人資管理中心管理手冊

1、 人資管理中心管理手冊編 制 說 明1、 編制背景為構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體系，保持集團公司、子公司、項目公司內(nèi)部人力資源管理體系的一致性與規(guī)范性，體現(xiàn)“以人為本”的人才管理理念，培養(yǎng)和開發(fā)員工的最大效用，實現(xiàn)員工與企業(yè)“共榮共贏”，集團人資管理中心特編制本手冊，以此規(guī)范和指導有關(guān)人力資源方面的制度和流程。2、 適用范圍 集團公司、子公司、項目公司3、 編制內(nèi)容1.中心職責與架構(gòu)；2.崗位編制與職責； 3.人資管理制度與流程； 4.表單。4、 集團人資管理中心負責編制及實施有關(guān)人力資源制度和流程；5、 本手冊自2015年 月 日實施。目 錄第一篇 中心職責第二篇 中心組織架構(gòu)第三篇 中心崗

2、位編制第四篇 中心崗位說明書人資管理中心 總經(jīng)理崗位說明書人資管理中心 人資經(jīng)理/總監(jiān)崗位說明書人資管理中心 人資主管（1）崗位說明書人資管理中心 人資主管（2）崗位說明書人資管理中心 人資專員（1）崗位說明書 人資管理中心 人資專員（2）崗位說明書 人資管理中心 人資專員/事務(wù)助理崗位說明書第五篇 人資管理制度 員工考勤管理制度HR-01 員工福利管理制度HR-02 員工轉(zhuǎn)正管理制度HR-03 內(nèi)部推薦獎勵制度HR-04 員工離職管理制度HR-05 員工招聘管理制度HR-06 員工加班、調(diào)休管理制度HR-07 員工勞動合同管理制度HR-08 員工薪酬管理制度HR-09第六篇、相關(guān)業(yè)務(wù)流程1、

3、員工招聘流程圖2、員工入職手續(xù)辦理流程圖3、員工轉(zhuǎn)正流程圖4、員工異動流程圖5、員工離職手續(xù)辦理流程圖6、年度培訓計劃制定流程圖7、年度培訓計劃實施流程圖8、新員工入職培訓流程圖9、外出培訓學習管理流程圖10、員工社保管理（開戶、轉(zhuǎn)移）流程11、員工社保管理（停辦）流程12、年度經(jīng)營計劃會流程13、月度經(jīng)營計劃會流程14、月度計劃監(jiān)控流程圖第七篇、表單第一篇 中心職責一、核心職能在集團總裁及人資管理中心總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責集團本部、子公司、項目公司人力資源管理體系建設(shè)，積極貫徹人力資源管理體系的戰(zhàn)略、方針、政策執(zhí)行。 二、具體職責 （一）人力資源規(guī)劃 1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力

4、資源管理現(xiàn)狀，制定并落實集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，建立完善的人力資源管理開發(fā)體系，實現(xiàn)集團人力資源的有效提升和人力配置，推動集團人力資源戰(zhàn)略目標實現(xiàn)； 2、負責集團組織建設(shè)，適時調(diào)整公司組織架構(gòu)，公司系統(tǒng)各級機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；并根據(jù)調(diào)整方案修編公司架構(gòu)、部門編制及崗位職責； 3、擬訂并持續(xù)優(yōu)化有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，推動各項人力資源管理制度和流程的實施； 4、修訂人資中心管理手冊。 （二）招聘與配置 1、根據(jù)年度經(jīng)營計劃，核定集團年度人力資源規(guī)劃，組織員工的選、育、用、留，并維護招聘渠道和建立人才庫，儲備公司發(fā)展所需要的各類人才； 2、根據(jù)編制和人員空

5、缺情況招聘、調(diào)配員工，利用多種方式，提供公司發(fā)展所需要的各類人才，滿足公司用人需求； 3、負責員工招聘、考察、聘任、入職、考核、調(diào)動、離職管理，并建檔； 4、提供各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。 （三）培訓與開發(fā) 1、建立科學培訓管理體系，實現(xiàn)集團內(nèi)部培訓講師隊伍搭建，監(jiān)督指導各項目培訓體系完善，實行公司人才梯隊建設(shè)； 2、編制集團公司年度培訓方案，整理培訓預算并跟蹤執(zhí)行； 3、開發(fā)培訓課件，指導人資體系培訓方案的完整性與系統(tǒng)性，提升人資體系人員的專業(yè)化與模塊化； 4、指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。 （四）薪酬福利管理 1、組織建立科學的薪酬管理體系，建立有效的薪酬激勵機制，實現(xiàn)薪酬與績效管理相

6、結(jié)合，完善各項薪酬福利政策，建立公平、公正、競爭的薪酬機制平臺； 2、負責薪酬方案的編制、實施和修訂，定期進行市場薪酬調(diào)研，為寬帶薪酬操作方案提供參考依據(jù)，并對公司薪酬預算進行監(jiān)控； 3、完善員工福利制度，根據(jù)制度編制各階段福利方案，提報審批和實施。 （五）勞動關(guān)系管理 1、負責集團公司全體員工勞動關(guān)系管理與維護，統(tǒng)籌帳戶的維護、合作單位的公關(guān)協(xié)調(diào)及內(nèi)部員工關(guān)系基礎(chǔ)維護等。 2、負責集團人事檔案、勞動合同管理，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù)，防范、處理法律風險與勞動爭議； 3、定期進行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道。 （六）績效管理 1、根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展方向及人資管理中心總經(jīng)理指示，組織編制績效考核管理體

