施工生產(chǎn)現(xiàn)場事故應(yīng)急救援方案

1、 中國化學(xué)工程第四建設(shè)公司永杰科技項目部鄂爾多斯市永杰科技有限公司施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案中 國 化 學(xué) 工 程 第 四 建 設(shè) 公 司 發(fā)布日期：2012年2月1日 實施日期：2012年2月1日施工生產(chǎn)現(xiàn)場事故應(yīng)急救援方案1. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工生產(chǎn)的實際情況和特點，特制本工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 1.1 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為了保證內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司年產(chǎn)30萬噸合成氨52萬噸尿素項目的順利開展，給

2、從業(yè)人員的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保護(hù)本企業(yè)施工人員和其他相關(guān)人員在施工生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；保證本項目施工現(xiàn)場在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地避免或降低生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，成立本項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，本小組接受本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組的指導(dǎo)和檢查，本小組的工作應(yīng)接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)

3、督和檢查。1.2 編制依據(jù)1.2.1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2 本公司HSE管理計劃。1.2.3 其它相關(guān)資料。 1.3 適用范圍本方案適用于本公司參與鄂爾多斯市永杰科技有限公司TPAC結(jié)構(gòu)板材項目的部門和員工，并應(yīng)在整個項目施工過程中得到貫徹實施。1.4 施工生產(chǎn)現(xiàn)場事故應(yīng)急救援組織1.4.1 事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組地方安全監(jiān)督管理機構(gòu)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組項目經(jīng)理（組長）施工經(jīng)理（副組長）HSE管理部（職能部門）施工班組（兼職安全員）安裝施工隊（專職安全員）當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)院安裝施工隊（專職安全員）業(yè)主有關(guān)部門公安消防部門其

4、他有關(guān)部門事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖1.4.2 職責(zé)1.4.2.1 項目經(jīng)理（組長）職責(zé)1.4.2.1.1 全面負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)工作，組織制定本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，成立本項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)，并督促檢查其落實情況。1.4.2.1.2 組織編寫事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.4.2.1.3 保證安全生產(chǎn)必要的投入，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。1.4.2.1.4 負(fù)責(zé)本項目從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓(xùn)工作。1.4.2.1.5 指揮安全生產(chǎn)事故應(yīng)急行動。1.4.2.1.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。1.4.2.2 施工經(jīng)理（副組長）職責(zé)1.4.2.2.1 協(xié)助項目

5、經(jīng)理，督促檢查安全生產(chǎn)有關(guān)事項的落實情況。1.4.2.2.2 組織實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急行動。1.4.2.3 HSE管理部（職能部門）職責(zé)1.4.2.3.1 制定本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，編寫事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.4.2.3.2 結(jié)合工程項目的特點，組織開展項目危險源的辨識工作，針對不同性質(zhì)的危險源，采取有效的防范措施，并預(yù)以落實。1.4.2.3.2 組織定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查工作，對施工過程中存在的危險、危害因素，預(yù)以糾正，責(zé)令整改，消除事故隱患。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，及時組織和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動，協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的行動，防止事故擴大，減低事故損失。1.4.2.3.3 企

6、業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他職責(zé)。1.4.2.4 專（兼）職安全員職責(zé)1.4.2.4.1 督促檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。1.4.2.4.2 負(fù)責(zé)班組作業(yè)人員的安全教育工作。1.4.2.4.3 切實履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，及時糾正作業(yè)人員的不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取措施，消除事故隱患并及時報告。1.4.2.4.4 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時向項目負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報告，并具體實施事故應(yīng)急救援行動。1.5 保證措施對生產(chǎn)安全應(yīng)急救援資源(人力、設(shè)備和物資)應(yīng)給予充分的保證，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗, 事故應(yīng)急救援組織成員應(yīng)掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)

