99度物流輔導(dǎo)

1、99 年度物流輔導(dǎo) 作業(yè)規(guī)範(fàn) （中華民國99年2月2日經(jīng)濟(jì)部核定） 主辦單位：經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司 執(zhí)行單位：臺北市電腦商業(yè)同業(yè)公會 中華民國 99 年 2 月 目錄 壹、計(jì)畫說明 . 2 一、依據(jù) . 2 二、目的 . 2 三、目標(biāo) . 2 四、補(bǔ)助範(fàn)疇 . 3 五、補(bǔ)助期間 . 4 貳、計(jì)畫申請 . 5 一、補(bǔ)助對象及條件 . 5 二、應(yīng)備文件 . 6 三、受理申請期間 . 8 參、補(bǔ)助審查 . 9 一、構(gòu)想溝通作業(yè) . 9 二、提案評選作業(yè) . 9 三、補(bǔ)助款核撥作業(yè) . 12 四、政府補(bǔ)助款請撥及核銷原則 . 13 五、受補(bǔ)助計(jì)畫審查及作業(yè)流程 . 15 肆、受補(bǔ)助廠商權(quán)利與義務(wù) . 20 一

2、、受補(bǔ)助廠商權(quán)利 . 21 二、受補(bǔ)助廠商義務(wù) . 21 伍、督導(dǎo)及考核 . 21 陸、聯(lián)絡(luò)窗口 . .23 附件 199 年度物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案構(gòu)想溝通提案申請表 23 附件 2 99 年度物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案構(gòu)想溝通簡報(bào)大綱 24 附件 3 99 年度物流輔導(dǎo)提案廠商切結(jié)書 . 25 附件 4 99 年度物流輔導(dǎo)提案廠商簡報(bào)大綱 . 26 附件 5 99 年度物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案提案計(jì)畫書格式 27 附件 6 99 年度物流利基化 e 化服務(wù)示範(fàn)專案提案計(jì)畫書格式 . 56壹、計(jì)畫說明 一、 依據(jù) 依據(jù) 99 年度物流與供應(yīng)鏈管理發(fā)展計(jì)畫及 99 年度

3、物流利基 化與供應(yīng)鏈服務(wù)推動(dòng)計(jì)畫（以下簡稱本計(jì)畫）。 二、 目的 全球化的發(fā)展趨勢，使國際競爭已不僅是個(gè)別企業(yè)對企業(yè)的競爭， 而是邁入供應(yīng)鏈對供應(yīng)鏈的競爭。更由於金融海嘯衝擊，使以出口為導(dǎo) 向的我國企業(yè)受創(chuàng)；然而，兩岸直航後正式開啟海運(yùn)、空運(yùn)、通郵的契 機(jī)，為兩岸往來、經(jīng)貿(mào)交流節(jié)省相當(dāng)多時(shí)間成本，亦有益於降低物流成 本、增加商機(jī)及整合管理，有助於臺灣競爭力提升。 現(xiàn)階段政府提出協(xié)助包括物流業(yè)在內(nèi)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型的多 項(xiàng)措施，物流業(yè)可藉此積極改善體質(zhì)，未來簽署兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議 （ECFA）、開放資本市場以及陸資來臺實(shí)現(xiàn)之後，兩岸間的人流、物流、 金流都將更活絡(luò)暢通，期望發(fā)展臺灣成為亞太

4、營運(yùn)總部和全球運(yùn)籌中心 將不無可能。 為發(fā)展國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)，提升 e 化加值整合服務(wù)，協(xié)助產(chǎn)業(yè) 建構(gòu)效率化的全球商業(yè)鏈，經(jīng)濟(jì)部（商業(yè)司）特推動(dòng)我國物流業(yè) （註1）以 策略聯(lián)盟方式，擴(kuò)大全球服務(wù)項(xiàng)目與跨國服務(wù)據(jù)點(diǎn)，發(fā)展成為大型化、 國際化之整合型物流服務(wù)業(yè)者，並朝提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展；同時(shí)鼓 勵(lì)物流業(yè)發(fā)展專業(yè)度高、服務(wù)加值性大的利基化物流服務(wù)，透過創(chuàng)新 e 化服務(wù)，整合其上下游體系，建立專業(yè)化利基市場競爭力，朝提供創(chuàng)新 化、差異化、加值化的物流服務(wù)發(fā)展。 三、 目標(biāo) （一） 補(bǔ)助至少 2 個(gè)物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案。 （二） 補(bǔ)助至少 4 個(gè)物流利基化 e 化服務(wù)示範(fàn)專案。 註：上

