寶萬之爭最新綜述

1、3 “舉牌舉牌”收購：收購：為保護中小投資者利益，防止為保護中小投資者利益，防止機構(gòu)大戶操縱股價，證券法規(guī)定，機構(gòu)大戶操縱股價，證券法規(guī)定，投資者投資者持有一個上市公司已發(fā)行股份的持有一個上市公司已發(fā)行股份的5%時，應(yīng)在該時，應(yīng)在該事實發(fā)生之日起事實發(fā)生之日起3日內(nèi)，向國務(wù)院證券監(jiān)督管理日內(nèi)，向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)、證券交易所作出書面報告，通知該上市機構(gòu)、證券交易所作出書面報告，通知該上市公司并予以公告，并且履行有關(guān)法律規(guī)定的義公司并予以公告，并且履行有關(guān)法律規(guī)定的義務(wù)。務(wù)。業(yè)內(nèi)稱之為業(yè)內(nèi)稱之為舉牌舉牌。什么愁什么怨？8月31日，華潤增持萬科。9月1日，華潤再度增持萬科，持股比例升至15.2

2、3%重奪第一大股東11月27日，鉅盛華買入萬科股份，寶能系再度成為萬科第一大股東12月4日，寶能系再次舉牌萬科，持股比例增值20.008%12 月7日，安邦系買入萬科5.53億股，占總股份的5%1月寶能系旗下開始買入萬科股份7月10日，寶能系持股比例達5%，開始舉牌7月24日，寶能系再度舉牌，持股比例10%8月26日，第三次舉牌，持股比例增至15.04%成為萬科第一大股東12月10日，寶能系購入萬科約1.91億股，耗資37億。截止12月11日，寶能系共持有萬科約22.45%股份，占據(jù)第一大股東寶座寶萬之爭的 上演案例案例12月15日 鉅盛華回復深交所質(zhì)詢函：資金來源合法，信息披露合規(guī)12月17

3、日晚萬科董事長王石就寶能舉牌萬科內(nèi)部講話流出，措辭強硬，稱不歡迎寶能系成為第一大股東12月18日凌晨4點 寶能集團回應(yīng)王石發(fā)言，強調(diào)恪守法律，尊重規(guī)則，相信市場的力量”12月18日午 萬科A身深交所申請臨時停牌，原因是萬科正在籌劃股份發(fā)行，用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)，被認為啟動了“毒丸計劃”案例毒丸計劃：即“股權(quán)攤薄反收購措施”，通過向普通股股民發(fā)行優(yōu)先股，一旦公司被收購，股東持有的優(yōu)先股就可以轉(zhuǎn)換為一定數(shù)額的股票，大大稀釋收購方的股權(quán)2022-7-4一方面，成為萬科大股東后，寶能系希望自己旗下項目的融資成本能夠大幅降下來。另一方面，收購萬科這樣的好的上市公司也能給自己帶來不錯的收益。被認為是

4、中國領(lǐng)先的開發(fā)商有適中的土地儲備量股權(quán)分散經(jīng)營比較穩(wěn)健 公司股權(quán)質(zhì)押 資管計劃融資 發(fā)債融資 信貸融資：寶能控股信貸融資鉅盛華信貸融資寶能地產(chǎn)信貸融資2022-7-41212月月1717日，王石在北京萬科內(nèi)部談話中表示，寶能系增持到日，王石在北京萬科內(nèi)部談話中表示，寶能系增持到10%10%的時候，自己曾在馮侖的的時候，自己曾在馮侖的辦公室見過寶能系的老板姚振華，雙方談了四個小時。寶能系掌門人姚振華曾經(jīng)承諾，寶能辦公室見過寶能系的老板姚振華，雙方談了四個小時。寶能系掌門人姚振華曾經(jīng)承諾，寶能系成為大股東之后，王石還是旗手。系成為大股東之后，王石還是旗手。 但是生性直白的王石當時表態(tài)，在那個時間點

