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文檔簡介

1、華能榆社發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準 Q/HNYDGL003AQ022009應(yīng)急準備和響應(yīng)管理標準2009-06-01發(fā)布 2009-06-01實施華能榆社發(fā)電有限責任公司 發(fā)布應(yīng)急準備與響應(yīng)管理標準 Q/HNYDGL0032009應(yīng)急準備與響應(yīng)管理標準1總則1.1編制目的為提高華能榆社發(fā)電有限責任公司(以下簡稱“公司”)處置突發(fā)事件的能力,有效預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保護國有資產(chǎn)安全,維護正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,保障企業(yè)職工身體健康與生命安全,最大程度減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會不良影響,促進和諧社會建設(shè),特制定本標準。1.2編制依據(jù)1.2.1國家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政

2、策、預案和預案編制導則等;1.2.2國家標準、行業(yè)標準以及有關(guān)規(guī)程規(guī)范等;1.2.3中國華能集團公司、華能國際電力股份有限公司重大突發(fā)事件(事故)應(yīng)急管理辦法等規(guī)章制度。1.3分類根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險源和風險辨識、分析,參照國家、中國華能集團等有關(guān)突發(fā)事件總體應(yīng)急預案對突發(fā)事件的相關(guān)定義,將公司突發(fā)事件分為設(shè)備設(shè)施、人身、火災(zāi)、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生及可能造成重大社會影響的等六類事件。1.3.1事故災(zāi)難類1.3.1.1 “設(shè)備、設(shè)施事故應(yīng)急總預案”及以下現(xiàn)場處置預案:1.3.1.1.1鍋爐大面積結(jié)焦應(yīng)急處置方案1.3.1.1.2制粉系統(tǒng)爆炸應(yīng)急處置方案1.3.1.1.3鍋爐滿水、缺水事

3、故應(yīng)急處置方案1.3.1.1.4汽輪機大軸彎曲事故應(yīng)急處置方案1.3.1.1.5汽輪發(fā)電機組超速事故應(yīng)急處置方案1.3.1.1.6汽輪發(fā)電機組軸系斷裂應(yīng)急處置方案1.3.1.1.7發(fā)電機組燒瓦事故事故應(yīng)急處置方案1.3.1.1.8汽輪機葉片斷損事故應(yīng)急處置方案1.3.1.1.9蓄電池爆炸應(yīng)急處置方案1.3.1.1.10制氫站爆炸、發(fā)電機漏氫應(yīng)急處置方案1.3.1.1.11水淹泵房事故應(yīng)急處置方案1.3.1.1.12電氣設(shè)備污閃事故應(yīng)急處置方案1.3.1.1.13熱工控制系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案1.3.1.1.14循環(huán)水中斷應(yīng)急處置方案1.3.1.1.15水工供水中斷應(yīng)急處置方案1.3.1.1.16

4、電網(wǎng)分列孤網(wǎng)運行應(yīng)急處置方案1.3.1.1.17應(yīng)對電網(wǎng)穩(wěn)定破壞應(yīng)急處置方案1.3.1.1.18用電中斷應(yīng)急處置方案1.3.1.1.19全廠停電、失電、黑啟動事故專項應(yīng)急預案1.3.1.1.20應(yīng)對電網(wǎng)大面積停電專項應(yīng)急預案1.3.1.1.21生產(chǎn)調(diào)度通信中斷應(yīng)急處置方案1.3.1.2 “發(fā)電企業(yè)人身傷亡事故應(yīng)急預案”及如下現(xiàn)場處置預案:1.3.1.2.1生產(chǎn)性急性中毒應(yīng)急處置方案1.3.1.2.2機械傷害人身傷亡事故應(yīng)急處置方案1.3.1.2.3觸電人身傷亡事故應(yīng)急處置方案1.3.1.2.4高空墜落人身傷亡事故應(yīng)急處置方案1.3.1.2.5燒傷、燙傷人身傷亡事故應(yīng)急處置方案1.3.1.2.6

