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文檔簡介

1、2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)和2022年工作計劃2022年西三十鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生健康委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞2022年的工作目標任務,積極參與應對新冠肺炎疫情防控的同時,做好健康扶貧與公共衛(wèi)生服務工作,狠抓衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理與環(huán)境衛(wèi)生整治,提高技術(shù)水平與服務質(zhì)量,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工的共同努力下取得了明顯的社會效益。現(xiàn)就2022年具體工作情況總結(jié)匯報如下:一、積極參與應對新冠肺炎疫情防控自20XX年末新冠肺炎疫情發(fā)生以來,西三十鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照上級關(guān)于新冠肺炎疫情防控的要求,嚴格落實了預檢分診、發(fā)熱病人規(guī)范處置、疫情防控知識宣傳等疫情防控重點工作,并且根

2、據(jù)上級安排,就慎城鎮(zhèn)全員進行核酸檢測給與緊急支援,較為圓滿的完成了2022年現(xiàn)階段的疫情防控工作。二、做好基本醫(yī)療、健康扶貧與公共衛(wèi)生服務工作1、落實基礎(chǔ)的醫(yī)療服務工作2022年,西三十鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過加強對衛(wèi)生法律法規(guī)和專業(yè)知識的學習培訓工作,嚴格落實基礎(chǔ)的醫(yī)療服務工作,對衛(wèi)生院各科室及村衛(wèi)生室進行督導檢查,嚴格管理,使得村醫(yī)管理工作和基礎(chǔ)的醫(yī)療服務進一步加強,為轄區(qū)人民群眾的健康提供了保障。同時,衛(wèi)生院積極配合上級各職能部門做好相關(guān)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,切實提高基礎(chǔ)醫(yī)療服務能力。2、積極做好健康扶貧工作通過落實包保責任,做好貧困人口幫扶工作,并以村為單位按時開展了高血壓、糖尿病、重

3、癥精神疾病等重點慢性病的隨訪工作,以及白內(nèi)障、結(jié)直腸癌、宮頸癌、乳腺癌等貧困人口大病救治管理工作,較為圓滿的完成了全年工作目標任務。3、基本公共衛(wèi)生服務工作常抓不懈基本公共衛(wèi)生服務作為一項重要工作,今年以來,我院主要做了以下幾個方面工作:(1)、嚴格按照上級要求落實公共衛(wèi)生服務“兩卡制”工作,積極為轄區(qū)內(nèi)群眾做好公共衛(wèi)生服務工作。(2)、積極做好基本公共衛(wèi)生知識宣傳,重點通過進校園、入戶宣教、開展健康知識講座等方式對新冠肺炎疫情防控等知識進行了廣泛宣傳指導,切實提高了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民、師生群眾的健康意識。(3)、兒童健康體檢、新生兒建冊管理、預防接種等工作有序進行,未發(fā)生接種失誤和事故。(4)、抓好

4、傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡直報,做到了不遲報、漏報。(5)、扎實做好“兩癌篩查”以及轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦保健管理工作,在縣婦保院的指導下,各個項目持續(xù)推動,加強了孕產(chǎn)婦的保健管理,切實做好產(chǎn)前健康檢查,提高住院分娩率,積極開展了婦女病篩查工作,積極完成各種婦幼保健報表,較好地完成了全年婦幼保健任務。三、狠抓消防安全與環(huán)境衛(wèi)生整治,營造了良好的就醫(yī)環(huán)境1、整改線路,整治住院部樓層及室內(nèi)外環(huán)境,優(yōu)化科室布局由于衛(wèi)生院原有線路陳舊老化,滿足不了衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備的用電需求,且經(jīng)常斷電,線路混亂,

5、存在嚴重的安全隱患,因此我院對原有線路進行了整體改造。另外針對今年個別醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)生的嚴重火災事故,我院開展了消防安全隱患排查及應急演練,并對正確使用滅火器和逃生知識進行了培訓。針對原住院部放射科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、病房走廊等環(huán)境衛(wèi)生較差,原有門鎖、病床等物品破舊不堪,墻面老化嚴重脫落等情況,嚴重影響了患者的就醫(yī)服務需求與滿意度,嚴重制約了衛(wèi)生院健康持續(xù)的發(fā)展,為此,衛(wèi)生院科學謀劃,對住院部進行了重新整治裝修,優(yōu)化了科室布局。2、進行院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,優(yōu)化調(diào)整院內(nèi)綠植通過對衛(wèi)生院院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行整治,優(yōu)化調(diào)整了院內(nèi)綠植,清理了垃圾廢棄物,使得院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生獲得了進一步提升,為患者營造了溫馨、舒適

6、的就醫(yī)環(huán)境,獲得了轄區(qū)內(nèi)群眾的一致認可與高度評價。四、著重加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平與服務能力1、衛(wèi)生院通過添置西門子16排螺旋ct、腹腔鏡等先進醫(yī)療設(shè)備,并安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在縣醫(yī)院進行培訓學習,使我院技術(shù)力量得到進一步加強。另外鼓勵我院職工提升學歷,參加晉級及資格考試,數(shù)人通過了晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。2、在此基礎(chǔ)上我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,進一步規(guī)范醫(yī)療文書,規(guī)范用藥,開展科室大查房,經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院醫(yī)護質(zhì)量有了明顯提高。3、以病人為中心,提高服務質(zhì)量,全面提升我院整體形象以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意的衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標。為改善服務

7、態(tài)度,切實糾正行業(yè)不正之風,我院在提高醫(yī)療技術(shù)水平的同時進一步規(guī)范服務行為,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。2022年多次獲得患者好評,收到了多個患者送來的錦旗。2022年工作計劃一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導小組,嚴格按照衛(wèi)健委的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。衛(wèi)生院將以執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例為重點,加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。健全臨床、護理、放射、化驗

8、等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能學習訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務行為,加強管理督查,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。三、著力做好重大疾病預防控制工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好新冠肺炎疫情防控工作,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、

9、預測、預警、流行病學調(diào)查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成預防接種任務。五、加強產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導,確保進一步提高孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率,嚴格按照上級要求,控制孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。繼續(xù)推進新生兒疾病篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。繼續(xù)落實婦女“兩癌篩查”等工作。六、加強黨務工作。堅持

10、民主集中制,加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設(shè),爭取發(fā)展1名黨員和1名入黨積極分子。七、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。八、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前醫(yī)師、技師專業(yè)人才不足,階梯大,中青年骨干缺乏,嚴重影響衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展,門診醫(yī)師、住院醫(yī)師尤其是青年骨干醫(yī)師較為缺少,無后備力量。因此,今后要加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃,分批定期公派進修,盡快完成人

11、員輪訓,逐步提高整體業(yè)務水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,聘請知名專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務質(zhì)量,增加公益效益。九、加強醫(yī)務管理,激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導體制,實行各科室民主管理,將各項責任制度落到實處,有獎有懲,以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設(shè),嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程,嚴懲醫(yī)療護理差錯,竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群

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