淮北礦業(yè)辦公中心主樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案

1、關(guān)注微信公眾號：魚魚工程技術(shù)小屋 主編微信：yy-jsxw淮北礦業(yè)辦公中心主樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案 第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU二0一二年三月二十五日關(guān)注微信公眾號：魚魚工程技術(shù)小屋 主編微信：yy-jsxw關(guān)注微信公眾號：魚魚工程技術(shù)小屋 主編微信：yy-jsxw關(guān)注微信公眾號：魚魚工程技術(shù)小屋 主編微信：yy-jsxw關(guān)注我 時時更新 最新資料目 錄第一章 總體說明1第二章 工程概況、特點及組織機(jī)構(gòu)22.1 工程概況22.1.1 工程建設(shè)概況22.1.2 建筑設(shè)計概況22.1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況32.1.4 機(jī)

2、電安裝設(shè)計概況42.2 工程施工特點82.3 施工組織管理機(jī)構(gòu)82.3.1 施工組織機(jī)構(gòu)圖82.3.2 項目管理機(jī)構(gòu)各部門人員配備情況92.3.3 各部門及主要人員的職責(zé)112.3.4 總部與現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)關(guān)系13第三章 對魯班獎工程的認(rèn)識153.1 魯班獎工程的要求153.2 對爭創(chuàng)魯班獎工程的相關(guān)認(rèn)識16第四章 本項目的工程施工目標(biāo)及創(chuàng)新亮點194.1 本項目的工程施工目標(biāo)194.2 工程施工中的創(chuàng)新亮點204.2.1 組織管理204.2.2 施工技術(shù)方面21第五章 工程創(chuàng)優(yōu)的主要措施275.1 主要分部分項工程質(zhì)量控制點及控制措施275.1.1 結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點及控制措施275

3、.1.2 電氣安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施385.1.3 管道安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施395.1.4 通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施395.1.5 關(guān)鍵部位技術(shù)及質(zhì)量預(yù)控措施395.1.6 裝修工程主要分項和重點部位質(zhì)量預(yù)控405.1.7 工程施工中細(xì)部靚點的策劃和實施595.2 管理措施675.2.1 施工質(zhì)量管理組織體系675.2.2 施工質(zhì)量控制體系675.2.3 項目資源管理685.2.4 施工過程質(zhì)量控制保證措施695.2.5 全面質(zhì)量管理725.2.6 安全環(huán)保措施735.3 創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備工作735.3.1 成立創(chuàng)獎工作小組735.3.2 人員培訓(xùn)745.3.3 項目宣傳745.

4、3.4 合作溝通755.3.5 注重細(xì)節(jié)755.4 創(chuàng)優(yōu)過程中易忽視的細(xì)節(jié)及處理措施75第六章 創(chuàng)優(yōu)的組織保障786.1 業(yè)主方786.2 承包方786.3 設(shè)計方796.4 監(jiān)理方796.5 質(zhì)監(jiān)方796.6 分包方79第七章 項目主要分部分項工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)807.1 地面工程807.2 主體結(jié)構(gòu)工程817.3 裝飾裝修工程837.4 設(shè)備安裝工程887.6 創(chuàng)優(yōu)微觀復(fù)查中注意事項92第八章 資料收集整理1028.1 工程資料的全面性1028.2 工程資料的可追溯性1028.3 工程資料的真實性、準(zhǔn)確性1038.4 工程資料的簽認(rèn)和審批103第九章 工程保修與回訪104關(guān)注我 時時更新 最

5、新資料第一章 總體說明淮北礦業(yè)辦公中心主樓位于淮北市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，本工程將打造成淮北市標(biāo)志性建筑。鑒于工程的重要性及深遠(yuǎn)影響。七局總部各級領(lǐng)導(dǎo)均給予高度重視，將其列為第七工程局2012年重點工程，在人力、物力金上給予大力支持，我局希望能夠在自身的努力下以及在各政府部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在淮北地區(qū)做出一個精品工程，創(chuàng)一個品牌工程，展現(xiàn)品牌的風(fēng)范，與此同時為淮北礦業(yè)辦公中心主樓早日、順利投產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量。我公司無論從現(xiàn)場的安全明施工，還是施工質(zhì)量上以高標(biāo)準(zhǔn)確、嚴(yán)要求，以確保達(dá)到安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，安徽省科技示范標(biāo)準(zhǔn)工程，確保安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”， 誓奪“魯班獎”。為了能達(dá)到這一高度，特制定

6、本工程的創(chuàng)優(yōu)策劃書。第二章 工程概況、特點及組織機(jī)構(gòu)2.1 工程概況2.1.1 工程建設(shè)概況工程建設(shè)概況見表2.1。表2.1 工程建設(shè)概況 序號項目內(nèi) 容1工程名稱淮北礦業(yè)辦公中心主樓工程2建設(shè)單位淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司3設(shè)計單位東南大學(xué)建筑設(shè)計研究院4監(jiān)理單位江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司5總承包單位第七工程局有限公司6建設(shè)地點淮北市人民路北側(cè)、南湖路東側(cè)7工程規(guī)模總建筑面積88328 m2（其中地上73539 m2,地下14789 m2）8結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土（部分鋼骨）框架鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)采用樁基+筏形基礎(chǔ)9承包方式施工總承包10施工范圍經(jīng)審查合格的施工圖紙全部內(nèi)容11