5、述各分類專案之年度補(bǔ)助個(gè)案數(shù)若有未達(dá)者， 為能有效發(fā)揮政 府補(bǔ)助款之運(yùn)用及效益，可依主辦單位及審委會決議，權(quán)宜調(diào)整其他分 類專案之年度補(bǔ)助個(gè)案數(shù)。 （註1）依據(jù)行政院主計(jì)處公布之行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類，本計(jì)畫所稱物流業(yè)係指第 H 大類之運(yùn)輸及倉儲業(yè)，包括：陸上運(yùn) 輸業(yè)、水上運(yùn)輸業(yè)、航空運(yùn)輸業(yè)、運(yùn)輸輔助業(yè) （報(bào)關(guān)業(yè)、船務(wù)代理業(yè)、貨運(yùn)承攬業(yè)、貨櫃及貨物集散站 ）、倉 儲業(yè)、郵政及快遞業(yè)，以及國際物流中心等。3 / 77 四、 補(bǔ)助範(fàn)疇 一) 物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案 1. 物流聯(lián)盟類 推動(dòng)物流業(yè)進(jìn)行垂直或水平整合，藉由業(yè)務(wù)合作、股權(quán)參與、 股權(quán)轉(zhuǎn)換、合資發(fā)展或企業(yè)併購等多種聯(lián)盟方式達(dá)成核心業(yè)務(wù)互補(bǔ)、

6、 流程整併與改善、資訊整合，擴(kuò)大全球服務(wù)項(xiàng)目與跨國服務(wù)據(jù)點(diǎn)， 成為提供全流程、整合性國際物流服務(wù)業(yè)。 除以合併收購、策略聯(lián)盟，不斷大型化、國際化之外，更須提 升資通訊科技 ICT(Information & Communication Technologies 的應(yīng) 用，持續(xù)發(fā)展出新的業(yè)務(wù)形態(tài)，順應(yīng)企業(yè)客戶的需求，積極拓展全 球服務(wù)涵蓋面，加速切入或延伸海外市場，形成優(yōu)勢競爭。 2. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)類 相較國際物流業(yè)，本國物流業(yè)之經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，除鼓勵(lì)朝水平整 合，透過併購、交叉持股等方式形成較大聯(lián)盟之外，更強(qiáng)調(diào)以垂直 整合的服務(wù)來強(qiáng)化物流業(yè)本身體質(zhì)，將物流服務(wù)項(xiàng)目延伸至企業(yè)客 戶供應(yīng)鏈管理服務(wù)，

7、例如發(fā)展物流儲運(yùn)規(guī)劃、 供應(yīng)商與訂單管理、 下單補(bǔ)貨之採購管理、 VMI(Ve ndor Man aged Inven tory)庫存管理、國 際物流、運(yùn)輸管理及倉儲管理之配送管理，乃至於產(chǎn)品回收維修等 逆物流及售後服務(wù)等，強(qiáng)化與客戶的黏著度並建立與客戶之長期夥 伴關(guān)係。本項(xiàng)範(fàn)疇可以聯(lián)盟的方式提出整體供應(yīng)鏈管理服務(wù)解決方 因應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，國際企業(yè)及臺商紛紛將亞太地區(qū)視為製造運(yùn) 籌、物流運(yùn)籌之重要基地，企業(yè)也越來越倚賴區(qū)域型的整合型物流 業(yè)協(xié)助其達(dá)成供應(yīng)鏈的管理與整合，因此培養(yǎng)物流業(yè)具備供應(yīng)鏈管 理服務(wù)之實(shí)力是產(chǎn)業(yè)當(dāng)務(wù)之急。本項(xiàng)範(fàn)疇鼓勵(lì)物流業(yè)充分運(yùn)用兩岸 三通的契機(jī)，增加運(yùn)籌和布局的靈活彈性，以