5、高溫中暑人身傷亡事故應(yīng)急處置方案1.3.1.2.7溺水人身傷亡事故應(yīng)急處置方案1.3.1.2.8窒息人身傷亡事故應(yīng)急處置方案1.3.1.2.9職業(yè)健康危害事件應(yīng)急處置方案1.3.1.3 “火災(zāi)事故應(yīng)急總預案”及如下現(xiàn)場處置預案:1.3.1.3.1變壓器火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.2發(fā)電機火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.3油系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.4燃油區(qū)火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.5輸煤系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.6控制室火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.7電子設(shè)備間火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.8電纜火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.9檔案室火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.

6、1.3.10辦公場所火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.3.11賓館等公共場所火災(zāi)應(yīng)急處置方案1.3.1.4儲灰場潰壩應(yīng)急處置方案1.3.1.5交通事故應(yīng)急處置方案1.3.1.6腳手架坍塌事故應(yīng)急處置方案1.3.2自然災(zāi)害類事件應(yīng)急預案包括:1.3.2.1地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置方案1.3.2.2防洪度汛應(yīng)急處置方案1.3.2.3氣象災(zāi)害應(yīng)急總預案及如下現(xiàn)場處置預案:1.3.2.3.1風災(zāi)天氣應(yīng)急處置方案1.3.2.3.2異常高溫天氣應(yīng)急處置方案1.3.2.3.3局部暴雨應(yīng)急處置方案1.3.2.3.4異常低溫天氣應(yīng)急處置方案1.3.2.3.5異常大雪應(yīng)急處置方案1.3.3公共衛(wèi)生類事件應(yīng)急預案包括:1.3.3

7、.1傳染性疾病大面積爆發(fā)應(yīng)急處置方案1.3.3.2群體性食物中毒應(yīng)急處置方案1.3.3.3環(huán)境污染應(yīng)急處置方案1.3.3.4放射性物質(zhì)泄漏事件應(yīng)急處置方案1.3.3.5化學危險品泄漏事件專項應(yīng)急預案1.3.4社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置方案1.3.5“專項預案”包括:1.3.5.1煤炭緊缺應(yīng)急處置方案1.3.5.2 信息安全事故應(yīng)急處置方案1.4適用范圍本預案適用于并指導公司及各部門突發(fā)事件應(yīng)對工作。1.5 工作原則遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹以人為本,減少災(zāi)害;統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責;反應(yīng)及時、措施果斷;依法規(guī)范,加強管理;依靠科學、實事求是;提高素質(zhì)、協(xié)同作戰(zhàn)的原則。1.6應(yīng)

8、急預案體系1.6.1公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預案是公司應(yīng)急預案體系的總綱和規(guī)范性文件。1.6.2公司突發(fā)事件專項應(yīng)急預案,是公司根據(jù)各級人民政府和有關(guān)部門、集團公司、股份公司關(guān)于應(yīng)急管理的法律法規(guī)、制度等,結(jié)合業(yè)務(wù)范圍為應(yīng)對某一種或某幾種突發(fā)事件而制定的應(yīng)急預案。1.6.3公司所屬各部門應(yīng)急預案,是部門根據(jù)上級關(guān)于應(yīng)急管理的法律法規(guī)、制度等,結(jié)合部門實際制定的應(yīng)急預案。1.7符合以下條件之一,啟動預案:a)發(fā)生1.3款中所列突發(fā)事件時。b)地方政府及相關(guān)主管部門已經(jīng)啟動相關(guān)應(yīng)急預案。c)各級人民政府要求啟動應(yīng)急預案時。d)根據(jù)公司突發(fā)事件影響程度,領(lǐng)導小組認為有必要啟動預案時。2組織機構(gòu)與職責2.

