2022年syb培訓(xùn)心得體會總結(jié)

1、第5頁 共5頁2022年syb培訓(xùn)心得體會總結(jié)2022年syb培訓(xùn)心得體會總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年syb培訓(xùn)心得體會總結(jié) 參加了SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)我才知道創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，也不是一件憑興趣愛好_就能做好的事，它需要充分的創(chuàng)業(yè)前準備。沒有準備的盲目的創(chuàng)業(yè)只能成為失敗案例。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂觀的人。要想創(chuàng)業(yè)成功，就得用心的做好創(chuàng)業(yè)前的準備。當初參加SYB，是因為感覺生活失去了目的，但是心中一直有未曾泯滅的創(chuàng)業(yè)小火苗，只是未曾有勇氣邁出第一步，對整個創(chuàng)業(yè)的流程也不清楚，摸黑進入市場絕對會被市場吞沒，新創(chuàng)業(yè)_%的死亡率，明明白白地擺在我們眼前。但是

2、，我走進了SYB的課堂，成了讓我受益宏大的一個跨度。參加“SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”課程的時間雖然很短，只有十天的時間里，學(xué)到了以前從未學(xué)到的東西，包括怎樣創(chuàng)業(yè)和從幾位講師身上學(xué)到的東西。“SYB”意思是:創(chuàng)辦你的企業(yè)(STARTYOURBUSINESS)，這門課程的內(nèi)容分兩個局部，共十步，步步相扣，逐漸深化，非常的好。講師的講解也很到位，因此十天我學(xué)到了不少東西，經(jīng)過十天的學(xué)習(xí)，我們學(xué)員要寫一份企業(yè)創(chuàng)業(yè)書，我在做方案書的過程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮，要是沒有這次培訓(xùn)，我真的不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否可行，創(chuàng)業(yè)過程中詳細施行步驟就更難得知了。在“SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”課程中，我不

3、僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)相關(guān)只是，還增強了團隊意識，學(xué)到了更多做人的道理。在SYB課程中，教師讓我們理解了企業(yè)的性質(zhì)，只有更好的理解到企業(yè)的定義才能更好地駕馭它。在第一步中我們就理解到，創(chuàng)辦企業(yè)不只是有很多好處，還會給我們帶來一系列問題，比方?jīng)]有休息時間、租金、工資、債務(wù)等，這是我們之前沒有考慮到的，這讓我們認識到，創(chuàng)業(yè)不是一個簡單的理想的狀態(tài)，成功的外表都是要付出宏大艱辛的。第二部步中，我們理解了企業(yè)類型，并模擬了一種企業(yè)類型進展了運營，這讓我們考慮問題更加全面深化。在和組員的交流中，由于大家都有自己獨特的想法，因此每個人的思維都得到了拓寬。在模擬團隊分工時，大家需要按照各自性格進展分工，也鍛煉了我們的

4、團隊合作意識，增進了對別人的理解。在后來的幾步中，我們學(xué)習(xí)到，要使企業(yè)成功，就要理解你的競爭對手，只有知己知彼方能制勝;要使企業(yè)走上正常的營運軌道，好的營銷方案是必不可少的，市場調(diào)研也非常重要;對于一個企業(yè)來說，工作人員是它的核心和靈魂，擁有團結(jié)協(xié)作的員工是企業(yè)前進的強大動力。但培訓(xùn)不僅僅是理論知識的吸收，每一步都涉及到練習(xí)題以及企業(yè)模擬，在理論中，我們更好的掌握了只是，而且在各組同學(xué)思想碰撞的火花下，大家都得到更大的收獲。整個SYB課程完畢，我的心里并不那么輕松，因為通過這個培訓(xùn)，我覺得企業(yè)不是隨意創(chuàng)立來展現(xiàn)雄心壯志的，而是需要對它承當起責任的，企業(yè)并不是一個可以隨意揮灑情緒的地方，而是一個

5、有生命力流淌的實體，只有用心去對待，用雙肩把責任扛起來，才能真正使自己和企業(yè)都受到認可。在以后的路程中，我決心穩(wěn)扎穩(wěn)打走好每一步，創(chuàng)始企業(yè)美妙藍圖，更好地效勞群眾、效勞社會。syb培訓(xùn)心得體會總結(jié)二 在當前經(jīng)濟背景下，作為一名即將走出大學(xué)校園、踏入社會的大學(xué)生，面臨著市場環(huán)境中劇烈的人才競爭以及嚴峻的就業(yè)形勢，無時不會感到工作、生活壓力之大。結(jié)合自我成長背景，在自我開展方向定位之前，創(chuàng)業(yè)便成為了一種選擇。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程采用高度創(chuàng)新的培訓(xùn)方法，簡單的語言，真實的案例在課堂學(xué)習(xí)中模擬創(chuàng)業(yè)的整個過程，_我們要想創(chuàng)業(yè)得必備那些條件，如何施行自己的創(chuàng)業(yè)方案，以及創(chuàng)辦企業(yè)之后該如何經(jīng)營。培訓(xùn)中師生之間

6、充分互動，相關(guān)環(huán)節(jié)請政府工作人員現(xiàn)場指導(dǎo)，講解相關(guān)法規(guī)章程，說明相關(guān)政策與效勞內(nèi)容，使學(xué)員可以在短時間內(nèi)掌握創(chuàng)辦企業(yè)所需的各種知識，強化創(chuàng)業(yè)想法，明確創(chuàng)業(yè)方向，梳理創(chuàng)業(yè)流程，把握創(chuàng)業(yè)機遇，最后到達成功創(chuàng)業(yè)的目的。SYB-創(chuàng)辦你的企業(yè)，開展你的企業(yè)。這門課程的內(nèi)容分為兩個局部，十小步，逐漸深化，_一個有志青年產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法、明確創(chuàng)業(yè)方向、確定自己所要創(chuàng)辦的企業(yè)所經(jīng)營的范圍;進一步熟悉個人得創(chuàng)業(yè)背景，包括以往的經(jīng)歷，教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程;所要面對得市場評估，如目的客戶的描繪，市場容量、市場占有率，市場的變化趨勢，競爭對手的主要優(yōu)勢，競爭對手得主要優(yōu)勢，相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和優(yōu)勢;市場的營銷

7、方案，包括所要經(jīng)營的產(chǎn)品類型，在市場中得定價，企業(yè)所在地點的選擇，在必要時推出的促銷方式;企業(yè)的_構(gòu)造，包括企業(yè)的類型、或是合資企業(yè)、合作社、合伙企業(yè)、或是個體工商戶等，擬定企業(yè)的名稱，公司的員工人數(shù)及其工作內(nèi)容，需要購置的保險;根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)到達_%得消費才能時，需要采購的固定資產(chǎn)，包括工具和設(shè)備。根據(jù)交通和營銷活動的需要，需要購置的交通工具，辦公室需要的設(shè)備，固定資產(chǎn)的折舊;一年內(nèi)銷售收入的預(yù)測，包括銷售數(shù)量、平均單價、月銷售收入;銷售和本錢方案，包括銷售收入、流轉(zhuǎn)稅、營銷費用、貸款利息、稅費等;現(xiàn)金流方案，包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，月底現(xiàn)金;企業(yè)員工得_構(gòu)造圖及員工工作描繪;創(chuàng)辦企業(yè)的行動方案，包括創(chuàng)辦流程和時間安排，手指目的，利潤目的等。通過為期十天的培訓(xùn)，使