7、系； 2、組織員工績效考核薪酬管理落實到位，在執(zhí)行中不斷修訂與完善。 （七）其他管理 根據(jù)集團年度戰(zhàn)略，編制人力資源管理中心年度、月度計劃，定期舉行會議，檢查、總結(jié)，重大事項及時向領(lǐng)導匯報。第二篇 中心組織架構(gòu)第三篇 中心崗位編制1、 中心總經(jīng)理1名（到崗）2、 人資經(jīng)理/總監(jiān)1名（到崗）3、 人資主管2名（到崗）4、 人資專員2名（缺崗2名）5、 人資專員/事務(wù)助理1名（到崗）第四篇 中心崗位說明書1、人資管理中心：總經(jīng)理崗位說明書2、人資管理中心：人資經(jīng)理/總監(jiān)崗位說明書3、人資管理中心：人資主管（1）崗位說明書4、人資管理中心：人資主管（2）崗位說明書5、人資管理中心：人資專員（1）崗位

8、說明書6、人資管理中心：人資專員（2）崗位說明書7、人資管理中心：人資專員/事務(wù)助理（3）崗位說明書人資管理中心總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門人資管理中心崗位定員1人直接上級總裁職系管理職系直接下級人資總監(jiān)/人資經(jīng)理所轄人員6人崗位分析日期2015年4月本職工作：負責公司人力資源六大板塊的工作指導、監(jiān)督、檢查、管理工作，確保集團人資管理工作的順利進行。職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：參與集團公司經(jīng)營管理工作，負責人力資源管理體系的建立與維護工作任務(wù)參與集團公司發(fā)展規(guī)劃的制定與監(jiān)督，落實各階段工作目標分解根據(jù)集團年度經(jīng)營計劃，制定人資管理中心年度、月度工作目標并組織落實根據(jù)集團公

9、司業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)整，完善中心內(nèi)部架構(gòu)和業(yè)務(wù)管理手冊對集團公司員工的聘任、解聘、獎懲、薪資調(diào)整等提出建議職責二職責表述：負責集團人資管理的監(jiān)督與審核，負責人資板塊內(nèi)容執(zhí)行的追蹤與督促工作任務(wù)根據(jù)集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機構(gòu)設(shè)置、崗位職責設(shè)計和定崗定編方案，對集團組織架構(gòu)設(shè)計和人員調(diào)配提出合理改進方案負責編制集團人力資源管理制度、規(guī)章、流程及表格，并監(jiān)督執(zhí)行負責編制集團薪酬管理制度和方案，建立有效的激勵和約束機制負責建立健全集團福利管理制度并落實到位，組織集團人員統(tǒng)籌的管理負責編制集團年度培訓計劃，費用預算及監(jiān)督執(zhí)行，培訓跟蹤及反饋負責編制集團績效考核制度及執(zhí)行方案，實現(xiàn)與薪酬掛鉤，建立激勵與

10、約束機制根據(jù)集團經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，編制月度、季度、年度人力資源需求計劃，完成人員招聘、考核、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)任等業(yè)務(wù)，監(jiān)督各類人事事務(wù)工作的開展監(jiān)督勞動合同的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門妥善解決編制人資年度資金預算，并控制成本，做年度成本分析職責三職責表述：負責人資管理中心內(nèi)部體系建設(shè)，負責中心內(nèi)部工作內(nèi)容的追蹤與督促工作任務(wù)負責人資管理中心內(nèi)部團隊建設(shè)，中心員工的考評與人才選拔，指導中心內(nèi)容人員職業(yè)生涯規(guī)劃負責人資管理中心內(nèi)部專業(yè)技能提升，組織中心內(nèi)部培訓方案的完善與實施負責人資管理中心內(nèi)部工作的部署與監(jiān)督負責合作單位的關(guān)系維護，做好工作業(yè)務(wù)口的對接工作，保持各業(yè)務(wù)口溝通暢通權(quán)

11、力：對直接下級的人事任免建議權(quán)對直接下級的工作分配、指導、監(jiān)督、考核權(quán)對直接下級違規(guī)、違紀的糾正權(quán)和處理申報權(quán)對直接下級工作爭議的裁決權(quán)向直接上級的工作報告權(quán)人力資源工作的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團公司各中心、子公司、項目公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系社保單位等任職資格：教育水平大學本科以上學歷專 業(yè)人力資源相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷戰(zhàn)略培訓、人力資源六大模塊等方面培訓經(jīng) 驗10年以上行政人事從業(yè)經(jīng)歷，具備中級以上資格或者人力資源管理師從業(yè)資格證知 識除具備相應的戰(zhàn)略、人事知識外，需要具備一定的房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗，具有較強的分析能力、人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，了解財務(wù)、工程等相關(guān)專業(yè)知識技能技巧1、具有較

12、強的組織協(xié)調(diào)能力和分析能力2、具有較強的溝通能力和商務(wù)談判能力3、具有較好的語言表達能力和文字處理能力4、具有一定的計算機操作能力，熟練操作相關(guān)辦公軟件其它：使用工具設(shè)備計算機工作環(huán)境絕大部分時間在辦公室工作，有時需要外出辦事。工作時間特征除正常工作時間外，根據(jù)工作情況加班人資管理中心人資經(jīng)理/總監(jiān)崗位說明書崗位名稱人資經(jīng)理/總監(jiān)崗位編號所在部門人資管理中心崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級人資主管 所轄人員4崗位分析日期2015年4月本職工作：負責人資事務(wù)的監(jiān)督與審核，負責人資板塊內(nèi)容的追蹤與督促職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責建立、健全公司人力資源