7、場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí),對急救器材和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)，使其保持良好的性能,從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。1.6 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序1.6.1 施工現(xiàn)場建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。1.6.2 施工現(xiàn)場建立生產(chǎn)安全事故報告制度，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員項目應(yīng)急救援小組組長公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)生產(chǎn)安全事故報告程序圖1.6.3 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員控制事態(tài)，保護(hù)

8、現(xiàn)場，疏導(dǎo)人員，組織搶救組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的行動，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院公司值班人員了解事故及人員傷亡情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組了解事故及傷亡人員等簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行事故善后處理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織開展事故調(diào)查工作，提出防止事故再次發(fā)生的建議和措施，提出事故處理意見現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長應(yīng)急救援行動啟動程序2. 施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理2.1 現(xiàn)場通訊(應(yīng)急電話)2.1.1 應(yīng)急電話的安裝要求施工現(xiàn)場應(yīng)安裝固定電話，無條件安裝固定電話的工區(qū)應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的

9、安全提示標(biāo)志，以備現(xiàn)場人員了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話、現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話、醫(yī)院和公安消防等部門的聯(lián)系電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。2.1.2 應(yīng)急電話的正確使用 為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121或221，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故和現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救。火

10、警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊系統(tǒng)的暢通，以及正確利用好各種通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮非常重要的作用。2.1.3 電話報救須知2.1.3.1 熟知救援相關(guān)部門電話 項目部應(yīng)急值班電話警報警電話：119醫(yī)療急救電話：999、120公安部門電話: 1102.1.3.2 撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：2.1.3.2.1 說明傷情(病情、火情、案情)和

11、已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的必要準(zhǔn)備。2.1.3.2.2 講清楚傷者(事故)位置，發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。2.1.3.2.3 說明報救者單位、姓名(或事故地)的固定電話或移動電話號碼，以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話保持通訊聯(lián)系。打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車(消防車、警車)，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。2.2 急救箱2.2.1 急救箱的配備 急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急

12、救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。2.2.1.1 器械敷料類（以下器械敷料可根據(jù)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)條件進(jìn)行配置）2.2.1.2 藥物（可根據(jù)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)條件進(jìn)行配置）2.2.2 急救箱使用注意事項2.2.2.1 有專人保管，但不要上鎖。2.2.2.2 定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。2.2.2.3 放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。2.3 其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施2.3.1 施工現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)備，指定專人進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)，定期更換消防藥劑，使其保持良好的性能。2.3.2 由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生

13、事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明燈具，如可充電工作燈、電筒等設(shè)備。2.3.3 施工現(xiàn)場存在許多危險、危害因素，應(yīng)在施工現(xiàn)場危險性較大的地方設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志（牌示），提醒作業(yè)人員注意。2.3.4 應(yīng)對施工場地進(jìn)行合理的布置，保持緊急疏散通道和出口的暢通，并在醒目位置設(shè)置明顯的疏散撤離標(biāo)志，2.3.5 針對特殊情況下的安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。3. 潛在的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)2.1 火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案3.1.1 火災(zāi)事故分析3.1.1.1 發(fā)生潛在事故（件）的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：吸煙、火種、

14、明火作業(yè)、危險物品等。3.1.1.2 發(fā)生潛在事故（件）場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)。3.1.1.3 發(fā)生潛在事故（件）場所配備器材：滅火器材和設(shè)備、消防水源。3.1.2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.1.2.1 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1.2.1.1 項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 王輝武 副 組 長: 施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人 職能部門：HSE管理部 組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.1.2.1.2 職責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。3.1.3 培訓(xùn)和演練3.1.3.1 項目部安全工程師應(yīng)

15、按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求負(fù)責(zé)主持、組織全項目部有關(guān)部門和人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。職能部門和各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.1.3.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對消防措施的檢查指導(dǎo)。3.1.4 應(yīng)急設(shè)備和物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試3.1.4.1 加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的消防器材和設(shè)備,并確定專人負(fù)責(zé)，定期檢查、維護(hù)、測試，隨時保持良好狀態(tài)。3.1.4.2 安全工程師應(yīng)每月對消防器材和設(shè)備