5、上選擇萬科的股票、增持萬科是萬科的榮但是生性直白的王石當時表態(tài)，在那個時間點上選擇萬科的股票、增持萬科是萬科的榮幸，幸，“但是你想成為第一大股東，我是不歡迎的但是你想成為第一大股東，我是不歡迎的?！?王石稱，寶能系用短債長投方式強行進入萬科，風險極大，就是一場賭博。當時王石王石稱，寶能系用短債長投方式強行進入萬科，風險極大，就是一場賭博。當時王石表明不歡迎寶能的四大理由是其：表明不歡迎寶能的四大理由是其：信用不足、能力不夠、短債長投，風險巨大、華潤作為大信用不足、能力不夠、短債長投，風險巨大、華潤作為大股東角色重要。股東角色重要。 就在王石表明就在王石表明“不歡迎不歡迎”寶能的第二天，萬科總裁

6、郁亮也發(fā)聲表明自己的立場，其表寶能的第二天，萬科總裁郁亮也發(fā)聲表明自己的立場，其表示和王石站同一戰(zhàn)線，并稱敵意收購都是不成功的。示和王石站同一戰(zhàn)線，并稱敵意收購都是不成功的。 而就在而就在1212月月1818日中午，萬科發(fā)布公告稱，因正在籌劃股份發(fā)行用于重大資產(chǎn)重組及收日中午，萬科發(fā)布公告稱，因正在籌劃股份發(fā)行用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)，股票從下午開市起停牌。這也被視為王石及萬科管理團隊對寶能系的正式反擊。購資產(chǎn)，股票從下午開市起停牌。這也被視為王石及萬科管理團隊對寶能系的正式反擊。案例王石從“不歡迎寶能”到“不介意妥協(xié)”，王石態(tài)度軟化了嗎？ 23日晚間，萬科周刊發(fā)表了題為王石“認輸”？假的！

7、的文章稱，王石在瑞信的發(fā)言被誤讀，并公布了當天王石的發(fā)言紀要。 王石強調(diào)，希望看到最好的結(jié)果是多贏，只要是能符合廣大股東利益的，“我和萬科管理層不介意作出妥協(xié)。 相較于此前強硬的態(tài)度，王石此次態(tài)度緩和不少。王石稱，寶能系增持萬科股票也有一些正面的影響。比如說，假如這次“萬寶之爭”的結(jié)果能夠讓股權(quán)結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定，那么對公司的信用風險評級和企業(yè)長期發(fā)展都有益處。另外，萬科剛剛慶祝了它的31周年，公司正在尋求轉(zhuǎn)型。這次“萬寶之爭”，會更加激勵萬科在轉(zhuǎn)型的道路上做更前瞻性的安排。 對于寶能現(xiàn)有的股權(quán)，王石認為它進董事會是遲早的事，但并沒有達到可以輕易對董事會和萬科管理層進行重大改變的地步。王石一再堅持和重

8、申希望能延續(xù)萬科的企業(yè)文化。同時表示希望寶能系能夠作為萬科的財務(wù)投資者。 同時，為了團結(jié)管理層同一戰(zhàn)線，王石首先在12月18日表示和郁亮沒有矛盾，12月22日，王石還給生日的郁亮寫了一張紙條作為寄語，紙上寫：“郁亮，風雨見彩虹。王石 2015年12月22日于深圳。”萬科企業(yè)股份有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，最大的一個特點是分散。根據(jù)公司法慣常的統(tǒng)計口徑，對于有限公司一般統(tǒng)計其前五大股東持股情況，對于股份公司一般統(tǒng)計其前十大股東持股情況。而在此次寶能系展開收購前，萬科的股權(quán)分散程度在中國證券市場中更是少見的?！?993年到1997年，萬科最大股東持股比例始終沒有超過9%，1998年前10名股東持股比例總共

9、為23.95%，是一個典型的大眾持股公司。2000年，引入華潤集團成為大股東后，萬科依然沒能改變股權(quán)分散狀態(tài)。截至2015年6月30日，萬科前十大股東合計持股約25%?！比f科集團的寶萬之爭成為資本市場跨年度關(guān)注的焦點。去年12月的停牌使這一股權(quán)之爭稍顯平靜，而今年1月6日，萬科H股的單邊復牌又使寶萬之爭再度回到公眾視野，復牌后的三連跌更是使這一“宮斗劇”變得愈加撲朔迷離，在市場人士看來，無論事態(tài)如何發(fā)展，寶萬之爭無外乎三種結(jié)局三種結(jié)局。寶萬之爭的三種結(jié)局寶萬之爭的三種結(jié)局雙方和解結(jié)局1觸發(fā)要約收購結(jié)局2寶能系被平倉結(jié)局3 關(guān)于萬科的股權(quán)之爭，應(yīng)該自寶能系買入萬科股票就開始算起，“舉牌，停牌，復