8、供應(yīng)鏈管理服務(wù)為核 心競爭力，充分掌握供應(yīng)鏈的透通度，不斷引進(jìn)與整合新能力，協(xié) 助企業(yè)向外擴(kuò)張，順應(yīng)客戶的需求及變化，成為企業(yè)客戶的多元合 作夥伴。 (二)物流利基化 e 化服務(wù)示範(fàn)專案 發(fā)展專業(yè)度高、服務(wù)加值性大的利基化物流服務(wù)，並運(yùn)用創(chuàng)新 e 化科技及加值 e 化應(yīng)用，整合上下游體系，提供整合加值服務(wù)以滿足 企業(yè)客戶，例如：即時(shí)貨況追蹤、 全程溫度監(jiān)控、 資產(chǎn)追蹤管理、 RFID 應(yīng)用系統(tǒng)及供應(yīng)鏈狀態(tài)追蹤等 e 化創(chuàng)新模式，建立利基化物流市場專 業(yè)獨(dú)特的競爭力。 並鼓勵(lì)物流業(yè)者創(chuàng)新的營運(yùn)模式、 IT 模式、物流服務(wù)模式等，結(jié) 合物流、資訊流、金流，提供差異化、加值化的物流服務(wù)，產(chǎn)生新創(chuàng) 服

9、務(wù)模式，提升競爭優(yōu)勢。 4 / 77 物流利基化 e 化服務(wù)之應(yīng)用類型如下： 1. 生鮮品 （初級農(nóng)產(chǎn)品、花卉、低溫食品、加工食品、特殊商品等 ） 2. 危險(xiǎn)品 （化學(xué)品、壓縮氣體、可燃性液體、毒性感染性物質(zhì)等 ） 3. 展覽品 （非商業(yè)樣品、文物藝術(shù)品、展示設(shè)置器材、珠寶寶石等 ） 4. 酒類 （紅酒、啤酒、蒸餾酒類等 ） 5. 醫(yī)藥用品 6. 整廠輸出、國際搬家業(yè)務(wù) 7. 逆物流、商品回收維修及售後服務(wù) 8. RFID 9. 製造業(yè) 10. 其他 五、 補(bǔ)助期間 一） 物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案： 計(jì)畫期程最長得為 2 年度 （99 年度至 100 年度）。 （二）物流利基化 e 化

10、服務(wù)示範(fàn)專案：計(jì)畫期程最長得為 1 年度（99 年度）。5 / 77 貳、計(jì)畫申請 補(bǔ)助對象及條件 （一）物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案：採共同提案，須由多家物 流業(yè)者以聯(lián)盟方式共同提案，代表提案廠商須為物流業(yè)者，共同 提案廠商得包含物流業(yè)者、企業(yè)客戶、資訊服務(wù)業(yè)者及顧問業(yè)者 （二） 物流利基化 e 化服務(wù)示範(fàn)專案：得採共同提案方式，代表提案廠 商須為物流業(yè)者，共同提案廠商得包含物流業(yè)者、企業(yè)客戶及資 訊服務(wù)業(yè)者等。 （三） 依公司法或商業(yè)登記法規(guī)定完成設(shè)立登記之公司。若公 司經(jīng)營業(yè)務(wù)需經(jīng)政府許可者，應(yīng)具有目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)核發(fā)之許 可證件。 （四） 提案計(jì)畫所提之內(nèi)容不得與過往曾接受過經(jīng)濟(jì)部

11、商業(yè)司或其他政 府相關(guān)專案之補(bǔ)助、輔導(dǎo)內(nèi)容重複（註2）。 （五） 提案廠商曾發(fā)生下列情事者，自該情事發(fā)生年度起算， 3 年內(nèi)不 得提出申請本計(jì)畫補(bǔ)助、輔導(dǎo)： 1、 提案廠商及其負(fù)責(zé)人曾有開立票據(jù)而發(fā)生退票紀(jì)錄者。 2、 曾接受經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司輔導(dǎo)計(jì)畫公告為入選受補(bǔ)助、輔導(dǎo)廠商， 然非因不可抗力因素（註3）放棄簽約者。 3、 曾與經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司相關(guān)補(bǔ)助、輔導(dǎo)計(jì)畫簽約接受輔導(dǎo)，然非因 不可抗力因素而主動(dòng)放棄繼續(xù)接受補(bǔ)助、輔導(dǎo)者或未通過審查 者。 （註2）提案廠商須於 99 年度物流輔導(dǎo)提案廠商切結(jié)書（如附件 3）中據(jù)實(shí)填報(bào)並予以切結(jié)，若有重複提案情事發(fā)生 時(shí)，經(jīng)審查委員會決議後，撤銷提案廠商之提案資格或