16、的狀況和性能進(jìn)行檢查.3.1.4.3 每季度進(jìn)行一次消防器材和設(shè)備的檢查和測試，使其保持良好狀態(tài)。3.1.5 應(yīng)急響應(yīng)3.1.5.1 為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，應(yīng)在項目部施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔(dān)，組員包括施工經(jīng)理、安全工程師、專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，施工經(jīng)理和安全工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)、各崗位各施其責(zé)。 安全工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理。重點防火部位：易燃易爆倉庫和易發(fā)生火災(zāi)事故的施工現(xiàn)場應(yīng)有充足水源供應(yīng)點，重點防火部位四周應(yīng)有不小于35米的平

17、坦道路作為消防通道，使消防車能駛到火災(zāi)地點，消防通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)使用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故，使傷害減少到最低程度。3.1.5.2 項目部火災(zāi)處理程序3.1.5.2.1 發(fā)現(xiàn)火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時報告項目負(fù)責(zé)人、HSE管理部或其他相關(guān)部門，值班人員負(fù)責(zé)撥打火警電話；“119"。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。3.1.5.2.2 發(fā)生火情后，各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人安

18、排專職安全員切斷電源、接通消防水源，專職安全員組織各部門人員用滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或液體滅火器滅火，以防止觸電事故發(fā)生。3.1.5.2.3 火災(zāi)事故發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息中毒傷害，由專職安全員準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準(zhǔn)備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。3.1.5.2.4 火災(zāi)事故發(fā)生后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，采取有效措施，組織搶救涉險人員和財產(chǎn)，防止事

19、故擴大，同是，必須以在規(guī)定時間逐級上報，不得謊報、拖延不報或隱瞞。3.1.5.2.5 寫出書面報告，內(nèi)容包括：² 發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱；² 事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計；² 事故的原因判斷；² 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；² 制定防止類似火災(zāi)事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。3.2 爆炸事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案3.2.1 爆炸事故原因分析3.2.1.1 發(fā)生潛在事故（件）的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：吸煙、火種、明火作業(yè)、易燃易爆危險物品。3.2.1.2 發(fā)生潛在事故（件）場所：易燃易爆場所，油料存放區(qū)。3.2.1.3 發(fā)生

20、潛在事故（件）場所配備器材：滅火器材和設(shè)備、消防水源，外部資源。3.2.2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.2.2.1 組織機構(gòu)及職責(zé)3.2.2.1.1 爆炸事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副 組 長: 施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人 職能部門：HSE管理部 組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.2.2.1.2 職責(zé)爆炸事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對突發(fā)爆炸事故的應(yīng)急處理工作。3.2.3 培訓(xùn)和演練3.2.3.1 項目部安全工程師應(yīng)按爆炸事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求，負(fù)責(zé)主持、組織全項目部有關(guān)部門和人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。職能部門和各組員按其職責(zé)分工

21、，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.2.3.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次防爆知識培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對消防措施的檢查指導(dǎo)。3.2.4 應(yīng)急設(shè)備和物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試3.2.4.1 加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的消防器材和設(shè)備,并確定專人負(fù)責(zé)，定期檢查、維護(hù)、測試，隨時保持良好狀態(tài)。3.2.4.2 安全工程師應(yīng)每月對消防器材和設(shè)備的狀況和性能進(jìn)行檢查.3.2.4.3 每季度進(jìn)行一次消防器材和設(shè)備的檢查和測試，使其保持良好狀態(tài)。3.2.5 應(yīng)急響應(yīng)

