上海市某污水處理廠土建工程監(jiān)理投標(biāo)書

1、一、 在投標(biāo)文件綜合說明投標(biāo)文件綜合說明致： 首先感謝貴公司及招標(biāo)代理單位對我公司的信任，給我公司參加污水處理廠工程的投標(biāo)機會，我公司將以最大的熱忱和誠意參加此項投標(biāo)工作。投標(biāo)書編制說明我公司在獲取本工程招標(biāo)文件后，立即組織了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，并組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場踏勘，充分理解了本項目監(jiān)理工作的重點和難點。經(jīng)過仔細(xì)分析了招標(biāo)文件、領(lǐng)會本工程的建設(shè)意圖后，為優(yōu)質(zhì)、圓滿完成本工程的監(jiān)理工作，共創(chuàng)優(yōu)良工程，本著“誠實監(jiān)理、信守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效務(wù)實”的方針，我公司確定了以“安全控制為基礎(chǔ)、質(zhì)量控制為重點、進度控制為主線、投資控制嚴(yán)把關(guān)”的監(jiān)理原則。為了做好本投標(biāo)書的編制工作，我公司組織了有關(guān)專家

2、和專業(yè)技術(shù)人員，組成了投標(biāo)工作組，編制了本工程監(jiān)理投標(biāo)書。一旦我們有幸中標(biāo)，我公司現(xiàn)場監(jiān)理部將根據(jù)項目進展情況進一步編制監(jiān)理規(guī)劃和各分部分項工程監(jiān)理實施細(xì)則，科學(xué)規(guī)范地開展監(jiān)理工作，以實現(xiàn)我公司能為貴公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的愿望。2、編制依據(jù)2.1 中華人民共和國的建筑法的要求 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 【國務(wù)院令第 279 號】 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB5031920002.4 室內(nèi)排水設(shè)計規(guī)范 GBJ14-87(1997 年版)2.5 城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GB18918-2002 2.6 城市排水工程規(guī)劃規(guī)范 GB50318-20002.7 城市污水處理工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) (修訂)2001 年

3、2.8 地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3838-20022.9 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB8978-19962.10城市污水再生利用 城市雜用水水質(zhì) GB/T 18920-20022.11污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) CJ 3082-19992.12農(nóng)用污泥中污染物控制標(biāo)準(zhǔn) GB4284-842.13惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GB14554-932.14城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50334-20022.15市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定 (2004 年 3 月)2.16城市排水泵站設(shè)計規(guī)程 DGJ 08-22-20032.17建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-20012.18建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 G

4、B50007-20022.19建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-20022.20混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB 50010-20022.21建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB 50011-20012.22砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB 50003-2001 2.23鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50017-20032.24給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50069-20022.25給水排水工程鋼筋混凝土水池結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程CECS 138:20022.26構(gòu)筑物抗震設(shè)計規(guī)范 GB50191-932.27給水排水工程鋼筋混凝土沉井結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程CECS137:20022.28給水排水工程混凝土構(gòu)筑物變形縫設(shè)計規(guī)程CECS117:20

5、002.29建筑抗震設(shè)計規(guī)程 DGJ08-9-20032.30地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 DGJ08-11-19992.31地基技術(shù)處理規(guī)范 DBJ08-40-942.32基坑工程設(shè)計規(guī)程 DBJ08-61-972.33市政排水管道工程施工及驗收規(guī)程 DBJ08-220-962.34市政排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)程 DBJ08-220-962.35市政地下工程施工及驗收規(guī)程 DGJ08-236-19992.3710KV 及以下變電所設(shè)計規(guī)范 GB50053-19942.38低壓配電設(shè)計規(guī)范 GB50054-19952.39供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50052-19952.40系統(tǒng)接地的型式與安全技術(shù)要求

6、GB14050-19932.41建筑物防雷設(shè)計規(guī)范(2000 年版) GB50057-19942.42遠(yuǎn)動終端通用技術(shù)條例(IEC870) GB/T13929-922.43程序控制器 IEC11312.44電力工程電纜設(shè)計規(guī)范 GB50217-942.45不間斷電源設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) GB7260-872.46現(xiàn)場總線標(biāo)準(zhǔn) IEC11582.47民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50198-942.48建筑與建筑群綜合布線系充工程設(shè)計規(guī)范GB/T50311-20002.49工業(yè)企業(yè)程控用戶交換機設(shè)計規(guī)范 CECS09:912.50工業(yè)計算機監(jiān)控系統(tǒng)抗干擾技術(shù)規(guī)范 CECS81:962.51系統(tǒng)接地的型式

7、及安全技術(shù)要求 GB14050-932.52采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 GB50019-20032.53工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) GBZ 1-20023、承擔(dān)本項目監(jiān)理的有利條件依托?公司的綜合優(yōu)勢 ?公司是我國最早成立的綜合設(shè)計院之一，目前擁有給水、排水、建筑、道路、橋梁、巖土、測量、環(huán)境工程等專業(yè)設(shè)計資質(zhì)，在國際和國內(nèi)享有良好的聲譽和廣泛的社會知名度。 ?公司整合了集團內(nèi)部在建設(shè)項目投資咨詢、招投標(biāo)咨詢、造價咨詢、設(shè)計咨詢、項目管理和工程監(jiān)理等方面的人員和組織力量，共享客戶資源，強化業(yè)務(wù)的集中管理，降低管理成本，提高綜合管理水平，為建立全過程工程咨詢的競爭優(yōu)勢構(gòu)筑了一個組織平臺。 本公司專業(yè)配

8、套齊全，有建筑、裝潢、結(jié)構(gòu)、地基、給排水、電氣、供熱通風(fēng)與空調(diào)、測量、道路、橋隧、水工、概預(yù)算、項目管理、外文翻譯等，可滿足各類相關(guān)工程的施工監(jiān)理、設(shè)計監(jiān)理和技術(shù)咨詢服務(wù)的需要。具有適應(yīng)本項目需要的配套專業(yè)人才 我集團公司目前集施工監(jiān)理（甲級）、設(shè)計（甲級）、施工圖審核、造價咨詢等專業(yè)于一身，技術(shù)實力雄厚，涉及領(lǐng)域?qū)I(yè)廣泛，因此對我公司承擔(dān)本項目監(jiān)理具有極大優(yōu)勢，且可提供多方位服務(wù)技術(shù)咨詢、合理化建議、優(yōu)化設(shè)計等。針對本工程涉及專業(yè)多、協(xié)調(diào)工作量大的特點，我們將設(shè)置一名實踐經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強的監(jiān)理工程師，及時有效地為業(yè)主提供施工質(zhì)量、進度、投資協(xié)調(diào)等咨詢服務(wù)。集團公司各類人才的具體結(jié)構(gòu)情況為