9、1組織機構(gòu)2.1.1領(lǐng)導機構(gòu)公司安全生產(chǎn)委員會為公司突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組(下稱“領(lǐng)導小組”),是公司處置突發(fā)事件的最高指揮機構(gòu),公司總經(jīng)理任組長。2.1.2辦事機構(gòu)2.1.2.1應(yīng)急處理領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,根據(jù)發(fā)生事件性質(zhì)設(shè)在公司有關(guān)職能部門,部門負責人擔任主任,成員由其他相關(guān)部門的負責人或相關(guān)人員組成。2.1.2.2公司設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急值班室,辦公地點設(shè)在行政部辦公室/信息中心值班室/安全監(jiān)察室。領(lǐng)導小組成員實行每天24小時電話值班,公司值班室(信息中心)實行每天24小時崗位值班,同時夜間和節(jié)假日廠部值班人員為公司應(yīng)急處理辦公室當值值班員。2.1.3現(xiàn)場機構(gòu)2.1.3.1根據(jù)突發(fā)事件類型

10、,公司相應(yīng)成立由公司主要領(lǐng)導擔任負責人的突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機構(gòu),組織開展應(yīng)急救援工作。2.1.3.2根據(jù)突發(fā)事件類型和實際應(yīng)急工作需要,設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援小組。2.1.4公司各部門公司各部門按照職責分工,負責制訂和組織實施相關(guān)專項應(yīng)急預案,負責相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,承擔相關(guān)領(lǐng)導小組辦公室的職責。督促落實上級領(lǐng)導批示、指示及有關(guān)決定,及時向地方政府、集團公司和股份公司有關(guān)主管部門報送緊急重要情況,指導和協(xié)調(diào)做好相關(guān)突發(fā)事件的預防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作。2.2職責2.2.1領(lǐng)導小組:2.2.1.1對各類突發(fā)事件應(yīng)急處理工作進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導;2.2.1.2分析、研究突發(fā)事件的有關(guān)信息

11、,對事件處理過程中的重要舉措做出決策;2.2.1.3接受上級機關(guān)的領(lǐng)導,請示并落實上級指令,審定并簽發(fā)向上級機關(guān)的報告;2.2.1.4決定啟動和終止預案;2.2.1.5審定并簽發(fā)公司重大事件的預案;2.2.1.6 審定對外信息;2.2.1.7組織公司突發(fā)事件應(yīng)急預案的編制、演習、評估和修訂;審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果;2.2.1.8向地方有關(guān)政府部門、應(yīng)急機構(gòu)、集團公司和股份公司等尋求援助;2.2.1.9審批重大事件應(yīng)急救援費用。2.2.2辦事機構(gòu)2.2.2.1應(yīng)急處理辦公室:2.2.2.1.1分析處理現(xiàn)場的信息,向領(lǐng)導小組提供決策參考意見;2.2.2.1.2負責上報材料的起草工作;2.2.2.1

12、.3跟蹤事件發(fā)展動態(tài),溝通情況并匯總信息,及時向領(lǐng)導小組報告。2.2.2.1.4根據(jù)領(lǐng)導小組的意見,向上級有關(guān)部門報送事件動態(tài)信息;2.2.2.1.5完成應(yīng)急救援總結(jié)的審核和歸檔工作;2.2.2.1.6按照領(lǐng)導小組的指令統(tǒng)一對外聯(lián)系。2.2.2.2應(yīng)急值班室:2.2.2.2.1接受應(yīng)急報告并立即報告給領(lǐng)導小組辦公室;2.2.2.2.2做好過程記錄和交接班紀錄;2.2.2.2.3完成領(lǐng)導交辦的其他工作。2.2.3現(xiàn)場機構(gòu)2.2.3.1現(xiàn)場指揮機構(gòu):2.2.3.1.1負責領(lǐng)導、指揮突發(fā)事件應(yīng)急處理工作,并將有關(guān)情況及時報告地方政府、相關(guān)上級機關(guān)和公司領(lǐng)導小組。2.2.3.1.2負責整合現(xiàn)場應(yīng)急資源