22、3.2.5.1 當(dāng)發(fā)生了爆炸事故時，第發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度與項目部事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，項目部值班人員負(fù)責(zé)撥打“119”或“999”緊急事故報警電話，各專業(yè)施工隊長(或各工區(qū)負(fù)責(zé)人)應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)接應(yīng)，并負(fù)責(zé)通知其他人員，項目經(jīng)理(或施工生產(chǎn)副經(jīng)理)負(fù)責(zé)指揮施工現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，疏散現(xiàn)場作業(yè)人員, 對涉險人員立即進(jìn)行搶救，將受傷人員盡可能的抬出至安全地帶，進(jìn)行包扎，等待救護(hù)車的到來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷的較重時，立即送往就近醫(yī)院，同時采取有效措施進(jìn)行搶救，防止事故擴大，并在事故過后寫出事故經(jīng)過報告，上報公司工程管理部。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，安全工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場涉險人

23、員急救工作，綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤工作。3.3 施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道事故3.3.1 事故原因分析發(fā)生潛在事故（件）的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：施工前未制定施工方案（或施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)），盲目作業(yè)等。發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護(hù)器材、設(shè)施。3.3.2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.3.2.1組織機構(gòu)及職責(zé)3.3.2.1.1 此類突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副 組 長： 施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人 職能部門：HSE管理部 組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.3.2.1.2

24、 負(fù)責(zé)對此類突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作。3.3.3 培訓(xùn)和演練3.3.3.1 項目部安全工程師應(yīng)按此類事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求，負(fù)責(zé)主持、組織全項目部有關(guān)部門和人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。職能部門和各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.3.3.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次相關(guān)知識培訓(xùn)。3.3.4 應(yīng)急設(shè)備和物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試加強對各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。3.3.5 應(yīng)急響應(yīng)3.3.5.1 最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣

25、管道的，應(yīng)立即報告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)人。3.3.5.2 應(yīng)急負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場總指揮，立即組織封鎖(事故)事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進(jìn)行圍護(hù)和隔離，采取應(yīng)急措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點，并報告相關(guān)單位和部門（包括公司總部、業(yè)主、地方供電搶修部門、地方通訊線路搶修部門、地方公用設(shè)施搶修部門等）。電話描述應(yīng)包括如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的情況及程度。隨后應(yīng)派專人到路口引導(dǎo)救援車輛。3.3.5.3 公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。3.3.5.4 公司應(yīng)急小

26、組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。3.4 食物中毒、傳染疾病事故應(yīng)急救援預(yù)案3.4.1 事故原因分析發(fā)生潛在事故（件）的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：霉質(zhì)及毒素食品、病原體，誤食。發(fā)生潛在事故（件）場所：全體施工人群。發(fā)生潛在事故（件）場所配備器材：急救器材。3.4.2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.4.2.1 組織機構(gòu)及職責(zé)3.4.2.1.1 中毒、傳染病事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副 組 長：施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人 職能部門：HSE管理部 組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.4.2.1.2 職責(zé)中毒、傳染病事故應(yīng)急準(zhǔn)備

27、和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目部突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處理。 3.4.3 培訓(xùn)和演練 3.4.3.1 項目部安全工程師負(fù)責(zé)按中毒、傳染病事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求，主持、組織項目部有關(guān)人員每年進(jìn)行次進(jìn)行模擬演練。各部門、組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.4.3.2 施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 3.4.4 應(yīng)急設(shè)備和物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試 各種應(yīng)急器材要配備齊全，并加強日常管理。3.4.5 應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼，并

28、以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，項目經(jīng)理應(yīng)立即趕到出事地點，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度，并查出中毒來源或是否患傳染病，項目安全工程師負(fù)責(zé)撥打“120”或“999”緊急事故報警電話，并指定專人事故發(fā)生地附近接應(yīng)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮。項目安全工程師應(yīng)立即組織有關(guān)人員趕到事故發(fā)生地點，急救人員要立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將其抬到大門口，等待救護(hù)車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者應(yīng)直接送往醫(yī)院。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，并將事故（件）情況報告有關(guān)單位和部門，綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配合急救行動的后勤保障工作。公司應(yīng)急小