9、： 中國工程院院士 ?名 國家設(shè)計大師 ?名 國家一級注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師 ?名 注冊造價工程師 ?名 注冊監(jiān)理工程師 ?名 高級工程師 ?名 享受政府特殊津貼專家 ?名 其他各專業(yè)技術(shù)人員 ?名 與國際接軌的質(zhì)量保證體系，我公司于?年通過了 ISO9002 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，?年完成新的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版工作，?年通過 BVQI 國際認(rèn)證。精心安排項目監(jiān)理機構(gòu) 我公司實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，根據(jù) IS09001：2000 貫標(biāo)體系，項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行項目監(jiān)理合同義務(wù)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目中的運作。公司將派出具有國家注冊監(jiān)理工程師、高級工程師資格的?同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理機構(gòu)的工

10、作。在監(jiān)理機構(gòu)成員配備上考慮知識層次、專業(yè)工種、年齡結(jié)構(gòu)相結(jié)合，保證現(xiàn)場人員具有類似工程的設(shè)計、施工或監(jiān)理工作經(jīng)驗，以保證本項目在施工各階段“三控制，二管理，一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作的需要。并承諾： 我公司派駐現(xiàn)場的總監(jiān)劉曉敏保證全職從事本項目監(jiān)理工作，不兼任其他項目總監(jiān)工作。派駐現(xiàn)場的總監(jiān)代表?，專業(yè)為土木建筑，承擔(dān)過若干大中型土建項目的總監(jiān)工作，為確保本項目的圓滿順利完成，特派其擔(dān)任總監(jiān)代表工作。 本項目為我公司又重大監(jiān)理項目，為此由我公司副總經(jīng)理?同志具體分管本項目，落實本項目人員組織、技術(shù)裝備和后勤保障工作，以保證本項目監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。 在整個監(jiān)理過程中，我公司除安排本投標(biāo)書中報送的人員按計劃

11、到現(xiàn)場工作外，還將根據(jù)項目進展的需要，隨時增加和調(diào)整各專業(yè)監(jiān)理人員為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)。 按照我公司貫標(biāo)文件要求，本工程屬大型項目，項目部重要監(jiān)理文件由公司總工程師負(fù)責(zé)審核，包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理總結(jié)報告等，以確保監(jiān)理工作質(zhì)量。我公司按貫標(biāo)要求規(guī)范開展監(jiān)理工作，同時實施定期檢查。 科學(xué)監(jiān)理 我公司將利用各種現(xiàn)代化手段，采用先進的技術(shù)裝備，使用計算機進行信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，提高監(jiān)理工作科學(xué)化水平。 我公司擬派在本工程項目的監(jiān)理組成員均參加過類似工程的現(xiàn)場施工監(jiān)理，隊伍穩(wěn)定，配合默契。全部人員具備了相應(yīng)監(jiān)理資格，熟悉市政工程監(jiān)理情況，能滿足本工程對監(jiān)理工作的要求。 我公司對本

12、項目類似工程有著豐富的監(jiān)理經(jīng)驗，目前已積累了很多相關(guān)的技術(shù)資料，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及技術(shù)質(zhì)量問題的處理方案等，屆時這些技術(shù)資料都將匯總至本項目監(jiān)理部，協(xié)助技術(shù)人員解決監(jiān)理過程中所遇到的具體問題。監(jiān)理人員在項目建設(shè)過程中，將根據(jù)現(xiàn)場實際及時向業(yè)主和施工單位提出合理化建議，避免其他項目發(fā)生的問題在本項目重復(fù)發(fā)生。 我公司總師室將對本項目提供即時的技術(shù)支持。并負(fù)責(zé)收集本項目建設(shè)過程中監(jiān)理工作所需的各項技木資料，及時反饋給現(xiàn)場監(jiān)理項目部。 項目建設(shè)過程中所形成的重要監(jiān)理文件，如監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理總結(jié)報告等，現(xiàn)場監(jiān)理項目部根據(jù)貫標(biāo)要求向公司總室報審，由公司總工程師提出審核意見后，方可發(fā)送給

13、業(yè)主、施工單位、建設(shè)行政主管單位。 按我公司管理制度，本工程屬大型項目，項目竣工驗收時總師室將指定技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場配合業(yè)主、項目監(jiān)理部以及施工單位組織驗收工作以及備案驗收工作。參加項目竣工驗收質(zhì)量評估報告、監(jiān)理總結(jié)報告的編制等工作。公司將為監(jiān)理組配備全套精密測量儀器，包括日本產(chǎn) DTM531-E全站儀，瑞士 NA2 水準(zhǔn)儀及平板測微器。從硬件設(shè)施上保證監(jiān)理量復(fù)核的精度，確保測量放樣的準(zhǔn)確性，進行主動控制。加強對監(jiān)理人員職業(yè)道德教育和精神文明建設(shè)我公司將充分發(fā)揮公司各方優(yōu)勢及企業(yè)嚴(yán)格有效的質(zhì)保體系，委派優(yōu)秀總監(jiān)，組織精干監(jiān)理部，積極與業(yè)主單位、設(shè)計單位、施工單位和政府有關(guān)部門密切配合，從實際出發(fā)

