自主管理匯報(bào)檢修班

1、儀表車間儀表車間自主管理匯報(bào)自主管理匯報(bào)檢修班檢修班20172017年年2 2月月儀表車間儀表車間一、近期重點(diǎn)工作一、近期重點(diǎn)工作結(jié)合車間重點(diǎn)安排的工作，班組工作完成情況結(jié)合車間重點(diǎn)安排的工作，班組工作完成情況 車間近期重點(diǎn)工作是作業(yè)安全和工作受控，班組是持積極態(tài)度，明白覆蓋式檢查的必要性和重要性，派出三名有經(jīng)驗(yàn)的老同志配合，每周都幫助現(xiàn)場(chǎng)班組檢查伴熱運(yùn)行情況。同時(shí)也確保班組的工作正常進(jìn)行，1月份班組巡檢程過程中，發(fā)現(xiàn)醚化SIS系統(tǒng)B網(wǎng)不通單網(wǎng)運(yùn)行，及時(shí)進(jìn)行處理。 1月份焦化二單元DCS1#操作站頻繁數(shù)據(jù)中斷現(xiàn)場(chǎng)，重啟后數(shù)據(jù)正常，進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)操作站并未死機(jī)，操作站也無硬件報(bào)警，網(wǎng)絡(luò)也正常。判

2、斷可能網(wǎng)絡(luò)是好時(shí)斷造成，將操作站網(wǎng)線進(jìn)行更換后一直正常。 150萬蠟油加氫DCS3#操作站也死機(jī)較為頻繁，班組檢查操作站硬件設(shè)備無異常，將一臺(tái)備機(jī)更換后仍然有死機(jī)情況，且其他站以及200萬柴油加氫也出現(xiàn)這種情況而且現(xiàn)象一樣，這樣排除了操作站硬件故障的可能性，可能時(shí)軟件設(shè)置上的問題。 班組節(jié)日前將所有火焰檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查，并聯(lián)系維保對(duì)問題都進(jìn)行了處理，節(jié)后180萬蠟油加氫、大焦化裝置共2個(gè)火焰檢測(cè)器設(shè)備故障，沒有備件，需要車間協(xié)調(diào)解決。 儀表車間儀表車間一、近期重點(diǎn)工作一、近期重點(diǎn)工作 車間在安全月期間發(fā)生了“1.16”焦化二單元分餾塔液面計(jì)著火事故，班組積極組織了兩次安全活動(dòng)，大家各抒己見，統(tǒng)

3、一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程。使班上每個(gè)員工都重新認(rèn)識(shí)到了作業(yè)受控依法依規(guī)的重要性，并在活動(dòng)中再一次提醒和要求班組人員今后作業(yè)中杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)格按照作業(yè)流程，作業(yè)人員持卡持票依規(guī)作業(yè)。給班組營(yíng)造良好的安全氛圍。儀表車間儀表車間二、周五車間集中檢查典型問題原因分析二、周五車間集中檢查典型問題原因分析1、檢查班組問題共計(jì)32項(xiàng)，班組管理問題2項(xiàng)，班組人員職責(zé)不落實(shí)10項(xiàng)，工作疏忽20項(xiàng)2、典型問題分析 從制度要求、班組工作安排、班組人員執(zhí)行情況、班組內(nèi)部檢查確認(rèn)方面進(jìn)行原因分析。 對(duì)班組集中檢查，共查出問題32項(xiàng)，班組正按計(jì)劃

4、有序的進(jìn)行整改。 班組管理力度還需加大，班組人員能按要求執(zhí)行但不夠及時(shí)，從檢查的問題分析：1、工作疏忽20項(xiàng)，班組長(zhǎng)和班組人員在工作中還需要更加細(xì)心和仔細(xì)，比如：12月的作業(yè)票只按月裝訂沒有分周裝訂；班組建立的個(gè)人勞保發(fā)放記錄有漏項(xiàng)；班組建立的備件使用臺(tái)賬記錄有缺項(xiàng)。2、班組人員職責(zé)不落實(shí)問題10項(xiàng)，嚴(yán)厲批評(píng)責(zé)任人員，并要求一周內(nèi)整改完畢，比如：加氫裂化HIS0163操作站下的雜物；硫磺污水HIS0162操作站下的雜物；180萬DCS操作站無標(biāo)識(shí)等問題。雖然班組人員職責(zé)不落實(shí)問題10項(xiàng)，但有些問題存著一定的不可控因素，如許多操作站下的雜物問題，都是工藝操作人員經(jīng)常隨意丟棄造成，要求班組人員加大

5、檢查力度，希望車間和工藝進(jìn)行溝通，消除不可控因素，把工作干好。儀表車間儀表車間三、片區(qū)崗位班委自查情況三、片區(qū)崗位班委自查情況1 1、班委查了哪些崗位，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題，如何進(jìn)、班委查了哪些崗位，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題，如何進(jìn)行內(nèi)部考核行內(nèi)部考核 班組對(duì)崗位檢查，查出來7處問題，1、60萬連續(xù)重整操作臺(tái)門沒鎖；、2蠟催操作站線纜亂；3、30萬輕烴2號(hào)站風(fēng)扇不轉(zhuǎn)；4、200萬OS2站風(fēng)扇不轉(zhuǎn)；5、150萬SIS輔操臺(tái)有臨時(shí)標(biāo)識(shí)；6、180萬DCS操作站無標(biāo)識(shí)；7、建南罐區(qū)集中控制室壁掛電視線纜沒進(jìn)行捆綁。共查出7處，在班組內(nèi)點(diǎn)名批評(píng)，查出的問題和崗位人員對(duì)接，要求三日之內(nèi)必須整改完，對(duì)

