關(guān)于應(yīng)急管理局干部“作風建設(shè)年”工作匯報及下一步打算

1、關(guān)于應(yīng)急管理局干部“作風建設(shè)年”工作匯報及下一步打算自干部作風建設(shè)年活動開展以來，應(yīng)急管理局堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，立足“為民、務(wù)實”這一落腳點，持續(xù)推動執(zhí)法監(jiān)察精準化、防災(zāi)減災(zāi)全民化、應(yīng)急救援實戰(zhàn)化?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：一、 工作開展情況（一）對標學習促提升，執(zhí)法能力上水平。X月X日-1X日，縣應(yīng)急局一行9人赴X市開展對標學習活動。通過對標學習基層執(zhí)法能力和隊伍建設(shè)的先進經(jīng)驗，形成XX縣應(yīng)急管理局對標學標情況報告，從執(zhí)法力量充實、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展委托執(zhí)法三個方面制定了具體的工作措施。目前，應(yīng)急系統(tǒng)行政執(zhí)法資格考試正在組織中，委托執(zhí)法方案正在制定中，為下一步開展委托執(zhí)法奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、（二）遍訪必問解難題，為民助企在路上。針對干部作風建設(shè)年“三遍訪三必問”活動，應(yīng)急局制定專門走訪臺賬，對走訪收集的問題能解決的第一時間進行解決，對自己不能解決的問題及時與所在的鎮(zhèn)辦進行溝通和反饋，確保群眾反映的問題可解決、能落實。一是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化提升工程。通過走訪調(diào)研同企業(yè)座談交流，針對企業(yè)訴求對煙花爆竹、工商貿(mào)、有色冶金、涉氨制冷等重點行業(yè)領(lǐng)域，制定標準化操作規(guī)程，打造標準化運行模式，指導(dǎo)企業(yè)全面提升安全生產(chǎn)工作水平。工作開展以來，先后召開安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)培訓(xùn)會議2次，培訓(xùn)鎮(zhèn)辦、部門及企業(yè)人員650余人次。截止目前，全縣32家標準化示范企業(yè)已全部創(chuàng)建完成。通過示范企業(yè)引領(lǐng)，為

3、今后同行業(yè)企業(yè)創(chuàng)建提供借鑒，提升企業(yè)本質(zhì)安全。二是深化執(zhí)法普法一體化。為進一步提升企業(yè)安全管理人員能力素養(yǎng)，縣應(yīng)急局積極開展執(zhí)法先送法活動，先后4次組織全縣重點企業(yè)負責人、加油站和煙花爆竹負責人進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)449家次，培訓(xùn)人數(shù)561人。通過法律知識講解，代表企業(yè)發(fā)言，觀看警示教育片等形式，形成“制度先行、示范引領(lǐng)、輻射帶動”的運行模式，全面培育安全生產(chǎn)“明白人”。三是為民服務(wù)顯真情，防災(zāi)減災(zāi)全民化。在走訪過程中，我們發(fā)現(xiàn)居民的防災(zāi)自救知識匱乏，不少群眾對發(fā)生火災(zāi)如何逃生知之甚少。應(yīng)急局立足應(yīng)急科普“五進”工作，打通為民服務(wù)最后一公里，開展全民應(yīng)急與安全生產(chǎn)知識普及活動。X活動期間，局

4、機關(guān)聯(lián)合消防、電力等部門開展防災(zāi)減災(zāi)知識進社區(qū)活動。發(fā)放宣傳單300余份、消防安全知識手冊150余份、安全用電常識（漫畫）X余本，防火撲克、杯子、購物袋等宣傳品X余份，向廣大群眾普及防災(zāi)減災(zāi)知識和應(yīng)對技能。同時，局機關(guān)“第一書記”為派駐村積極改善辦公環(huán)境，為新法劉村兩委活動室配齊X座桌椅10套，得到群眾的廣泛肯定。（三）風險隱患清倉見底，夯實干部宗旨意識。在“工作大起底、風險大排查”工作開展中，通過局黨委會審議通過并下發(fā)關(guān)于開展“工作大起底、風險大排查”活動的實施方案。通過聚焦思想境界、體制機制、能力素質(zhì)、擔當作為、工作作風等方面深入查擺影響安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)方面的潛在風險，形成

5、問題整改臺賬。對于能立即整改的問題，即知即改立行立改長期堅持。對于不能立即整改的，明確整改時限和責任人，倒排工期確保整改工作落實到位。通過查擺，單位查擺問題7條，現(xiàn)已全部整改完成并長期堅持。班子成員、股室、中隊、分局及黨員干部查擺問題X條，現(xiàn)已全部整改完成，并長期堅持。在整個自查過程中局活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立督導(dǎo)組，定期對查擺問題進行調(diào)度，確保整改成效持續(xù)保持。（四）承諾踐諾定目標、擂臺比拼上水平。結(jié)合全縣“83”工程承擔項目和縣政府工作報告重點工作任務(wù)分解，通過三亮承諾和擂臺比拼，設(shè)置“紅黃藍”三色管理，全局21個承諾事項，全部綠燈運行。局干部作風提升年督查組，執(zhí)行周調(diào)度、月督查工作機制，并對督查

6、情況進行公開。對年初承諾的2項工作任務(wù)，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域，截至目前，排查企業(yè)單位X家次，排查整改隱患X項。配合市督查組檢查企業(yè)、單位X家，發(fā)現(xiàn)問題X項，已整改X項，X項正在按期限整改中；配合省督導(dǎo)組督查鎮(zhèn)辦X個，行業(yè)部門X個，企業(yè)X家，督導(dǎo)反饋的32項問題已全部整改，全面做好遏制一般生產(chǎn)安全事故，杜絕較大以上生產(chǎn)事故，力爭完成年度考核全市第一方陣的目標。二、存在的問題在干部作風建設(shè)年工作的推進中，雖然在單項方面取得了一定的成績，但是我們也清醒的認識到自身存在的問題：一是在配合省、市駐地督導(dǎo)組和異地執(zhí)法工作中，應(yīng)急局有50%的人員抽調(diào)進入省、市工作組，因此在工作的推

7、進中存在人員不足的情況，致使部分工作推進比較緩慢。二是在工作的開展中更多的時候還是以完成“規(guī)定動作”為目標，結(jié)合應(yīng)急管理業(yè)務(wù)的“自選動作”雖有所涉及但整體還是結(jié)合的比較少。三、下一步工作打算（一）以“三遍訪三必問”為導(dǎo)向，擦亮應(yīng)急為民黨建品牌。深入推進“三遍訪三必問”活動的開展，形成常態(tài)化和制度化工作機制，對走訪調(diào)研意見建議形成工作臺賬，明確工作方向目標，擦亮“忠誠于黨、應(yīng)急為民”黨建品牌。下一步局機關(guān)將組織黨史知識競賽，提升干部黨性與業(yè)務(wù)能力，凝聚機關(guān)向心力，讓應(yīng)急管理工作更有“溫度”，XX答卷更有“厚度”。（二）以對標學標為靶向，加強基層執(zhí)法標準化建設(shè)。通過借鑒榮成市應(yīng)急局先進經(jīng)驗，制定符合我縣實際的工作措施，形成可復(fù)制、可推廣的工作模式，真正將安全生產(chǎn)執(zhí)法向鎮(zhèn)（街道）延伸，實現(xiàn)安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。（三）以“安全生產(chǎn)月”為推手，提升全民安全意識。結(jié)合全國第20個“安全生產(chǎn)月”活動，扎實推進安全生產(chǎn)專