7、質(zhì)量等級一次驗收合格率100%，質(zhì)量等級合格12質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”，誓奪國家優(yōu)質(zhì)工程“ 魯班獎” 13安全文明施工目標(biāo)確保本工程達(dá)到安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地14招標(biāo)文件要求工期工期750個日歷天(開工時間以監(jiān)理下發(fā)開工令為準(zhǔn))2.1.2 建筑設(shè)計概況辦公中心主樓平面采用凹型字型布局。東、西方向為19層辦公樓，北側(cè)12軸16軸之間一至四層為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)大堂，17層至屋面由鋼結(jié)構(gòu)將東西兩側(cè)主樓連接，圍合成一個景觀優(yōu)美的內(nèi)院，辦公空間主要布置在大樓東西兩側(cè)及17至19層鋼結(jié)構(gòu)連廊部分，地下二層主要為機(jī)動車停車庫，面積約8576平方米，可停車99輛，變電站、配電間、水泵房及消防水池設(shè)

8、于主樓底下，地下一層主要為職工活動、閱覽室、職工休息、健身房、換衣間及小賣部。地下機(jī)動車停車庫入口沿地下室東北側(cè)布置。±0.00標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高34.800m。建筑設(shè)計概況見表2.2。表2.2 建筑設(shè)計概況項目內(nèi) 容建筑功能淮北礦業(yè)辦公中心建筑特點外立面簡潔明快，裝修風(fēng)格具有現(xiàn)代氣息建筑面積總建筑面積 （m2）88328地下建筑面積（m2）14789地上建筑面積（m2）73539建筑層數(shù)地上19地下2層建筑防火建筑耐火等級:淮北礦業(yè)辦公中心主樓為一類高層建筑，設(shè)計耐火等級為一級; 地下室設(shè)計耐火等級為一級。屋面高分子卷材采用3厚貼貼霸APF有胎系列自粘防水卷材、防水涂料采用2厚1K

9、S-901B 聚合物水泥膠防水涂料頂棚板底涂料（油漆）頂棚、輕鋼龍骨礦棉板、鋁合金條吊頂、鋁合金矩形板吊頂、穿孔石膏吸聲板吊頂內(nèi)墻面乳膠漆墻面、貼面磚防水墻面（裙）、輕鋼龍骨鋼板網(wǎng)吸音墻面樓地面水泥砂漿樓面、防滑地磚面層、水泥鋼鐵屑、高級地磚樓面、磨光花崗石樓面踢腳水泥踢腳、地磚踢腳、磨光花崗石踢腳外墻本工程外墻主要采用框架式幕墻體系,外飾玻璃, 石材,實墻面為框架體系開放式石材幕墻，詳見立面圖與外墻詳圖. 局部女兒墻為水泥砂漿及無機(jī)建筑涂料墻面。2.1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況淮北礦業(yè)辦公中心樓采用鋼筋混凝土框架鋼筋混凝土核心筒，其他主體結(jié)構(gòu)均為現(xiàn)澆混凝土框架?？拐鹪O(shè)防類別機(jī)房、動力區(qū)為乙類,其它樓

10、為丙類,抗震設(shè)防烈度為6度。建筑物設(shè)計使用年限: 50年。結(jié)構(gòu)設(shè)計概況見表 2.3表2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況一覽表項目內(nèi) 容結(jié) 構(gòu)形 式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)樁基+筏形基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土（部分鋼骨）框架鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級地下室防水等級一級結(jié)構(gòu)耐火等級一級設(shè)計使用年限50年耐久性年限50年抗震等級建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級抗震構(gòu)造措施烈度6度結(jié)構(gòu)抗震等級框架-核心筒結(jié)構(gòu)。抗震等級：框架二級，核心筒二級，剪力墻二級，連體及與連體相連的結(jié)構(gòu)構(gòu)件在連體高度范圍及其上、下層 一級。本工程所以的混凝土強(qiáng)度等級如下（工程圖中明確注明者例外）部位樓層（標(biāo)高）淮北礦業(yè)辦公中心備注基礎(chǔ)外墻柱梁板地下室

11、3F(14.5以下)C60C60承臺及底板砼為C40P8C60C40承臺及底板砼為C40P84F9F(14.541.5)C50C50C50C4010F19F(41.5以上)C40C40C40C40其他構(gòu)件連梁同樓層與之相連墻的混凝土強(qiáng)度等級樓梯梁、板同樓層梁板的混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層C15水池、水箱C40+P8構(gòu)造柱、圈梁、過梁C20備注：本表中混凝土強(qiáng)度等級不括符內(nèi)的標(biāo)注標(biāo)識相應(yīng)天數(shù)時的強(qiáng)度等級。譬如：C50表示56天的強(qiáng)度為C50.2.1.4 機(jī)電安裝設(shè)計概況機(jī)電安裝工程構(gòu)成一覽表序號專業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成1電氣低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷及接地保護(hù)系統(tǒng)2給排水生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)（污廢水及雨水系

12、統(tǒng)）3通風(fēng)空調(diào)防排煙系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、加壓送風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、自控系統(tǒng)、節(jié)能系統(tǒng)4消防室內(nèi)外消火栓給水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)及建筑滅火器配置5智能建筑火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)視系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)2.1.4.1 給排水系統(tǒng)分布情況序系統(tǒng)名稱使用部位管材敷設(shè)方式接口方式保溫方法試驗壓力（Mpa）備注1生活冷水及直飲管辦公樓 薄壁不銹鋼管室內(nèi)架空或暗敷卡凸壓縮連接橡塑保溫材料保溫 0.71.6分區(qū)供水2生活排水系統(tǒng)室內(nèi)雨水管內(nèi)外熱鍍鋅鋼管室內(nèi)架空及埋地法蘭壓蓋卡箍連接灌水試驗排水管道送至室外第一個污水排水井。衛(wèi)生間開水間玻纖增強(qiáng)靜音聚丙烯

