版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基本問(wèn)題管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基本問(wèn)題 管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程,就是從問(wèn)題提出、開(kāi)發(fā)班子組成、總體規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)到系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和評(píng)價(jià)的全部過(guò)程,由于管理信息系統(tǒng)是一個(gè)規(guī)模大、復(fù)雜程度高的人機(jī)系統(tǒng),因而管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了便于同學(xué)們方便理解,下面是一些MIS開(kāi)發(fā)過(guò)程中的基本問(wèn)題,希望同學(xué)們理解并掌握。 第一個(gè)問(wèn)題是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)具備的條件,主要包括4個(gè)方面,即企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視并介入;企業(yè)業(yè)務(wù)人員要有積極性;企業(yè)要有一定的科學(xué)管理基礎(chǔ);要有一定的投資保證。這些條件中的任何一個(gè)不具備或不足,都可能會(huì)影響到MIS的開(kāi)發(fā)速度、質(zhì)量,甚至導(dǎo)致開(kāi)發(fā)的半途夭折。 第
2、二個(gè)問(wèn)題是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備工作,主要包括4個(gè)方面,即借鑒同類系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);選擇適合本企業(yè)實(shí)際的開(kāi)發(fā)方式;確定系統(tǒng)目標(biāo)、開(kāi)發(fā)策略和投資金額等;收集和整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。開(kāi)發(fā)方式主要有自行開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)和合作開(kāi)發(fā)等多種形式。 第三個(gè)問(wèn)題是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的不利因素,包括6個(gè)方面,即新系統(tǒng)對(duì)當(dāng)前管理模式影響較大;MIS的效益不易用貨幣形式直接反映;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性差;重視編程、輕視規(guī)劃;采用增加開(kāi)發(fā)人員的方式來(lái)加快進(jìn)度;堆?,F(xiàn)象。 二、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)周期比較長(zhǎng)、耗費(fèi)資源較大、不確定因素較多的工程。為了保證開(kāi)發(fā)在一定條件下如期完成,必須對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行哪幾個(gè)方面的項(xiàng)目控制。 MIS工程管理的主要任務(wù)是在
3、一定時(shí)間和資源限制內(nèi),有效地組織和協(xié)調(diào)入力、物力以完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。目標(biāo)是用工程化的方法組織軟件生產(chǎn)。 人們對(duì)MIS工程管理的重要性還要有一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程。一方面它是交叉學(xué)科,軟件工作者以為它不是計(jì)算機(jī)科學(xué),管理學(xué)家暫時(shí)還不熟悉軟件。另一方面,如同管理不被重視一樣,被認(rèn)為是軟科學(xué),而軟件管理則是“軟中之軟”了。實(shí)際上由于管理失誤造成的后果可能更嚴(yán)重,甚至?xí)斐烧麄€(gè)項(xiàng)目流產(chǎn)。 信息系統(tǒng)工程管理主要有以下幾方面: 1、開(kāi)發(fā)資源的保障 人、財(cái)、物等資源是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)條件,為了保證開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量,必須保證有關(guān)資源定質(zhì)、定量、定期到位。 2、進(jìn)度計(jì)劃與控制 在工程進(jìn)程中,應(yīng)按照系統(tǒng)規(guī)劃階段制定的進(jìn)度
4、計(jì)劃進(jìn)行檢查。如某些任務(wù)不能如期完成,應(yīng)分析原因,采取必要的、有成效的措施予以調(diào)整和補(bǔ)救,以保證整個(gè)工程如期進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以圖表方式描述出來(lái),懸掛在工作室中,以督促開(kāi)發(fā)組成員的工作。 3、階段性評(píng)審、階段性評(píng)審 在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的每一個(gè)階段(規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施等)完成后都要進(jìn)行階段性評(píng)審,本階段評(píng)審合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)入下一階段。這樣可以保證整個(gè)工程的質(zhì)量,防止大范圍返工。 4、工作量與費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、工作量與費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 工作量和費(fèi)用開(kāi)支是工作量計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃管理所必須的。統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以用圖或表的形式表示。 5、質(zhì)量監(jiān)控 三、某工廠生產(chǎn)若干產(chǎn)品,每種產(chǎn)品由不同的零件組成,有的零件可用在不同的產(chǎn)品上。這些
