汽車用品銷售有限公司規(guī)章制度

1、公司規(guī)章治理制度試行版XX汽車美容裝飾效勞201年月目錄第一章公司概要第二章經(jīng)營(yíng)政策第三章公司對(duì)未來(lái)組織機(jī)構(gòu)圖第四章員工根本守那么第五章會(huì)議、工作及學(xué)習(xí)制度第六章設(shè)備使用規(guī)定第七章 物資治理規(guī)定第八章通訊設(shè)備治理規(guī)定第九章合同治理制度第十章 文件、資料治理制度第十一章銷售制度/ I >第十二章出差暫行規(guī)定第十三章財(cái)務(wù)治理制度第十四章發(fā)票治理與支票治理制度第十五章印章治理規(guī)定第十六章 費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定第十七章人事治理規(guī)定第十八章考勤治理規(guī)定第十九章獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度第二十章其它福利事項(xiàng)第二H一章 員工上班應(yīng)有的工作態(tài)度第一章公司概要XX汽車美容裝飾效勞是致力于汽車用品銷售及汽車裝飾、改裝等效勞,重心

2、至丁甲公司影音導(dǎo)航產(chǎn)品與汽車用品裝飾等業(yè)務(wù),做“XX增值效勞締造者是XX不變的宗旨,為客戶提供美容產(chǎn)品裝潢、使用及改裝等業(yè)務(wù),對(duì)客戶的跟蹤效勞與配合是XX不變的理念.2工作時(shí)間2.1 上班時(shí)間上午 08： 0012 : 00中午休息12: 0013 : 00 包括午餐時(shí)間下午 13: 0018 : 002.2 工作日數(shù)?每月共有3個(gè)輪休日輪休為帶薪休假不包含婚假等第二章經(jīng)營(yíng)政策 一1 四大經(jīng)營(yíng)政策1.1 運(yùn)營(yíng)政策一秉持老實(shí)？守彳t?創(chuàng)新,尋求最大的互利共贏模式；1.2 銷售政策一善用所有資源,持續(xù)利潤(rùn)提升,符合客戶需求,滿足顧客期望；1.3 治理政策一獎(jiǎng)賞清楚,將資源作合理及有效分配,關(guān)心員工

3、,并維護(hù)平安良好工作條件；1.4 人事政策一因材任用,隨時(shí)考核,講求績(jī)效,公平競(jìng)爭(zhēng). /1 I.廠2 兩大堅(jiān)持2.1 侵占公司資產(chǎn)者除名? 公司五大資產(chǎn)：人資產(chǎn),財(cái)務(wù)資產(chǎn),信息資產(chǎn),信用資產(chǎn),智能資產(chǎn). 'l I j2.2 泄漏公司機(jī)密者除名公司三大機(jī)密：產(chǎn)品機(jī)密、銷售機(jī)密、技術(shù)機(jī)密.第三章公司未來(lái)組織機(jī)構(gòu)圖12公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義.公司員工關(guān)于職務(wù)上之報(bào)告,均應(yīng)循級(jí)而上,不得越級(jí)呈報(bào),但緊急或特殊情況不在此限.公司員工在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位.公司員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生

4、,保持工作場(chǎng)所肅靜、整潔,嚴(yán)禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食.公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司.公司員工不得利用職權(quán)圖利自己或他人.公司員工必須保持良好的職容風(fēng)紀(jì),上班必須著裝整潔,講普通話,接聽(tīng) 要用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ).,二公司員工非經(jīng)公司之書面同意,不得為自己或第三人經(jīng)營(yíng)與公司相同或類似之事業(yè),亦不得為同類事業(yè)公司之無(wú)限責(zé)任股東、執(zhí)行業(yè)務(wù)股東、董事或經(jīng)理,或行號(hào)之顯名或隱名合伙人._ _ i .公司員工不得因職務(wù)上之行為或違背職務(wù)之行為,接受招待,或受饋贈(zèng)、回扣或其它不法利益. '.公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為.' !公司員工不得擷帶彈藥刀槍

5、、危險(xiǎn)物品、違禁品或與生產(chǎn)公物無(wú)關(guān)用品進(jìn)入工作場(chǎng)所.公司員工未經(jīng)核準(zhǔn),不得攜帶公物出公司,應(yīng)領(lǐng)取放行證后,方可出公司. 一公司為因應(yīng)業(yè)務(wù)需要,在不違反勞動(dòng)契約,不變更其應(yīng)有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時(shí),對(duì)員工職 務(wù)或工作地點(diǎn)之移動(dòng),員工不得拒絕.,公司員工應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間上下班,除出差請(qǐng)假外,必須親自做考勤記錄,亦不得遲到、早退或曠職.公司員工在上班時(shí)間禁止在公共區(qū)域內(nèi)吸煙.,第五章 會(huì)議、工作及學(xué)習(xí)制度/ 11: L為使公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到上傳下達(dá)、相互溝通,按方案、有步驟的開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特制定本制度：每周一由經(jīng)理主持召開(kāi)一次全體員工會(huì)議,其內(nèi)容為傳達(dá)公司新的決定和安排,總結(jié)上周工

6、作,方案本周工作,聽(tīng)取大家意見(jiàn)等；;'l I j每月月底召開(kāi)一次經(jīng)理會(huì)議,主要是總結(jié)本月工作,提出下月工作方案及存在的問(wèn)題；有關(guān)公司的重大問(wèn)題,經(jīng)理可以隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,溝通情況,研究解決對(duì)策；每次全體員工會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,整理會(huì)議要點(diǎn)存檔；經(jīng)理會(huì)議,由經(jīng)理部指定人員,做會(huì)議記錄；公司工作治理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制；公司根據(jù)各部門的實(shí)際需要,安排技術(shù)、治理等培訓(xùn)課程；全體職員除參加公司組織的各種培訓(xùn)外,還應(yīng)該積極開(kāi)展自學(xué)相互學(xué)習(xí)活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提升知識(shí)及業(yè)務(wù)水平.3456789101112131415161712345678第六章設(shè)備使用規(guī)定1 范圍設(shè)備根本分為：固定辦公設(shè)備、移動(dòng)辦公設(shè)

7、備、技術(shù)等使用工具、借用設(shè)備.1.1 固定辦公設(shè)備包括：計(jì)算機(jī)、 機(jī)、掃描儀、裝訂機(jī)、打印機(jī)等；1.2 移動(dòng)辦公設(shè)備包括：筆記本電腦、便攜式打印機(jī)、刻錄機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等；1.3 技術(shù)等使用工具包括：調(diào)試、安裝、維修等效勞所用到的一切工具；1.4 凡不是本公司的設(shè)備、工具,在本公司使用,均可稱為借用設(shè)備.2 使用規(guī)定2.1 固定辦公設(shè)備2.1.1 固定設(shè)備因長(zhǎng)期使用,歸員工個(gè)人或部門向公司長(zhǎng)期借用,同時(shí)有保管和維護(hù)的責(zé)任；2.1.2 在借用使用過(guò)程中,如因個(gè)人操作上的疏忽,而導(dǎo)致設(shè)備的人為性損壞,并給公司造成一定的經(jīng)濟(jì) 損失,公司酌情對(duì)個(gè)人或部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分.2.2 移動(dòng)辦公設(shè)備2.