13、排水管材室內(nèi)架空及埋地橡膠密封圈連接空調(diào)冷凝水管及室外雨水管硬聚乙烯排水管室內(nèi)架空及埋地承插廉潔污水泵出水管內(nèi)外熱鍍鋅鋼管室內(nèi)架空及埋地絲扣（DN<80）或溝槽（DN>80）水泵揚(yáng)程的2倍3熱水供回水管辦公樓 薄壁不銹鋼管室內(nèi)架空或暗敷環(huán)壓連接橡塑保溫材料保溫 0.61.6分區(qū)供水4消火栓給水系統(tǒng)辦公樓及非生活水箱、水池溢流、泄水管內(nèi)外熱浸鍍鋅管室內(nèi)架空及埋地絲扣（DN<80）或溝槽（DN>80橡塑保溫材料保溫1.7MPa5自動噴水滅火系統(tǒng)辦公樓內(nèi)外熱浸鍍鋅管室內(nèi)架空及埋地絲扣（DN<80）或溝槽（DN>80橡塑保溫材料保溫1.8MPa；2.1.4.2 建筑

14、電氣工程系統(tǒng)概況根據(jù)本工程招標(biāo)范圍，電氣工程范圍為照明、低壓配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。1、變、配電系統(tǒng)： 本工程屬一級負(fù)荷供電。設(shè)置于四層機(jī)房、十五層機(jī)房、調(diào)度中心為一級負(fù)荷中特別重要的負(fù)荷；各類場所的應(yīng)急照明、消防控制中心、消防類水泵、消防電梯、排煙風(fēng)機(jī)、補(bǔ)風(fēng)機(jī)、防火卷簾等消防設(shè)備用電為一級負(fù)荷；變頻生活水泵用電、排污水泵、走道照明、重要房間照明、保安監(jiān)控系統(tǒng)為二級負(fù)荷；其他為三級負(fù)荷。 由城市電網(wǎng)提供二路相互獨立的10KV電源，采用電力電纜埋地入戶，穿墻用鍍鋅鋼管；地下二層設(shè)一柴油發(fā)電機(jī)房。變電所設(shè)在地下二層，低壓側(cè)采用單母線分段接線方式，兩段母線同時工作，互為備用。采用高供高計的計量方式，

15、各路低壓出線均裝設(shè)內(nèi)部計量。2、低壓配電系統(tǒng) 本工程低壓配電電壓為380/220V，三相四線制。低壓配電系統(tǒng)接地型采用TN-S系統(tǒng)。即整個系統(tǒng)的中性線與保護(hù)線分開。 3、照明系統(tǒng) 照明采用放射式、樹干式或兩者結(jié)合的配電方式。有吊頂?shù)膱鏊捎们度胧綗艟撸瑳]吊頂?shù)膱鏊捎梦敾驐U吊式燈具。消防應(yīng)急照明燈具和消防疏散指示標(biāo)志應(yīng)有玻璃或其他非燃燒材料制作的保護(hù)罩，光源以T5熒光燈、環(huán)管熒光燈、節(jié)能燈為主。 4、防雷接地系統(tǒng)本工程按二類防雷建筑物。沿屋頂女兒墻、凸出屋面的樓梯間和水箱間的屋頂四周設(shè)10熱鍍鋅圓鋼制成避雷帶作為接閃器，避雷帶應(yīng)焊連不大于10*10m或12*8m的網(wǎng)格。利用建筑物結(jié)構(gòu)柱主筋作

16、引下線，利用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋網(wǎng)做接地體。屋頂?shù)慕饘傥锛半姎庠O(shè)備金屬外殼與防雷裝置連接。所有進(jìn)出建筑物的金屬管道，電纜金屬外皮在進(jìn)戶處與總等電位接地裝置相連。本工程電子信息系統(tǒng)的雷電防護(hù)等級為B級，電源線路在進(jìn)線配電箱、樓層配電箱及終端配電箱按規(guī)范要求設(shè)置。利用樁基及基礎(chǔ)梁、板內(nèi)的主筋作為接地體，其中基礎(chǔ)外緣兩根主筋焊連成電氣環(huán)路。防雷接地、變電所接地及各弱電系統(tǒng)接地共用此接地裝置，實測的綜合接地電阻值不得大于1歐姆。2.1.4.3 通風(fēng)空調(diào)工程概況4.3.1 空調(diào)冷熱源空調(diào)冷熱源形式主要服務(wù)場所空調(diào)冷熱源辦公樓冷源：區(qū)域集中空調(diào)冷熱源能源站夏季冷負(fù)荷：8012KW熱源：區(qū)域集中空調(diào)冷熱源能源站冬

17、季熱負(fù)荷：6173KW4.3.2 空調(diào)風(fēng)、空調(diào)水系統(tǒng)主要空調(diào)形式系統(tǒng)形式主要服務(wù)場所空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)全空氣變風(fēng)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)層辦公，選用熱回收型空氣處理機(jī)組低速風(fēng)道可變風(fēng)量全空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)播音室、新聞發(fā)布中心、調(diào)度室、門廳、閱覽室、活動室等大廳大空間場所全空氣空調(diào)加冬季低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)一層大廳風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組加新風(fēng)處理機(jī)組的空調(diào)系統(tǒng)1719層內(nèi)會議接待室分層空調(diào)方式15層新聞發(fā)布中心分體空調(diào)一層保安和消防控制用房空調(diào)水系統(tǒng) 本工程采用機(jī)械循環(huán)兩管制空調(diào)水系統(tǒng)。分四個環(huán)路，東西塔樓分別二個環(huán)路，垂直系統(tǒng)采用同程式，水平系統(tǒng)采用異程式，各支路平衡閥控制。末端風(fēng)機(jī)盤管回水路上設(shè)置動態(tài)平衡電動兩通閥，末端空調(diào)

