中醫(yī)醫(yī)院的工作總結(jié)熱門范文示例三篇

1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁中醫(yī)醫(yī)院的工作總結(jié)熱門范文例如三篇中醫(yī)醫(yī)院的工作總結(jié)1 一、合理規(guī)劃，有效推進(jìn)，重點工作順利完成一業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。20 xx年業(yè)務(wù)總收入萬元，比去年同期增長x%，門診人次，增長x%。出院x人次，增長x%；出院均次費用元，降低%。手術(shù)例，增長x%；藥占比不含中草藥，降低x%；每百元衛(wèi)生耗材元，降低x%。二加強自身建立，不斷進(jìn)步醫(yī)療效勞才能。1、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。先后開展了高難度髖膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)、關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、乳腺腫瘤根治術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、皮瓣修復(fù)術(shù)、經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、鈥激光碎石術(shù)等多項高難手術(shù)，醫(yī)療效勞才能得到大幅提升。2、推進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建立，助

2、推醫(yī)院快速開展。骨科進(jìn)一步細(xì)化，普外科向微創(chuàng)外科開展，加強安康體檢程度。3、加強人才隊伍建立，進(jìn)步醫(yī)療效勞程度。招聘本科畢業(yè)生8名，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，安排兩名醫(yī)師參加住院醫(yī)師化培訓(xùn)，10人外出進(jìn)修。三發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，推進(jìn)中醫(yī)藥開展步伐。以醫(yī)院評審為契機(jī)，以評促建，不斷完善各項制度；發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢；推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)16種。承當(dāng)我縣基層骨干及鄉(xiāng)醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)考核。四圍繞中心，真抓實干，各項工作全面推進(jìn)。進(jìn)一步優(yōu)化績效方案。購置了高檔彩超、關(guān)節(jié)鏡、c型臂等設(shè)備，改善就診環(huán)境。開展出院病人滿意度回訪?；卦L病人2900人次，回訪率99%，收到表揚信32封，錦旗21面，患者滿意度達(dá)98。二、存

3、在主要問題醫(yī)院的品牌、中醫(yī)特色不明顯，競爭力不強。根底設(shè)施差，設(shè)備陳舊，人員工資支出較大，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度小，醫(yī)保政策對中醫(yī)醫(yī)院傾斜力度差。三、下一步工作打算一按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強我院自身建立和標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保我院順利通過“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”評審。二持續(xù)加強學(xué)科建立。力爭建立1-2個市級重點?？?。三加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度。引進(jìn)高層次人才10名。四購置高端診療設(shè)備。五加強門急診建立，進(jìn)步急危重癥救治才能。六加強中醫(yī)醫(yī)院效勞才能標(biāo)準(zhǔn)建立。七病人滿意度回訪。中醫(yī)醫(yī)院的工作總結(jié)2 今年以來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體干部職工認(rèn)真貫徹縣委縣政府各項工作方針，立足行業(yè)

4、實際，高度重視醫(yī)療護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量建立，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，培植優(yōu)秀的醫(yī)院文化，打造醫(yī)院核心競爭力，科學(xué)管理，開拓創(chuàng)新，三個文明建立實現(xiàn)同步開展，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至6月25日，全院共收治門診病人52177人次，收治住院病人3640人次，改造擴(kuò)建病房2806平方米，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1784萬元?；颊邼M意率持續(xù)保持在99.5%以上。下面，我將前半年工作情況匯報如下：一、強化隊伍建立，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，努力了塑造良好的行業(yè)形象。一優(yōu)化開展環(huán)境，深化開展“大討論”活動，創(chuàng)造良好的就醫(yī)空間。按照縣委縣政府要求，我院從年初開場，就及時組織召開了全院“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、加快開展”大討論活動發(fā)動大

