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1、管理學(xué)原理(第 2 版) _在線作業(yè) _4CACCD ACAAB ACD ABCD ACD BCD ××××××一、單選題1.(5 分 )下面正確的陳述為( )。?A. 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃時(shí)間跨度大,覆蓋范圍窄?B. 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃時(shí)間跨度大,涉及范圍廣?C. 戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)間跨度大,涉及范圍廣?D. 戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)間跨度小,覆蓋范圍窄糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析 答案 C解析2.(5 分 )某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營(yíng)方向,需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策,這種決策屬于()?A.戰(zhàn)略決策?B.戰(zhàn)術(shù)決策?C.業(yè)務(wù)決策? D. 日常決策 糾錯(cuò)得分:
2、 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 A解析3.(5 分 )雙因素理論中的雙因素指的是()?A.人和物的因素?B.信息與環(huán)境的因素?C.保健因素與激勵(lì)因素?D.自然因素和社會(huì)因素糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 C解析(5 分 )在企業(yè)收購決策中, 管理者必須全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地,這時(shí)管理人員需要的技能主要是( )?A.診斷技能?B.人際關(guān)系技能?C.概念技能?D.技術(shù)技能糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 C解析5.(5 分 )對(duì)經(jīng)常發(fā)生、原因明確的結(jié)構(gòu)性問題,應(yīng)制定明確的政策,規(guī)則和程序來解決。 在下述問
3、題中,哪個(gè)屬于政策層面的問題( )。?A.百貨公司處理顧客退貨問題,對(duì)在何種情況下可以,何種情況下不可以退貨的規(guī)定?B.某公司提出:“在未來 5 年內(nèi),公司將大大提高員工的素質(zhì)?!?C.某公司為控制加班失控問題而指定的由原來負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)的規(guī)定D. 某公司決定將出差人員住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由每日 200 元提高到每日 300 元糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 D解析6.(5 分 )科學(xué)管理之父是( )?A. 泰勒?B. 法約爾?C. 梅奧?D. 福特糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 A解析7.(5 分 )地區(qū)經(jīng)理、項(xiàng)目主管和事業(yè)部經(jīng)理都可以被稱為
4、()?A. 基層管理者?B. 非管理雇員?C. 中層管理者?D. 高層管理者糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版) 展開解析答案 C解析8.(5 分 )弗魯姆提出的激勵(lì)理論認(rèn)為( )。?A.激勵(lì)力 = 期望值×效價(jià)?B.人是社會(huì)人?C.對(duì)一主管人員來說,最重要的需求是成就需求?D.激勵(lì)因素一定能帶來員工滿意糾錯(cuò)得分: 5答案 A解析9.(5 分 )瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英電子手表。但商界的領(lǐng)袖們認(rèn)為,石英表 沒有發(fā)展前途,于是沒給予重視。而日本人則不同,他們認(rèn)為石英表大有可為,遂投入 資本和技術(shù)生產(chǎn)出大批產(chǎn)品,結(jié)果日本的石英技術(shù)譽(yù)滿全球。在 20 世紀(jì) 70
5、 年代后5 年就擠垮了 100 多家瑞士手表廠。這個(gè)例子說明了( )?A. 決策對(duì)企業(yè)發(fā)展影響至關(guān)重要?B. 技術(shù)比管理更能給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)力?C. 技術(shù)要發(fā)揮作用離不開資本的投入?D. 技術(shù)要發(fā)揮作用離不開社會(huì)環(huán)境條件糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 A解析10.(5 分 )( )理論指出了有效的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)與被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度有關(guān)。A. 費(fèi)德勒領(lǐng)導(dǎo)理論?B. 領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論?C. 管理方格理論?D. 領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 B解析、多選題1.(5 分 )以下關(guān)于群體決策優(yōu)缺點(diǎn)的說法中正確的是()。?A.群體思維是群
6、體決策中常見的現(xiàn)象?B.群體決策總是優(yōu)于個(gè)人決策?C.群體決策有時(shí)比不上杰出的個(gè)人所做出的決策?D.就決策效率來說 ,群體決策總是劣于個(gè)人決策糾錯(cuò)得分: 5答案 A,C,D解析2.(5 分 )霍桑試驗(yàn)包括( )?A.電話線圈裝配工試驗(yàn)?B.繼電器裝配室試驗(yàn)?C.工場(chǎng)照明試驗(yàn)D.?大規(guī)模的訪問與普查?E.搬運(yùn)生鐵試驗(yàn)糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 A,B,C,D解析3.(5 分 )進(jìn)行控制時(shí),首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn),下列四種說法正確的是()?A. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)際情況?B. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)越高越好?C. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)施成本? D. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮可行程度糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn):
7、管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 A,C,D解析4.(5 分 )不屬于直線型結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是( )。?A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、命令統(tǒng)一?B.在命令統(tǒng)一基礎(chǔ)上可充分發(fā)揮專家的作用?C.強(qiáng)調(diào)結(jié)果,會(huì)提高效率?D.對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)性高糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 B,C,D1.(5 分 )組織的決策很少受到過去決策的影響。糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 錯(cuò)誤解析2.(5 分 )匿名性是頭腦風(fēng)暴法的一個(gè)特點(diǎn)。糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 錯(cuò)誤解析3.(5 分 )霍桑試驗(yàn)的試驗(yàn)結(jié)果大大出乎人們的意料,影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的因素并非是在工作中發(fā)展起來的人群關(guān)系,而是工作中的物質(zhì)因素。糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 錯(cuò)誤解析4.(5 分 )正強(qiáng)化就是獎(jiǎng)勵(lì),負(fù)強(qiáng)化就是懲罰。糾錯(cuò)得分: 5知識(shí)點(diǎn): 管理學(xué)原理(第 2 版)展開解析答案 錯(cuò)誤解析5.(5 分 )人員穩(wěn)定原
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