18、回水管上設(shè)置動態(tài)平衡加自動電動調(diào)節(jié)閥。4.3.3 通風(fēng)及防排煙系統(tǒng)主要通風(fēng)形式形式主要服務(wù)場所機(jī)械排風(fēng)及機(jī)械送風(fēng)衛(wèi)生間、會議室、地下二層設(shè)備房、水泵房、地下二層變電所機(jī)械送排風(fēng)系統(tǒng)，火災(zāi)時與排風(fēng)補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)合用地下汽車庫、自行車庫主要防排煙形式形式主要服務(wù)場所正壓送風(fēng)疏散樓梯間、前室及合用前室、避難層及辦公消防電梯排煙系統(tǒng)地下二層車庫、自行車庫；地下一層內(nèi)走道、超過50m2的有人停留或可燃物較多的房間；一十九層功能用房及內(nèi)走道；一四層中庭。機(jī)械排煙系統(tǒng)滿足防排煙規(guī)程規(guī)定條件的房間和走道自然排煙防煙樓梯間、前室、合用前室不滿足自然排煙的部位機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)2.2 工程施工特點1、主樓建筑設(shè)計造型獨特

19、，辦公中心主樓與附屬建筑巧妙地融為一體，環(huán)境綠化優(yōu)美，投入使用后可使人置身于立體花園的工作環(huán)境之中，倍感心曠神怡。2、本工程施工屬于“深基坑、大體積、大跨度、高支模”建筑。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計部分采用了勁性砼結(jié)構(gòu)技術(shù)，滿足了多層數(shù)大空間結(jié)構(gòu)的要求。結(jié)構(gòu)構(gòu)件簡潔，并使建筑立面富有動感。4、建筑物高度較高，且立面效果壯觀，建成后成為淮北市的一個標(biāo)志性建筑。將為淮北增加一道亮麗的風(fēng)景線。5、裝飾和安裝工程要求高，作為標(biāo)志性的建筑，除了在建筑設(shè)計中充分凸現(xiàn)建筑物的外在形體外，還要求在內(nèi)部的裝飾和墻面的處理上彰現(xiàn)特色。為此本項目對裝飾的要求較高，需要施工方和業(yè)主配合，完成裝飾工程的深化設(shè)計，并在裝飾的施工工藝和

20、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)加控制，保證整個項目的品質(zhì)。安裝作為裝飾的銜接，也需要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。6、配合施工工種多，由于各工種的施工質(zhì)量要求較高，同時時間緊，土建、安裝、裝飾多個工種需穿插進(jìn)行施工，給現(xiàn)場的預(yù)留、預(yù)埋工作增加了難度。為保證工程質(zhì)量，施工時要做好土建、安裝與裝飾的協(xié)調(diào)工作，事先規(guī)劃，避免出現(xiàn)返工浪費(fèi)的情形。7、各類水電、暖通、空調(diào)、消防功能齊全，裝飾標(biāo)準(zhǔn)高檔、新穎。質(zhì)量要求高，合同規(guī)定該項目質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“魯班獎”標(biāo)準(zhǔn)。2.3 施工組織管理機(jī)構(gòu)為保證該工程的順利進(jìn)行，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)，我單位針對本工程的特點，對管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了充分認(rèn)真考慮，并決定成立以總承包項目部為管理主體，以企業(yè)總部相

21、關(guān)管理部門為保障層，以各專業(yè)施工隊為專業(yè)管理層，專業(yè)施工班組為專業(yè)勞務(wù)作業(yè)層，組成健全而完善的項目總承包管理機(jī)構(gòu)。為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人由有類似工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗的高級工程師同志擔(dān)任，同時將集中我單位經(jīng)驗豐富，精力充沛的同志擔(dān)任現(xiàn)場工程師，組建強(qiáng)大的項目管理班子以確保工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2.3.1 施工組織機(jī)構(gòu)圖施工項目經(jīng)理部門設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是要把項目經(jīng)理部建成一個能夠代表企業(yè)形象面向市場的窗口，真正成為全面履行施工合同的主體。按照動態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則，全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工全過程的管理，不留死

22、角，避免職責(zé)重疊交叉。項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)分別設(shè)置了項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)層，分別對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行管理，各專業(yè)作業(yè)隊及分包商由對應(yīng)的管理部門進(jìn)行管理。具體的組織機(jī)構(gòu)見圖2.3.1。業(yè)主指定各專業(yè)分包商主承建各專業(yè)作業(yè)隊施工作業(yè)層工程建設(shè)指揮部項目經(jīng)理安裝副經(jīng)理物資設(shè)備管理部商務(wù)合約管理部綜合管理辦公室企業(yè)保障層施工承包現(xiàn)場管理部安全環(huán)境管理部機(jī)電安裝部商務(wù)副經(jīng)理工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部安全總監(jiān)圖2.3.1 施工組織機(jī)構(gòu)圖2.3.2 項目管理機(jī)構(gòu)各部門人員配備情況本工程項目管理機(jī)構(gòu)人員的配置情況見表2.3.1。表3

23、.2.1 項目部門設(shè)置及人員分配序號部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注1項目管理層項目經(jīng)理羅 濤一級注冊建造師項目執(zhí)行經(jīng)理盧士方一級注冊建造師項目書記王 景高級工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人陳 輝高級工程師項目副總工程師馬 超工程師項目副經(jīng)理李燕喜工程師項目商務(wù)副經(jīng)理 吳興華造價師安全總監(jiān)唐宗勝工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)人王曉軍工程師2工程管理部部門經(jīng)理李燕喜項目副經(jīng)理兼任土建施工工程師廖宗武土建施工工程師李光銀土建施工工程師范 博土建施工工程師呂 飛土建施工工程師許若坤3機(jī)電安裝部部門經(jīng)理郜光奎給排水工程師胡鵬飛電氣工程師胡鵬飛兼任暖通工程師胡鵬飛4技術(shù)質(zhì)量部部門經(jīng)理馬 超副總工兼任測量放線工程師廖宗武技術(shù)管理人員李光

