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1、2022年10月公司后勤管理工作總結(jié)2022年10月公司后勤管理工作總結(jié) 撰寫人:_ 日 期:_ 2022年10月公司后勤管理工作總結(jié) _年過去了,我們又迎來新的一年. 回憶一年來,我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協(xié)作,我們?cè)诠ぷ魃汐@得了一定的成績(jī),在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績(jī)顯著。主要表如今以下幾個(gè)方面: 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步職工的思想覺悟 我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)_的道路、方針、政策。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,加強(qiáng)對(duì)職工平安意識(shí)的教育,使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度不斷
2、進(jìn)步。 2、加強(qiáng)平安教育,做好車輛管理工作 我部門現(xiàn)有小車六部,主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。這些成績(jī)的獲得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)展平安教育,增強(qiáng)司機(jī)的平安意識(shí),克制平安管理中思想麻木、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保平安行車。 3、做好職工的房改工作職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)展了二年多,今年房改工
3、作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成局部,工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來,我們想方設(shè)法與有關(guān)部門獲得聯(lián)絡(luò),做了大量細(xì)致的工作,加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格,_年_月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金_。 4、狠抓內(nèi)部管理,做好降本壓費(fèi)工作 為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神,作為公司的后勤管理部門,在實(shí)際工作中應(yīng)實(shí)在做好這項(xiàng)工作,做到細(xì)打細(xì)算,節(jié)儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們?cè)诓少?gòu)物品時(shí),盡量選用性價(jià)比高的物品。例如,_年_月公司招待所購(gòu)置一
4、批空調(diào)、彩電,在保證質(zhì)量的前提下,我們選用同檔次低價(jià)位的1.5匹空調(diào),_/每臺(tái),比同檔次的低_-_,光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬(wàn)多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員消除了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費(fèi)用支出。 各部門 費(fèi)一直采取托收收費(fèi),假如控制不好,很容易造成話費(fèi)超支.我公司的辦公 費(fèi)每月開支_,話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)控制得不嚴(yán),致使有的人上班打 聊天、打信息臺(tái)、打國(guó)際長(zhǎng)話,對(duì)于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止,并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年初,電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù),建議我公司加裝內(nèi)部 ,以減少話費(fèi)開
5、支,當(dāng)時(shí)考慮到要投入_多元,也就沒有加裝內(nèi)部 。_月初,電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,我部門積極與電信公司獲得聯(lián)絡(luò),向?qū)Ψ秸f明,作為電信公司的大客戶,多年來我們一直支持電信事業(yè)的開展,如今我們企業(yè)有困難,要求對(duì)方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,真誠(chéng)的懇求感動(dòng)了對(duì)方。_月份電信公司同意在我公司組建了固定 虛擬網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話,全公司2百多戶職工報(bào)名參加虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的開通,使我公司的辦公 費(fèi)每月減少開支_元,全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支_,職工也得到了實(shí)惠,確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。 4、加強(qiáng)物業(yè)管理,創(chuàng)立文明小區(qū) 職工的住房實(shí)行房改后,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)展一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工,能及時(shí)進(jìn)展批評(píng)教育。 搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建立,積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開展創(chuàng)立文明小區(qū)活動(dòng),提倡講衛(wèi)生、愛安康,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣。 總結(jié)一年來的工作情況,成績(jī)是肯定的。但還存在缺乏之外。一是還不夠深化基層、深化群眾,對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問題,沒有及時(shí)拿出有效的措施和方法。二是效勞意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改良。 明年的工作思路: 1、繼續(xù)做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積 金的管理
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