14、，以事實為依據(jù)，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”，認(rèn)真履行業(yè)主和政府授予監(jiān)理的各項權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，確保建設(shè)單位的各項要求和建設(shè)意圖得到充分滿足和體現(xiàn)。承諾的獎懲措施我公司按照招標(biāo)文件的要求，提出以下目標(biāo)承諾，響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的獎懲措施：質(zhì)量控制工作目標(biāo)：控制工程質(zhì)量達到施工合同要求。若因監(jiān)理措施不力不能完成預(yù)定目標(biāo)或發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)視作我公司工作失職，我公司認(rèn)可招標(biāo)文件規(guī)定的賠償方法和建設(shè)方終止監(jiān)理合同的權(quán)利。若目標(biāo)實現(xiàn)，我公司愿意接受招標(biāo)文件規(guī)定的建設(shè)單位對監(jiān)理單位的獎勵。 進度控制工作目標(biāo)：控制工期按時竣工。如因監(jiān)理措施不力不能完成預(yù)定的進度

15、目標(biāo)，應(yīng)視作我公司工作失職，我公司認(rèn)可招標(biāo)文件規(guī)定的賠償方法。 安全文明控制目標(biāo)：確保無重大安全責(zé)任事故。如有因監(jiān)理方措施不力而發(fā)生重大安全責(zé)任事故時應(yīng)視作我公司工作失職，我公司認(rèn)可招標(biāo)文件規(guī)定的賠償方法。我們懷著極大的熱忱承接本項目監(jiān)理任務(wù)并真誠地祝愿該項目能如期順利完成!監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)績簡介 公司資質(zhì)： 我公司?年成為獨立法人的監(jiān)理公司，是全國從事監(jiān)理的早期甲級建設(shè)監(jiān)理單位之一，也是較早通過 ISO9001 貫標(biāo)的監(jiān)理單位之一。具有：1）監(jiān)理資質(zhì)：建設(shè)部房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理甲級、工程設(shè)備監(jiān)理甲級；2）設(shè)計資質(zhì)：建筑行業(yè)工程設(shè)計甲級、市政公用行業(yè)設(shè)計甲級；3）審查資質(zhì)：施

16、工圖設(shè)計文件審查甲級；監(jiān)理業(yè)績 ： 我公司自從事監(jiān)理工作以來，一直努力地探索與研究監(jiān)理工作的實施及如何為業(yè)主提供更好的服務(wù)，先后實施監(jiān)理了涉及文化設(shè)施、市政工程、金融貿(mào)易大廈、賓館、辦公樓、住宅、工業(yè)廠房等七大類工程，其中有影響的有：略我公司通過多年的實踐積累了豐富的監(jiān)理經(jīng)驗，形成了一套行之有效的建設(shè)監(jiān)理管理模式，頗獲業(yè)主和業(yè)界好評。二、監(jiān)理大綱1、工程概況工程名稱：廠區(qū)構(gòu)筑物及成套設(shè)備安裝與調(diào)試工程 業(yè)主： 廬江縣益民污水處理 招標(biāo)代理單位：廬江縣中信會計事務(wù)所工程造價：約人民幣1500萬元施工工期：360日歷天計劃開工日期：？年？月 竣工驗收日期：？年？月 污水處理廠一期工程建設(shè)規(guī)模 2.

17、5 萬 m3/d，分為污水收集、輸送、處理、排放和污泥處理、臭氣收集處理六個部分。其中污水收集采用DN3001200 污水管道，約長？公里，建設(shè)兩座污水中途泵站。污水經(jīng)二級處理、尾氣消毒后達到排放標(biāo)準(zhǔn)、污泥濃縮脫水處理后外運。擬建的污水處理廠廠址位于？。本工程總造價約？萬元，其中土建工程約？萬元。 2、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍2.1 監(jiān)理工作范圍 在工程土建施工階段、驗收和保修的各個階段，進行工期控制、筑龍網(wǎng)質(zhì)量控制、安全監(jiān)理、文明施工監(jiān)督、投資控制以及組織協(xié)調(diào)等方面的工作，對承包人的全部工程行為進行監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容（1）施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容1）審查施工單位各項準(zhǔn)備工作，

18、協(xié)助業(yè)主下達開工通知書；2）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案，并督促其第 9頁共 82頁實施；3）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審；4）審查施工單位的分包工程內(nèi)容，并審查工程分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；5）審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，按建設(shè)部和上海市有關(guān)規(guī)定進行抽查和復(fù)驗；6）復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證；7）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量；8）抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；9）分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，即時提出調(diào)整意見，控制工程

19、進度； 10）督促執(zhí)行承包合同，并協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭議；11）監(jiān)督和指導(dǎo)勘察、設(shè)計、施工單位按時、按質(zhì)收集編制工程技術(shù)文件和竣工圖，并負(fù)責(zé)對其審查。總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師要對施工單位提交的技術(shù)文件和竣工圖簽署審核意見；12）組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改，筑龍網(wǎng)對工程施工質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助業(yè)主按備案制要求組織竣工驗收；13）協(xié)助業(yè)主參與本工程相關(guān)的招投標(biāo)工作；14）按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；15）協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；16）審查特種作業(yè)人員資格，督促施工單位

20、雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)第 10頁共 82頁知識的一線操作人員，并檢查實際施工中操作人員按章操作；17）編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工程程序和制度措施；對于 5m 以上的深基坑等高危作業(yè)及技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強、安全施工風(fēng)險大的工程，應(yīng)單獨編制安全監(jiān)理實施細(xì)則；18）對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定進行處理；對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序，安全監(jiān)理人員應(yīng)實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；督促施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；19）督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、建全和實施，并督促施工承包單位

21、檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度；督促施工單位檢查安全、文明施工；20）督促施工單位做好逐級安全交底工作；21）復(fù)核施工單位施工機械、安全設(shè)施和驗收手續(xù)，并簽署意見； 22）按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求進行監(jiān)理資料管理。（2）驗收和保修階段 1）協(xié)助業(yè)主組織和參與聯(lián)動調(diào)試和項目動用前的各項準(zhǔn)備工作；筑龍網(wǎng) 2）保修期間若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究，確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責(zé)任，共同研究修補措施并督促實施； 3）施工安全監(jiān)理達標(biāo)。3、監(jiān)理工作依據(jù)（1）委托人提供的施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說明、工程建設(shè)計劃；（2）國家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范；（3）國家、建設(shè)部、？市、？市