8、2.1 移動(dòng)設(shè)備公司員工辦公需要時(shí),需向庫(kù)管辦理借用手續(xù),使用完后應(yīng)歸還給庫(kù)房；2.2.2 在借用過(guò)程中,如因個(gè)人疏忽或操作上的失誤,而導(dǎo)致設(shè)備的喪失或人為性的損壞,并給公司造 成一定的經(jīng)濟(jì)損失,公司將酌情對(duì)借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分.2.3 技術(shù)等使用工具2.3.1 工具使用率比擬頻繁,借用時(shí)間比擬難以掌握.凡在公司內(nèi)部使用,只需跟庫(kù)管借用,無(wú)需辦理 借用手續(xù),但借用當(dāng)日必須歸還庫(kù)房.凡外出工作需要攜帶工具者,必須辦理借用手續(xù)；2.3.2 在借用過(guò)程中,如因個(gè)人疏忽或操作上的失誤,而導(dǎo)致設(shè)備的喪失或人為性的損壞,并給公司造 / I I/ 一成一定的經(jīng)濟(jì)損失,公司將酌情對(duì)借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分

9、.2.4 借用設(shè)備治理2.4.1 從外單位借用設(shè)備,須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)；2.4.2 借用設(shè)備應(yīng)辦理臨時(shí)入庫(kù)手續(xù).庫(kù)存治理員對(duì)所借設(shè)備應(yīng)同采購(gòu)設(shè)備一樣進(jìn)行檢查、驗(yàn)收后,方 能入庫(kù),保存好設(shè)備配件、說(shuō)明書等材料；2.4.3 借用設(shè)備出現(xiàn)損壞時(shí),庫(kù)存治理員如實(shí)將設(shè)備的損壞實(shí)際情況和程度上報(bào)公司,由公司酌情對(duì)使 用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分.3 記錄3.1 固定辦公設(shè)備、移動(dòng)辦公設(shè)備,由經(jīng)理指定辦公室人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫(kù)；3.2 技術(shù)等使用工具由庫(kù)存治理員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫(kù)；3.3 辦公設(shè)備、工具的損壞,由辦公室負(fù)責(zé)檢驗(yàn)損壞程度.維修或報(bào)廢,上報(bào)公司審核后,再做處理；歡送共閱3.5 借用設(shè)備由庫(kù)存治理員負(fù)責(zé)

10、登記記錄.第七章物資治理規(guī)定一切物資治理規(guī)定以此為治理依據(jù).1 物資采購(gòu)1.1 由相關(guān)的部門所需特殊所需設(shè)備、材料、元器件等等,填寫?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?,經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交由采購(gòu)部統(tǒng)一安排采購(gòu).1.2 工程在實(shí)際的施工中,假設(shè)修改而需增加設(shè)備、主材等,應(yīng)報(bào)總工室進(jìn)行討論審核,并經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,方可采購(gòu).1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)員工根據(jù)實(shí)際情況,假設(shè)急需零配件、工具、設(shè)備等,可以以 、郵件或因現(xiàn)場(chǎng)條件不允許以 等形式,向主管經(jīng)理、總經(jīng)理說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況,經(jīng)批準(zhǔn)后,可自行在當(dāng)?shù)刭?gòu)置.1.4 公司內(nèi)部所需辦公設(shè)備及常用辦公用品,由辦公室、財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際所需,填寫?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?經(jīng)主管經(jīng)理

11、審核批準(zhǔn)后,交由采購(gòu)部統(tǒng)一安排采購(gòu).大型辦公設(shè)備需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn).1.5 以上采購(gòu)申請(qǐng)都是在采購(gòu)申請(qǐng)人與庫(kù)房治理員,準(zhǔn)確核實(shí)庫(kù)房確無(wú)此產(chǎn)品后,提出的申請(qǐng),庫(kù)管需在?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?上簽字確認(rèn).2 物資出入庫(kù)2.1 通用零配件入庫(kù),由庫(kù)房治理員根據(jù)?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?與經(jīng)辦人辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù).2.2 特殊元器件或特殊材料等入庫(kù),由商品采購(gòu)申請(qǐng)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量,由庫(kù)房治理員根據(jù)?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?與經(jīng)辦人辦理入庫(kù)手續(xù).2.3 入庫(kù)單一式三聯(lián),一聯(lián)存根備查,一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作帳務(wù)處理,一聯(lián)治理員留存入帳.S I/ 一2.4 物資出庫(kù)要與庫(kù)房治理員辦理出庫(kù)手續(xù),經(jīng)主管經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)、庫(kù)管、經(jīng)辦人先后

12、簽字后,方可出庫(kù).2.5 出庫(kù)單一式三聯(lián),一聯(lián)存根備查,一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作帳務(wù)處理,一聯(lián)治理員留存入帳.2.6 庫(kù)房治理員每個(gè)月都要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),出據(jù)盤點(diǎn)報(bào)表,一式三份；一份上交主管領(lǐng)導(dǎo),一份報(bào)送財(cái)務(wù)部,一份存根備查.通過(guò)盤點(diǎn)對(duì)材料盤盈、盤虧和積壓要查明原因,采取相應(yīng)舉措以便材料治理2.7 庫(kù)房治理員根據(jù)產(chǎn)品類型、供給商進(jìn)行分類,采用科學(xué)的方法進(jìn)行保管.嚴(yán)禁存放易燃物品,禁止煙火.2.8 公司常用辦公用品出入庫(kù),由辦公室專人負(fù)責(zé)登記簽發(fā).第八章通訊及設(shè)備治理規(guī)定為增強(qiáng)企業(yè)治理,標(biāo)準(zhǔn)通訊設(shè)備的合理配備和使用,做到“方便工作,提升辦公效率,節(jié)約開(kāi)支,特制定本治理方法.歡送共閱1.1 各部門

13、由公司根據(jù)工作需要統(tǒng)一配備程控 ；1.2 移動(dòng) 一般由個(gè)人自行購(gòu)置,公司原那么上不購(gòu)置；1.3 辦公室通訊設(shè)備如 機(jī)、 機(jī)由公司統(tǒng)一購(gòu)置,產(chǎn)權(quán)歸公司所有；1.4 為保證公司 線路暢通和節(jié)約開(kāi)支,員工撥打 時(shí)就語(yǔ)言簡(jiǎn)練,不要長(zhǎng)時(shí)間占用 ；1.5 通話時(shí)語(yǔ)音要低,以免影響他人工作；1.6 使用 機(jī),應(yīng)先在辦公室進(jìn)行登記, 稿件由發(fā)件人留存；1.7 員工無(wú)特殊情況不允許使用公司話機(jī)打私人 ,接聽(tīng)私人 應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō), 原那么上不得超過(guò)三分鐘.2 通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)2.1 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),移動(dòng) 費(fèi)由公司統(tǒng)一交納.由公司限制話費(fèi)總額,超出局部由個(gè)人負(fù)擔(dān)；2.2 公司員工移動(dòng) 費(fèi)報(bào)銷額 =本地 費(fèi)報(bào)銷