13、管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定公司的人力資源計劃，并在執(zhí)行中修訂、調(diào)整，確保年度目標的實現(xiàn)負責制訂集團人力資源管理制度、薪酬管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度，實施細則和工作程序，完善相關(guān)流程與表單根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織對公司的各中心、子公司、項目公司進行職務(wù)分析，匯編各崗位的崗位說明書職責二職責表述：根據(jù)集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，編制年度人力資源需求計劃，組織人才階梯建設(shè)工作任務(wù)根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展，編制月度、季度、年度人力資源需求計劃，組織完成人員配置組織內(nèi)部人員考核，進行人才梳理，內(nèi)部人員晉升、調(diào)任、降

14、職、考察、辭退等工作完善集團人力資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)，分析年度人力資源盤點職責三職責表述：負責編制集團公司薪酬福利制度和方案，建立有效的激勵和約束機制工作任務(wù)完善薪酬制度，并對集團公司薪酬情況進行監(jiān)控配合直屬領(lǐng)導完成集團財年薪酬調(diào)整，并監(jiān)督執(zhí)行完善福利制度，并嚴格按照福利制度執(zhí)行建立薪酬績效考核體制，推動激勵效應職責四職務(wù)表述：負責集團公司的年度培訓方案的審核，費用預算及監(jiān)督執(zhí)行，培訓跟蹤及反饋工作任務(wù)負責月度、季度、年度培訓方案的修訂與審核，并監(jiān)督執(zhí)行負責審核外訓方案，實施與追蹤負責培訓預算的審核與監(jiān)控，跟蹤培訓效果評估職責五職務(wù)表述：負責勞動關(guān)系的維護與調(diào)整，實現(xiàn)正能量的推進工作任務(wù)負責集團公司

15、統(tǒng)籌賬戶的監(jiān)管，員工社保變更及費用的審核工作負責勞動合同的條款修繕，與相關(guān)部門妥善解決勞動爭議和員工投訴關(guān)愛慰問員工、分析員工滿意度調(diào)查報告，實施與企業(yè)文化相溶的員工關(guān)系管理負責人事活動方案的審核與完善，費用預算的把控，加強公司與員工的合作關(guān)系職責六職務(wù)表述：負責集團公司的績效考核體系的建立與執(zhí)行，完善考核管理體系負責集團公司績效考核的建立與修訂，監(jiān)督與執(zhí)行建立具有激勵績效的考核體系，實現(xiàn)薪酬與考核相結(jié)合的競爭機制負責考核管理的執(zhí)行與監(jiān)督職責七職務(wù)表述：負責年度人事資金預算編制，年度資金使用控制，分析年度資金使用情況工作任務(wù)負責年度人事資金預算審核，并嚴格按照審批的資金預算標準執(zhí)行負責統(tǒng)籌費用

16、的監(jiān)控與分析負責福利費用的審核與監(jiān)督編制人事年度資金分析報告權(quán)力：本部門工作計劃制訂的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)人事管理建議權(quán)和推動權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對下屬工作爭議的裁決權(quán)對部門內(nèi)部會議有表決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團公司各中心、子公司、項目公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)合作單位等任職資格：教育水平?？埔陨蠈W歷專 業(yè)人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源六大模塊、商務(wù)禮儀等方面培訓經(jīng) 驗8年以上人事管理從業(yè)經(jīng)歷，4年以上人資經(jīng)理同崗經(jīng)營。知 識除具備相應的人力資源管理知識外，需要具備一定的成本控制、工程施工和財務(wù)等專業(yè)知識技能技巧熟練掌握辦公自動化軟件，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力

17、、執(zhí)行能力、談判能力，并且具備承受較強壓力的心理素質(zhì)其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征除正常工作時間外，根據(jù)工作情況加班人資管理中心人資主管（1）崗位說明書崗位名稱人資主管（1）崗位編號所在部門人資管理中心崗位定員1直接上級人資經(jīng)理職系管理職系直接下級人資專員 所轄人員1崗位分析日期2015年4月本職工作：負責人資管理體系：招聘與配置、薪酬福利管理兩大模塊的的監(jiān)督與審核，負責兩大板塊內(nèi)容的追蹤與督促職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責招聘與配置體系的建立與健全，完善公司人力

18、資源配置與開發(fā)，確保人力資源管理工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定公司年度招聘需求方案，并在執(zhí)行中修訂、調(diào)整，確保年度目標的實現(xiàn)負責修訂薪酬管理制度、福利管理制度、招聘與配置管理制度，提出員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度優(yōu)化方案，在實施細則和工作程序中，完善相關(guān)流程與表單根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，配合直屬領(lǐng)導組織對集團公司各中心、子公司、項目公司各管理崗進行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書職責二職責表述：根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，配合直屬領(lǐng)導編制年度人力資源需求計劃，組織人才階梯建設(shè)工作任務(wù)根據(jù)集團公司發(fā)展，與各中心、子公司、項目公司對接年度人力資源需求，完成人員招

19、聘、滿月跟蹤、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)任等業(yè)務(wù)）搭建公司內(nèi)部職業(yè)生涯發(fā)展通道，創(chuàng)建內(nèi)部競聘平臺，優(yōu)化人才階梯建設(shè)流程組織招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置工作做好“傳、幫、帶”中心內(nèi)部人才建設(shè)，安排與考核人資專員工作，做好人員專業(yè)技能提升等工作負責人才庫的建設(shè)及信息的更新，負責員工的日常座談工作，整理座談報告建立人事檔案，完善人員花名冊并及時更新職責三職責表述：負責執(zhí)行與完善薪酬福利制度和方案，配合直屬領(lǐng)導推進激勵和約束機制實施工作任務(wù)修訂薪酬制度，并對執(zhí)行薪酬情況進行監(jiān)控，負責日常的薪酬核算管理根據(jù)年度財年調(diào)整方案，匯總并分析年度調(diào)薪滿意度調(diào)研報告編制各階段福利方案，并監(jiān)督執(zhí)行，