22、政工程管理局制定的工程第 11頁共 82頁建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；（4）本工程的建設(shè)監(jiān)理合同及其附件；（5）委托人與承包人簽訂的施工承包合同；（6）委托人認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則；（7）經(jīng)監(jiān)理審核和委托人認(rèn)可的施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案； （8）施工合同約定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)規(guī)劃、試驗規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)等；（9）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T503282001；（10）關(guān)于實施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見的通知（滬建建管【2003】第 170 號）；（11）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（中華人民共和國國務(wù)院令第393 號）；筑龍網(wǎng)第 12頁共 82

23、頁4、監(jiān)理工作目標(biāo)、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備計劃4.1 監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良；進度控制目標(biāo)：按期完成施工工程節(jié)點目標(biāo)，業(yè)主要求施工工期為20 個月；造價控制目標(biāo)：符合合同條款的合格工程量簽證。4.2 監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)置規(guī)劃根據(jù)本工程的具體情況，監(jiān)理組擬設(shè)總監(jiān)理工程師一名，總監(jiān)理工程師代表一名，排水監(jiān)理一名，土建監(jiān)理三名，設(shè)備監(jiān)理一名，材料（試驗）監(jiān)理二名，專職安全文明監(jiān)理一名，測量監(jiān)理一名，內(nèi)業(yè)投資監(jiān)理一名，共計十二人。4.3 監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表？筑龍網(wǎng)排水監(jiān)理？土建監(jiān)理？材料監(jiān)理(試驗)？安全文明監(jiān)理？測量監(jiān)理？內(nèi)業(yè)投資監(jiān)理？第 13頁共 82頁4.4 監(jiān)理

24、人員一覽表 序號 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 性別 年齡 職稱 高 工 高 工 工程師 助 工 工程師 工程師 經(jīng)濟師 助 工 助工 高工 工程師 高 工 擬在本項目擔(dān)任職務(wù) 總監(jiān) 設(shè)備安裝監(jiān)理 排水監(jiān)理 材料監(jiān)理 土建監(jiān)理 土建監(jiān)理 材料監(jiān)理 土建監(jiān)理 安全監(jiān)理 設(shè)備安裝監(jiān)理 測量監(jiān)理 內(nèi)業(yè)投資監(jiān)理 專業(yè) 監(jiān)理證號 第 14 頁共 82 頁 筑龍網(wǎng) 4.5 監(jiān)理人員進出場時間安排表 姓名 職務(wù) ？年 ？年 總監(jiān) 總監(jiān)代表 排水監(jiān)理 材料監(jiān)理 土建監(jiān)理 土建監(jiān)理 材料監(jiān)理 土建監(jiān)理 安全文明監(jiān)理 設(shè)備安裝監(jiān)理 測量監(jiān)理 第 15 頁共 82 頁5 6 7 8 9

25、 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 筑龍網(wǎng) 4.6 監(jiān)理人員崗位職責(zé)4.6.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處

26、理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；筑龍網(wǎng)（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。4.6.2 總監(jiān)代表崗位職責(zé)（1）協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項目監(jiān)理工作。（2）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分派的工作。第 16頁共 82頁（3）在總監(jiān)理工程師無法履行其職責(zé)時，代表總監(jiān)完成其職責(zé)范圍的工作。4.6.3 專業(yè)監(jiān)理工

27、程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； （9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際

28、情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4.6.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)筑龍網(wǎng)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行第 17頁共 82頁檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5

29、、監(jiān)理工作程序、方法和控制措施（重點關(guān)鍵部位監(jiān)理措施）5.1 監(jiān)理工作程序5.1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序（1）項目監(jiān)理組進駐工地現(xiàn)場，并將監(jiān)理人員名單、總監(jiān)理工程師權(quán)限、 監(jiān)理程序等書面通知施工承包商；（2）熟悉業(yè)主提供的設(shè)計文件、施工圖紙及有關(guān)資料；（3）參加由業(yè)主組織召開的第一次工地會議：（4）編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則：（5）進行施工現(xiàn)場調(diào)查，參加設(shè)計交底和圖紙會審，并由總監(jiān)對設(shè)計交底會議紀(jì)要進行簽認(rèn)；（6）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位。（7）由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計(方案)，提出審查意見，

30、并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位，筑龍網(wǎng)同時監(jiān)督施工方案的調(diào)整、補充或變動。（8）項目開工前，由總監(jiān)組織監(jiān)理組相關(guān)人員審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)：（9）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的報審表及分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)。（10）監(jiān)理工程師按要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措第 18頁共 82頁施進行檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 5.1.2 施工階段監(jiān)理工作程序（1）施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序：1）在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的的施工工藝和確

31、保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2）對承包商在施工過程中報送施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認(rèn)。3）專業(yè)監(jiān)理工程師考核承包商的試驗室或者審查承包商提供的監(jiān)測單位的資質(zhì)。4）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的擬用于工程上的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表及質(zhì)量證明資料進行審核，并按規(guī)定材料進行見證取樣送檢。5）總監(jiān)將安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程以及難以檢查的重點部位進行旁站監(jiān)理。6）專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申報請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求將予以簽認(rèn)。7）對施工工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或經(jīng)監(jiān)理人員驗收有不合格工程材料時，專業(yè)監(jiān)理工程

32、師將及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改筑龍網(wǎng)（或限期將不合格材料撤出現(xiàn)場），并檢查整改結(jié)果。8）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，將通過總監(jiān)報經(jīng)業(yè)主同意下達工程暫停令，要求承包商整改到位，整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查合格后，總監(jiān)將及時簽署工程復(fù)工報審表。（2）施工階段進度監(jiān)理工作程序：1）總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃；第 19頁共 82頁2）總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進度計劃；3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析；4）專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，將

33、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。如發(fā)現(xiàn)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時，將及時報于總監(jiān)，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進一步措施。5）總監(jiān)將在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取的進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理建議，預(yù)防由各種原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠。（3）施工階段投資監(jiān)理工作程序：1）審批承包商統(tǒng)計的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，要求承包商按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按監(jiān)理合同約定及有關(guān)規(guī)范要求審核施工單位提交的工程款支付申請表，核驗與之有關(guān)的文件資料，并報總監(jiān)審定。3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建