24、銀質(zhì)量管理人員李 敏試驗員馬 磊資料員劉慧蔭5商務(wù)合約部部門主管吳興華商務(wù)副經(jīng)理兼任造價工程師李盼盼財務(wù)負(fù)責(zé)人吳止婧6物資設(shè)備部部門主管戴銀芬材料工程師楊宗貴7安全環(huán)境部部門主管唐宗勝兼任安全管理員游昌政安全管理員熊 睿8綜合辦公室辦公室主任王 景兼任后勤、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人楊 飛兼任2.3.3 各部門及主要人員的職責(zé)項目管理部門和人員崗位職責(zé)見表3.2.3。表3.2.3 項目管理部門和人員崗位職責(zé)序號部門或職務(wù)重要管理職責(zé)1項目經(jīng)理1、負(fù)責(zé)工程施工承包管理，進(jìn)行總體控制與協(xié)調(diào)，針對工程項目實施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，參與工程重大變更，對接業(yè)主，對接政府相關(guān)部門。2、根據(jù)工程需要調(diào)配企

25、業(yè)內(nèi)部機(jī)械、設(shè)備、人員等方面的資源，為工程項目的順利實施提供指導(dǎo)和保證；3、負(fù)責(zé)工程總調(diào)度、協(xié)調(diào)、施工部署及資源保障等全面工作，貫徹施工組織設(shè)計，確保施工進(jìn)度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。4、是施工項目全過程所有工作的主要負(fù)責(zé)人，企業(yè)項目承包責(zé)任者，項目動態(tài)管理的體現(xiàn)者，也是項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者。2項目總工程師 1、直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理、質(zhì)量部。負(fù)責(zé)承包項目部的質(zhì)量和技術(shù)工作。2、編制施工組織設(shè)計、審核施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。4、組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、

26、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。5、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3項目副經(jīng)理（土建）1、協(xié)助項目經(jīng)理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)工程部。2、對土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃全面負(fù)責(zé)，確保土建工程施工順利進(jìn)行。3、對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。4、負(fù)責(zé)土建各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合，制定本專業(yè)項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)、措施，并組織實施土建各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。4機(jī)電部經(jīng)理1、對機(jī)電安裝工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃全面負(fù)責(zé)，確保機(jī)電安裝工程施工順利進(jìn)行。2、對機(jī)電

27、安裝工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)機(jī)電各專業(yè)施工之間，項目管理人員協(xié)調(diào)、調(diào)度貫徹施工組織設(shè)計，確保施工進(jìn)度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)電總協(xié)調(diào)，進(jìn)行項材料、機(jī)具各生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)調(diào)配。5項目商務(wù)副經(jīng)理1、直接領(lǐng)導(dǎo)合約、財務(wù)、物資設(shè)備的各項管理工作。2、監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。3、審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促分包單位及時采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。6安全總監(jiān)1、直接由企業(yè)總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2、貫徹國家及地方有關(guān)工程安全與文明施

28、工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。7工程管理部1、負(fù)責(zé)組織土建及裝飾工程的施工，與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。2、負(fù)責(zé)土建及裝飾工程施工的質(zhì)量控制工作，保證土建及裝飾工程的質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)做好土建及裝飾工程施工過程中的安全管理工作，確保土建及裝飾工程安全施工。4、按總包計劃如期完成各項任務(wù)，保證總體施工進(jìn)度實施與落實。8機(jī)電安裝部5、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋工作，負(fù)責(zé)防雷接地的安裝工作；6、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合；7、負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的機(jī)電安裝工程的施工；8、負(fù)責(zé)做好機(jī)電工程施工過程中的安全管理工作，確保機(jī)電工程安全施工；9、按總包計劃如期完

29、成各項任務(wù)，保證總體施工進(jìn)度的實施與落實。9技術(shù)質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、試驗檢測及施工測量管理工作；3、負(fù)責(zé)對分包商施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計變更和技術(shù)核定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇；4、參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；5、貫徹國家及淮北市有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；6、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的監(jiān)督實施，將項目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體

30、系有效運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改。8、加強(qiáng)對個專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。9、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)工程驗收策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。10、負(fù)責(zé)竣工后工程的竣工驗收備案工作，在自檢合格基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收。10商務(wù)合約部1、負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算。2、負(fù)責(zé)工程的合同管理、商務(wù)談判等工作。3、負(fù)責(zé)項目的財務(wù)統(tǒng)計等工作。物資設(shè)備管理部1、負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與公司總部后方采

31、購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2、負(fù)責(zé)要求專業(yè)分包及時報送材料采購計劃，材料報審資料，及時采購和進(jìn)場所需的各種材料，并對材料進(jìn)行檢驗，保證質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)工程材料采購、供應(yīng)管理工作。4、負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)管理，對進(jìn)場設(shè)備檢查、評定。12安全環(huán)保部1、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。3、負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。4、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比，確保項目達(dá)到“淮北市文明安全工地”的組織和