12、予以解除或終止合約。 （註3）不可抗力因素意指天災(zāi)或事變等人力不可抗拒或不可歸責(zé)於提案廠商之事由，提案廠商應(yīng)檢具大眾媒體報(bào) 導(dǎo)或地方政府開具之相關(guān)證明或文件供查核。 應(yīng)備文件 一) 物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案 1、物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案構(gòu)想溝通申請： 應(yīng)繳文件 (均 應(yīng)加蓋公司大小章 )如下： (1) 法人設(shè)立登記證明文件影本 1 份。 (2) 目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)核發(fā)之許可證件影本 1 份(非許可業(yè)務(wù)免 附)。 (3) 統(tǒng)一發(fā)票購買證明封面影本及最近 3 期購買紀(jì)錄影本或稅 捐主管機(jī)關(guān)電子發(fā)票函文影本 1 份。 (4) 構(gòu)想溝通提案申請表 1 份(如附件 1)。 (5) 計(jì)畫構(gòu)想

13、簡報(bào)：於通知參與溝通會前 5 日，由代表提案廠 商檢送計(jì)畫構(gòu)想簡報(bào)電子檔 1 份，於會議當(dāng)天檢送書面 8 份 (如附件 2)。 2、物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案提案：應(yīng)繳文件 (均應(yīng)加蓋 公司大小章 )如下： (1) 法人設(shè)立登記證明文件影本 1 份。 (2) 目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)核發(fā)之許可證件影本 1 份(非許可業(yè)務(wù)免 附)。 (3) 統(tǒng)一發(fā)票購買證明封面影本及最近 3 期購買紀(jì)錄影本或稅 捐主管機(jī)關(guān)電子發(fā)票函文影本 1 份。 (4) 最近 1 年會計(jì)師簽證之查核報(bào)告影本 1 份。 (5) 提案廠商切結(jié)書正本 1 份(如附件 3)。 (6) 提案計(jì)畫書：檢附提案計(jì)畫書 1 式 8 份 (以

14、A4 直式雙面印 刷，並以右開雙釘裝訂成冊 )及電子檔 1 份(如附件 5)。 (7) 提案計(jì)畫簡報(bào)：於提案審查會議前 5 日，由代表提案廠商 檢送提案簡報(bào)電子檔 1 份，於會議當(dāng)天檢送書面 8 份 (如附 件 4) 。 註 1：通過資格審查，並參與物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)示範(fàn)專案 構(gòu)想溝通會之提案，得免再附 (1)(3)項(xiàng)資料。 註 2： (1)代表提案廠商需提供上述 (1)(7)項(xiàng)資料。 (2)共同提案廠商需提供上述 (1)(4)項(xiàng)資料。7 / 77 二） 物流利基化 e 化服務(wù)示範(fàn)專案提案：應(yīng)繳文件 （均應(yīng)加蓋公司大小 章）如下： 1、 法人設(shè)立登記證明文件影本 1 份。 2、 目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)核發(fā)之許可證件影本 1 份 （非許可業(yè)務(wù)免 附 ） 。 3、 統(tǒng)一發(fā)票購買證明封面影本及最近 3 期購買紀(jì)錄影本或稅捐主 管機(jī)關(guān)電子發(fā)票函文影本 1 份。 4、 提案廠商切結(jié)書正本 1 份（如附件 3） 。 5、 提案計(jì)畫書：檢附提案計(jì)畫書 1 式 8 份 （以 A4 直式雙面印刷， 並以右開雙釘裝訂成冊 ）及電子檔 1 份（如附件 6）。 6、 提案計(jì)畫簡報(bào)：於提案審