34、設(shè)單位。4）總監(jiān)理工程師將從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包商協(xié)筑龍網(wǎng)商確定工程變更的價款。5）專業(yè)監(jiān)理工程師將及時統(tǒng)計月完成工程量和工作量，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 （4）施工階段信息管理工作程序：1）建立信息的編碼系統(tǒng)；2）明確信息流程，能夠反映工程項目建設(shè)過程中各參建部門，各單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系；第 20頁共 82頁3）制定信息采集制度，確保收集原始資料的全面性、可靠性， 以保證信息管理工作的質(zhì)量；4）盡量利用高效信息處理手段處理信息，以供監(jiān)理工程師規(guī)劃和決策，以利于對項目的投資、進

35、度、質(zhì)量三大目標(biāo)進行控制。（5）施工階段合同管理工作程序：1）監(jiān)督承包商按施工承包合同已確定的事項（如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進度、費用支付、隱蔽工程驗收、工程變更）進行施工，并協(xié)調(diào)各方面的合同實施工作；2）協(xié)助業(yè)主完成相應(yīng)的合同責(zé)任，以保證工程順利進行；3）對合同實施情況進行跟蹤，以實際情況和合同資料進行對比分析，找出其中的偏差，對工程實施進行診斷，向承包商提出合同實施方面的意見、建議；4）對合同變更進行事務(wù)性處理，落實變更措施，修改變更相關(guān)資料，檢查變更措施落實情況，做好變更記錄等；5）依據(jù)合同條款進行及時合理的索賠處理；5.1.3 竣工驗收階段監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法

36、律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包商報送的竣工資料進行筑龍網(wǎng)審查，并對工程質(zhì)量進行竣工驗收，對存在的問題，將要求承包商整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告。 監(jiān)理工作流程框圖第 21頁共 82頁5.2.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程框圖監(jiān)理合同簽定組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)踏勘現(xiàn)場、熟悉合同文件、復(fù)核圖紙放樣定線數(shù)據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師制定工作計劃編制監(jiān)理規(guī)劃準(zhǔn)備第一次工地會議審批施工組織設(shè)計檢查施工單位進場設(shè)備簽發(fā)開工報告筑龍網(wǎng)第 22頁共 82頁5.2.2 施工階段監(jiān)理工作流程框圖（1）施工階段質(zhì)量控制流程框圖施工準(zhǔn)備上道工序檢查、本工序準(zhǔn)

37、備監(jiān)理檢查Y監(jiān)理巡視檢查工序施工施工單位自檢合格并填寫報驗單監(jiān)理檢查Y筑龍網(wǎng)監(jiān)理簽證報驗單進入下道工序施工第 23頁共 82頁NN（2）施工階段進度控制流程框圖施工單位根據(jù)承包合同編制施工組織設(shè)計總進度計劃總監(jiān)審核Y編報分階段或月度計劃監(jiān)理審查，并計劃調(diào)整YN檢查計劃進度筑龍網(wǎng)繼續(xù)執(zhí)行計劃監(jiān)理審批YN第 24頁共 82頁（3）施工階段投資控制流程框圖工程設(shè)計預(yù)算價格跟蹤分析與建設(shè)單位商定工程實際計量支付單施工單位計量申請質(zhì)量合格監(jiān)審核工程量YN總監(jiān)簽認(rèn)施工單位支付申請筑龍網(wǎng)總監(jiān)簽認(rèn)建設(shè)方審核支付第 25頁共 82頁（4）施工階段合同管理工作流程框圖施工承包合同有分包人選擇分包人，簽定分包意向合

38、同監(jiān)理審查分包人N資格，分包項目數(shù)量及分包協(xié)議Y報建設(shè)單位批準(zhǔn)無分包人違約施工單位申報費用、工期索賠監(jiān)理審查區(qū)分責(zé)任YN建設(shè)單位簽認(rèn)YN筑龍網(wǎng)報建設(shè)單位簽認(rèn)YN分包人進入同意索賠、延長工繼續(xù)施工第 26頁共 82頁不同意，報請上級主管部門調(diào)解，直到仲裁（5）施工階段安全文明施工控制工作流程框圖編制安全文明施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制安全文明專項施工方案（施工單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師） N 開工前安全文明施工交底（專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位）落實安全文明施工準(zhǔn)備工作，并報審（施工單位）審核簽署意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）N落實整改措施（施

39、工單位）實施（施工單位）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）筑龍網(wǎng)發(fā)生安全事故提出書面報告（施工單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）實施處理方案（施工單位）完成處理，自檢申請驗收（施工單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）Y建設(shè)單位代表第 27頁共 82頁N（6）施工階段信息檔案管理流程框圖監(jiān)理收集信息監(jiān)理整理信息監(jiān)理分析信息報建設(shè)單位信息送施工單位信息監(jiān)理留存信息筑龍網(wǎng)第 28頁共 82頁（7）施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作流程框圖施工組織設(shè)計（方案）申報（承包單位）向施工方詢問和落實主要問初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理項目部會審（專業(yè)監(jiān)理工程師）題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商（總

40、監(jiān)理工程師）對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加的專題會議共同審定（總監(jiān)理工程師）施 工組 織設(shè)計 審批（總監(jiān)理工程師）筑龍網(wǎng)將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）施工組織設(shè)計付諸實施（承包單位）第 29頁共 82頁（8）技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系流程框圖設(shè)計交底、圖紙會審建設(shè)單位、設(shè)計單位提出變更要求施工單位提出設(shè)計變更要求向有關(guān)方面征得同意后建設(shè)單位、設(shè)計單位發(fā)變更通知單施工單位編報工程變更費用申請施工單位填技術(shù)核定報審單、工程變更費用申請單監(jiān)理單位從技術(shù)經(jīng)濟上審核監(jiān)理核定同意報審單不同意將技術(shù)核定單交承包商實施業(yè)主、設(shè)計審核同意簽認(rèn)施工單位按書面簽認(rèn)進行施工 監(jiān)理單位進行驗收資料