20、做好福利成本核算完善與執(zhí)行薪酬績效考核體制，推動集團公司“公平、公正”的競爭機制職責四職務(wù)表述：負責人工成本管控工作，配合直屬領(lǐng)導日常人資管理工作工作任務(wù)負責編制年度人資預算分析，并盤點年度人力成本負責福利費用方案的申請及對接編制年度人資資金數(shù)據(jù)的建檔與留存權(quán)力：本中心工作計劃制訂的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)人事管理建議權(quán)和推動權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)對下屬工作爭議的裁決權(quán)對部門內(nèi)部會議有表決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各中心、子公司、各項目公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)合作單位等任職資格：教育水平專科以上學歷專 業(yè)人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源六大模塊、商務(wù)禮儀等方面培訓經(jīng) 驗4年以上人事

21、管理從業(yè)經(jīng)歷，2年以上人事主管同崗經(jīng)驗。知 識除具備相應的人力資源管理知識外，需要具備一定的成本控制、工程施工和財務(wù)等專業(yè)知識技能技巧熟練掌握辦公自動化軟件，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、談判能力，并且具備承受較強壓力的心理素質(zhì)其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征除正常工作時間外，根據(jù)工作情況加班人資管理中心人資主管（2）崗位說明書崗位名稱人資主管（2）崗位編號所在部門人資管理中心崗位定員1直接上級人資經(jīng)理職系管理職系直接下級人資專員 所轄人員1崗位分析日期2015年4月本職工作：負責人資事務(wù)的監(jiān)

22、督與審核，負責人資板塊內(nèi)容的追蹤與督促職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定公司的人力資源計劃，并在執(zhí)行中修訂、調(diào)整，確保年度目標的實現(xiàn)負責制訂培訓管理制度、員工關(guān)系管理等規(guī)章制度，提出薪酬管理制度、福利管理制度、招聘與配置管理制度優(yōu)化意見，實施細則和工作程序，完善相關(guān)流程與表單根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，配合直屬領(lǐng)導組織修訂集團組織架構(gòu)，完善各中心職責做好人資體系人才階梯建設(shè)，負責培訓與開發(fā)、員工關(guān)系管理的人才栽培，塑造綜合性人才職責二職務(wù)表述：負責集團公

23、司的年度培訓計劃編制與提報，費用預算及跟蹤執(zhí)行，培訓跟蹤及反饋工作任務(wù)負責月度、季度、年度培訓方案編制與執(zhí)行，整理數(shù)據(jù)編制分析報告負責外訓方案的編制與提報，并根據(jù)審批意見實施與追蹤負責培訓預算的編制與提報，組織培訓效果評估職責三職務(wù)表述：負責勞動關(guān)系的管理與維護，建立完善的員工關(guān)系管理工作任務(wù)負責集團公司統(tǒng)籌賬戶的辦理，員工社保變更及費用的繳納工作監(jiān)督勞動合同的簽訂，建立勞動關(guān)系電子臺賬，完善勞動合同管理體系受理勞動爭議和員工投訴、工傷處理，妥善解決，并建立勞動爭議解決案例庫定期調(diào)研員工關(guān)系管理，整理資料并編制員工滿意度調(diào)查報告負責人事活動方案的編制與組織，費用預算的編制與提報職責四職務(wù)表述：

24、負責年度培訓與勞動關(guān)系管理資金預算編制，監(jiān)督年度資金使用情況工作任務(wù)負責年度培訓預算、勞動關(guān)系資金預算編制與提報，并根據(jù)審核的意見進行執(zhí)行負責員工統(tǒng)籌費用的匯總與分析負責福利費用的提報與分析權(quán)力：本部門工作計劃制訂的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)人事管理建議權(quán)和推動權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)對下屬工作爭議的裁決權(quán)對部門內(nèi)部會議有表決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團公司各中心、子公司、項目公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)合作單位等任職資格：教育水平?？埔陨蠈W歷專 業(yè)人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源六大模塊、商務(wù)禮儀等方面培訓經(jīng) 驗4年以上人事管理從業(yè)經(jīng)歷，2年以上人事主管同崗經(jīng)驗。知 識除具備相應的人力資源

25、管理知識外，需要具備一定的成本控制、工程施工和財務(wù)等專業(yè)知識技能技巧熟練掌握辦公自動化軟件，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、談判能力，并且具備承受較強壓力的心理素質(zhì)其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征除正常工作時間外，根據(jù)工作情況加班人資管理中心人資專員（1）崗位說明書崗位名稱人資專員（1）崗位編號所在部門人資管理中心崗位定員1直接上級人資主管職系管理職系直接下級無 所轄人員0崗位分析日期2015年4月本職工作：執(zhí)行并完善集團的人資管理制度,實施招聘計劃，福利管理等方面的工作 職責與工作任務(wù)：職責一