14、額+異地公差 費(fèi)報(bào)銷額；技術(shù)人員在外地現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行合同過(guò)程中因聯(lián)系工作較多,移動(dòng)話費(fèi)超標(biāo)時(shí)需報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,可報(bào)銷局部超出局部的話費(fèi)；2.3 公司員工移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)2.4 此標(biāo)準(zhǔn)指對(duì)話費(fèi)單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷,超出限定金額,以限定金額報(bào)銷,缺乏限定金額,以話費(fèi)單據(jù)金額報(bào) 銷為準(zhǔn).3 通訊設(shè)備的使用3.1 公司辦公室內(nèi)通訊設(shè)施的維護(hù)和更新,由辦公室負(fù)責(zé)；3.2 為保證工作聯(lián)系暢通,凡 費(fèi)報(bào)銷員工必須保證 在每日節(jié)假日包含8: 00 -23: 00間通訊./I I如果因偶然原因使得無(wú)法正常通訊,無(wú)法正常通訊時(shí)間不得超過(guò) 30分鐘,否那么,扣除本日的 報(bào) 銷費(fèi)用或別議.本方法未盡事宜將根據(jù)公司開(kāi)展情況及

15、辦公條件加以修訂完善.第九章合同治理制度1 范圍合同系指公司從事對(duì)外活動(dòng)所簽屬的專門文件,包括經(jīng)濟(jì)文件、技術(shù)文件、合作協(xié)議、物資采購(gòu)合同等.2 經(jīng)濟(jì)文件2.1 經(jīng)濟(jì)文件是指進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)中的合同、報(bào)價(jià)、商務(wù)標(biāo)書、簡(jiǎn)介等有關(guān)文件；2.2 經(jīng)濟(jì)文件一般由市場(chǎng)部工程經(jīng)理負(fù)責(zé)起草,公司經(jīng)理審核；2.3 銷售人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)?合同法?及公司有關(guān)文件,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度擬定文件條款；2.4 商務(wù)報(bào)價(jià)一律由打印形式發(fā)出,報(bào)價(jià)單應(yīng)注明發(fā)往單位、地點(diǎn)等、送達(dá)人及發(fā)送人,由主管經(jīng)理簽字 前方可發(fā)出并同時(shí)將原稿留底；歡送共閱2.5 經(jīng)濟(jì)合同的簽定要由財(cái)務(wù)人員對(duì)本錢進(jìn)行核算.3 技術(shù)文件3.1 技術(shù)文件是指技術(shù)協(xié)議、方案、

16、舉措、技術(shù)標(biāo)書等一類文件；3.2 技術(shù)文件實(shí)行三級(jí)審查制度：3.2.1 由文件編寫人員進(jìn)行初審；3.2.2 由主管經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審；3.2.3 由總經(jīng)理進(jìn)行終審.3.3 技術(shù)文件終審后,由總經(jīng)理簽字后發(fā)送.4 合作協(xié)議4.1 合作協(xié)議主要是指技術(shù)開(kāi)發(fā)合作、工程合作、經(jīng)營(yíng)合作等；4.2 合作協(xié)議由涉及到的部門經(jīng)理共同起稿,由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)；5 物資采購(gòu)合同I I5.1 物資采購(gòu)合同是指公司因工程、開(kāi)發(fā)、辦公所需要的產(chǎn)品、材料、設(shè)備等等一切物資的訂貨合同.5.2 采購(gòu)合同由采購(gòu)部根據(jù)各部門 /或個(gè)人的“商品采購(gòu)申請(qǐng)單,經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,與供給商簽署 的供貨合同.6 合同保管6.1 經(jīng)濟(jì)文件、技術(shù)

17、文件、合作協(xié)議,由公司經(jīng)理指定辦公室人員治理,進(jìn)行分類、建檔、保存、備份等 工作.6.2 物資采購(gòu)合同由采購(gòu)部進(jìn)行分類、存檔治理.第十章文件、資料治理制度;I I1 文件治理 I 警二:_二1.1 內(nèi)部文件公司制定的章程、傳達(dá)各部門的文件、各部門之間的文件、會(huì)議記錄、決議等等文件,由辦公室專人I I負(fù)責(zé)傳達(dá)、保存工作.1.2 外部文件一切來(lái)自公司外部的文件,經(jīng)相關(guān)部門人員查閱后,交由辦公室專人負(fù)責(zé)分類、保存、備份等工作.1.3 文件發(fā)送1.3.1 公司外發(fā)文件一律由辦公室專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)登記后發(fā)送.1.3.2 外發(fā)文件里如有關(guān)于公司技術(shù)、商務(wù)、銷售等信息內(nèi)容,須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可發(fā)出.2 資料治

18、理工程資料指工程自立項(xiàng)之日起,與客戶之間來(lái)往的一切文件資料.1.1.1 工程立項(xiàng)后,簽定商務(wù)合同的工程,由辦公室專人負(fù)責(zé)建檔,進(jìn)行保存、備份工作,并每星期向各部門收集與此工程相關(guān)的所有資料如 、信函、方案、舉措等,各部門應(yīng)積極配合.1.1.2 工程立項(xiàng)后,未簽定商務(wù)合同的工程, 銷售人員應(yīng)將與此工程相關(guān)的所有資料整理好合訂在一起, 由市場(chǎng)部存檔,作為參考資料.1.2 申報(bào)資料公司向上級(jí)部門申報(bào)工程的所有資料,由財(cái)務(wù)部保管,辦公室協(xié)管,并備份保存.1.3 樣本資料1.3.1 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有樣本進(jìn)行分類、保管,并定期更新常用件的樣本資料和銷售價(jià)格.1.3.2 采購(gòu)部應(yīng)為各部提供他們所需要的樣

19、本資料.1.4 市場(chǎng)資料市場(chǎng)資料包括市場(chǎng)需求資料、客戶資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料等等與市場(chǎng)相關(guān)的資料,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)收集及 保管.3 借閱與索取3.1 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師借閱歸案文件或索取復(fù)印件,可通過(guò)治理人員直接提檔借閱/索取.文件當(dāng)日歸檔,如需帶離公司需辦理借閱手續(xù).3.2 公司其他人員借閱非密級(jí)檔案,可直接向治理人員借閱,當(dāng)日歸案；借閱密級(jí)檔案報(bào)價(jià)等,需經(jīng)主管經(jīng)理同意,并辦理借閱手續(xù).如確屬工作需要?dú)w檔文件復(fù)印件,必須經(jīng)主治理經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦 理借閱手續(xù).4 商業(yè)密級(jí)文件喪失及泄露4.1 公司員工應(yīng)時(shí)刻注意,保守公司的商業(yè)情報(bào)和技術(shù)密級(jí)文件.4.2 技術(shù)人員,應(yīng)時(shí)刻注意保管好使用的圖紙和技