5、會，制定施行方案，利用多種形式，有針對性地展開了學(xué)習(xí)討論。在活動中，各科室嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議，及時完善改良工作的新思路、新舉措。同時，織召開了全院“大討論”活動總結(jié)交流大會，建立了長效機(jī)制，進(jìn)一步穩(wěn)固了“大討論”活動的成果。二深化開展思路，全面開展科學(xué)開展觀學(xué)習(xí)教育活動，創(chuàng)立和諧的開展空間。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我院及時召開了全院科學(xué)開展觀學(xué)習(xí)教育活動發(fā)動大會，對學(xué)教育活動進(jìn)展了總體部署，制定施行方案，狠抓落實，做到院不漏科，科不漏組，組不漏人。統(tǒng)一印制學(xué)習(xí)讀本百余冊，撰寫心得體會110篇，學(xué)習(xí)覆蓋率到達(dá)了100。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自主持進(jìn)展集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，從不同側(cè)面

6、將學(xué)教活動與穩(wěn)固“省市示范中醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”成果，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”等重點工作嚴(yán)密結(jié)合，真正做到做到學(xué)以致用，確?；顒荧@得實效。通過活動，我院及時調(diào)整了開展思路，進(jìn)一步拓寬思路，把“快跑變領(lǐng)跑”作為醫(yī)院開展的新戰(zhàn)略。在全省示范中醫(yī)院現(xiàn)場經(jīng)歷交流會上，我院作為“省市雙級示范中醫(yī)院”，在全省27所中醫(yī)醫(yī)院中脫穎而出，受到了省市專家組的一致好評。二、強化質(zhì)量建立，進(jìn)步核心競爭力，醫(yī)院總體管理程度再攀新高第一、以ISO質(zhì)量管理認(rèn)證為契機(jī)，加強全院質(zhì)量管理。一是將質(zhì)量管理作為醫(yī)院開展的打破口，全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查督導(dǎo)。院質(zhì)量管理委員會對照標(biāo)準(zhǔn)，每兩個月一次，每次由兩名副院長親自帶隊，利用一周時間對各

7、科室質(zhì)量建立逐條逐項進(jìn)展全面檢查。二是定期召開一次全院質(zhì)量建立工作會議，綜合分析p 檢查結(jié)果，找出存在的問題及原因，兌現(xiàn)獎懲，并研究制定整改措施。迄今為止，全院未發(fā)生一起醫(yī)療責(zé)任事故，實現(xiàn)醫(yī)療平安“零”事故。三是加強院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌消毒、隔離制度，定期進(jìn)展消毒和滅菌效果檢測，改擴(kuò)建了高標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室和供給室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫(yī)用物品管理，建立合格供方名錄，堅持從正規(guī)廠家進(jìn)貨，嚴(yán)格加強庫房物品和藥品效期管理，合格率到達(dá)了100%。五是加強醫(yī)院平安管理，健全了各項應(yīng)急預(yù)案，裝備專職保衛(wèi)人員，并到我縣駐軍某部承受了為期一周的軍事化訓(xùn)練，維護(hù)了良好的醫(yī)療秩序。第二、以“開展醫(yī)院

8、管理年”為動力，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。組織全體醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、中醫(yī)藥條例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)，并將規(guī)章制度影印成冊，分發(fā)到每個醫(yī)護(hù)人員手中，同時，利用一個月的時間，組織開展了“質(zhì)量月”活動。在全體干部職工中形成人人講質(zhì)量、工作重質(zhì)量、心里想質(zhì)量的良好氣氛。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理局部別組織了執(zhí)業(yè)活動的法律制度、處方管理條例、護(hù)患溝通現(xiàn)實意義、法律要求和心理學(xué)技巧等講課和各類腰椎穿刺、心肺復(fù)蘇、病例書寫等技能操作比賽。在6月初承受省衛(wèi)生廳醫(yī)院管理年檢查中，受到了省領(lǐng)導(dǎo)組的一致贊揚。第三、以“開展中醫(yī)特色年”為依托，著力加強中醫(yī)中藥質(zhì)量建立。質(zhì)量管理小組定期對重點中醫(yī)科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實情