13、。根據(jù)應(yīng)急處理的需要,調(diào)集人員、儲備的物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。2.2.3.1.3根據(jù)現(xiàn)場情況,制定和調(diào)整救援搶險方案;2.2.3.1.4收集有關(guān)資料,完成應(yīng)急救援工作總結(jié);2.2.3.1.5核實應(yīng)急終止條件,申請應(yīng)急終止。2.2.3.2辦公室和應(yīng)急救援小組:負責應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、警戒疏散、技術(shù)咨詢、現(xiàn)場搶救 、后勤保障、善后處理、宣傳報道對外接待等工作。2.2.4各部門2.2.4.1行政部:2.2.4.1.1負責信息發(fā)布工作和應(yīng)急處理過程的法律事務(wù)工作;2.2.4.1.2接受公眾對突發(fā)事件情況的咨詢;2.2.4.1.3保障公司計算機信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)的安全。2.2

14、.4.1.4負責本部所需應(yīng)急物資管理工作。2.2.4.2策劃部:2.2.4.2.1 負責事故災(zāi)難類事件包括生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施事故、環(huán)境污染事故等應(yīng)急管理工作;2.2.4.2.2 負責組織生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故應(yīng)急預案的編制、演習和完善;2.2.4.2.3 負責督促各部門做好應(yīng)急物資的準備;2.2.4.2.4 做好突發(fā)事件應(yīng)急工作;2.2.4.2.5為應(yīng)急管理工作提供技術(shù)信息支持;2.2.4.2.6 做好應(yīng)急物資的采購工作。2.2.4.3人資部:2.2.4.3.1 做好群體性事件人員的政策解釋工作; 2.2.4.3.2 編制應(yīng)急管理的培訓計劃,監(jiān)督實施,完成培訓工作總結(jié);2.2.4.3.3 負責應(yīng)急

15、管理工作的考核。2.2.4.4財經(jīng)部:2.2.4.4.1制定應(yīng)急工作的資金計劃;2.2.4.4.2對應(yīng)急經(jīng)費的使用和效果進行監(jiān)管和評估;2.2.4.4.3負責保證突發(fā)事件應(yīng)急準備和救援工作所需資金。2.2.4.5政工部:2.2.4.5.1 負責應(yīng)急工作過程的監(jiān)察,對應(yīng)急經(jīng)費的使用和效果進行監(jiān)管和評估。2.2.4.5.2 負責做好突發(fā)事件發(fā)生時思想穩(wěn)定、政策解釋、法律法規(guī)宣傳;2.2.4.5.3 負責做好搶險救災(zāi)宣傳報道工作。2.2.4.6安全監(jiān)察室:2.2.4.6.1 指導、督促公司各部門各類應(yīng)急預案的編制、修訂工作,并負責歸口管理;2.2.4.6.2 指導、監(jiān)督各類應(yīng)急預案的培訓、演練和完善

16、工作;2.2.4.6.3 指導和協(xié)調(diào)公司各部門做好相關(guān)突發(fā)事件的預防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作。2.2.4.7運行部、檢修部、燃料部、綜合服務(wù)中心:2.2.4.7.1 負責本部門所轄范圍內(nèi)事故災(zāi)難類事件包括生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施事故、環(huán)境污染事故、人身事故等應(yīng)急工作;2.2.4.7.2 參與各類應(yīng)急預案的編制、演習和評審完善;2.2.4.7.3 負責做好應(yīng)急物資的準備;2.2.4.7.4 負責落實各類突發(fā)事件預防措施。3 預防、監(jiān)測、預警3.1 預防遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和部門環(huán)境特點,進行危險源辨識和風險評估,確定可能發(fā)生的突發(fā)事件種類,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)