26、職責表述：根據(jù)集團年度招聘計劃，負責人員的招聘與配置工作任務(wù)根據(jù)年度招聘方案，負責招聘渠道的拓展與維護負責公司招聘活動實施工作，包括各中心招聘需求的統(tǒng)計、招聘信息的草擬、招聘活動的組織實施、招聘信息的反饋等工作負責公司招聘崗位的信息發(fā)布，進行簡歷篩選及邀約，與各專業(yè)口人員進行溝通、反饋依據(jù)公司人力資源需求，做好人才儲備工作做好日常的考勤管理、請銷假、調(diào)休、建立年度各種假期臺賬職責二職責表述：根據(jù)人資檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好集團員工人資檔案整理、電子版信息更新工作，做好檔案保密管理工作任務(wù)負責發(fā)放錄用通知，及時辦理錄用人員的入職手續(xù)，建立人資、職稱的電子檔案及紙質(zhì)檔案協(xié)助編制及完善集團花名冊，建立

27、員工職業(yè)生涯發(fā)展異動電子檔案對離職員工會同相關(guān)部門及時辦理各項移交手續(xù)，做好人資檔案等內(nèi)容的變更工作，并進行離職原因分析職責三職務(wù)表述：協(xié)助人資主管開展、組織各種員工活動工作任務(wù)負責月度、季度、年度員工活動方案執(zhí)行與配合協(xié)助組織各項活動的積極進行，并對員工活動進行效果評估職責四職務(wù)表述：積極參與人資體系的各項培訓，提升自我專業(yè)素養(yǎng)工作任務(wù)積極參加公司組織的各項培訓，加強自身專業(yè)及相關(guān)輔助技能的學習相關(guān)人事工作的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難問題的解答與其他部門相關(guān)工作配合權(quán)力：本部門工作計劃制訂的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)人資管理建議權(quán)和推動權(quán)對部門內(nèi)部會議有表決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各中心、子公司、項目公司外

28、部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)合作單位等任職資格：教育水平?？埔陨蠈W歷專 業(yè)人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源六大模塊、商務(wù)禮儀等方面培訓經(jīng) 驗2年以上人力資源從業(yè)經(jīng)歷知 識熟知人力資源六大模塊知識，并能夠獨立操作兩個版塊；了解國家關(guān)于人力資源的各項勞動法規(guī)政策。技能技巧熟練掌握辦公自動化軟件，具有較強的責任感及敬業(yè)精神，并且具備承受較強壓力的心理素質(zhì)。具有良好的書面、口頭表達能力，極強的親和力和服務(wù)意識，溝通能力強。其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征除正常工作時間外，根據(jù)工作情況加班人資管理中心人資專員（2）崗

29、位說明書崗位名稱人資專員（2）崗位編號所在部門人資管理中心崗位定員1直接上級人資主管職系管理職系直接下級無 所轄人員0崗位分析日期2015年4月本職工作：執(zhí)行并完善集團培訓管理體系、搭建和諧的員工關(guān)系管理平臺職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建設(shè)集團培訓管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，配合人資主管編制公司年度培訓計劃、培訓預算提報配合集團培訓計劃實施與追蹤，包括培訓課件的編制、培訓方案的實施、培訓費用預算的提報、培訓活動的追蹤等工作配合人資主管開展集團人資中心培訓課件的開發(fā)與修訂，完善培訓體系依據(jù)集團人力資源建設(shè)，配合人資主管實施階梯式培訓方案，做好人才階梯建設(shè)配合

30、人資主管實施培訓追蹤反饋，整理調(diào)研數(shù)據(jù)，編制培訓反饋報告職責二職務(wù)表述：負責員工勞動合同的管理與簽訂，建立員工勞動合同臺賬工作任務(wù)執(zhí)行集團勞動合同管理制度，并在執(zhí)行中修訂與完善組織員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止等活動職責三職務(wù)表述：負責勞動糾紛的案例沉淀工作任務(wù)相關(guān)勞動爭議的對接及有關(guān)疑難問題的解答處理工傷事務(wù)對接，建立工傷臺賬積極參加人資體系組織的各項培訓，加強自身專業(yè)及相關(guān)輔助技能的學習與其他部門相關(guān)工作配合權(quán)力：本部門工作計劃制訂的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)人事管理建議權(quán)和推動權(quán)對部門內(nèi)部會議有表決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)合作單位等任職資格：教育水平?？埔陨蠈W歷專

31、 業(yè)人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源六大模塊、商務(wù)禮儀等方面培訓經(jīng) 驗2年以上人力資源從業(yè)經(jīng)歷知 識熟知人力資源六大模塊知識，并能夠獨立操作兩個版塊；了解國家關(guān)于人力資源的各項勞動法規(guī)政策。技能技巧熟練掌握辦公自動化軟件，具有較強的責任感及敬業(yè)精神，并且具備承受較強壓力的心理素質(zhì)。具有良好的書面、口頭表達能力，極強的親和力和服務(wù)意識，溝通能力強。其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征除正常工作時間外，根據(jù)工作情況加班人資管理中心人資專員/事務(wù)助理（3）崗位說明書崗位名稱人資專員/事務(wù)助理（3）崗位編

32、號所在部門人資管理中心崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級無 所轄人員0崗位分析日期2015年4月本職工作：執(zhí)行并完善集團培訓管理體系、搭建和諧的員工關(guān)系管理平臺職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建設(shè)集團統(tǒng)籌管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司年度統(tǒng)籌費用預算提報負責集團統(tǒng)籌管理實施與反饋，包括統(tǒng)籌的新增、變更、停辦等工作負責集團統(tǒng)籌賬戶的維護職責二職責表述：負責員工的社會保險關(guān)系管理，并編制社會保險月度報表工作任務(wù)負責社會保險關(guān)系的月度辦理、人員變更及費用繳納編制社會保險月度、季度、年度報表職責三職務(wù)表述：負責總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)工作任務(wù)負責總裁的辦公