5、零件由不同的原材料制成,不同零件所用的材料可以相同。這些零件按所屬的不同產(chǎn)品分別放在倉(cāng)庫(kù)中,原材料按照類別放在若干倉(cāng)庫(kù)中。請(qǐng)用E-R圖畫(huà)出此工廠產(chǎn)品、零件、材料、倉(cāng)庫(kù)的概念模型。 E-R圖描述現(xiàn)實(shí)世界的概念模型 實(shí)體: 屬性: 聯(lián)系: 一對(duì)一聯(lián)系 一對(duì)多聯(lián)系 多對(duì)多聯(lián)系線段 ER圖設(shè)計(jì)原則 真實(shí)性原則 避免冗余原則 簡(jiǎn)單性原則 合適性原則(用實(shí)體或?qū)傩曰蚵?lián)系集) 注意對(duì)客觀對(duì)象的約束 映射約束、鍵碼約束、參照完整性約束1、分析實(shí)體屬性: 產(chǎn)品:產(chǎn)品號(hào)、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存號(hào) 零件:零件號(hào)、零件名稱、單價(jià)、規(guī)格、材料號(hào)、倉(cāng)庫(kù)號(hào) 材料:材料號(hào)、材料名稱、單價(jià)、材料量、規(guī)格、倉(cāng)庫(kù)號(hào) 倉(cāng)庫(kù):
6、倉(cāng)庫(kù)號(hào)、面積、地點(diǎn)、電話 2、實(shí)體之間的關(guān)系 a.零件由若干材料組成,材料也可以組成很多零件(關(guān)系:n:m) b.零件構(gòu)成工廠產(chǎn)品,工廠產(chǎn)品可以由多個(gè)零件組成(關(guān)系:n:m) c.零件、材料、產(chǎn)品存放在倉(cāng)庫(kù)中 四、請(qǐng)分析下圖,簡(jiǎn)要敘述你從圖中看出管理信息系統(tǒng)涉及的什么內(nèi)容MIS生命周期模型(瀑布模型) 1系統(tǒng)規(guī)劃階段系統(tǒng)規(guī)劃階段 這是管理信息系統(tǒng)的起始階段。這一階段的主要任務(wù)是:根據(jù)組織的整體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略確定管理信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略,明確組織總的信息需求,制定管理信息系統(tǒng)建設(shè)總計(jì)劃。 2系統(tǒng)分析階段系統(tǒng)分析階段 應(yīng)注意,分析階段的工作是從做系統(tǒng)可行性分析開(kāi)始,即可行性研究論證。若結(jié)論是可行,則
7、進(jìn)一步作出系統(tǒng)邏輯模型。該階段活動(dòng)可以分成如下幾步完成: (1)提出問(wèn)題)提出問(wèn)題 (2)初步調(diào)查)初步調(diào)查(3)可行性分析)可行性分析(4)編寫(xiě)可行性分析報(bào)告)編寫(xiě)可行性分析報(bào)告(5)詳細(xì)調(diào)查)詳細(xì)調(diào)查(6)還原原信息系統(tǒng)的邏輯模型)還原原信息系統(tǒng)的邏輯模型(7)建立新系統(tǒng)的邏輯模型)建立新系統(tǒng)的邏輯模型 3系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的任務(wù)是依據(jù)系統(tǒng)分析說(shuō)明書(shū)進(jìn)行新系統(tǒng)的物理模型設(shè)計(jì)。通常,又將系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段分為總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。 總體設(shè)計(jì):系統(tǒng)空間布局設(shè)計(jì)、系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),系統(tǒng)軟硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段:數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)文件的設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)、輸入輸出設(shè)計(jì)、模塊邏輯
8、設(shè)計(jì)(IPO)等。 所有這些設(shè)計(jì)的圖表、說(shuō)明等構(gòu)成新系統(tǒng)的系統(tǒng)物理設(shè)計(jì)文檔,稱為系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。它是新系統(tǒng)的物理模型,是系統(tǒng)實(shí)施的根據(jù),是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的階段性成果。 4系統(tǒng)實(shí)施階段系統(tǒng)實(shí)施階段實(shí)施階段是根據(jù)系統(tǒng)的物理設(shè)計(jì)來(lái)構(gòu)造一個(gè)物理的新系統(tǒng)。主要任務(wù)是: 購(gòu)置計(jì)算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件,并安裝調(diào)試; 程序設(shè)計(jì)、程序及程序系統(tǒng)的調(diào)試; 系統(tǒng)試運(yùn)行; 操作人員培訓(xùn)、編寫(xiě)操作說(shuō)明等文字資料等。 新系統(tǒng)經(jīng)一段時(shí)間的試運(yùn)行,要評(píng)價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量。不過(guò)MIS生命周期的每一個(gè)階段結(jié)束后,都應(yīng)該進(jìn)行階段性評(píng)價(jià),如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改正,如果是屬于前面階段的問(wèn)題,亦應(yīng)返回前面相應(yīng)階段做出修正。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是一個(gè)不斷前進(jìn)、