29、組副組長到達(dá)事故（件）現(xiàn)場后，立即責(zé)令項目部停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。3.5 高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案3.5.1 事故原因分析發(fā)生潛在事故(件)的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，不良環(huán)境：腳手架搭設(shè)不符合要求，安全防護(hù)設(shè)施缺少或有缺陷，人的不安全行為，作業(yè)環(huán)境不良。發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材、設(shè)施。3.5.2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.5.2.1 組織機構(gòu)及職責(zé) 3.5.2.1.1 高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副 組 長：

30、施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人職能部門：HSE管理部組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.5.2.1.1 職責(zé)高處墜落事故應(yīng)急應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。3.5.2 培訓(xùn)和演練3.5.2.1 項目部安全員按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求負(fù)責(zé)主持、組織項目部高空作業(yè)人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.5.2.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3.5.

31、3 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)3.5.3.1 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。3.5.3.2 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。3.5.4 防高空墜落措施3.5.4.1 腳手架材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。3.5.4.2 結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m，大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m，拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于

32、20cm，不得存在行空隙和探頭板、飛跳板，腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1.2m，禁止使用竹笆做腳手板。3.5.4.3 腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案，有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。3.5.4.4 井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門，兩側(cè)必須有安全防護(hù)措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不

33、得乘人。3.5.4.5 1.5X1.5m以下的孔洞，應(yīng)鋪設(shè)通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板，1.5X1.5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井口必須裝設(shè)高度不低于1.2m金屬防護(hù)門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴(yán)密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù)，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。3.5.4.6 無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支搭6m寬雙層網(wǎng))。網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)，高層建筑每

34、隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)接口處必須連接嚴(yán)密，與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。3.5.4.7 臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護(hù)棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m。高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。3.5.4.8 高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底，安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境情況采取防滑、防墜落措施，預(yù)防事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即整改，建檔登記，整改檢查，定人、

35、定措施、定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。3.5.5 應(yīng)急響應(yīng)3.5.5.1 一旦發(fā)生高空墜落事故，由安全工程師組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“999”、“120”給醫(yī)院急救中心，由專業(yè)施工隊長負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大。事故應(yīng)急小組成員協(xié)助安全工程做好現(xiàn)場救護(hù)工作，協(xié)助護(hù)送傷員進(jìn)行外部急救，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全工程師組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。3.5.6 處理程序3.5.6.1 查明事故原因及責(zé)任人。3.5.6.2 制定有效的防范措施，防止

36、類似事故發(fā)生。3.5.6.3 對所有員工進(jìn)行事故教育。3.5.6.4 以書面形式向上級報告。3.6 坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.6.1 事故原因分析發(fā)生潛在事故（件）的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：施工前未制定施工方案（或施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)），冒險作業(yè)和盲目作業(yè)。發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護(hù)器材和設(shè)施、急救器材和物資。3.6.2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.6.2.1 組織機構(gòu)及職責(zé)3.6.2.1.1 項目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副 組 長：施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人職能部門：HSE管理部組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)

37、工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.6.1.1.2 職責(zé)坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。3.6.2 培訓(xùn)和演練3.6.2.1 項目部安全工程師按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求，負(fù)責(zé)主持、組織項目部有關(guān)人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.6.2.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3.6.3 應(yīng)急設(shè)備和物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)3.6.3.1 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。3.6.3

38、.2 各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。3.6.4 預(yù)防措施3.6.4.1 深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方。3.6.4.2 材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡 (打樁護(hù)坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準(zhǔn)備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。3.6.4.3 深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準(zhǔn)備整體噴漿護(hù)坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護(hù)坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。3.6.5 應(yīng)急響應(yīng)3.6.5.1 發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。事故發(fā)現(xiàn)人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員撥打事故搶救電話“120”，向上

39、級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。土建專業(yè)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，指派專人隨時監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門進(jìn)行電話通知的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員按照分工，各負(fù)其責(zé)，小組成員負(fù)責(zé)護(hù)送重傷人員到施工現(xiàn)場的通道口等待救護(hù)車輛，其他成員按預(yù)案要求，有程序的對事故進(jìn)行處理，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.6.5.2 如果