32、管理活動有效進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。13綜合辦公室1、對承包項目所有管理人員出勤考核、制工資表等服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)臨時水電的管理，并負(fù)責(zé)各種機(jī)械的使用時段分配。3、對現(xiàn)場總平面進(jìn)行管理，做好治安保衛(wèi)工作。4、負(fù)責(zé)項目綜合事務(wù)的管理，做好施工現(xiàn)場的后勤管理，宣傳接待，對外協(xié)調(diào)等方面的工作。2.3.4 總部與現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)關(guān)系1 總部與現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)關(guān)系圖：見圖2.3.4?？?部各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)施工活動合同目標(biāo)及服務(wù)服務(wù)反饋保證監(jiān) 督實 施實 現(xiàn)圖2.3.4 總部與現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)關(guān)系圖2 總部與施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系總

33、部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。1)“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對施工總承包管理部的實施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全總部的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。2)“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、商務(wù)等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。3)“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)，獎罰權(quán)等。4)“全面負(fù)責(zé)”是指施工總承包管理部根據(jù)總部的授權(quán),全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、

34、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實。總之，在項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，實現(xiàn)合同目標(biāo)是目的。第三章 對魯班獎工程的認(rèn)識3.1 魯班獎工程的要求1、優(yōu)中之優(yōu)魯班獎工程是國家優(yōu)質(zhì)工程，是代表我國當(dāng)前施工質(zhì)量最高水平的項目，是在符合設(shè)計和規(guī)范要求的前提下，好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的工程。當(dāng)然，創(chuàng)優(yōu)是沒有一個固定的標(biāo)準(zhǔn)，每個地區(qū)都不一樣，每年都在提高，一年上一個臺階。2、安全、適用、美觀工程必須滿足安全和使用功能的要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久，沒有影響安全及使用功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全，滿足使用功能的同時，達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計要以人為本

35、，同時兼顧可持續(xù)發(fā)展等。這些對工程的設(shè)計和施工都提出了相應(yīng)的要求。3、經(jīng)得起微觀檢查和時間考驗魯班獎工程是經(jīng)得起微觀檢查和時間考驗的，越是嚴(yán)格檢查，越是顯出精致細(xì)膩之處，所以其特點就是微觀之處見水平。4、技術(shù)含量高魯班獎工程除必須符合“評選辦法”中要求的規(guī)模等規(guī)定外，其工程技術(shù)難易程度、新技術(shù)含量也要達(dá)到一定要求，顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下，技術(shù)含量高的工程將占有獲獎優(yōu)勢。5、用戶滿意、社會認(rèn)可 質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總和”。高質(zhì)量是魯班獎工程評選的重要因素，同時也是用戶的要求。用戶的滿意度是對工程的一個重要要求。6、精致細(xì)膩、整體精品設(shè)計上，具有鮮明的

36、時代感、藝術(shù)性和超前性；施工上，體現(xiàn)當(dāng)代科技水平，開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過程精品、細(xì)節(jié)大師”。7、通過竣工驗收、交付使用必須完成合同中規(guī)定的全部內(nèi)容，并能滿足使用要求，包括：設(shè)計、規(guī)劃、土地、人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃?xì)狻⒐┧?、綠化、勞動、技監(jiān)、檔案等單項驗收，簽證齊全，并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評定和備案。8、工程質(zhì)量實際情況符合申報要求申報工程的自評質(zhì)量等級和有關(guān)部門核定等級、實物質(zhì)量與評定質(zhì)量等級的準(zhǔn)確情況、技術(shù)資料的齊全情況、技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等均應(yīng)符合申報要求。9、符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，尤其直接涉及生命財產(chǎn)安全、

37、人身健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須遵守。10、除了施工質(zhì)量外，還應(yīng)注意施工中的其它問題如工程施工中對施工傷亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延誤等方面都會影響到工程的總體形象。3.2 對爭創(chuàng)魯班獎工程的相關(guān)認(rèn)識1、堅定創(chuàng)獎目標(biāo)一個工程如果確定要創(chuàng)魯班獎，必須制定創(chuàng)魯班獎目標(biāo)，堅定創(chuàng)魯班獎信心，并采取切實可行的措施。在工程的實際過程中，將目標(biāo)分解落實到基層，并嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格檢驗。2、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高創(chuàng)新：認(rèn)識上樹立新觀念，管理上開拓新思路，技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化綜合工藝，優(yōu)化控制器具，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水

38、平。各級驗收和各類評審均達(dá)優(yōu)良，每次驗收資料齊全。創(chuàng)高：不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理水平和高的工程質(zhì)量。3、針對性管理以工程項目為目標(biāo)，研究提高工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化水平，提倡制度的完善和責(zé)任制的落實。（1）突出工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程，不斷完善改進(jìn)操作工藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。（2）突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位；突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，達(dá)到精品、效益雙控制。（3）突出整體質(zhì)量，做到每道工序是精品，每個工序的環(huán)節(jié)、過程是精品，用過程精品來達(dá)到整體精品。4、全面參與創(chuàng)魯班獎需要不

39、但需要施工方項目部全體管理、技術(shù)和操作工人的努力，也需要業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計方包括使用者的全面參與，只有如此，才能真正達(dá)到至善至美、精益求精的目的。5、突出質(zhì)量目標(biāo)的不斷提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程，管理水平、技術(shù)水平與優(yōu)質(zhì)工程是互動的。（1）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實檢查的及時和總結(jié)改進(jìn)的不斷。（2）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高技術(shù)與操作人員水平，不斷篩選優(yōu)化組合形成綜合工藝，不斷完善和突出企業(yè)的特點與優(yōu)勢，從而提高企業(yè)綜合水平。（3）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對于企業(yè)綜合水平的提高，質(zhì)量意識的加強(qiáng)，工藝的不斷改進(jìn)等都具有巨大的促進(jìn)作用。6