9、又不斷反復(fù)的過(guò)程。 5系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)階段系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)階段 經(jīng)評(píng)價(jià)認(rèn)可的系統(tǒng)可以正式交付使用,新系統(tǒng)便進(jìn)入了長(zhǎng)期的運(yùn)行、維護(hù)階段,被更新的系統(tǒng)所取代。這一階段的主要活動(dòng)是: (1)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換,新系統(tǒng)正式代替原系統(tǒng); (2)新系統(tǒng)正式運(yùn)行,并逐日提交運(yùn)行記錄; (3)系統(tǒng)維護(hù)及對(duì)維護(hù)的評(píng)價(jià),并提交每次的維護(hù)報(bào)告及維護(hù)評(píng)價(jià)報(bào)告。 (4)用戶培訓(xùn)。 五、假設(shè)某產(chǎn)品出庫(kù)管理的信息流程是:倉(cāng)庫(kù)將提貨人員的零售出庫(kù)單或成批銷(xiāo)售出庫(kù)單上的數(shù)據(jù)分別登記到零售出庫(kù)流水賬或成品銷(xiāo)售出庫(kù)流水賬上,并每天將零售出庫(kù)流水賬和成批銷(xiāo)售出庫(kù)流水賬上當(dāng)天按產(chǎn)品名稱、規(guī)格分別累計(jì)的數(shù)據(jù)記入庫(kù)存臺(tái)帳。請(qǐng)畫(huà)出反映上述產(chǎn)品出庫(kù)管理的數(shù)
10、據(jù);流圖,并標(biāo)出圖中所有的數(shù)據(jù)源和去向、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。 分析: 數(shù)據(jù):零售出庫(kù)單或成批銷(xiāo)售出庫(kù)單數(shù)據(jù)(提貨人員);出庫(kù)統(tǒng)計(jì)(倉(cāng)庫(kù)管理員) 數(shù)據(jù)流:零售、批發(fā)出庫(kù)單,出庫(kù)信息,庫(kù)存量,出庫(kù)信息,庫(kù)存信息,出庫(kù)統(tǒng)計(jì)表 過(guò)程:出庫(kù)管理、庫(kù)存統(tǒng)計(jì) 庫(kù)存數(shù)據(jù):零售出庫(kù)流水賬 成批銷(xiāo)售出庫(kù)流水賬;庫(kù)存臺(tái)帳提貨人員倉(cāng)庫(kù)管理員出庫(kù)管理庫(kù)存統(tǒng)計(jì)零售出庫(kù)流水賬成批銷(xiāo)售出庫(kù)流水賬庫(kù)存臺(tái)帳零售、批發(fā)、出庫(kù)單出庫(kù)信息庫(kù)存量出庫(kù)統(tǒng)計(jì)表出庫(kù)信息庫(kù)存信息 六、下面是某廠原料倉(cāng)庫(kù)管理的業(yè)務(wù)流程圖。請(qǐng)你根據(jù)此圖分析畫(huà)出(1)原材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理的頂層數(shù)據(jù)流圖。(2)如果將原料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理分解為入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、流水
11、賬查刪改和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)四個(gè)部分,畫(huà)出對(duì)應(yīng)的原材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理的第二層數(shù)據(jù)流圖。入庫(kù)單入庫(kù)登記原材料入庫(kù)原材料庫(kù)存流水賬庫(kù)存流水賬查刪改庫(kù)存統(tǒng)計(jì)查詢庫(kù)存入庫(kù)登記流水賬顯示出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表領(lǐng)料單入庫(kù)單可否領(lǐng)料終止開(kāi)出庫(kù)單原材料出庫(kù)文檔人工操作顯示決策 分析: 1.參與人員:采購(gòu)員、領(lǐng)料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、統(tǒng)計(jì)員 2.過(guò)程:原材料庫(kù)存管理 3.有那些具體操作 (1)入庫(kù)單 (2)領(lǐng)料單(3)入庫(kù)信息 (4)流水賬信息(5)庫(kù)存量(6)出庫(kù)信息(7)出入庫(kù)信息(8)庫(kù)存信息(9)出庫(kù)單(10)出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表(11)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表 2分析入庫(kù)管理(采購(gòu)員、入庫(kù)單、入庫(kù)信息)流水賬查刪改(倉(cāng)庫(kù)管理員、流水賬信息)
12、出庫(kù)管理(領(lǐng)料員、領(lǐng)料單、出庫(kù)信息、 庫(kù)存量、出庫(kù)單、倉(cāng)庫(kù)管理員)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)部門(mén)、入庫(kù)信息、庫(kù)存信息、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表、出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表、倉(cāng)庫(kù)管理員)與原材料庫(kù)流水賬交換信息。 一、完成一次visual c+6.0或visual foxpro6.0的安裝,寫(xiě)出基本步驟。并通過(guò)搜索引擎查詢其運(yùn)行的最低硬件和軟件環(huán)境要求。雙擊準(zhǔn)備好的安裝軟件雙擊SETUP.EXE選中兼容性問(wèn)題對(duì)話框左下方“不再顯示此消息”,單擊運(yùn)行程序! 繼續(xù)點(diǎn)擊下一步。點(diǎn)擊【接受協(xié)議】點(diǎn)擊下一步。下一步安裝Visual C+ 6.0 中文企業(yè)版。綠屏窗口里連續(xù)的三個(gè)窗口點(diǎn)擊【繼續(xù)】【確定】【是】此處選擇【Typical】繼續(xù)安裝?!?/p>