6、無法整改的說明原因。儀表車間儀表車間四、標(biāo)準(zhǔn)化整改工作四、標(biāo)準(zhǔn)化整改工作1 1、低標(biāo)準(zhǔn)問題臺(tái)賬總數(shù)、低標(biāo)準(zhǔn)問題臺(tái)賬總數(shù)5959項(xiàng)，上月計(jì)劃完成整改項(xiàng)，上月計(jì)劃完成整改1010項(xiàng)，實(shí)項(xiàng)，實(shí)際完成整改際完成整改7 7項(xiàng)，累計(jì)整改項(xiàng)，累計(jì)整改7 7項(xiàng)。項(xiàng)。2 2、低標(biāo)準(zhǔn)問題整改需要協(xié)調(diào)解決的問題。、低標(biāo)準(zhǔn)問題整改需要協(xié)調(diào)解決的問題。 各裝置報(bào)警臺(tái)標(biāo)識(shí)整改難度大各裝置報(bào)警臺(tái)標(biāo)識(shí)整改難度大儀表車間儀表車間五、基礎(chǔ)資料完善工作進(jìn)度五、基礎(chǔ)資料完善工作進(jìn)度 前期班組的臺(tái)帳、電路圖和資料管理一直不完善，沒有專人負(fù)責(zé)，沒有及時(shí)更新，沒有定期檢查整理臺(tái)帳和資料，對(duì)過期、作廢的臺(tái)帳和資料沒有及時(shí)清除。今年開始班組將

7、基礎(chǔ)資料的完善作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。1）臺(tái)賬 目前班組已經(jīng)對(duì)2016年檢修改造項(xiàng)目：醚化DCS、航煤加氫DCS、重催節(jié)能優(yōu)化脫銷、建南空壓、20萬富芳烴等硬件臺(tái)賬進(jìn)行了更新，并對(duì)檢修期間更換過的所有操作站及時(shí)更新。 近期班組計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有備件臺(tái)賬進(jìn)行清理。并對(duì)硬件臺(tái)賬按裝置逐一進(jìn)行核對(duì)。2）機(jī)柜間電路圖 2016年檢修期間，要求各崗位負(fù)責(zé)人對(duì)所管片區(qū)的機(jī)柜間供電圖進(jìn)行核對(duì)，班組人員都是手工繪制，目前班組技術(shù)員正在進(jìn)行電子版本繪制，同時(shí)提高了要求，要求從電源柜出來到各機(jī)柜的分支電源圖都畫出來，按統(tǒng)籌大概一周能完成一個(gè)機(jī)柜間。2017年內(nèi)班組將完成所有機(jī)柜間電源分布圖，并保證其準(zhǔn)確性。3）作業(yè)卡的完善 班

8、組已經(jīng)按照車間格式和要求正在完善 。 儀表車間儀表車間六、班組隱患及設(shè)備故障管理六、班組隱患及設(shè)備故障管理1 1、本班班組級(jí)及以上隱患清單，防范措施落實(shí)情況、本班班組級(jí)及以上隱患清單，防范措施落實(shí)情況2 2、故障設(shè)備清單及整改進(jìn)度、故障設(shè)備清單及整改進(jìn)度3 3、班組隱患發(fā)現(xiàn)情況說明、班組隱患發(fā)現(xiàn)情況說明 儀表車間儀表車間七、班組培訓(xùn)管理七、班組培訓(xùn)管理1 1、班組培訓(xùn)內(nèi)容、效果驗(yàn)證情況、班組培訓(xùn)內(nèi)容、效果驗(yàn)證情況 現(xiàn)在的班組培訓(xùn)有所下滑，而且培訓(xùn)內(nèi)容也僅僅局限于崗位練兵問題上，班現(xiàn)在的班組培訓(xùn)有所下滑，而且培訓(xùn)內(nèi)容也僅僅局限于崗位練兵問題上，班組由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和記錄情況，搞好班員的培訓(xùn)工作，每月在組由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和記錄情況，搞好班員的培訓(xùn)工作，每月在按時(shí)完成班組的培訓(xùn)計(jì)劃以外，班組完善了自己的題庫(kù)，每個(gè)禮拜對(duì)崗位練兵的按時(shí)完成班組的培訓(xùn)計(jì)劃以外，班組完善了自己的題庫(kù)，每個(gè)禮拜對(duì)崗位練兵的內(nèi)容對(duì)班組員工進(jìn)行提問，組織學(xué)習(xí)儀表各種故障常見處理方法，使得大家在處內(nèi)容對(duì)班組員工進(jìn)行提問，組織學(xué)