)展的難度加大、門檻抬高；區(qū)域競爭激烈，高質(zhì)量跨越發(fā)展的壓力加大。但同時更要看到，駐馬店市發(fā)展也擁有著許多難得的新機遇：我國構(gòu)建新發(fā)展格局以及擴大內(nèi)需、中部地區(qū)崛起、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)、大別山革命老區(qū)振興發(fā)展、鄉(xiāng)村振

35、興等國家戰(zhàn)略的實施，河南加快發(fā)展在國家發(fā)展格局中的地位上升，都給我們帶來了難得的機遇。我市區(qū)位、人口、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等優(yōu)勢凸顯，近幾年快速發(fā)展縮小了與發(fā)達地區(qū)的差距，這些都為我們實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了強有力的支撐。三、 實行高水平對外開放，打造內(nèi)陸開放高地積極融入“一帶一路”建設(shè)，加快構(gòu)建高水平開放型經(jīng)濟新體制，實現(xiàn)更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放。打造高質(zhì)量對外開放平臺。放大國家戰(zhàn)略平臺疊加聯(lián)動效應(yīng)，完善開放載體功能，加強制度創(chuàng)新和政策集成，加快形成更具競爭力的多層次開放平臺優(yōu)勢。持續(xù)辦好中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會，加快推動中國（駐馬店）國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做大做強開放招商平臺。

36、充分發(fā)揮海關(guān)開放平臺優(yōu)勢，加快保稅物流中心（B型）申建進程，積極建設(shè)農(nóng)業(yè)跨境電商綜合試驗區(qū)，提高貿(mào)易便利化水平。推進中國（河南）自由貿(mào)易試驗區(qū)駐馬店聯(lián)動片區(qū)申建工作。推動與天津、青島、連云港、上海、寧波舟山港等沿海港口口岸的戰(zhàn)略聯(lián)合，加快口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拓展開放合作空間。主動融入“一帶一路”、河南“四路協(xié)同”開放格局，積極對接鄭州航空港、新鄭機場、明港機場等，推進海鐵聯(lián)運、公鐵聯(lián)運、公路物流港無縫對接，搭建海陸空立體化交通、物流體系。推進“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”，引導(dǎo)傳統(tǒng)外貿(mào)和制造企業(yè)“上線觸網(wǎng)”，開展跨境電子商務(wù)，實現(xiàn)電子商務(wù)平臺與國內(nèi)外市場互聯(lián)互通。推動更多企業(yè)加快創(chuàng)建自主品牌，擴大產(chǎn)品影響力。

37、深入推進跨區(qū)域協(xié)作，繼續(xù)加強周邊合作，全面深化同京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域合作，主動開展與有關(guān)國家和地區(qū)合作，形成合作交流新格局。強力推進開放招商。堅持把開放招商作為關(guān)鍵一招，創(chuàng)新市場化、專業(yè)化、精細化招商引資機制，辦好中國農(nóng)加工投洽會等重大招商活動，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，突出招大引強、招新引優(yōu)、招專引精，積極承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，爭取中央企業(yè)和國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)在駐馬店市設(shè)立區(qū)域總部和功能性機構(gòu)。加快“政策招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”轉(zhuǎn)變，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，實現(xiàn)企業(yè)集群式引進、產(chǎn)業(yè)鏈接式轉(zhuǎn)移，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。加強招商隊伍建設(shè)，優(yōu)化招商服務(wù)，提升專業(yè)招商能力。強化要素保障，確保招引項目早

38、落地、早見效。四、 全面融入新發(fā)展格局把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，推動供給與需求互促共進、投資與消費良性互動、內(nèi)需與外需相互融通，為全國構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐。積極暢通經(jīng)濟循環(huán)。堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動產(chǎn)業(yè)上下游、企業(yè)產(chǎn)供銷有效銜接，以現(xiàn)代流通體系建設(shè)暢通現(xiàn)代市場體系，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，全面融入新發(fā)展格局。完善政策支撐體系，破除影響生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機制障礙，降低社會交易成本，充分釋放內(nèi)需潛力。優(yōu)化市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式，積極擴大出口，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進口，實施貿(mào)易投資融合工程，更好利

39、用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，推動內(nèi)需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。著力擴大有效投資。保持投資穩(wěn)定增長，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)和促進經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用。堅持項目帶動，著眼創(chuàng)優(yōu)勢，加快新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、重大交通水利能源等“兩新一重”領(lǐng)域重大工程項目建設(shè)；著眼補短板，圍繞科技創(chuàng)新、生態(tài)保護、公共服務(wù)、公共安全、防災(zāi)減災(zāi)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村振興、民生保障等領(lǐng)域，加快實施一批重大項目。健全市場化投融資機制，優(yōu)化政府投資基金運營機制，落實民間投資平等市場主體待遇，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機制。深化投資審批制度改革，推動投資管理向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，健全

40、“要素資源跟著項目走”機制，全鏈條提高投資項目落地實施效率。全面促進消費。順應(yīng)消費多元化、個性化、品質(zhì)化趨勢，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展，加快構(gòu)建傳統(tǒng)和新興、線上和線下、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村融合發(fā)展的消費格局，適當(dāng)增加公共消費，增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。推動傳統(tǒng)消費提檔升級，補好城鄉(xiāng)消費基礎(chǔ)設(shè)施短板，促進汽車、家電等大宗消費，推動住房消費健康發(fā)展，拓展農(nóng)村消費需求。積極培育新型消費，加快發(fā)展旅游消費，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”消費生態(tài)體系，推動消費新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。大力發(fā)展服務(wù)消費，放寬服務(wù)消費領(lǐng)域市場準(zhǔn)入。落實帶薪休假制度，擴大節(jié)假日消費。完善促進消費體制機制，加強消費品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，強化消費者

41、權(quán)益保護，營造便捷、安全、放心的消費環(huán)境。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設(shè)計成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用

42、鋼結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積98642.24，其中：生產(chǎn)工程64594.52，倉儲工程19601.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8492.96，公共工程5953.56。建筑工程投資一覽表單位：、

43、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17893.2264594.528693.321.11#生產(chǎn)車間5367.9719378.362608.001.22#生產(chǎn)車間4473.3116148.632173.331.33#生產(chǎn)車間4294.3715502.682086.401.44#生產(chǎn)車間3757.5813564.851825.602倉儲工程8133.2819601.201777.732.11#倉庫2439.985880.36533.322.22#倉庫2033.324900.30444.432.33#倉庫1951.994704.29426.662.44#倉庫1707.994116

44、.25373.323辦公生活配套1773.068492.961330.943.1行政辦公樓1152.495520.42865.113.2宿舍及食堂620.572972.54465.834公共工程4879.975953.56567.77輔助用房等5綠化工程6527.96129.88綠化率12.24%6其他工程14271.9147.047合計53333.0098642.2412546.68第五章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革

45、，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鈷行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展

46、戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鈷行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)鈷行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售

47、目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商

48、信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門

49、信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處

50、理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部

51、門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公

52、司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)

53、增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年

54、度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比

55、例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報

56、表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董