9、況及醫(yī)療效勞、病歷、處方、醫(yī)囑、用藥情況等進(jìn)展檢查，全院甲級病歷到達(dá)90%以上，處方書寫合格率到達(dá)95%以上。嚴(yán)格落實雙簽字制度，持證上崗率到達(dá)了100%。進(jìn)一步完善了“綠色通道”，加強了急救中心設(shè)備力量，搶救成功率明顯進(jìn)步。三、強化專科建立，創(chuàng)新人才質(zhì)量，形成了獨特的品牌優(yōu)勢首先，整合醫(yī)療資，利用現(xiàn)有力量建立特色?？?。根據(jù)市場和患者需要，我們沿著“突出重點專科、扶持特色?？?、帶動一般?？啤钡脑敲?，從年初開場就對門診科室、病區(qū)進(jìn)展調(diào)整，將內(nèi)一科分為腦血管病?？坪蜕窠?jīng)外科兩個特色專科；在血液科的根底上，引進(jìn)腫瘤治療新技術(shù)；擴(kuò)大微創(chuàng)治療領(lǐng)域，開展了多項填補縣內(nèi)空白的新手術(shù)；腎病?？谱鳛樘粕绞兄攸c

10、中醫(yī)?？疲M織成立腎病科研小組，運用中醫(yī)中藥方法，研制了多種療效顯著的中成藥；省中醫(yī)特色?？漆樉睦懑熆撇粩嘁M(jìn)新設(shè)備、拓展新療法中醫(yī)醫(yī)藥的使用率。現(xiàn)已形成“院有?？?，科有專家，病有專藥的新格局。其次，以人才建立為核心，走人才科技興院之路。一是把好“入關(guān)口”，培養(yǎng)新一代中醫(yī)人才。首先，我院拓展人才引進(jìn)渠道，調(diào)整了中西醫(yī)人員比例。引進(jìn)了多名中醫(yī)藥專業(yè)本科畢業(yè)生，充實了中醫(yī)藥人才力量。其次，認(rèn)真落實院內(nèi)講課制度，抓好崗前培訓(xùn)，進(jìn)步專業(yè)人員技術(shù)含金量，年內(nèi)組織技術(shù)考核5次，選派骨干進(jìn)修8人次，學(xué)習(xí)講課19次，參加短期學(xué)術(shù)會25人次。二是把好“重點關(guān)”，培養(yǎng)專業(yè)中醫(yī)拔尖人才。在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作，我院做到

11、每年有年度人才培訓(xùn)方案，每季度有三基訓(xùn)練，每月技術(shù)操作比賽，每周有專業(yè)技術(shù)講座，繼續(xù)教育覆蓋率達(dá)100。大力施行“名醫(yī)、名科、名院”三名工程。加快學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，鼓勵專業(yè)人員自主創(chuàng)新，帶動科室業(yè)務(wù)迅速開展。通過這些行之有效的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出多名醫(yī)風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、在縣內(nèi)外有一定影響的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。三是加強根底設(shè)施建立，就醫(yī)環(huán)境和辦醫(yī)條件得到有效改善。投資77萬元，引進(jìn)大型設(shè)備15臺件，增加了效勞功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工，預(yù)計全部改建完工后，可增加病床張左右，將有力的緩解今冬床位緊張狀況。四、強化醫(yī)院文化建立，營造特有文化氣氛，和諧共榮的醫(yī)患關(guān)系首先，我院在穩(wěn)固“百佳醫(yī)院”、“

12、誠信醫(yī)院”成果上下功夫。院領(lǐng)導(dǎo)班子親自主持與全院職工一起討論醫(yī)院文化內(nèi)涵，將“誠信”作為效勞的動力，從被動式“要我效勞”，轉(zhuǎn)變到“我要效勞”形式上來，充分滿足患者多層次需要，創(chuàng)造了良好的和諧醫(yī)患關(guān)系。其次，在加強院內(nèi)文化活動上下文章，帶動年輕醫(yī)師愛院敬院的熱情。先后舉行了“第二界綜合素質(zhì)知識競賽”和“醫(yī)護(hù)人員大比拼”等活動，增強了同志之間的溝通交流，豐富了文化生活。第三，我院在對外公益活動上下力量，把安康和實惠送到人民群眾家門口。組織心連心”義診醫(yī)療隊定期深化社區(qū)和城鎮(zhèn)開展義診咨詢效勞，受益群眾數(shù)千人。創(chuàng)辦的專門為孕產(chǎn)婦提供專業(yè)培訓(xùn)的孕婦學(xué)校，為孕產(chǎn)婦提供了保健，咨詢，體檢回訪等全程效勞功能，