20、術(shù)資料,如有遺失應(yīng)立即向主管經(jīng)理匯報(bào).對(duì)產(chǎn)品的性 能、構(gòu)造等技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品的價(jià)值、使用范圍等評(píng)估預(yù)測(cè),未經(jīng)主管經(jīng)理同意,不得隨意向他人透露,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開(kāi)除,并承當(dāng)由此造成公司損失的賠償責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將依法追究其法律責(zé) 任.4.3 銷售或治理人員,未征得主管經(jīng)理的同意,不得隨意向他人透露公司的產(chǎn)品模式、操控水平以及營(yíng)銷 方案等商業(yè)情報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開(kāi)除,并承當(dāng)由此造成公司損失的賠償責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,公司會(huì) 依法追究其法律責(zé)任.第十一章銷售制度本著積極、努力穩(wěn)固、開(kāi)拓市場(chǎng)的銷售工作態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)而有序的開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),保證合同的順利執(zhí)行,特制 定以下制度.歡送共閱1 根本原那么1.1 銷售

21、人員應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神,服從公司的統(tǒng)一安排部署,積極開(kāi)拓、努力進(jìn)取.1.2 銷售人員保持良好的個(gè)人形象,隨時(shí)維護(hù)公司的形象及信譽(yù)不得有違法亂紀(jì)行為.1.3 銷售人員在簽署和執(zhí)行合同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家合同法及有關(guān)規(guī)定.1.4 以業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)等為原那么.1.5 所有工程須經(jīng)立項(xiàng)前方可實(shí)施.1.6 業(yè)務(wù)、客戶資料實(shí)行保密原那么.2 工作內(nèi)容2.1 市場(chǎng)部的責(zé)任為：開(kāi)拓市場(chǎng),建立并維護(hù)客戶網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)公司各類工程的銷售合同或協(xié)議、簽訂貿(mào)易、技術(shù)效勞等,及有關(guān)應(yīng)收帳款的催收工作；負(fù)責(zé)公司做新工程、新產(chǎn)品的推廣工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的 協(xié)調(diào)工作.2.2 銷售人員對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé).2.3 所有工程必須立項(xiàng)前

22、方可實(shí)施.銷售人員根據(jù)個(gè)人所掌握的資源,向公司經(jīng)理提交立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容包 括工程介紹、預(yù)計(jì)合同額、人員關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等供立項(xiàng)時(shí)作為參考,公司經(jīng)討論批準(zhǔn)后,方可報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用或支付業(yè)務(wù)費(fèi)用,否那么一切費(fèi)用由個(gè)人承當(dāng).2.4 銷售人員在工作當(dāng)中應(yīng)把握好各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,方案外資金需由公司經(jīng)理批準(zhǔn).2.5 銷售人員負(fù)責(zé)公司新工程、新產(chǎn)品的推廣工作,所產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承當(dāng).2.6 公司對(duì)工程工程包括報(bào)價(jià)、實(shí)施方案等、工程信息、客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一治理,銷售人員應(yīng)嚴(yán)格保密.第十二章出差暫行規(guī)定1 根本規(guī)定1.1 凡員工出差無(wú)論是公司指派或員工自行安排,都必須做出出差方案、資金使用方案,同時(shí)填寫“出差申請(qǐng)單,經(jīng)主管

23、經(jīng)理批準(zhǔn)前方可行,同時(shí)到財(cái)務(wù)支取出差費(fèi)用.1.2 凡出差人員均應(yīng)在回來(lái)后三天內(nèi)上交文字報(bào)告,經(jīng)主管經(jīng)理審核后,將報(bào)告存入工程夾中.報(bào)告內(nèi)容 包括：出差地點(diǎn)、時(shí)間、任務(wù)、工作完成情況、有待解決的問(wèn)題、個(gè)人意見(jiàn)、往返日期、出差費(fèi)用概述等.1.3 凡出差人員回來(lái)后,必須在四日內(nèi)將出差費(fèi)用整理清楚,經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,方可到財(cái)務(wù)辦理報(bào) 銷手續(xù).1.4 出差借款、報(bào)銷需按財(cái)務(wù)有關(guān)治理制度辦理.2 乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)2.1 公司總經(jīng)理級(jí)別以上含總經(jīng)理級(jí)別、總工程師,可乘坐火車軟席、普通艙位飛機(jī)和輪船二等艙位.345123456782.2 部門經(jīng)理高級(jí)職稱或年齡在 55歲以上的員工出差,可乘坐火車軟席和輪船

24、二等艙位.2.3 一般員工出差可乘坐火車硬席臥,白天不超過(guò)8小時(shí)乘坐硬席,未帶重物不允許乘坐出租車.2.4 公司員工因任務(wù)緊急出差,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),可選擇任何交通工具,不受前三款限制.住宿標(biāo)準(zhǔn)3.1 一般員工出差,住宿費(fèi)限制在每天每人100元以下,假設(shè)超出標(biāo)準(zhǔn),超出局部自理.3.2 公司總經(jīng)理級(jí)別以上含總經(jīng)理級(jí)別住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷.3.3 部門經(jīng)理、總工程師、年齡在 55歲以上的高級(jí)職稱員工住宿超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn).生活補(bǔ)貼及市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),二4.1 在外地出差期間伙食補(bǔ)貼不分途中和住宿每人每天20元特殊地區(qū)30元.4.2 市內(nèi)辦事,中午誤餐時(shí),補(bǔ)貼午餐費(fèi)10元.4.3 市遠(yuǎn)郊區(qū)縣出差,報(bào)銷標(biāo)

25、準(zhǔn)與外地出差相同交通費(fèi)只報(bào)銷往返一次車費(fèi).4.4 員工在市內(nèi)或遠(yuǎn)郊區(qū)縣辦事,除配有專車的人員,其余人員無(wú)特殊情況,一律乘坐公共汽車.如乘坐出租車或包車,必須經(jīng)經(jīng)理同意.4.5 違反規(guī)定,費(fèi)用自負(fù).其它.'；5.1 住宿費(fèi)符合標(biāo)準(zhǔn)的可憑住宿發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷.由接待單位免費(fèi)接待,住親友家,無(wú)住宿費(fèi)收據(jù)的一律不予報(bào)銷住宿費(fèi).5.2 員工出差期間,辦公費(fèi)用如復(fù)印費(fèi)等憑合法單據(jù)報(bào)銷.第十三章財(cái)務(wù)治理制度財(cái)務(wù)人員全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作并直接對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé).組織建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,促進(jìn)新品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),講求經(jīng)濟(jì)效益., I ,在公司經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際、認(rèn)真測(cè)算、平衡, 本

26、著“開(kāi)源節(jié)流,量入為出,統(tǒng)籌安排 的原那么,合理使用資金,搞由金調(diào)度,組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)收支、記帳、核帳、報(bào)帳及提供財(cái)務(wù)有關(guān)資料與數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息.遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,責(zé)徹財(cái)經(jīng)方針、政策,遵守國(guó)家法律,正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者的分配關(guān)系.參與新品開(kāi)發(fā)等方案和主要經(jīng)濟(jì)合同的審查、經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況,考核各份合同的經(jīng)濟(jì)效果.參與對(duì)外合同、協(xié)議的事前審查,增強(qiáng)事前財(cái)務(wù)監(jiān)督.公司經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的使用要堅(jiān)持勤儉辦公的原那么.一切費(fèi)用支出,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.公司員工因公借款,應(yīng)填寫“資金申請(qǐng)單由部門經(jīng)理和主管經(jīng)理審核簽字后,交財(cái)務(wù)人員具體辦理.公司物資采購(gòu)款的支付,以主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)