40、發(fā)生腳手架坍塌事故，應(yīng)按預(yù)案分工進(jìn)行搶救，專業(yè)負(fù)責(zé)人、安全工程師組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，如有人員被砸（壓），應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。3.6.6 事故后處理工作3.6.6.1 查明事故原因及責(zé)任人。3.6.6.2 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3.6.6.3 制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。3.6.6.4 組織所有人員進(jìn)行事故教育。3.7 傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.7.1 事故原因分析發(fā)生潛在事故（件）的物的

41、不安全狀態(tài)和人的不安全行為：施工前未制定專門施工方案（或施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)），冒險作業(yè)和違章作業(yè)。發(fā)生潛在(事故)事件場所：吊裝作業(yè)區(qū)域。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護(hù)器材和設(shè)施、急救器材和物資。3.7.2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.7.2.1 組織機構(gòu)及職責(zé) 3.7.2.1.1 項目部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副 組 長：施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人職能部門：HSE管理部組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.7.2.1.2 傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。3.7.3 培訓(xùn)和演練3.7.3.1 項目部安全工程

42、師按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求，負(fù)責(zé)主持、組織相關(guān)作業(yè)人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.7.3.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3.7.4 應(yīng)急設(shè)備和物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)3.7.4.1 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。3.7.4.2 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。3.7.5 預(yù)防措施3.7.5.1 為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收

43、合格后方可投入使用，起重機械必須在有效的合格檢驗期內(nèi)使用。 3.7.5.2 機手操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定方案進(jìn)行吊裝作業(yè)，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，嚴(yán)禁違章作業(yè)和冒險作業(yè)。 3.7.5.3 腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。3.7.5.4 所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護(hù)用品，支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。3.7.5.5 所有架體平臺，架設(shè)好后，必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，方可投入使用。3.7.5.6 所有起重特種作業(yè)人員須經(jīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)合格后，持證上崗。大型設(shè)備吊裝作業(yè)必須編寫專門的施工方案

44、。在進(jìn)行吊裝作業(yè)時，吊裝負(fù)責(zé)人應(yīng)按吊裝方案指揮吊裝作業(yè)，現(xiàn)場應(yīng)有安全員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。3.7.6 應(yīng)急響應(yīng)3.7.6.1 一旦發(fā)生傾覆事故，首先由旁觀者在現(xiàn)場呼救，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由安全工程師負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護(hù)，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，安全工程師組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員和其他有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救，重傷人員由小組成員負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電氣工長先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護(hù)車輛及人員。3.7.6.2 專業(yè)負(fù)責(zé)人組織人員對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重

45、傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3.7.6.3 如有腳手架、起重機械傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，組織所有架子工立即拆除相關(guān)腳手架，其他有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護(hù)車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。3.7.7 事故處理工作3.7.7.1 查明事故原因事故責(zé)任人。3.7.7.2 寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3.7.7.3 制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。3.7.7.4 組織所有人進(jìn)行事故教育。3.8 物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與

46、響應(yīng)預(yù)案3.8.1 應(yīng)急準(zhǔn)備3.8.1.1 事故原因分析發(fā)生潛在事故（件）的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：物體放置不當(dāng)，作業(yè)環(huán)境不良，冒險進(jìn)入危險場所，違章作業(yè)。發(fā)生潛在(事故)事件場所：施工作業(yè)區(qū)域。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護(hù)器材和設(shè)施、急救器材和物資。3.8.2 組織機構(gòu)及職責(zé)：3.8.2.1 項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副 組 長：施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人職能部門：HSE管理部組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.8.2.2 物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。3.