13、打鉤后】點(diǎn)擊OK等待安裝點(diǎn)擊確定則VC+6.0成功安裝。軟引薦自己想 二、vb程序設(shè)計(jì):寫(xiě)出兩個(gè)按鈕單擊事件程序,在窗體上添加一個(gè)文本框和兩個(gè)命令按鈕,并把兩個(gè)命令按鈕的標(biāo)題分別設(shè)置為“隱藏文本框”和“顯示文本框”。當(dāng)單擊第一個(gè)命令按鈕時(shí),文本框消失;當(dāng)單擊第二個(gè)命令按鈕時(shí),文本框重新出現(xiàn),并在文本框中顯示“vb程序設(shè)計(jì)”(字體大小為16)。程序運(yùn)行界面如圖所示。 Private Sub Form_Load() Text1.Text = VB程序設(shè)計(jì) Text1.FontSize = 16 Command1.Caption = 隱藏文本框 Command2.Caption = 顯示文本框 En
14、d Sub Private Sub Command1_Click() Text1.Visible = False End Sub Private Sub Command2_Click() Text1.Visible = True End Sub 三、在學(xué)生文件夾中以“學(xué)生管理”為名創(chuàng)建一個(gè)Access數(shù)據(jù)庫(kù),并為該數(shù)據(jù)庫(kù)建立2個(gè)表,名字分別為學(xué)生關(guān)系(學(xué)生基本信息表)和選課關(guān)系(選課情況表),寫(xiě)出建立數(shù)據(jù)庫(kù)和建立學(xué)生基本信息表和選課情況表的操作步驟。(注意:數(shù)據(jù)庫(kù)名稱自定,下面兩個(gè)表中數(shù)據(jù)作為參考,不得照搬,表中第一條記錄為學(xué)生本人,其他具體數(shù)據(jù)任意但學(xué)生不得相同。) 四.用SQL語(yǔ)句創(chuàng)建如下
15、ACCESS數(shù)據(jù)表,字段長(zhǎng)度根據(jù)自己分析自定。 create table datacenter 自動(dòng)編號(hào):identity(1,1) 主鍵:primary key 五、VB中創(chuàng)建ACCESS的ADO連接,寫(xiě)出連接字符串內(nèi)容。再在VB中創(chuàng)建和SQL的ADO連接,寫(xiě)出連接字符串內(nèi)容,分析兩者的區(qū)別。 五、在VB中創(chuàng)建和ACCESS的ADO連接的字符串內(nèi)容如下: con.connectionstring= Provider=Microsoft.Jet.OLEDB.4.0;Data Source= & App.Path & data.mdb;Persist Security Info=False; 在VB中創(chuàng)建和SQL的ADO連接的字符串內(nèi)容如下: con.connectionstring = Provider=SQLOLEDB; Server=WZD;Databas
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)家具拼木組合件產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)嬰兒護(hù)理品市場(chǎng)發(fā)展前景調(diào)研及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)垃圾發(fā)電行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況與發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
- 茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院《新媒體劇本創(chuàng)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)化戶外拓展活動(dòng)服務(wù)合作合同范本版B版
- 重慶工商職業(yè)學(xué)院2017級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生的跟崗實(shí)訓(xùn)
- 微專題電解原理及其應(yīng)用-2024高考化學(xué)一輪考點(diǎn)擊破
- 2024年生產(chǎn)線建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)控制合同3篇
- 2024年度美容院美容院連鎖店經(jīng)營(yíng)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)委托書(shū)國(guó)際保護(hù)模板3篇
- 道口防護(hù)設(shè)施檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
- 中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告
- 應(yīng)用文寫(xiě)作-計(jì)劃課件
- 安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)(共39張)(PPT 39頁(yè))
- 2022年度中國(guó)育齡女性生殖健康研究報(bào)告
- 糧庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(122頁(yè))
- 重點(diǎn)初中語(yǔ)文教師個(gè)人校本研修計(jì)劃
- 自動(dòng)控制理論課程設(shè)計(jì)
- 中職單招真題(含答案)
- 體育競(jìng)賽的方法和編排
- 項(xiàng)目管理進(jìn)度表模板(全流程)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論