10、牌”雙方的股權(quán)之爭堪稱激烈。而萬科將何去何從也成為市場人士最為關(guān)注的事情。有人認為，雙方和解或許是最好的辦法。就目前形勢來看，寶能系持有萬科24.26%的股份，這部分股份中有一半以上是去年7、8月增持所得，彼時萬科股價并不高，公司的舉牌已有不少浮盈，獲利而退也并非不可能。而與王石處于統(tǒng)一戰(zhàn)線的華潤集團不但持有公司15.23%的股權(quán)，資金背景也很強大，加之安邦已向萬科示好，寶能系想取得股權(quán)之爭的勝利并非易事。此外，去年12月媒體也曾報出萬科、寶能、安邦三方曾進行洽談，但被萬科否認，盡管如此，有市場人士認為，就目前萬科股價來說，寶能系已經(jīng)獲利，最后化身為戰(zhàn)略投資者獲利而退倒是雙贏的結(jié)局。 當萬科在

11、去年12月停牌后，寶萬之爭的雙方都未有進一步動作，而港股的單方面復牌或?qū)⑼苿邮聭B(tài)有新的發(fā)展。在去年8月，三度舉牌的寶能系成為公司的第一大股東，但對公司股權(quán)的收購力度卻并未減輕，12月24日，萬科企業(yè)曾發(fā)布公告稱，主要股東鉅盛華披露，12月7日-24日期間，買入萬科4.7億股A股，占其總股本4.256%。截至12月24日，鉅盛華持有萬科19.45億股，占總股本17.605%；其一致行動人前海人壽所持7.35億股，占股本6.659%，也就是說寶能系共計持有萬科24.26%權(quán)益，距離30%的要約收購紅線僅差一次舉牌的距離。此外，萬科也已經(jīng)表示，將在本月18日前復牌，而復牌后不排除寶能系進一步增持公司

12、股票的可能性，畢竟僅在去年12月10日、11日兩天，寶能系的鉅盛華就曾斥資50余億元增持萬科股份。龍虎榜數(shù)據(jù)顯示，在萬科A(24.43, 0.00, 0.00%)停牌之前的兩個交易日，寶能系仍在大手筆買入，而且后續(xù)資金仍在緊鑼密鼓籌集中。一旦持股比例達到30%，不但觸發(fā)了要約收購紅線，寶能系還將成為萬科的控股股東，萬科股權(quán)多年以來的分散狀態(tài)將被打破，管理層也將面臨變動風險?！叭f科H股復牌，A股仍在停牌，是一個聰明的策略，在對方通過杠桿買股的游戲之中，先以H股作為測試，如果股價大跌的話，寶能系便有頗大的壓力?！睂τ谌f科H股單邊復牌的做法，有市場人士做出這樣的評價。而復牌后，H股連續(xù)3個交易日的下

13、跌，特別是復牌首日大跌逾9%，更是驗證了這一說法的正確性。據(jù)相關(guān)媒體報道，寶能系收購萬科的資金至少包含在不同金融市場的四層加杠桿動作，真實杠桿累加超過10倍，而銀行理財資金是重要的“金主”，已經(jīng)有銀行對寶能系的動作表示擔憂。值得注意的是，在業(yè)內(nèi)人士看來，萬科A股在復牌后很難逃脫下跌的命運。首先，在萬科停牌期間，大盤在經(jīng)歷兩度熔斷提前收盤后，已經(jīng)由3580點下探至3186點，跌幅高達10.99%，萬科復牌后會面臨補跌；其次，隨著萬科H股的大跌，已經(jīng)有多家持有萬科A的公募基金發(fā)布公告調(diào)整估值，例如，在1月6日，銀華中證800、工銀瑞信深100等均發(fā)布估值調(diào)整公告，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，調(diào)整估值的基金已經(jīng)有20余家。復牌補跌加之公募拋售壓力，恐怕萬科A在復牌后的股價預期并不樂觀，而寶能系在去年12月買入萬科的價格均在19元左右，平倉壓力并不小。資本市場業(yè)內(nèi)人士認為，出于各自利益考慮，萬科寶能雙方存在控制權(quán)方面的紛爭，但無論是從寶能的股份增持、萬科的申請停牌、萬科宣布與深圳地鐵集團達成戰(zhàn)略