33、區(qū)衛(wèi)生積極參加人資體系組織的各項培訓，加強自身專業(yè)及相關(guān)輔助技能的學習與其他部門相關(guān)工作配合權(quán)力：本部門工作計劃制訂的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)人事管理建議權(quán)和推動權(quán)對部門內(nèi)部會議有表決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)合作單位等任職資格：教育水平?？埔陨蠈W歷專 業(yè)人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源六大模塊、商務(wù)禮儀等方面培訓經(jīng) 驗2年以上人力資源從業(yè)經(jīng)歷知 識熟知人力資源六大模塊知識，并能夠獨立操作兩個版塊；了解國家關(guān)于人力資源的各項勞動法規(guī)政策。技能技巧熟練掌握辦公自動化軟件，具有較強的責任感及敬業(yè)精神，并且具備承受較強壓力的心理素質(zhì)。具有良好的書面、口頭表達能力，極強的親和力

34、和服務(wù)意識，溝通能力強。其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征除正常工作時間外，根據(jù)工作情況加班第五篇 人資管理制度員工考勤管理制度第1章 總 則第一條：員工考勤管理制度編號為HR-01，是集團公司人力資源管理系列制度之一。第二條：為了規(guī)范公司員工考勤管理，確保公司健康有序地運營，根據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)以及公司實際運行情況制定本制度。第三條：本制度適用于集團公司全體員工。 第2章 職 責 第四條：集團本部以及公司旗下各項目全體員工,必須嚴格遵守本制度的規(guī)定。第五條：集團人資管理中心以及各項目人資行政部

35、,負責統(tǒng)計員工出勤情況和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。第3章 制度內(nèi)容第6條 ：工作時間 因工作需要，集團本部實行5天工作制，旗下各項目實行6天工作制。每日的工作時間具體劃分情況詳見下表1（表1 工作時間表）：表1 工作時間表 類 別 時 間類 別各項目部集團本部上午工作時間上班：08:00上班：08:30下班：12:00下班：12:00下午工作時間上班：14:00上班：13:30下班：18:00下班：18:00打卡時間要求上午上班：06:0008:00上午上班：06:0008:30上午下班：12:0012:30上午下班：12:0012:30下午上班：13:3014:00下午上班：13:0013:30下午

36、下班：18:0023:59下午下班：18:0023:59注：根據(jù)冬、夏時令，工作時間略有調(diào)整，屆時以實際發(fā)放調(diào)整通知為準。第7條 ：公司對員工遲到、早退、曠工、簽卡和密碼打卡等有不同的釋義。1. 遲到（1） 超過公司規(guī)定上班時間打卡被視為遲到。（2） 遲到1-10分鐘罰款10元；遲到11-30分鐘罰款20元；遲到31分鐘及其以上被視為曠工半天，并扣除當月全勤獎。每月遲到超過3次以上（含3次），無論遲到時間長短，均額外罰款50元。2. 早退（1） 未到下班時間而離開工作崗位等待打卡或打卡下班被視為早退。（2） 早退1-10分鐘罰款10元；早退11-30分鐘罰款20元；早退31分鐘及其以上被視為曠

37、工半天，并扣除當月全勤獎。每月早退超過3次以上（含3次），不論早退時間長短，均額外罰款50元。3. 曠工（1）在工作日里，出現(xiàn)以下情況均被視為曠工： 全天沒有打卡，或者打卡不完整而又無領(lǐng)導批示的； 沒有請假或請假未經(jīng)批準，擅離職守的； 無故離崗時間超過半小時的； 遇病假、工傷或特殊情況，事先無法辦理請假手續(xù)，事發(fā)時無致電本部門負責人及集團人資管理中心（各項目可先報至項目人資行政部，由項目人資行政部報至集團人資管理中心）知悉，事后又無返崗當天補辦相關(guān)手續(xù)的。（2） 員工曠工除曠工時數(shù)的工資外，另按兩倍扣除基本工資，并扣除當月全勤獎。因曠工給公司造成損失的，可再給予50-200元不等的罰款，嚴重者

38、可給予辭退或開除處理；（3） 員工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過三天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過15天，公司可給予辭退或開除處理。4. 簽卡（1） 因工作原因耽誤打卡或者忘記打卡的，須在1個工作日內(nèi)填寫簽卡申請表（見附表1），經(jīng)部門負責人確認批準后，提交至集團人資管理中心簽卡、留檔（各項目可提交至項目人資行政部，由項目人資行政部掃描發(fā)送至集團人資管理中心簽卡、留檔）；因遲到、早退或故意不打卡而申請簽卡者，一經(jīng)查實按曠工處理，并罰款100元。（2） 因考勤機故障或指紋破損而無法正常打卡時，必須立即向集團人資管理中心反映情況（各項目反映至項目人資行政部），且須在上班后1小時

39、內(nèi)按規(guī)定填寫簽卡申請表。若未反映情況或未及時到集團人資管理中心/項目人資行政部報備的，則按曠工處理。（3） 未能及時填寫簽卡說明表，但確實能提供相關(guān)時間段外出或辦公有關(guān)證明，須填寫出勤說明表（見附表2），經(jīng)部門負責人確認批準，提交至集團人資管理中心簽卡、留檔（各項目可提交至項目人資行政部，由項目人資行政部掃描發(fā)送至集團人資管理中心簽卡、留檔）?？砂凑３銮谟嫞吭虏荒艹^三次。5. 密碼打卡：因指紋破損嚴重無法正常打卡而采用密碼打卡的，須親自打卡。找人代打卡的，一經(jīng)查實按曠工處理，并罰款500元。代打卡者需罰款500元，并扣除當月全勤獎。 第8條 ：各類假期1. 事假（1） 集團公司各中心總