41、歸檔做竣工圖依據(jù)第 30頁共 82頁（9）施工測量監(jiān)理流程框圖業(yè)主向承包商現(xiàn)場交樁，提供測量基礎(chǔ)資料；承包商檢查控制點設(shè)置情況，進行聯(lián)測、復(fù)測；業(yè)主與承包商辦理交接手續(xù)承包商根據(jù)施工特點及基礎(chǔ)資料編制施工測量方案，交業(yè)主和監(jiān)理會審組成測量專業(yè)組，鑒定校正儀器；施工控制網(wǎng)測定；提交成果交監(jiān)理審核測量監(jiān)理計劃參與業(yè)主與承包商進行測量控制點交樁與資料交接工作監(jiān)理工程師審核施工測量方案N審定結(jié)果補充、修改Y布置、測定監(jiān)理專用控制網(wǎng)內(nèi)、外業(yè)檢查承包商測定的施工控制網(wǎng)N檢查結(jié)果復(fù)測、修正熟悉圖紙，事先準(zhǔn)備放樣數(shù)據(jù)；選擇可靠，便捷的放樣方法；認(rèn)真進行各工序放樣；用監(jiān)理專用控制網(wǎng)檢查、復(fù)核各工序施工放樣成果承

42、包商自檢、復(fù)核；筑龍網(wǎng)向監(jiān)理提交放樣、復(fù)核簽證單。檢查結(jié)果Y簽證、認(rèn)可N 重新放樣各道工序規(guī)范施工第 31頁共 82頁監(jiān)理檢查各工序施工質(zhì)量承包商自檢，填寫質(zhì)量評定表；向監(jiān)理提交隱蔽工程驗收單和質(zhì)量評定單根據(jù)設(shè)計和施工要求布置變形簽證、認(rèn)可監(jiān)理實測實量檢查結(jié)果Y簽證評分N整改觀測點，按時實測；向監(jiān)理提交測量成果承包商資料匯總；業(yè)主監(jiān)理承包商一同對外觀、實測實量和對質(zhì)保資料進行檢查；按法規(guī)、規(guī)范、評定工程等級收集、分析構(gòu)筑物變形數(shù)值，對有懷疑值進行復(fù)測分部工程或單位工程初步驗收進行竣工測量；編制竣工圖檢查竣工測量成果，參與竣筑龍網(wǎng)第 32頁共 82頁工驗收質(zhì)量評定參與審核竣工資料、竣工N審核結(jié)果

43、整改、重編Y監(jiān)理評價（10）工程質(zhì)量事故處理方案審核工作流程發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令填報工程質(zhì)量事故報告單上報主管部門（總監(jiān)理工程師）暫停施工（施工單位）不需處理（施工單位）事故調(diào)查（施工單位）事故原因分析（施工單位）研究、制定處理方案（施工單位）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（施工單位）組織審查調(diào)查報告（總監(jiān)理工程師）（參建各方）實施處理方案（施工單位）筑龍網(wǎng)完成處理，自檢申請驗收（施工單位）（建設(shè)單位）填報工程質(zhì)量事故報告單（施工單位）原因不清填報工程質(zhì)量事故報告單（施工單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（施工單位）符合要求檢查驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入下道工序（施工單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技

44、術(shù)主管部門提交書面報告（建設(shè)單位）第 33頁共 82頁5.2.3 竣工驗收階段監(jiān)理工作流程框圖施工單位自檢合格，申請初審初驗監(jiān)理現(xiàn)場預(yù)驗及審查竣工資料Y施工單位組織初檢，建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門等參加，提出整改意見施工單位整改監(jiān)理復(fù)查NN施工單位申請竣工驗收工程竣工驗收報告單監(jiān)理提交監(jiān)理總結(jié)及工程評估報告筑龍網(wǎng)建設(shè)單位組織竣工驗收設(shè)計、施工、監(jiān)理、接受單位參加施工單位整改建設(shè)單位申請核驗、質(zhì)檢站組織缺陷責(zé)任期（保修階段）第 34頁共 82頁5.3 監(jiān)理工作方法和控制措施5.3.1 施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項施工驗收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計、規(guī)范質(zhì)量要求的實施階

45、段。因此，監(jiān)理部將把監(jiān)理工作的重點放在施工階段的質(zhì)量控制上。（1）各工序施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實：施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實分兩方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對施工單位所報送的各類報表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進行檢查核實；另一方面對施工人員組織、施工機械配備、材料質(zhì)量、配合比試驗、施工放樣等進行檢查核實等。（2）原材料、半成品進場抽樣檢查驗收：對原材料、半成品進場抽樣檢查驗收是監(jiān)理部進行質(zhì)量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理組堅持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。進場抽樣檢查驗收的內(nèi)容以能控制各工程項目施工

46、質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。 監(jiān)理部在施工階段中，將隨時根據(jù)質(zhì)量檢測站和施工單位的試驗結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的各類原材料、半成品用于永久性工程.筑龍網(wǎng)（3）施工測量放樣復(fù)核：在施工過程中，測量放樣復(fù)核是監(jiān)理進行質(zhì)量檢查和主動控制的重要手段之一。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部首先對施工單位在首級平面控制和高程控制上加密的二級控制測量進行 100復(fù)核測量。監(jiān)理驗收無誤后，允許施工單位依據(jù)加密控制進行細(xì)部放樣。其次加強對施工現(xiàn)場各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測量、放樣工作的復(fù)核（包括道路中心樁、各層路基施工標(biāo)高、PHC管樁軸線、房基控制樁與標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)物平面軸線和高程、給排水管第 35頁共 82頁軸線和標(biāo)高

47、，放樣點（平面點和高程點）的測設(shè)、復(fù)核及驗收放樣點應(yīng)嚴(yán)格按照測設(shè)、復(fù)核、驗收三步進行。監(jiān)理對施工單位的放樣復(fù)核率在各道工序上均要求達到 100%。施工單位和監(jiān)理單位的測量人員均應(yīng)仔細(xì)查看圖紙，獨立進行放樣數(shù)據(jù)的計算，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填入統(tǒng)一放樣（復(fù)核）表格內(nèi)，并繪簡圖示意。當(dāng)點位放樣后距施工時間過長時，施工單位應(yīng)重新放樣、復(fù)核、驗收，以避免由于點位移動造成差錯。（4）施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理：參照建設(shè)部頒布的旁站方面的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理組將加強對關(guān)鍵工序及有安全隱患的施工部位進行旁站監(jiān)理。監(jiān)理部制定專門的旁站監(jiān)理方案，對樁基施工、對房建的土建結(jié)構(gòu)的鋼筋綁扎、混凝土澆注、房屋裝飾等工序進行旁站；對設(shè)備、電氣、