13、受到社會各界的好評。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，半年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，在全院干部職工的共同努力下，我院各項工作獲得了一定成績，收到一些成效。但我們也清醒地認(rèn)識到，按照上級的高標(biāo)準(zhǔn)要求和廣闊人民群眾的期望還有很大差距。特別是在發(fā)揮中醫(yī)特色、科研開發(fā)、中醫(yī)治療方法的臨床應(yīng)用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和缺乏。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱辛奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，穩(wěn)固河北省示范中醫(yī)院創(chuàng)立成果，努力進(jìn)步醫(yī)院建立和醫(yī)療效勞程度，為維護(hù)全縣人民身體安康做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為我縣經(jīng)濟(jì)建立保駕護(hù)航，不斷創(chuàng)始中醫(yī)院嶄新場面！中醫(yī)醫(yī)院的工作總結(jié)3 為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革，構(gòu)建科學(xué)合理醫(yī)療衛(wèi)生效

14、勞體系，促進(jìn)我縣衛(wèi)惹事業(yè)平衡開展、進(jìn)步各級各類醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的整體醫(yī)療衛(wèi)生效勞程度，解決群眾“看病難、看病貴”的問題，我院根據(jù)都昌縣衛(wèi)生局都昌縣區(qū)域醫(yī)療結(jié)合體試點工作方案安排，認(rèn)真組織施行，現(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體本年度工作總結(jié)如下：一、制訂了都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療結(jié)合體工作施行方案；二、成立了醫(yī)聯(lián)體工作小組；三、走訪醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有醫(yī)院，與之簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作合同書；四、制訂了區(qū)域協(xié)作成員培訓(xùn)方案，并于20 xx年9月26日及10月25日進(jìn)展了二期中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)及推廣學(xué)習(xí)班，邀請區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所相關(guān)人員參加；五、10月份先后8次派出醫(yī)療專家組到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽峰、西、和合等醫(yī)聯(lián)體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)

15、生院進(jìn)展義診，義診人次多達(dá)200人次；六、10月邀請九江學(xué)院附屬醫(yī)院專家到我院坐診；七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學(xué)院附屬醫(yī)院血液凈化中心學(xué)習(xí)血液透析工作；八、免費接收和合、大沙及西等衛(wèi)生院進(jìn)修外科及骨傷，三叉港中心衛(wèi)生院進(jìn)修血透；九、與區(qū)域內(nèi)醫(yī)院實行多例雙向轉(zhuǎn)診,自簽約啟動以來，截止到12月31日，我院上轉(zhuǎn)患者61人，九江學(xué)院附屬醫(yī)院下轉(zhuǎn)我院13人;我院接收區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生院59人，下轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16人；十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學(xué)院附屬醫(yī)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；工作正在按照都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療結(jié)合體工作施行方案穩(wěn)步進(jìn)展，但也存在一些問題：一、派往醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位的坐診專家根本信息應(yīng)提早至少一周告知，方便醫(yī)聯(lián)體成員單位提早宣傳，更好地組織病，進(jìn)步專家坐診效率；二、醫(yī)聯(lián)體各成員單位提出個性化派診需求，應(yīng)根據(jù)各成員單位坐診需要因地制宜地派診專家，以此來進(jìn)步專家利用效率；三、延長專家坐診時間，讓更多有醫(yī)療需求的患者享受到醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞；四、開展多種專家交流形式，不局限于單向派診專家，可采取雙向或