27、的?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?或簽字蓋章的?采購(gòu)合同?為貨款支付依據(jù),必須嚴(yán)格把關(guān).9現(xiàn)金治理,會(huì)計(jì)與出納必須嚴(yán)格分工,出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付和保管工作,出納管錢不管帳,會(huì)計(jì)管帳不管錢.公司的一切現(xiàn)金收支必須遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)治理制度,按方案按規(guī)定收支現(xiàn)金.10堅(jiān)持領(lǐng)用簽發(fā)支票制度,使用支票或辦理匯票必須按制度辦理審核批準(zhǔn)手續(xù).簽發(fā)支票應(yīng)填寫日期、收款單位名稱和帳號(hào)、用途與限額,嚴(yán)禁開(kāi)遠(yuǎn)期支票和空頭支票.11認(rèn)真做好財(cái)務(wù)印鑒及財(cái)務(wù)票據(jù)的治理,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)票治理細(xì)那么.12嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷審核制度.報(bào)銷時(shí)原始憑證上必須有經(jīng)辦人、主管經(jīng)理或總經(jīng)理簽字.銷售發(fā)票需具備購(gòu)貨單位名稱、日期、購(gòu)貨數(shù)量、單價(jià)、金額、

28、開(kāi)票單位專用章、財(cái)政或稅務(wù)專用章,否那么不予報(bào)銷.確實(shí)因工作 需要又不能取得正式單據(jù)報(bào)銷時(shí),需附說(shuō)明,并由主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報(bào)銷.13市場(chǎng)部收取的支票及現(xiàn)金要及時(shí)交財(cái)務(wù)部門入帳,收取的轉(zhuǎn)帳支票反面應(yīng)注明交款人單位名稱、姓名、 ,以備查詢., ly:r. 14財(cái)務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真辦理現(xiàn)金、支票借用手續(xù).收付的現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清,辦理合同匯款或協(xié)議貨款時(shí)必須憑合同或協(xié)議按規(guī)定辦理.I I第十四章發(fā)票治理與支票治理.1 發(fā)票治理規(guī)定1.1 發(fā)票啟用應(yīng)具備的條件1.1.1 已審批執(zhí)行的合同.1.1.2 合同按規(guī)定已收取了進(jìn)度款 ,且符合收取余款不含保金開(kāi)據(jù)全額發(fā)票的結(jié)算規(guī)定.1.1.3 合同款在3萬(wàn)元以

29、上的工程,開(kāi)據(jù)發(fā)票必須經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn).1.1.4 零售合同或在3萬(wàn)元以下的工程,必須在全額付款、產(chǎn)品出庫(kù)后,經(jīng)經(jīng)辦人與會(huì)計(jì)核對(duì)無(wú)誤,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,再開(kāi)據(jù)發(fā)票.1.2 財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定中有關(guān)啟用發(fā)票的有關(guān)條款開(kāi)據(jù)發(fā)票.凡不符合條款規(guī)定的,收款時(shí)只能開(kāi)具收款收據(jù).違背上述規(guī)定開(kāi)據(jù)增值稅發(fā)票的,對(duì)審批人及經(jīng)辦人處以開(kāi)據(jù)發(fā)票金額20%勺罰款,假設(shè)違規(guī)開(kāi)據(jù)發(fā)票而導(dǎo)致公司受連帶責(zé)任,公司將依據(jù)情節(jié)輕重追究審批人及經(jīng)辦人的完全責(zé)任追究 100%勺經(jīng)濟(jì)責(zé)任.1.3 財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕一切違反本規(guī)定的要求,凡違規(guī)啟用發(fā)票的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按發(fā)票金額的20%F以處罰.情節(jié)嚴(yán)重并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的將追

30、究100%勺經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至開(kāi)除、追究法律責(zé)任.1.4 財(cái)務(wù)人員做好發(fā)票收支記錄.2 支票治理規(guī)定2.1 辦公用品采購(gòu)支票的領(lǐng)用2.1.1 首先由使用部門填寫?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?,寫明用途、實(shí)際金額,經(jīng)主管經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部.由財(cái)務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請(qǐng)記錄表,經(jīng)主管經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用.2.1.2 領(lǐng)用支票后三日內(nèi)將發(fā)票送交財(cái)務(wù)部門按手續(xù)報(bào)銷做帳,如有特殊原因,必須由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn).2.2 設(shè)備采購(gòu)支票的領(lǐng)用2.2.1 購(gòu)置設(shè)備、材料、工具時(shí),原那么上需由供貨方付清所購(gòu)物品時(shí)方可領(lǐng)用支票.2.2.2 由使用部門填寫?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?經(jīng)主管經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部填 寫“支票領(lǐng)用

31、申請(qǐng)記錄表經(jīng)主管經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批后到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用.2.2.3 領(lǐng)用支票后三日內(nèi)將發(fā)票送交財(cái)務(wù)部門按手續(xù)報(bào)銷做帳,如有特殊原因,必須由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn).2.3 外委工程合同款支票的領(lǐng)用2.3.1 按所簽合同內(nèi)容,填寫“資金申請(qǐng)單,交主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字.2.3.2 財(cái)務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請(qǐng) 記錄表由主管財(cái)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批后,向財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用.2.4 其它事項(xiàng)需領(lǐng)用支票時(shí),領(lǐng)用人需填寫“資金申請(qǐng)單說(shuō)明用途、金額等,經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字 后,再到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù).2.5 支票領(lǐng)用超過(guò)6000元的,必需經(jīng)公司總經(jīng)理簽字方可向財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用.3 電匯、信匯、匯票的申請(qǐng)3.1 匯票的申請(qǐng)需填寫“電匯

32、、信匯、匯票申請(qǐng)記錄表,寫明匯款用途、合同編號(hào)、金額等.3.2 銀行帳號(hào),金額大、小寫要填寫清楚準(zhǔn)確,不得涂改.經(jīng)主管經(jīng)理審核簽字,送交財(cái)務(wù)部門辦理.3.3 如款項(xiàng)超過(guò)五萬(wàn)元請(qǐng)事前與財(cái)務(wù)人員聯(lián)系,同時(shí)需由公司總經(jīng)理簽字同意.4 現(xiàn)金領(lǐng)用申請(qǐng)4.1 采購(gòu)人員因采買辦公等所需物品需要領(lǐng)用現(xiàn)金時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)以主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后的?商品采購(gòu)申請(qǐng)單?為依據(jù),填寫“現(xiàn)金借款單辦理借款手續(xù).4.2 其它事項(xiàng)需領(lǐng)用現(xiàn)金時(shí),領(lǐng)用人需填寫“資金申請(qǐng)單說(shuō)明用途、金額等,經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字 后,再到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù).4.3 原那么上采購(gòu)人員及員工現(xiàn)金申請(qǐng)金額不得超出500元,特殊情況必須闡述緣由,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)