17、、技術(shù)標準等,加強應(yīng)急管理,做好突發(fā)事件預想和應(yīng)急準備工作,采取針對性預防措施,防止各類突發(fā)事件的發(fā)生及擴大。3.2 監(jiān)測3.2.1 嚴格各類危險源和風險點的監(jiān)測監(jiān)控,對可能引發(fā)突發(fā)事件的重要信息和潛在隱患及時開展分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。3.2.2 對早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件,依照本辦法規(guī)定的信息報告程序和時限及時上報。3.3 預警根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控的分析結(jié)果、政府及有關(guān)部門發(fā)布的預警信息,公司按照相關(guān)應(yīng)急預案及時確定應(yīng)對方案,并采取相應(yīng)行動,做好應(yīng)急準備,預防事件發(fā)生和擴大。4 應(yīng)急響應(yīng)4.1 響應(yīng)分級針對突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度、企業(yè)控制事態(tài)的能力和影響范圍等因素,公司

18、將突發(fā)事件分為級(特大事故)、級(重大事故)、級(一般事故)、級(異常狀態(tài)),具體事件/事故響應(yīng)詳見各應(yīng)急預案。4.2 應(yīng)急準備應(yīng)急預案啟動前,應(yīng)當根據(jù)突發(fā)事件的實際情況,做好應(yīng)急處理準備,采取必要的應(yīng)急措施。4.3 應(yīng)急處置4.3.1 突發(fā)事件發(fā)生后,公司應(yīng)急處理指揮機構(gòu)應(yīng)當立即對突發(fā)事件進行綜合評估,初步判斷突發(fā)事件的性質(zhì)、程度等,決定是否啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案。4.3.2 突發(fā)事件未得到有效控制,應(yīng)提高響應(yīng)級別,啟動相關(guān)內(nèi)部和外部應(yīng)急預案。4.3.3 應(yīng)急預案啟動后,各部門應(yīng)當根據(jù)預案規(guī)定的職責要求,服從應(yīng)急處理領(lǐng)導(指揮)機構(gòu)的統(tǒng)一指揮,立即到達規(guī)定崗位,采取有關(guān)的控制措施。4.3.4 參

19、加重大突發(fā)事件應(yīng)急處理的工作人員,應(yīng)當按照預案的規(guī)定,采取相應(yīng)的保護措施,并在專業(yè)人員的指導下進行工作。5 信息報告與發(fā)布5.1 信息報告5.1.1 發(fā)生重大突發(fā)事件時,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定必須向當?shù)卣鞴懿块T報告的,應(yīng)當及時向當?shù)卣鞴懿块T報告(發(fā)生人身重傷、死亡或重大經(jīng)濟損失及重大社會影響的突發(fā)事件,應(yīng)在1小時內(nèi)向當?shù)卣踩芾聿块T、太原電監(jiān)辦匯報);同時按照股份公司重大事項報告制度規(guī)定的三個渠道報告制度第一時間內(nèi)上報。公司應(yīng)在重大突發(fā)事件發(fā)生后4小時內(nèi)作出簡要書面報告,在重大突發(fā)事件處理結(jié)束后1日內(nèi)作出專題書面報告。5.1.2 公司應(yīng)急值班室值班人員接到重大突發(fā)事件報告后,應(yīng)

20、當立即向公司應(yīng)急處理領(lǐng)導小組辦公室負責人及公司主管領(lǐng)導報告,并做好記錄。5.1.3 接到發(fā)生突發(fā)事件(事故)的報告后,根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導小組指示,公司有關(guān)主管部門應(yīng)當立即組織有關(guān)人員對報告事項調(diào)查核實、確證,并及時向應(yīng)急處理領(lǐng)導小組報告調(diào)查情況。事故發(fā)生的部門、班組,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,應(yīng)根據(jù)事故預案及時采取積極措施,減少事故損失,防止事故擴大,并根據(jù)本程序要求即時進行事故報告、調(diào)查和處理,并確保工作有效。5.1.4 當所發(fā)生事故屬“機器損壞險”及“財產(chǎn)一切險”的范疇,公司財產(chǎn)保險工作小組負責及時向承保的保險公司通報,并負責協(xié)助其進行事故現(xiàn)場的勘察、取證。5.1.5 任何部門和個人對各類