48、給排水安裝等工序進行旁站。監(jiān)理需填寫“旁站監(jiān)理記錄表”，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出指令要求施工單位整改，并督促落實整改。（5）施工現(xiàn)場的巡視檢查：施工現(xiàn)場的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌，利用相對較短的時間，在施工過程中對較次要部位、較次要工序施工情況進行的巡視檢查。施工現(xiàn)場的巡視檢查也是監(jiān)理部進行質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。筑龍網(wǎng)（6）簽發(fā)監(jiān)理工作指令：監(jiān)理工作指令有兩方面內(nèi)容，一方面是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中出現(xiàn)的問題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會議紀(jì)要等。監(jiān)理工

49、作指令直接與工程質(zhì)量有關(guān)，也是監(jiān)理部進行質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。5.3.2 施工階段進度的監(jiān)理控制措施第 36頁共 82頁監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助和配合業(yè)主進行進度控制。在工程施工過程中，質(zhì)量與進度是相輔相成，作為監(jiān)理工作人員，必須正確處理好二者的關(guān)系。監(jiān)理組將在嚴(yán)格堅持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極配合施工單位，指導(dǎo)施工單位運用網(wǎng)絡(luò)施工計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在工程實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，采取措施和及時調(diào)整進度計劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。監(jiān)理部的進度控制措施主要有：（1）協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進度實

50、施動態(tài)；（2）及時檢查和審核施工單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度報表；嚴(yán)格進行進度檢查；（3）做好工程施工記錄；（4）定期、不定期組織現(xiàn)場進度會議，協(xié)調(diào)施工單位之間活動關(guān)系，配合施工單位創(chuàng)造良好的工作條件。5.3.3 施工階段投資的監(jiān)理控制措施協(xié)助和配合業(yè)主進行投資控制，也是監(jiān)理一項重要的工作內(nèi)容。監(jiān)理部在投資控制方面的工作主要是現(xiàn)場計量和工作量的簽認(rèn)。監(jiān)理筑龍網(wǎng)部的工作原則是：計量項目必須符合合同要求，驗收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè)計、規(guī)范要求。由于本工程計量工作內(nèi)容較多，招標(biāo)文件中的工作量清單不可能包羅所有的工作內(nèi)容，為了做到計量準(zhǔn)確，切實維護建設(shè)單位的合法利益，監(jiān)理將采用與施工單位共同

51、計量的方法進行計量，并根據(jù)具體情況制定了有定量的計量工作流程和無定量的計量工作流程，使工程計量納入有序的軌道。第 37頁共 82頁監(jiān)理部投資控制的主要措施有：（1）對有定量的工作量，即工程量清單中有明確量的工作內(nèi)容，監(jiān)理組將在認(rèn)真研究設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照標(biāo)書的報價和圖紙的數(shù)量進行工程計量；（2）對無定量的工作量，即工程量清單中沒有明確定量的工作內(nèi)容，監(jiān)理組將要求施工單位必須在實施施工前，與監(jiān)理工程師一起進行現(xiàn)場工作量清點，經(jīng)雙方簽字無異議后才允許動工，以避免和減少這類工程施工時的計量糾紛；（3）督促施工單位按時提交工程量報表，并由監(jiān)理復(fù)核階段完成工程量的情況，檢查實際工程量及提供實際施工

52、質(zhì)量情況及數(shù)量記錄； （4）當(dāng)設(shè)計及工程量更改后，提供工程量更改記錄及協(xié)助業(yè)主計算工程量之變動。5.3.4 施工階段合同管理的控制措施在做好“四控制”工作的同時，工程變更處理、工地會議、文檔管理等工作也是監(jiān)理工作很重要的一個組成部分。尤其工地會議，是監(jiān)理單位和施工單位雙方共同研究、解決問題的一個有效途徑。為了保證工程能按質(zhì)、按期的實施,監(jiān)理單位必須經(jīng)常與施工單位溝通工程上存在的問題，以制定切實可行的措施。為此，監(jiān)理部進場后，將筑龍網(wǎng)及時組織第一次工地例會，并定期組織現(xiàn)場工地例會。同時，針對各個階段的工作重點，及時收集現(xiàn)場工程的聲、像資料；發(fā)出書面或口頭指示，解決工程實施中遇到的問題，從而保證工

53、程的正常進行。具體做法是：（1）協(xié)助業(yè)主確定工程項目的合同結(jié)構(gòu)；（2）督促承包商按承包合同組織施工；（3）協(xié)助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)的合同談判；第 38頁共 82頁（4）協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的合同糾紛事宜。5.3.5 施工階段信息管理的控制措施（1）建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度；（2）專人負(fù)責(zé)本項目各類信息的收集、整理和保存；（3）運用計算機進行項目的輔助管理，隨時提供需要的有關(guān)本項目管理的信息，并定期提供相應(yīng)監(jiān)理報表；（4）建立每周工程會議制度，整理會議記錄；（5）督促施工單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。5.4 針對本工程重點關(guān)鍵部位的監(jiān)理措施 本工程特點（1）本工程土方

54、開挖量較大，施工前需編制土方開挖方案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核認(rèn)可后方能施工；（2）本工程混凝土澆筑的模板、混凝土構(gòu)件外形尺寸的控制、每層的軸線偏差控制等，是本工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點之一；（3）由于本工程主體機構(gòu)均為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，故工程中所有的預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)埋管（水管、強弱電氣線路等）的檢查與一般工程有所不同，必須在混凝土澆筑隱蔽前進行檢查控制，此又是本次監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。筑龍網(wǎng) 施工組織的監(jiān)理對策本工程對施工組織要求較全面，施工控制難度較高，我們擬采取的監(jiān)理對策為：（1）組織措施：總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師資格，有多年的施工管理，造價控制及監(jiān)理工作經(jīng)驗，擔(dān)任過多項重要工程的樁基工