33、后,I * j財(cái)務(wù)方可支付.第十五章印章治理規(guī)定1 公司印章包括辦公室印鑒、公司印鑒及財(cái)務(wù)印鑒三類.2 公司辦公室印鑒包括標(biāo)書專用章、文件專用章等；公司財(cái)務(wù)印鑒包括財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人名章、發(fā)票專用章、銀行帳號(hào)專用章、法人人名章等等；公司印鑒包括公司公章、合同專用章.3 公司印鑒、法人人名章、財(cái)用專用章由財(cái)務(wù)部專人保管和使用,其它財(cái)務(wù)印簽由會(huì)計(jì)保管及使用；辦公室印 簽由辦公室專人保管和使用.4 公司公章、合同專用章使用必須填寫“印章使用記錄表,經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)前方可使用.5 印章保管人因故外出時(shí)間較長(zhǎng),不能保證正常使用時(shí),須辦理代保管手續(xù).歡送共閱6 印章未使用時(shí)要隨時(shí)封鎖,不得隨便存放

34、.7 印章因公需要借出必須辦理登記審批手續(xù).第十六章費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷人認(rèn)真填寫“費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后,送財(cái)務(wù)部復(fù)核.報(bào)銷期限為費(fèi)用發(fā)生后的一周之內(nèi).無(wú)特殊原因隔周票據(jù)不予報(bào)銷.1 出租車費(fèi)的報(bào)銷規(guī)定1.1 公司部門經(jīng)理以上職務(wù)者出差或在市內(nèi)辦理公司事務(wù)時(shí),一般可乘坐出租車；去遠(yuǎn)郊區(qū)辦事或臨時(shí)包出租車時(shí),需總經(jīng)理批準(zhǔn),方可乘坐.1.2 公司一般員工因工作需要,須經(jīng)部門經(jīng)理同意,方可乘坐出租車.1.2.1 接待重要客戶或合作企業(yè)負(fù)責(zé)人；1.2.2 在公司規(guī)定的下班時(shí)間即 17: 30以后,仍在客戶單位并工作持續(xù)至21: 00點(diǎn)以后的；1.2.3 客戶單位交通不便的；1.2.4 辦理公司緊急

35、事物；1.2.5 攜帶易損、易碎或貴重物品時(shí)；1.2.6 加班超過(guò)21: 30點(diǎn)的.1.3 未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐出租車者,一律不予報(bào)銷；2 餐費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定2.1 客人來(lái)訪用餐2.1.1 一般客人來(lái)訪,由市場(chǎng)部或辦公室負(fù)責(zé)接待、陪同； / I I/一2.1.2 工商、稅務(wù)方面來(lái)客人,由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)接待、陪同；2.1.3 洽談業(yè)務(wù)的客人,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待、陪同；2.1.4 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),由經(jīng)理接待、陪同. I 1 j2.2 公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng),由經(jīng)理出面招待,市場(chǎng)部與辦公室具體安排,用餐標(biāo)準(zhǔn)視具體情況決定.陪同人員臨時(shí)決定.2.3 公司員工外出辦事,中午不能回到公司就餐者補(bǔ)助10元,超出局部自理.2.4 晚

36、上加班超過(guò)8: 00公司提供晚餐一份或補(bǔ)助10元；休息日加班提供午餐一份或補(bǔ)助10元,超出部分自理.3 客飯用餐標(biāo)準(zhǔn)3.1 一般業(yè)務(wù)客戶 20元/人；3.2 重要業(yè)務(wù)客戶 40元/人；歡送共閱4 差旅費(fèi)報(bào)銷4.1 出差的申報(bào)程序出差前由出差人填寫統(tǒng)一格式的“出差申報(bào)單并由主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn).申報(bào)單的內(nèi)容要求填寫詳細(xì),憑出差預(yù)算費(fèi)用審批額度借款.回來(lái)后,三日內(nèi)上交出差報(bào)告和實(shí)際支出費(fèi)用情況說(shuō)明.出差期間所發(fā)生的所有報(bào)銷費(fèi)用,都必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),方可報(bào)銷.4.2 出差標(biāo)準(zhǔn)按公司出差規(guī)定執(zhí)行.4.3 出差回單位四日內(nèi)報(bào)賬.5 物資費(fèi)用報(bào)銷所有物資費(fèi)用都必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,方可報(bào)銷.6 一切報(bào)銷

37、單據(jù),都應(yīng)是國(guó)家正式發(fā)票,收據(jù)、白條概不報(bào)銷,如有特殊情況,需講明原因,經(jīng)總經(jīng)理審批簽 字后,方可報(bào)銷.第十七章人事治理規(guī)定1 總那么1.1 為標(biāo)準(zhǔn)公司的人事治理,特制定本規(guī)定.1.2 本公司員工的聘用和調(diào)升除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師外,其他員工均應(yīng)遵循本規(guī)定,由總經(jīng)理聘 用.2 聘用2.1 公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì)招聘./ 1 I/廠2.2 公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、水平、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原那么,但特殊需要時(shí)不在 此限.2.3 新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由公司統(tǒng)一招聘.2.4 公司各級(jí)員工必須具備以下資格,才能聘用.2.4.1 副總經(jīng)理含副總經(jīng)理以上的職位,

38、由公司直接任命.2.4.2 部門經(jīng)理,必須具備大專以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在25歲以上.2.4.3 一般職員,中專以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求.3 試用3.1 凡應(yīng)聘本公司員工,除任相當(dāng)職務(wù)卓有成績(jī)或具備特殊技能,經(jīng)總經(jīng)理審核準(zhǔn)予免試用外,其它員工均須進(jìn)和試用.3.2 新聘用人員試用期為三個(gè)月,期滿合格者方予錄用為正試員工.3.3 試用人員必須遵守公司的規(guī)章規(guī)度,試用期內(nèi)品行和水平欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止試用.歡送共閱3.4 公司新進(jìn)員工試用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù),并按規(guī)定時(shí)間上班.3.4.1 填寫個(gè)人履歷表；3.4.2 交登記照片2張；3.4.3 戶口本或身份證復(fù)印件

39、1份；3.4.4 學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件各 1份；3.4.5 外阜人員須提交務(wù)工證、暫住證復(fù)印件各1份,如有特殊原因,須由主管經(jīng)理批準(zhǔn)暫緩提交.3.5 試用期滿后,通過(guò)公司審核合格的員工與公司簽訂?勞動(dòng)合同書?、?保密協(xié)議?、?競(jìng)業(yè)限制協(xié)議? 等,試用期不含在合同期限內(nèi).4 解職4.1 本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職、“辭職、“解聘三種.4.2 公司員工死亡為“當(dāng)然解職,停止該員工在本公司享受的一切福利待遇.4.3 公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于請(qǐng)辭日 30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn).4.4 公司員工有以下情況之一者,可自行解聘.4.4.1 員工在合同期內(nèi)違反?勞動(dòng)合同書?、?保密協(xié)議?、?競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?

