管理決策第六次實(shí)驗(yàn)報(bào)告

1、管理科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)中心 實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱 層次分析法軟件 所屬課程名稱 管理決策實(shí)驗(yàn) 實(shí) 驗(yàn) 類 型 設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn) 實(shí) 驗(yàn) 日 期 2016-6-8 班 級 2013工程管理2班 學(xué) 號 201307020241 姓 名 王雅璇 成 績 管理科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)概述：【實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛉蝿?wù)】1.掌握多目標(biāo)決策的基本思想； 2.掌握AHP層次分析法原理，熟練應(yīng)用層次分析法求解多目標(biāo)決策問題，構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，計(jì)算方案的總體優(yōu)先性；3.熟練運(yùn)用Yaahp軟件求解多目標(biāo)決策問題；【實(shí)驗(yàn)原理】層次分析法的主要步驟：1. 確定決策目標(biāo)，建立層次結(jié)構(gòu)模型；2.決策者利用所給表構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣；3

2、.求取判斷矩陣的最大特征值和特征向量；4.判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)；5.層次總排序；【實(shí)驗(yàn)環(huán)境】Yaahp軟件實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：【實(shí)驗(yàn)過程】（方案設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)步驟、記錄、數(shù)據(jù)、分析）1.建構(gòu)層次結(jié)構(gòu)模型。在Yaahp中，選擇文件-新建，單擊層次結(jié)構(gòu)模型，分別單擊“決策目標(biāo)”、“中間層要素”、“備選方案”按鈕，并將題目中的層次名稱對應(yīng)輸入；2.選中下層中的要素，添加與其關(guān)聯(lián)的上層要素的連接關(guān)系，生成的層次結(jié)構(gòu)模型如下圖所示：3.單擊菜單欄中的“調(diào)查表”，選擇“生成調(diào)查表打印草稿文件”命令，進(jìn)入企業(yè)績效調(diào)查表設(shè)置，并設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)容，如下圖所示：4.根據(jù)表9-7至9-12，單擊“判斷矩陣”選項(xiàng)卡，在Yaahp軟件

3、中設(shè)置判斷矩陣中各個元素的值，如下圖所示：5.根據(jù)上示結(jié)果，所有的判斷矩陣均通過了一致性檢驗(yàn)，單擊“計(jì)算結(jié)果”，并點(diǎn)擊“顯示詳細(xì)信息”按鈕可得到各個判斷矩陣的層次單排序以及層次總排序結(jié)果，并可將其結(jié)果導(dǎo)出為PDF格式文件和rtf格式文件，所得結(jié)果如下圖及下表所示：備選方案權(quán)重凈資產(chǎn)收益率0.0684銷售利潤率0.0538成本費(fèi)用利潤率0.0458總資產(chǎn)報(bào)酬率0.0477總資產(chǎn)利稅率0.0458總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.0534固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.0317流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.0387存貨周轉(zhuǎn)率0.0317應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率0.0344資產(chǎn)負(fù)債率0.1087已獲利息倍數(shù)0.0890產(chǎn)品市場占有率0.0558全員勞動

4、生產(chǎn)率0.0413技術(shù)人員比率0.0374技術(shù)裝備水平0.0339產(chǎn)值增加值率0.0527技術(shù)人員比率0.0735資本回收率0.05631. 企業(yè)績效 判斷矩陣一致性比例：0.0018; 對總目標(biāo)的權(quán)重：1.0000; lambda_max：5.0080企業(yè)績效財(cái)務(wù)效益狀況資產(chǎn)運(yùn)營狀況償債能力競爭實(shí)力狀況發(fā)展能力狀況Wi財(cái)務(wù)效益狀況1.00001.49181.22141.49181.49180.2615資產(chǎn)運(yùn)營狀況0.67031.00001.00001.22141.00000.1899償債能力0.81871.00001.00001.22141.00000.1977競爭實(shí)力狀況0.67030.8

5、1870.81871.00001.00000.1684發(fā)展能力狀況0.67031.00001.00001.00001.00000.18252. 財(cái)務(wù)效益狀況 判斷矩陣一致性比例：0.0011; 對總目標(biāo)的權(quán)重：0.2615; lambda_max：5.0048財(cái)務(wù)效益狀況凈資產(chǎn)收益率銷售利潤率成本費(fèi)用利潤率總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)利稅率Wi凈資產(chǎn)收益率1.00001.22141.49181.49181.49180.2614銷售利潤率0.81871.00001.22141.00001.22140.2057成本費(fèi)用利潤率0.67030.81871.00001.00001.00000.1752總資產(chǎn)報(bào)酬率

6、0.67031.00001.00001.00001.00000.1824總資產(chǎn)利稅率0.67030.81871.00001.00001.00000.17523. 資產(chǎn)運(yùn)營狀況 判斷矩陣一致性比例：0.0025; 對總目標(biāo)的權(quán)重：0.1899; lambda_max：5.0112資產(chǎn)運(yùn)營狀況總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率Wi總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.00001.49181.49181.82211.49180.2810固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.67031.00000.81871.00000.81870.1670流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.67031.22141.00001.22141.221

7、40.2040存貨周轉(zhuǎn)率0.54881.00000.81871.00001.00000.1670應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率0.67031.22140.81871.00001.00000.18094. 償債能力 判斷矩陣一致性比例：0.0000; 對總目標(biāo)的權(quán)重：0.1977; lambda_max：2.0000償債能力資產(chǎn)負(fù)債率已獲利息倍數(shù)Wi資產(chǎn)負(fù)債率1.00001.22140.5498已獲利息倍數(shù)0.81871.00000.45025. 競爭實(shí)力狀況 判斷矩陣一致性比例：0.0037; 對總目標(biāo)的權(quán)重：0.1684; lambda_max：4.0100競爭實(shí)力狀況產(chǎn)品市場占有率全員勞動生產(chǎn)率技術(shù)人員比

8、率技術(shù)裝備水平Wi產(chǎn)品市場占有率1.00001.49181.49181.49180.3314全員勞動生產(chǎn)率0.67031.00001.22141.22140.2455技術(shù)人員比率0.67030.81871.00001.22140.2221技術(shù)裝備水平0.67030.81870.81871.00000.20106. 發(fā)展能力狀況 判斷矩陣一致性比例：0.0043; 對總目標(biāo)的權(quán)重：0.1825; lambda_max：3.0044發(fā)展能力狀況產(chǎn)值增加值率技術(shù)人員比率資本回收率Wi產(chǎn)值增加值率1.00000.67031.00000.2886技術(shù)人員比率1.49181.00001.22140.4028資本回收率1.00000.81871.00000.3085【結(jié)論或結(jié)果】從結(jié)果中可以看出，影響瓶罐玻璃企業(yè)績效的五個重要指標(biāo)為凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、銷售利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售增長率。所以，企業(yè)決策者為了能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是企業(yè)具有長期發(fā)展的能力，就必須尋找自己的不足之處，尤其在這五個指標(biāo)方面，然后結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀，尋找改進(jìn)的方案，努力提高企業(yè)效益，使企業(yè)的市場競爭力不斷提高?！?/p>