40、經(jīng)理、各項目總經(jīng)理等高層管理人員請假時，不論時間長短均須提前填妥請假申請表（見附表3），同時安排好后續(xù)工作，經(jīng)集團總裁審批后，交至集團人資管理中心備案；（2） 事假須提前1天提出申請，由員工本人填寫請假申請表，報有關(guān)領(lǐng)導批準后方可休假。事假以天計算，不足4小時的按半天計算，超過4小時的按1天計算；全年累計不得超過20個工作日；（3） 因公事或不可抗力等因素不能提前請假時，應先致電本部門負責人請假，并報至集團人資管理中心（各項目可先報至項目人資行政部，由項目人資行政部報至集團人資管理中心）知悉。到崗后，當日內(nèi)補齊請假手續(xù)；（4） 員工請事假期間不予發(fā)放基本工資和崗位工資，若事假超過15天，則同時

41、不予發(fā)放當月績效工資；2. 病假（1）公司員工因病不能工作，須以書面或電話形式請假（急診除外），到崗后當日持醫(yī)院開據(jù)的病假證明，到集團人資管理中心（各項目至項目人資行政部）補齊請假手續(xù)；（2）無病假證明者，按事假處理；（3）涂改、偽造病假證明，騙取病假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，予以辭退；（4）病假期間的工資，按照當月日薪標準的50%核算發(fā)放。3. 婚假（1） 在公司工作滿一年且達到法定結(jié)婚年齡（男22周歲，女20周歲）的員工，符合國家有關(guān)規(guī)定的，給予三天婚假；屬晚婚者(男25周歲，女23周歲)，另加晚婚假三天；（2） 休婚假的員工需持結(jié)婚證辦理休假手續(xù)，否則按事假處理；（3） 婚假期間的工資，按照本人

42、基本工資標準計發(fā)，不再享有其它福利。4. 產(chǎn)假（1）在公司工作滿一年以上女員工可享有98天產(chǎn)假待遇，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；（2）產(chǎn)假期間工資根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放，假后另行安排工作。5. 護理假（1）配偶生產(chǎn)，符合計劃生育政策初婚獨生子女者，可享受7天帶薪假期；（2）員工申請護理假須提供結(jié)婚證及子女出生證明。6. 喪假（1） 員工直系親屬去世可以享受3天帶薪喪假，直系親屬指父母、配偶、子女；（2） 員工祖父母、外祖父母、配偶父母或員工兄弟姐妹去世，可以享受2天帶薪喪假。7. 年假（1）員工入職超過1年（自員工入職之日算起，滿1年）者，自第2年起，每年

43、可享受年假5天，確因工作需要不能安排年假，經(jīng)本人同意可不安排年假，應按照日工資收入300%支付年假工資（300%*日工資報酬）。（2）年假按實際周年計算，原則上需一次性休完、不跨年度使用；（3）普通員工申請年假，須經(jīng)集團人資管理中心核準，隸屬中心/項目總經(jīng)理簽批；（4）各中心、各項目總經(jīng)理等高層管理人員申請年假，須經(jīng)集團人資管理中心核準，集團總裁簽批；（5）員工有下列情況之一的，不享受年假： 當年病假、事假累計超過15天的（如員工已享受年假后，病、事假累計超過15天，次年不再享受年休假）； 受到公司紀律處分或發(fā)生重大責任事故造成嚴重損失的。8. 其它假期（1） 工傷：因工受傷可請工傷假，休假天

44、數(shù)不得超過醫(yī)生建議休假天數(shù)。工傷期間工資，按照本人基本工資標準計發(fā)，不再享有其它福利。（2） 經(jīng)公司批準，個人外出參加業(yè)務(wù)相關(guān)培訓的員工，培訓期間可享受有薪假（培訓期間的工資，按照當月日薪標準的50%核算發(fā)放）；如因公指派參加相關(guān)培訓，培訓期間可享受全薪假（培訓期間的工資，按照當月日薪標準的100%核算發(fā)放）；（3） 員工參加學生家長會，可憑子女所在學校開具的家長會通知單（短信或郵件），享受半天有薪假。第9條 ：假期申請、審批、權(quán)限相關(guān)規(guī)定1. 假期申請相關(guān)規(guī)定（1） 請假及休假須提前至少1天辦理相關(guān)請假審批手續(xù)，審批后的請假申請表由集團人資管理中心備案。原則上不受理口信、電話請假，若遇特殊情

45、況，須先以電話形式請假，到崗后，當日內(nèi)補填請假申請表，按請假審批流程辦理。（2） 員工1個月內(nèi)請假審批不得超過3次；（3） 試用期員工請假超過5天（含5天）時，員工試用期限相應順延；（4） 實際假期自批準請假/休假日起至銷假日結(jié)束；（5） 員工在請假/休假期間，因工作需要應適時返崗，接到通知后無特殊原因拒不返崗者，按自動離職處理，不予結(jié)算工資。（6） 請假/休假期滿不能按時到崗的，應及時續(xù)假，續(xù)假審批流程同請假/休假審批流程。員工無法當面續(xù)假的，應先致電本部門負責人續(xù)假，并報至集團人資管理中心（各項目可先報至項目人資行政部，由項目人資行政部報至集團人資管理中心）知悉。到崗后，當日內(nèi)補齊相關(guān)續(xù)假