55、程，辦公樓工程、單獨裝飾工程的全過程監(jiān)理工作，效果明顯。第 39頁共 82頁（2）技術(shù)措施：認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計及每一個分項工程的施工方案，要求施工單位按照圖紙、施工規(guī)范要求，做好關(guān)鍵工序的質(zhì)量自控和進度自控。 工程測量可控制監(jiān)理對策本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，施工中初次測量彈線及每層沉降復(fù)測，是本工程測量控制的關(guān)鍵，也是本工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容之一根據(jù)以上特點，我們的對策是：（1）審查施工單位的測量實施方案。（2）復(fù)核測量人員的上崗證。（3）檢查測量儀器是否進行鑒定、是否在有效期內(nèi)。（4）對施工測量控制網(wǎng)進行全面復(fù)測。（5）檢查施工單位對控制點的保護措施及落實情況。（6）審核施

56、工單位的測量成果。（7）對重要部位的軸線及標(biāo)高進行實際復(fù)測。（8）定期檢查重要測量儀器的使用和保存環(huán)境是否符合要求。（9）認(rèn)真復(fù)查施工單位所引用的測量基準(zhǔn)點是否引用正確。（10）對施工單位的定位放線和高程放樣結(jié)果監(jiān)理自備的精密儀器進行復(fù)測，嚴(yán)格控制測量誤差。筑龍網(wǎng)（11）對于施工單位設(shè)置的垂直度控制線進行檢查復(fù)核，要求每隔3-5根軸線設(shè)置 1 根軸線控制線，各層均應(yīng)有初始控制線向上投測。建筑物全高偏差控制在 3H/10000以內(nèi)。（12）對于每層的軸線彈線，督促施工單位做好每層的軸線彈線工作，并采用“JC100 型全自動激光垂準(zhǔn)儀”進行復(fù)查，確保建筑物墻柱的垂直度偏差滿足規(guī)范要求，確保每層軸線

57、位置的準(zhǔn)確。（13）對于每層層高的控制，要求施工由底層0.000標(biāo)高控制。監(jiān)第 40頁共 82頁理對施工單位設(shè)置的標(biāo)高控制線進行復(fù)查校核，嚴(yán)格控制層間偏差在3mm內(nèi)，總高偏差在 3H/10000以內(nèi)。（14）發(fā)現(xiàn)測量誤差超限，應(yīng)當(dāng)即責(zé)令施工返工，重新放樣測量后，再由測量監(jiān)理工程師對其結(jié)果進行復(fù)核，合格后方能進入下一道工序施工。5.4.4 地基與基礎(chǔ)（1） PHC管樁監(jiān)理要點本工程各種鋼筋砼池，因現(xiàn)場土質(zhì)情況較差，采用樁基，因此樁基質(zhì)量控制是本工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。1）監(jiān)理事前控制認(rèn)真審查施工單位資質(zhì)及施工組織設(shè)計。首先審查施工單位資質(zhì)，施工證照齊全，具有國家有關(guān)部門頒布的各種執(zhí)照。對施工單位的人

58、、機、料、法、環(huán)逐項進行審核。施工單位必須有一套安全生產(chǎn)及文明施工的保證措施，杜絕安全事故發(fā)生。對各專業(yè)、各特殊工種（特別是壓樁人員、接樁焊工），審核其上崗證，并保留復(fù)印件，進行隨時檢查。檢查施工機具設(shè)備。機械設(shè)備的易損件必須有備件，以便于施工機具損壞后能及時更換。筑龍網(wǎng)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底。設(shè)計中的各類要求，必須向有關(guān)單位的技術(shù)人員交底，尤其是特殊要求；對施工中有可能碰到的問題在交底時應(yīng)向設(shè)計單位預(yù)先征求意見，對建設(shè)單位提出的具體要求在交底會上也應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。做好工程軸線及樁位的復(fù)測工作。設(shè)計交樁后由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理三方共同進行復(fù)核，復(fù)核無誤后，方可施工。樁位線的誤差控制在

59、10mm，并繪制好樁位圖及樁編號。第 41頁共 82頁檢查現(xiàn)場三通一平情況。對施工現(xiàn)場場地必須碾平壓實，如強度不夠需加填碎石墊層并壓實?，F(xiàn)場應(yīng)有組織排水，應(yīng)開挖排水溝。對施工道路應(yīng)考察其承載力，確保施工場地內(nèi)交通暢通。嚴(yán)把預(yù)制管樁質(zhì)量，杜絕不合格預(yù)制樁進入現(xiàn)場。預(yù)制樁供貨廠家應(yīng)提供其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、檢測手段、生產(chǎn)工藝。樁進場時要求供貨單位提供三材的材料報告，包括出廠合格證及復(fù)試報告，混凝土配合比及坍落度，監(jiān)理在每根樁上應(yīng)加蓋“合格”標(biāo)志；在制樁過程中應(yīng)不定期對供貨廠家進行檢查。既要檢查質(zhì)保資料，又要檢查外觀質(zhì)量，兩項均合格后方能進場，不合格樁堅決杜絕其進場使用。根據(jù)打樁進度檢查預(yù)制樁生產(chǎn)

60、情況，要保證不影響打樁工期。打樁前，對樁機應(yīng)進行調(diào)試，保證施工中機械性能的正常運轉(zhuǎn)，檢查機身配重，配重塊應(yīng)為鋼碇，而且應(yīng)標(biāo)明重量。工程正式開工前，應(yīng)按設(shè)計要求進行試樁，若試樁結(jié)果同設(shè)計要求不符，應(yīng)立即通知設(shè)計人員進行處理。2）監(jiān)理事中控制樁架平整度的監(jiān)控。樁架應(yīng)平整，樁身必須垂直，樁插入時采用兩臺經(jīng)緯儀交叉控制，垂直度偏差不應(yīng)超過 0.5%。樁定位前應(yīng)檢查各軸線交點的距離是否與平面圖相符，對軸線控筑龍網(wǎng)制點應(yīng)進行保護，對樁位應(yīng)進行校對；在壓樁范圍 60m外設(shè)置兩個以上水準(zhǔn)控制點對送樁深度進行控制。督促施工單位建立“三檢制”。要求施工單位嚴(yán)格按照壓樁的工藝流程進行施工：驗樁吊樁機身調(diào)平（測樁垂直