21、突發(fā)事件,不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。公司建立突發(fā)事件舉報制度。任何部門和個人有權(quán)向公司報告突發(fā)事件隱患,舉報有關(guān)部門和個人不履行或者不按照規(guī)定履行突發(fā)事件應(yīng)急處理職責的情況。公司接到報告、舉報后,應(yīng)當立即組織對各類突發(fā)事件隱患、不履行或者不按照規(guī)定履行應(yīng)急處理職責的情況進行調(diào)查處理。5.1.6 即時報告5.1.6.1 發(fā)生人身及設(shè)備異常,事發(fā)單位(班組)現(xiàn)場負責人應(yīng)在事件發(fā)生后第一時間段向部門領(lǐng)導、安監(jiān)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)負責人報告。5.1.6.2 當發(fā)生人身傷害、一類障礙及以上設(shè)備事故等,事故現(xiàn)場負責人(或相關(guān)人員:當事人、事故協(xié)同處理人員、事故目擊者)必須根據(jù)事故性質(zhì)直接

22、或逐級報告。事故發(fā)生(涉及)部門第一責任者(分管副職)接現(xiàn)場報告后應(yīng)立即報告至公司安全生產(chǎn)第一責任者、分管領(lǐng)導、策劃部、安監(jiān)室、行政部。5.1.6.3 發(fā)生設(shè)備一般及以上、人身重傷及以上,交通、火災(zāi)、環(huán)境污染重、特大事故后,按職責分工,各級責任者應(yīng)立即用電話向華能國際電力股份有限公司、地方政府主管部門報告,并在24小時內(nèi)將事故簡況以書面形式報告。5.1.6.4 即時報告內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容:5.1.6.4.1 事故發(fā)生的時間、地點、部門、事故現(xiàn)場情況;5.1.6.4.2 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;設(shè)備損壞和電網(wǎng)停電影響的初步情況;5.1.6.4.3 事故發(fā)生原因的初步

23、判斷;5.1.6.4.4 已經(jīng)采取的措施;5.1.6.4.5 其他應(yīng)當報告的情況。5.2 信息發(fā)布重大突發(fā)事件的有關(guān)對外信息,應(yīng)得到股份公司及集團公司領(lǐng)導授權(quán),經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長同意,由公司行政部統(tǒng)一對外發(fā)布。6 應(yīng)急結(jié)束根據(jù)應(yīng)急預案中明確的終止條件,在事件/事故得以控制、導致事件/事故擴大的隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(指揮)機構(gòu)批準,應(yīng)急結(jié)束。7 應(yīng)急保障各部門根據(jù)各類重大突發(fā)事件應(yīng)急預案的要求,做好突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急工作的需要和職工群眾的基本生活。7.1 物資保障確保應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和有關(guān)物資的儲備并處于可用狀態(tài)。7.2 應(yīng)急隊伍保障公司和各部

24、門設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)或兼職應(yīng)急救援隊伍,并根據(jù)需要與地方上專業(yè)應(yīng)急救援隊伍簽訂救援協(xié)議,確保應(yīng)急救援工作的順利開展。7.3 經(jīng)費保障應(yīng)急救援所需資金在公司成本中列支,按實撥付,并確保應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。7.4 交通運輸保證應(yīng)急情況中交通工具的優(yōu)先安排,確保救援物資和人員及時、安全送達。7.5 通信保障明確與應(yīng)急工作相關(guān)的單位和人員通信聯(lián)系方式和方法,建立信息通信系統(tǒng)及維護方案。確保應(yīng)急期間信息通暢。7.6 其他保障根據(jù)公司應(yīng)急工作需要確定的其他相關(guān)保障措施(如技術(shù)保障、治安保障等)。8 后期處置8.1 應(yīng)急恢復在事件得到初步控制后,各部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導小組指示,積極采取措施和行動,盡快使生產(chǎn)