46、手續(xù)；（7） 請假/休假期滿未按時返回工作崗位且未續(xù)假者，按曠工處理。超過3天，則視為員工自動離職，不予結(jié)算工資。如遇特殊情況需經(jīng)本部門負責人、隸屬項目副總經(jīng)理、隸屬中心/項目總經(jīng)理審核批準后，交集團人資管理中心審批、備檔；（8） 請假/休假期滿員工未按時返崗的，部門負責人需當天以書面形式通知集團人資管理中心（各項目可通知至項目人資行政部，由項目人資行政部報至集團人資管理中心）。否則，由此給公司帶來的所有損失由部門負責人承擔；2. 假期審批、權(quán)限相關(guān)規(guī)定（詳見下表：表2 假期審批表）表2 假期申請表分類級 別請假期限部門意見核準審批備案集團旗下各項目主管級以下員工3天以內(nèi)(不含3天)部門負責人

47、項目人資行政部項目副總經(jīng)理集團人資管理中心3天及3天以上部門負責人項目副總經(jīng)理項目總經(jīng)理主管級及以上員工3天以內(nèi)(不含3天)部門負責人項目副總經(jīng)理項目總經(jīng)理3天及3天以上部門負責人項目副總經(jīng)理項目總經(jīng)理隸屬中心總經(jīng)理項目總經(jīng)理、項目副總經(jīng)理集團總裁集團本部主管級以下員工3天以內(nèi)(不含3天)部門負責人集團人力資源部隸屬中心總經(jīng)理3天及3天以上部門負責人隸屬中心總經(jīng)理集團人資管理中心總經(jīng)理主管級及以上員工3天以內(nèi)(不含3天)部門負責人隸屬中心總經(jīng)理集團人資管理中心總經(jīng)理3天及3天以上部門負責人隸屬中心總經(jīng)理集團人資管理中心總經(jīng)理集團總裁中心總經(jīng)理集團總裁3. 每月4日前，集團人資管理中心匯總統(tǒng)計員

48、工考勤（各項目人資行政部徐于每月1日下班前將項目考勤記錄發(fā)送至集團人資管理中心），作為員工的實際出勤依據(jù)。員工對考勤統(tǒng)計結(jié)果有異議時，應向本部門負責人申請，由部門負責人向集團人資管理中心提出查詢。所有考勤資料由集團人資管理中心備案。第10條 ：加班、調(diào)休1. 集團公司集團本部實行5天工作制，旗下各項目實行6天工作制。員工應在規(guī)定的工作制內(nèi)完成本職工作，原則上不鼓勵加班。確因?qū)嶋H工作需要加班的，需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。（具體審批流程請參考員工加班、調(diào)休管理制度）2. 公休日、法定節(jié)假日加班，員工可申請調(diào)休。確因工作需要和急需加班完成又無法安排補休的，按照國家相關(guān)法律法規(guī)，支付相應工資報酬。（具體請參考

49、員工加班、調(diào)休管理制度）第11條 ：出差1. 員工出差前，須先填寫出差申請表（見附表4），按流程審批后方可出差。出差審批流程同請假審批流程；2. 員工未填寫出差申請表或未經(jīng)批準私自離崗者，按曠工處理，不予報銷任何差旅費用；3. 因公事或不可抗力等因素不能如期返崗時，應先致電本部門負責人，并報至集團人資管理中心（各項目可先報至項目人資行政部，由項目人資行政部報至集團人資管理中心）知悉。返崗后，當日內(nèi)補齊相關(guān)手續(xù)；4. 出差期滿未按時返回工作崗位且未延遲出差期限者，按曠工處理。超過3天，則視為員工自動離職，不予結(jié)算工資。如遇特殊情況需經(jīng)本部門負責人、隸屬項目副總經(jīng)理、隸屬中心/項目總經(jīng)理審核批準后

50、，交集團人資管理中心審批、備檔；5. 出差工作提前結(jié)束返崗者，返崗后，須先到集團人資管理中心（各項目可先報至項目人資行政部，由項目人資行政部報至集團人資管理中心）報備。第12條 ：通訊 員工在請假、休假和工作期間均應保持通訊暢通，未接聽來電且15分鐘內(nèi)無回電者，罰款50元，經(jīng)理級以上者罰款金額加倍。第4章 附 表附表1：簽卡申請表附表2：出勤說明表附表3：請假申請表附表4：出差申請表第5章 附 則第13條 ：本制度的管理權(quán)及最終解釋權(quán)歸集團人資管理中心；第14條 ：本制度自2014年4月17日頒布以來第一次修訂。 集團人資管理中心 二一五年三月六日員工福利管理制度第1章 總 則第1條 ：員工福

51、利管理制度編號為HR-02，是集團公司人力資源管理系列制度之一。第2條 ：為增強公司凝聚力，提高公司員工工作滿意度，增加員工對公司的認同感和歸屬感，以達到吸引、保留優(yōu)秀人才的目的，根據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第3條 ：本制度適用于集團公司全體員工福利管理的全過程。 第2章 術(shù)語解釋第4條 ：法定福利是指公司為員工提供國家或地方政府規(guī)定的各項福利。 第5條 ：統(tǒng)一福利是指公司全體員工都有權(quán)利享受的共有福利。 第6條 ：專項福利是指公司為特殊條件職位的員工提供的專門福利。 第3章 制度執(zhí)行者第7條 ：集團行政部負責本制度的具體執(zhí)行和統(tǒng)一福利的發(fā)放。 第8條 ：財務(wù)部負責對公司福利進行綜合預算。 第4章 法定福利第9條 ：社會保險 1. 社會保險的定義：社會保險是國家通過立法的形式，由社會集中建立基金，以使勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動能力的情況下能夠獲得國家和社會補償和幫助的一種社會保障制度；社會保險的組成：社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五種保險；3.公司按當?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會保險，并承擔公司應繳納部分，個人應繳納部分由公司代繳并