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1、第3頁 共3頁2022年半年工作總結(jié)新編2022年半年工作總結(jié)新編 撰寫人:_日 期:_2022年半年工作總結(jié)新編 今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結(jié)拼搏,銳意進取。在平安消費方面獲得了良好的成績。一、平安環(huán)保管理 今年上半年,我工段緊緊圍繞“平安第一,預防為主”的平安消費方針,以礦安委_(1)號文和選礦廠_年平安環(huán)保工作方案為指南,結(jié)合自身特點制定了切合工段實際的平安管理方法,詳細表如今如下幾個方面:一是繼續(xù)實行“分級管理,分級負責,分級把關(guān)”的平安管理方法。年初工段同廠里簽訂平安責任合同書,班組同工段簽訂平安責任合同書,在
2、班組中建立平安互保機制,使全工段員工都能明確自己在平安消費中所肩負的責任。二是加強危險點、的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關(guān),為員工裝備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理形式,在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的平安管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護工作,是工段平安工作的重點和難點。為此我們堅持工段領(lǐng)導派班及工作全過程平安監(jiān)控的平安管理方法,同時在周四的平安學習中推行每人必須發(fā)言的形式,以進步維修人員的平安意識。四是認真抓好平安標準化工作,通過對平安標準化工作的完善和學習,員工的平安意識有了很大的進步。五是加強日常管理,我們認真進展平安自檢、自
3、查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進展整改。今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了平安消費。除此之外,一方面我們還加強了現(xiàn)場的平安管理,工段領(lǐng)導每天屢次深化現(xiàn)場,巡查各崗的消費情況,對于平安難度大的工作工段領(lǐng)導全程監(jiān)管,對于平安難度一般的工作也不放松,做到消費無小事。同時抓好領(lǐng)導的值班工作,值班領(lǐng)導接到報警 以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現(xiàn)象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們獲得了比擬好的效果,確保了平安消費。環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機,大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔消費,對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進展了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進展技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝
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