40、等中的有關(guān)條款和規(guī)定,并且給公司的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失者.4.4.2 員工在合同期結(jié)束后,假設(shè)雙方不能就續(xù)簽合同達(dá)成一致者.4.4.3 因病延長(zhǎng)假期超過(guò) 3個(gè)月者.4.4.4 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者.4.5 公司員工解職,除“當(dāng)然解職除外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)主管經(jīng)理簽字后才能離職. /1 I.廠5 交接手續(xù)5.1 公司員工因“解職、“降職、“換職、“休假等原因辦理交接手續(xù).5.2 公司員工解職交接手續(xù).5.2.1 填寫“員工離職單；5.2.2 填寫“工作移交清單；5.2.3 在監(jiān)交人的監(jiān)督下,離職員工將未辦及未了事項(xiàng),詳細(xì)的講解給公司指定的接辦人.5.2.4 結(jié)清個(gè)人與公

41、司相關(guān)的所經(jīng)費(fèi)用.5.3 公司員工降職、換職交接手續(xù).5.3.1 填寫“員工離職單；5.3.2 填寫“工作移交清單；5.3.3 降職、換職員工將未辦及未了事項(xiàng),詳細(xì)的講解給公司指定的接辦人.1.1.1 填寫“員工休假單；1.1.2 休假員工在休假前應(yīng)手里的工作合理的按排好,將會(huì)在休假期間必須辦理及了結(jié)的事項(xiàng),轉(zhuǎn)交給 公司指定的接辦人員.5.5 各級(jí)員工移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時(shí),所有一切責(zé)任仍由 原移交人負(fù)責(zé).5.6 各級(jí)員工過(guò)期不移交或移交不清者得責(zé)令于10內(nèi)交接清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任.第十八章考勤治理規(guī)定考勤是企業(yè)治理的根底性工作,

42、是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇的重要依據(jù),公司必須給予重視.公司的考 勤治理主要由辦公室負(fù)責(zé).I 考勤記錄1.1 公司員工應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到不早退,每天應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)的記錄自己的到崗情況,由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督.每遲到或早退一次,罰款 10元.1.2 出差、休假人員的考勤由辦公室負(fù)責(zé)記錄.1.3 正常工作日員工工作時(shí)間超過(guò)9小時(shí)以上者和休息日工作者,都按日常工資計(jì)算加班費(fèi).國(guó)定假日加班享受不低于日工資百分之二百的工資報(bào)酬或倒休.1.4 考勤符號(hào),出勤出差 .加班 X病假 口事假 人休假+婚假 土產(chǎn)假 ,喪假 /公傷 曠工*遲到寫時(shí)間II - r'2 辦公室應(yīng)在每月月底將當(dāng)月考勤匯總交到財(cái)務(wù)部.

43、3 各種假期3.1 以下為國(guó)定假日/休息日,但因工作需要可指定照常上班,需以加班計(jì)算.I * j3.1.1 國(guó)定假日：元旦、春節(jié)、婦女節(jié)限女性、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié).3.1.2 休息日：每星期六或星期日.3.2 特別假日3.2.1 在本公司連續(xù)在職滿三年的員工,給予每年5日的特別假日.3.2.2 特別假日的時(shí)間是員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)及個(gè)人工作情況,最遲應(yīng)在休假前7天提出申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,安排好自己工作,方可休假.3.2.3 原那么上特別假日不能一次休完,以免影響公司的正常運(yùn)作.3.2.4 特別假日不能累計(jì),當(dāng)年休當(dāng)年的假日.3.2.5 連續(xù)兩年因工作原因沒(méi)有享受特別假日

44、的員工,第三年經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可享受12天的特別假日.3.2.6 連續(xù)曠工3日者,取消當(dāng)年特別假日.3.3 事假3.4 公司原那么上不予以批準(zhǔn)事假,但如遇特殊情況,根據(jù)以下規(guī)定執(zhí)行3.4.1 公司員工遇事必須于工作日親自辦理的,應(yīng)事先請(qǐng)假,不能提前請(qǐng)假的,可用 、書信等方式 請(qǐng)假,假滿應(yīng)提前續(xù)假.3.4.2 公司員工因個(gè)人原因請(qǐng)事假,采取與當(dāng)月相應(yīng)時(shí)間的加班或特別假日相抵扣,如無(wú)加班和特別加 日抵扣的,那么扣除當(dāng)日薪金,月事假累計(jì)超過(guò) 5 含5天天者,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金.3.4.3 一年內(nèi)事假累計(jì)30天含30天者扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng).超過(guò) 60天者視為辭職.3.5 病假3.5.1 公司員工因病休假,憑醫(yī)院病休

45、證實(shí),最遲提前3天向公司提出申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后,移交自己工作,方可休病假.3.5.2 在本公司效勞十年以上的員工按75%計(jì)發(fā)工資,效勞六年以上的員工按60%十發(fā)工資,效勞三年以上的員工按40%計(jì)發(fā)工資,效勞三年以下者按事假記考勤,不計(jì)發(fā)工資.3.5.3 公司員工請(qǐng)病假超過(guò)1個(gè)月者自行解聘.3.5.4 公司員工到醫(yī)院看病,按事假記考勤.3.6 公傷3.6.1 公司員工因公負(fù)傷,醫(yī)療期間根據(jù)員工保險(xiǎn)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用,工資按病假計(jì)發(fā)工資,最低按50%十發(fā)工資.3.6.2 公司員工因公負(fù)傷,傷愈復(fù)發(fā),持醫(yī)院診斷證實(shí)經(jīng)單位確認(rèn),公司根據(jù)復(fù)發(fā)的實(shí)際情況給予相應(yīng) /J I I/一的補(bǔ)償.3.7 婚假

46、3.7.1 公司員工結(jié)婚,持結(jié)婚證書,可享受帶薪婚假.最少提前3天向公司提出申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后,安排好自己的工作,方可休假.3.7.2 在本公司效勞未滿一年者,可享受帶薪假3天.一年以上三年以下者,可享受帶薪假6天.三年以上者,可享受帶薪假 10天.3.7.3 在本公司效勞三年以上的員工可享受子女結(jié)婚帶薪假2天,兄弟姐妹結(jié)婚帶薪假 1天.3.8 產(chǎn)假3.8.1 公司女性員工生育可請(qǐng)假 8個(gè)星期,不計(jì)發(fā)工資,但不影響年終獎(jiǎng)金.3.8.2 公司男性員工配偶分娩當(dāng)天可享受帶薪假1天.3.8.3 女性員工休產(chǎn)假,最遲提前7天向公司提出申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后,移交好自己的工3.9 喪

47、假3.9.1 公司員工父母配偶喪亡可請(qǐng)帶薪假3天.3.9.2 公司員工兄弟姐妹、子女、岳父母之喪亡可請(qǐng)帶薪假2天.3.9.3 其它親屬、朋友喪亡請(qǐng)假,按事假記考勤.3.9.4 喪假最少提前1天向公司提出申請(qǐng).4 曠工4.1 公司員工凡以下情況均以曠工論.4.1.1 用不正當(dāng)手段,欺騙、涂改、偽造休假證實(shí)者；4.1.2 不服從工作調(diào)動(dòng),不到單位上班者；4.1.3 無(wú)申請(qǐng)不到單位上班者；4.1.4 休假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未被批準(zhǔn),不到單位上班者；4.1.5 被公安部門拘留者；4.1.6 打架斗毆、違紀(jì)致傷致使無(wú)法正常工作者.4.2 曠工扣發(fā)當(dāng)日工資并以一倍罰金,曠工3日扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金.4.3