25、、工作、生活和生態(tài)環(huán)境恢復到正常狀態(tài)。8.2 善后處置積極穩(wěn)妥、深入細致地做好各項善后處理工作,按照規(guī)定給予撫恤、補償和補助,提供心理及司法援助;開展保險理賠、疫病防治和環(huán)境污染消除等工作。8.3 調(diào)查與評估按集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(試行)和公司事故調(diào)查認定管理標準等對事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、人員傷亡、財產(chǎn)損失、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調(diào)查評估,并向集團公司、股份公司有關(guān)部門作出報告。明確對事件責任的處理意見和今后對同類事故的防范措施。9 培訓和演練9.1 公司所屬各部門應(yīng)當定期對職工開展突發(fā)事件應(yīng)急處理相關(guān)知識、技能的培訓,每年結(jié)合年度培訓計劃制訂應(yīng)急預案培訓演練計劃,定期組

26、織職工進行重大突發(fā)事件應(yīng)急演練,推廣最新知識和先進技術(shù)。9.2 公司所屬各部門應(yīng)當對職工開展各類重大突發(fā)事件應(yīng)急知識培訓教育,增強職工對重大突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)對能力。9.3 對負有應(yīng)急管理職責的人員,要有計劃地進行應(yīng)急預案和應(yīng)急知識的專業(yè)培訓工作。10 獎懲規(guī)定10.1 獎勵對在重大突發(fā)事件應(yīng)急工作中有下列突出表現(xiàn)之一的單位或個人,應(yīng)當給予表彰或者獎勵:10.1.1 出色完成重大突發(fā)事件應(yīng)急任務(wù);10.1.2 對重大突發(fā)事件應(yīng)急工作提出重要建議,實施效果顯著;10.1.3 根據(jù)有關(guān)規(guī)定舉報有功;10.1.4 其他應(yīng)予表彰或獎勵的情形。10.2 懲處有下列行為之一的,視情節(jié)輕重,對直接責任人

27、員和主管人員進行通報批評或給予相應(yīng)的行政處分,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理:10.2.1 不按照規(guī)定制訂各類重大突發(fā)事件應(yīng)急預案;10.2.2 負有應(yīng)急責任的人員在應(yīng)急工作中玩忽職守,失職、瀆職;10.2.3 對各類突發(fā)事件隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報;10.2.4 有對重大突發(fā)事件應(yīng)急工作造成危害的其他行為。10.3具體獎懲執(zhí)行公司獎懲條例。11 附則11.1 公司根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時對本標準進行修訂、補充。11.2 本標準報地方政府有關(guān)部門、電監(jiān)辦、股份公司審查、備案。11.3 本標準由公司安監(jiān)室制定并負責解釋。11.4 本標準為B/1版,自頒布之日起實

28、施,原B/0版次的標準同時作廢。_附錄B(資料性附錄)華能榆社電廠突發(fā)事件應(yīng)急處理聯(lián)絡(luò)表Q/HNYDGL003001序號姓 名職 務(wù)辦公室電話住宅電話手機1.譚海濤總經(jīng)理(黨委書記)2211321362122.王劉社副總經(jīng)理2212321862163.郭占元 黨委副書記2216322762174.潘宇峰副總經(jīng)理2217342262205.高繼成副總經(jīng)理2219356862256.徐丑申副總經(jīng)理2218351262277.蘇志強副總工程師 2228322962288.侯貴喜副總工程師2229349062299.李海平運行部主任22363483623610.檀樹瑞總值長24303571643011.秦曉明檢修部主任22373381623712.孫德恩策劃部副主任23813454638113.郝俊峰安監(jiān)室主任24053637640514.劉 偉燃供部主任22343391623815.梁克勤燃料部主任22383551656016.李 翥行政部主任22303486623017.吳 毅信息中心主任32883345633318.趙紅慶政工部主任22313518623119.齊立新綜合服務(wù)中心主任22403229624020.田麗萍醫(yī)務(wù)所所長27553508612021.趙世泰消防隊長23273687611922.王 軍治安隊長23253810611023.王文彥節(jié)能環(huán)保科科長23

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