47、8.3 培訓(xùn)和演練 3.8.3.1 項目部安全工程師按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求，負(fù)責(zé)主持、組織作業(yè)人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.8.3.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3.8.4 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)3.8.4.1 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。 3.8.4.2 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。3.8.5 應(yīng)急響應(yīng)3.8.5.1 發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮

48、，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全工程師負(fù)責(zé)撥打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知專業(yè)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。安全員負(fù)責(zé)護(hù)送重傷人員進(jìn)行外部搶救，值勤人員在大門口迎接來救護(hù)的車輛。3.8.6 事故后處理工作3.8.6.1 查明事故原因及責(zé)任人。3.8.6.2 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3.8.

49、6.3 制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。3.8.6.4 組織所有人員進(jìn)行事故教育。3.9 機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.9.1 事故原因分析發(fā)生潛在事故（件）的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：機械設(shè)備存在缺陷，沒有防護(hù)或防護(hù)不當(dāng)，作業(yè)環(huán)境不良，作業(yè)人員違反操作規(guī)程，違章作業(yè)。發(fā)生潛在(事故)事件場所：施工作業(yè)區(qū)域。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護(hù)器材和設(shè)施、急救器材和物資。3.9.2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.9.2.1 組織機構(gòu)及職責(zé)3.9.2.1.1 項目部機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副 組 長：施工經(jīng)理、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人職能部門：HSE管理部組 員：

50、專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.9.2.1.2 機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。3.9.3 培訓(xùn)和演練3.9.3.1 項目部安全工程師按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求，負(fù)責(zé)主持、組織相關(guān)人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持3.9.3.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3.9.4 應(yīng)急設(shè)備和物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)3.9.4.1 應(yīng)急設(shè)備和物資的準(zhǔn)備：簡易單架、

51、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布等。3.9.4.2 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。3.9.5 應(yīng)急響應(yīng)3.9.5.1 發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全工程師負(fù)責(zé)撥打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知專業(yè)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。安全員負(fù)責(zé)護(hù)送重傷人員進(jìn)行外部搶救，值勤人員在大門口迎接來救護(hù)的車輛。3.9.6 事故后處理工作3.9.6.

52、1 查明事故原因及責(zé)任人。3.9.6.2 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3.9.6.3 制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。3.9.6.4 組織所有人員進(jìn)行事故教育。3.10 觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.10.1 事故原因分析發(fā)生潛在事故（件）的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：電氣設(shè)備存在缺陷，電氣作業(yè)沒有防護(hù)或防護(hù)不當(dāng)，違反操作規(guī)程，未按方案組織施工，違章作業(yè)，冒險進(jìn)入危險場所，管理失誤等。發(fā)生潛在(事故)事件場所：施工作業(yè)區(qū)域。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護(hù)器材和設(shè)施、急救器材和物資。3.10.

53、2 應(yīng)急準(zhǔn)備3.10.2.1 組織機構(gòu)及職責(zé)3.10.2.1.1 項目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理副 組 長：施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人職能部門：HSE管理部組 員：專（兼）職安全員、各工區(qū)工段長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員3.10.2.1.2 觸電事故應(yīng)急備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。3.10.3 培訓(xùn)和演練3.10.3.1 項目部安全工程師按事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求，負(fù)責(zé)主持、組織項目部相關(guān)作業(yè)人員每年進(jìn)行一次進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急

54、響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.10.3.2 HSE管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3.10.4 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)3.10.4.1 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架等。3.10.4.2 應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。3.10.5 應(yīng)急響應(yīng)3.10.5.1 脫離電源對癥搶救3.10.5.1.1 當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先應(yīng)使觸電者脫離電源，迅速急救，關(guān)鍵是“快”。3.10.5.1.2 對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：3.10.5.1.2.1 如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。3.10.5

55、.1.2.3 可使用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線，也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。3.10.5.1.2.4 當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3.10.5.1.3 對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源:3.10.5.1.3.1 立即通知有關(guān)部門停電。3.10.5.1.3.2 帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。3.10.5.1.3.3 用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。3.10.5.1.4 觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害3.10.5.2 如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息,不要走動，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。3.10.5.3 如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院