48、連續(xù)曠工達(dá)7天者,自行解聘.第十九章獎(jiǎng)勵(lì)懲罰規(guī)定本公司制度獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的規(guī)定是了為鼓勵(lì)員工發(fā)奮向上,做出更大成績(jī),預(yù)防和糾正員工違法失職行為,保證公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,順利完成各種工作目標(biāo).1 員工獎(jiǎng)勵(lì)條件/ * */廠公司員工有以下情形之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì),并由總經(jīng)理簽發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)公告.1.1 對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或奉獻(xiàn)者.1.2 對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)并加以預(yù)防,而使公司減少或免受損失者.1.3 非實(shí)發(fā)事件,臨機(jī)應(yīng)付得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全人命的者.1.4 創(chuàng)造或技術(shù)改良,共價(jià)值對(duì)公司有一定的創(chuàng)造性和實(shí)用性者.1.5 節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成效者.1.6 領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)開(kāi)展有相當(dāng)

49、收獲者.1.7 預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成,有較大奉獻(xiàn)的者.1.8 才能卓越成績(jī)優(yōu)異而且能勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的者.1.9 效勞勤勞,克盡職守而成績(jī)優(yōu)越者.1.10 其它應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的情況.2 獎(jiǎng)勵(lì)的種類2.1 記小功2.4 獎(jiǎng)金.根據(jù)功記大小、實(shí)際情況,由總經(jīng)理審批簽發(fā)獎(jiǎng)金.3 員工懲罰公司員工有以下情形之一者,公司酌情給予懲罰.3.1 有瀆職、失職或?qū)?wèn)題失察者.3.2 泄露商務(wù)情報(bào)、技術(shù)機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司受重大損失者.3.3 喪失公司重要機(jī)密文件,致使公司受重大損失者.3.4 盜竊公司財(cái)務(wù),挪用公款,成心浪費(fèi)、毀損公物者.3.5 仿效上級(jí)主管人員簽字,盜用印信者或擅用公

50、司名義者.3.6 品行不端或行為粗暴,有損公司名譽(yù)者和屢教不改者.3.7 擾亂秩序,侮辱同事或防礙他人工作者.3.8 工作時(shí)間遇突發(fā)事件成心逃避的.3.9 工作時(shí)間睡覺(jué),偷閑怠工或擅離職守的.3.10 工作時(shí)間干私活者.3.11 不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者.3.12 違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度者.3.13 連續(xù)曠工7日者.3.14 其它應(yīng)予以懲辦的事項(xiàng).4 懲罰的種類4.1 記大過(guò)4.2 記小過(guò).三次記小過(guò)為記大過(guò)一次.4.3 警告.三次警告為記小過(guò)一次.4.4 罰款.根據(jù)功記過(guò)大小、實(shí)際情況,由總經(jīng)理審批簽發(fā)罰款.4.5 解聘.4.6 開(kāi)除.開(kāi)除后永不錄用,給公司經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)造成損失,情節(jié)

51、嚴(yán)重者,公司有權(quán)將其送往司法機(jī)關(guān),依 法追究法律責(zé)任.5 功過(guò)互抵公司員工年度功過(guò)可以抵消,以嘉獎(jiǎng)一次抵消小過(guò)一次,依次類推.第二十章員工福利歡送共閱1 企業(yè)文化1.1 每年“五一 “十一 “春節(jié),由公司組織全體員工郊外活動(dòng).1.2 每月月底,公司組織全體員工集體活動(dòng)一次.2 結(jié)婚禮金員工本人結(jié)婚時(shí),給予結(jié)婚禮金300元.3 生育禮金員工本人或配偶生產(chǎn)時(shí),給予奶粉津貼150元.4 喪事奠儀員工直系親屬父母、配偶、子女因故喪亡時(shí),給予喪事奠儀 200元.5 年節(jié)禮品國(guó)慶節(jié)、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋佳節(jié)給予節(jié)日禮品.6 生日禮品員工本人過(guò)生日,當(dāng)天給予禮物及蛋糕.7 合理化建議獎(jiǎng)凡對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理、技術(shù)進(jìn)

52、步等各方面提出合理化建議,并被采納實(shí)施者,給予每條建議不低于50元的獎(jiǎng)金.第二十一章員工上班應(yīng)有的工作態(tài)度1 上班前1.1 帶著一顆愉快的心上班.;I I1.2 應(yīng)提早10分鐘到達(dá)公司,以便準(zhǔn)備工作. I1.3 遇到同事及上司應(yīng)親切問(wèn)早.1.4 進(jìn)辦公室后應(yīng)將隨身外套、大衣、雨具等放置好,不要亂放.1.5 開(kāi)始上班時(shí),馬上將心情拉回工作上,尤其是星期一.1.6 開(kāi)始上班后應(yīng)即停止早餐、閱報(bào)及聊天.2 儀表2.1 女性預(yù)防穿著華美的衣服或配戴貴重的飾品.2.2 女性化裝宜淡雅樸實(shí),只允許擦飾透明指甲油.2.3 男士應(yīng)穿著整潔,穩(wěn)重的衣服.歡送共閱2.5 指甲、牙齒、鞋子,甚至內(nèi)衣均不可無(wú)視.3

53、盡職3.1 了解上級(jí)的理念與要求,接受指導(dǎo)與指揮.3.2 經(jīng)常對(duì)工作提出檢討與改良的方法.3.3 不應(yīng)未經(jīng)思考與嘗試,即對(duì)交辦工作產(chǎn)生抗拒.3.4 不應(yīng)依時(shí)的障礙,而屈服于工作壓力.3.5 工作發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)向上級(jí)反響.3.6 對(duì)工作充滿信心,積極、樂(lè)觀、負(fù)責(zé).3.7 盡快學(xué)習(xí)工作應(yīng)有的態(tài)度與技能.3.8 對(duì)上司不懼怕,不唯唯諾諾,有話直說(shuō).3.9 知錯(cuò)必改,不強(qiáng)辯,不掩過(guò).3.10 不斷追求進(jìn)步,充實(shí)知識(shí).3.11 上司需要你時(shí),都能找的到你,或掌握你的行蹤.3.12 吃飯或下班,應(yīng)配合工作狀況.4 律己4.1 不私自經(jīng)營(yíng)或投資與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的事業(yè).4.2 不接受不當(dāng)利得或接受有利害關(guān)系的宴請(qǐng)及贈(zèng)禮.I;I I4.3 上司不在時(shí),仍保持正常工作態(tài)度. I 、飛4.4 不因個(gè)人的喜惡情緒,而帶到工作上.4.5 表報(bào)數(shù)據(jù)不隨意填寫,費(fèi)用不浮報(bào).I I4.6 有客人在不吃零食或談笑.4.7 辦公時(shí)不看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志.5 待人5.1 不以對(duì)他人的喜惡,而影響你對(duì)他工作的評(píng)價(jià)與認(rèn)定.5.2 不固執(zhí)己見(jiàn),應(yīng)有雅量接受別人不同的意見(jiàn).5.3 不應(yīng)有傲慢的言行,不以個(gè)人學(xué)歷或職位而輕視別人.歡送共閱5.5 同事之間,應(yīng)彼此保持適當(dāng)?shù)淖鹬嘏c禮節(jié).5.6 平日多溝通聯(lián)系,對(duì)工作上之協(xié)調(diào)合作自有裨益.5.7