40、、過程精品，一次成優(yōu)在創(chuàng)魯班獎中，必須對工程施工的全過程進(jìn)行策劃，加強(qiáng)過程控制和嚴(yán)格檢驗，以達(dá)到過程精品，一次成優(yōu)。7、驗收高標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)是工程施工中的最低標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)只是工程質(zhì)量合格，達(dá)不到就不合格。魯班獎工程的質(zhì)量水平是國內(nèi)一流水平，應(yīng)當(dāng)采用高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和同期同類工程標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8、質(zhì)量技術(shù)控制要點（1）結(jié)構(gòu)安全可靠控制強(qiáng)度的控制包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量合格，施工過程中要保證正確使用，以滿足工程的總體強(qiáng)度要求。剛度和穩(wěn)定性的控制主要是完善結(jié)構(gòu)的平面和空間體系，保證達(dá)到結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。水平和豎向位置軸線（含垂直度）標(biāo)高控制，應(yīng)使結(jié)構(gòu)的位置正確，受力和傳遞合

41、理，保證使用空間及尺寸，以滿足使用功能。幾何尺寸（斷面尺寸、平整、方正）控制，應(yīng)保證結(jié)構(gòu)斷面尺寸正確、表面平整。 （2）裝飾的完美性控制完善裝飾裝修設(shè)計，進(jìn)行多方案比較，除保證安全外，應(yīng)從尺寸、對稱、對比、色差、環(huán)境等方面優(yōu)化設(shè)計方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。采購選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料，嚴(yán)格進(jìn)場檢驗，充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性能，提高裝飾效果。改進(jìn)和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作，以體現(xiàn)設(shè)計意圖和效果。注意裝飾的收尾整理和成品保護(hù)，使工程達(dá)到安全、適用、美觀。（3）安裝的安全適用控制設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確，固定牢固可靠。設(shè)備管道坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理，保證功能，開關(guān)方便和

42、使用安全。接地防護(hù)設(shè)施有效，使用安全標(biāo)示清晰、檢修維護(hù)方便。在可能條件下，注意美觀協(xié)調(diào)。（4）用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量工程在施工過程中資料應(yīng)及時整理，對相關(guān)指標(biāo)的控制應(yīng)符合本項目制定的標(biāo)準(zhǔn)，同時用數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量。9、資料完整按2005年發(fā)布的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：“單位（或子單位）工程質(zhì)量控制資料”及“單位（子單位）工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)“完整”，不得有漏缺項。10、推廣應(yīng)用新技術(shù)在創(chuàng)魯班獎的工程中，要提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需通過推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時還要注意項目建設(shè)的成本，提高投資效益，堅持質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。11、深化誠信意識，創(chuàng)

43、建企業(yè)品牌在市場競爭的情況下，企業(yè)誠信是企業(yè)生存的必備條件。誠信是宏觀的，企業(yè)的誠信是通過多個微觀量化的誠信指數(shù)來考核和評定。創(chuàng)魯班獎要和企業(yè)誠信相結(jié)合。建立企業(yè)誠信度應(yīng)注意以下幾個方面：合同的全面履約、金融和經(jīng)濟(jì)信用度、顧客的滿意率、質(zhì)量的合格（優(yōu)良）率、事故傷亡率、社會的投訴率、現(xiàn)場的文明施工等。第四章 本項目的工程施工目標(biāo)及創(chuàng)新亮點4.1 本項目的工程施工目標(biāo)淮北礦業(yè)辦公中心主樓是我公司承建的重點工程，是在淮北地區(qū)樹立企業(yè)品牌和獲取良好經(jīng)濟(jì)和社會效益的重要基礎(chǔ)和機(jī)會，為此工程施工的目標(biāo)是：質(zhì)量方面：確保安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”，誓奪“魯班獎”。科技方面：安徽省科技示范工程、省部級工法1項

44、、國家專利2項、論文2篇安全方面：安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故，輕傷事故率低于1.5。文明環(huán)保目標(biāo)：本著“綠色施工”的理念，嚴(yán)格按照淮北市及公司有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行綠色施工，確?？偣尽癈I”金獎和淮北市安全文明樣板工地，安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，綠色施工達(dá)標(biāo)工地。做到“四無”(無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染)；“五化”：(即亮化、硬化、綠化、美化、凈化)。工期方面：開工時間以監(jiān)理下發(fā)開工令為準(zhǔn)。施工總工期：750個日歷天。成本方面：積極推行技術(shù)和管理措施，爭取獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，不拖欠勞務(wù)費(fèi)用。項目施工的總體目標(biāo)可以概括為：創(chuàng)過程精品，誓奪魯班獎。表4.1

45、分部工程及主要分項工程質(zhì)量目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn)分部工程目標(biāo)主要分項優(yōu)良率（%）主要分項優(yōu)良率（%）主要分項優(yōu)良率（%）主要分項優(yōu)良率（%）地基與基礎(chǔ)優(yōu)良鋼筋95混凝土95防水98主體結(jié)構(gòu)程優(yōu)良鋼筋95混凝土95建筑裝飾裝修工程優(yōu)良內(nèi)裝飾各分項工程95外墻裝飾工程95幕墻工程95建筑屋面優(yōu)良防水工程98屋面基層95建筑電氣優(yōu)良線路敷設(shè)96電纜敷設(shè)95電氣器具設(shè)備工程95防雷接地裝置95建筑給水、排水、采暖優(yōu)良室內(nèi)給水和消防工程95室內(nèi)排水工程92室內(nèi)采暖工程95室外排水工程95通風(fēng)與空調(diào)優(yōu)良防腐工與保溫92送排風(fēng)系統(tǒng)92防排煙系統(tǒng)95管道制作安裝92智能建筑優(yōu)良通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)95安全防范系統(tǒng)95綜合布

46、線系統(tǒng)95火災(zāi)報警消防系統(tǒng)92電梯工程優(yōu)良電氣裝置組裝92安全防護(hù)裝置92表4.2過程質(zhì)量目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)名稱參考控制標(biāo)準(zhǔn)不合格點率3%一次驗收合格率100%表4.3安全文明施工目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)名稱目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn)安全文明目標(biāo)安全文明工地重大傷亡事故杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零重大機(jī)械事故杜絕重大機(jī)械事故因工負(fù)傷頻率因工負(fù)傷頻率1以下重傷事故杜絕重傷事故中毒事故杜絕急性中毒事故隱患整改整患整改率達(dá)到100%表4.4環(huán)保目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn)噪聲排放達(dá)標(biāo)無投訴噪聲實測值土方施工：晝間70db，夜間55db結(jié)構(gòu)施工：晝間70db，夜間55db裝修施工：晝間65d

47、b，夜間55db污水排放標(biāo)準(zhǔn)COD監(jiān)測值符合所在地環(huán)保局制定的標(biāo)準(zhǔn)固體廢棄物：分類管理；提高回收率1、 回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包裝材料2、 毒有害廢物分類并合理處置；生活垃圾與建筑垃圾、有毒有害與無毒無害分開節(jié)約水電能源水：按工程預(yù)算用水量節(jié)約10%電：按工程預(yù)算用電量節(jié)約5%施工現(xiàn)場有揚(yáng)塵控制措施施工現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵4.2 工程施工中的創(chuàng)新亮點4.2.1 組織管理本工程是淮北市的重點項目,各專業(yè)齊全、工期特緊、質(zhì)量要求高，專業(yè)分包多，因此需要我們在建設(shè)過程中做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作，而總承包管理技術(shù)是行之有效的管理途徑，在本工程施工管理過程中，我們將深化我局的各項總承包管理技術(shù)，使

48、我局總承包管理方面的各項優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。1、工程質(zhì)量控制模式的創(chuàng)新除了制定各種質(zhì)量計劃、創(chuàng)建QC小組、嚴(yán)格各項工序、材料和設(shè)備等的檢驗和推行全面質(zhì)量管理之外，在質(zhì)量控制模式上主要進(jìn)行了以下革新：制定工程施工質(zhì)量控制策劃大綱，對工程施工的質(zhì)量目標(biāo)、主要施工要點、相關(guān)措施和易忽視問題進(jìn)行明確，為制定詳細(xì)的施工計劃和技術(shù)交底提供了基礎(chǔ)；同時邀請社會專家對工程質(zhì)量進(jìn)行定期獨立評判，主動找問題，幫助企業(yè)改進(jìn)缺陷，提高水平；實施質(zhì)量動態(tài)控制中的反饋機(jī)制，由獨立的質(zhì)量監(jiān)督人員將各項工作的質(zhì)量水平定期反饋給公司和項目部，加強(qiáng)動態(tài)預(yù)控和過程控制，保證項目的工程質(zhì)量處于良好的可控狀態(tài)；建立了施工問題曝光和獎懲機(jī)

49、制，將出現(xiàn)施工不合要求的問題和相關(guān)責(zé)任人公開曝光，并進(jìn)行獎懲。這些辦法將會大大提高項目的施工質(zhì)量控制水平。2、管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用利用信息技術(shù)加強(qiáng)項目的管理，包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制等各類軟件的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)的信息化，構(gòu)建出連接企業(yè)和項目的管理信息系統(tǒng)。3、現(xiàn)場文明施工本項目是淮北市的重點項目，建成后將作為淮北市地標(biāo)性建筑，為張揚(yáng)本項目的品質(zhì)并樹立良好的企業(yè)形象，本項目將采取各種措施降低施工中的噪音、灰塵、垃圾、污水等污染，同時最大限度地創(chuàng)造出與繁華地段和居民取環(huán)境相協(xié)調(diào)的文明美化工地。4.2.2 施工技術(shù)方面1、地基基礎(chǔ)和地下空間技術(shù)1）深基坑支護(hù)及邊坡防護(hù)技術(shù)2)灌注樁后注漿技術(shù)灌注

50、樁后注漿是指在灌注樁成樁后一定時間，通過預(yù)設(shè)在樁身內(nèi)的注漿導(dǎo)管及與之相連的樁端、樁側(cè)處的注漿閥注入水泥漿。注漿目的一是通過樁底和樁側(cè)后注漿加固樁底沉渣（虛土）和樁身泥皮，二是對樁底和樁側(cè)一定范圍的土體通過滲入（粗顆粒土）、劈裂（細(xì)粒土）和壓密（非飽和松散土）注漿起到加固作用，從而增大樁側(cè)阻力和樁端阻力，提高單樁承載力，減少樁基沉降。在優(yōu)化注漿工藝參數(shù)的前提下，可使單樁承載力提高40%120%，粗粒土增幅高于細(xì)粒土，樁側(cè)、樁底復(fù)式注漿高于樁底注漿；樁基沉降減小30%左右?？衫妙A(yù)埋于樁身的后注漿鋼導(dǎo)管進(jìn)行樁身完整性超聲檢測，注漿用鋼導(dǎo)管可取代等承載力樁身縱向鋼筋。2、高性能混凝土技術(shù)1）混凝土裂縫控制技術(shù)混凝土裂縫控制與結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選擇、施工工藝等多個環(huán)節(jié)相關(guān)，其中選擇抗裂性較好的混凝土是控制裂縫的重要途徑。本技術(shù)主要是從混凝土材料角度出發(fā)，