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文檔簡介
1、上海科創(chuàng)股份股份有限公司商業(yè)計劃書2005年12月目錄一、 重要提示二、 保密承諾三、 釋義四、 公司基本情況五、 公司核心管理人員六、 行業(yè)前景及市場狀況七、 產(chǎn)品與市場競爭力分析八、 SWOT分析九、 公司未來發(fā)展規(guī)劃十、 未來兩年財務(wù)指標(biāo)預(yù)測十一、 銷售現(xiàn)狀與營銷策略十二、 風(fēng)險預(yù)測與對策十三、 資本運作整體方案十四、 股利分配政策十五、 附錄文件一、 重要提示本公司董事會已批準(zhǔn)本商業(yè)計劃書,全體成員承諾其中不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大疏漏,并對其真實性、準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)個別和連帶責(zé)任。本商業(yè)計劃書對未來的經(jīng)營業(yè)績預(yù)測,僅供投資者參考,不作為本公司未來業(yè)績的實質(zhì)性判斷,股份公司經(jīng)營
2、與收益的變化由投資者自行承擔(dān)。本商業(yè)計劃書根據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法等法律法規(guī)以及國家有關(guān)監(jiān)管要求,結(jié)合本公司的實際情況而編寫,旨在為投資者提供本公司基本情況以及有關(guān)詳盡資料。投資者在做出投資決策之前,應(yīng)詳細(xì)閱讀商業(yè)計劃書全文,并以其作為投資決策的依據(jù)。發(fā)出人:上??苿?chuàng)股份股份有限公司發(fā)出日期:2005年12月26日二、 保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)機(jī)密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時作出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司商業(yè)機(jī)密。執(zhí)行總經(jīng)理經(jīng)理簽字:接受日期:三、 釋
3、義1、 上海科創(chuàng)股份:指上??苿?chuàng)股份有限公司2、 公司或股份公司:指上??苿?chuàng)股份有限公司3、 股東大會:指上??苿?chuàng)股份有限公司股東大會4、 董事會:指上??苿?chuàng)股份有限公司董事會5、 監(jiān)事會:指上海科創(chuàng)股份有限公司監(jiān)事會6、 公司章程:指上??苿?chuàng)股份有限公司公司章程7、 上市:指首次公開發(fā)行上市四、公司基本情況上??苿?chuàng)股份股份有限公司在1993年3月18日成立,是上海浦東地區(qū)最早的資源投資型企業(yè)和上海浦東地區(qū)最早的股份有限公司之一。上??苿?chuàng)實業(yè)從成立開始就承擔(dān)了上海浦東中部地區(qū)部分重點公路和橋梁的建設(shè)和運營工作,在公司體制管理方面也是上海浦東地區(qū)股份有限公司運行試點企業(yè)。 上??苿?chuàng)股份股份有限公
4、司同時是上海浦東地區(qū)最早擁有公路橋梁投資和運營、水務(wù)投資和運營、城市燃?xì)馔顿Y等營業(yè)資格的股份有限公司之一,是政府進(jìn)行公路、水務(wù)、燃?xì)獾然A(chǔ)行業(yè)進(jìn)行投資和運營的重要機(jī)構(gòu)。在上海浦東省政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革和股份公司調(diào)整的過程中,上??苿?chuàng)股份股份有限公司從基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面來。在全球范圍來看,循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)仍然是朝陽產(chǎn)業(yè),在中國同樣如此。上??苿?chuàng)股份秉承科技化、環(huán)保性、基礎(chǔ)化、靈活性、定制型這五個原則,利用環(huán)保核心思想、環(huán)保發(fā)展技術(shù)、環(huán)保運營模式對使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有力結(jié)合,通過自身的努力形成了具有高效益、高增長的發(fā)展道路。 科學(xué)的發(fā)展觀是目前中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思
5、想??茖W(xué)的發(fā)展觀需要保護(hù)環(huán)境,需要以環(huán)保的思想和技術(shù)來發(fā)展產(chǎn)業(yè),上海科創(chuàng)股份在這些方面作出了有效的嘗試,同時在推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得了成功,特別是在西部地區(qū)。在科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)下,中國經(jīng)濟(jì)一定會繼續(xù)保持高速增長,上??苿?chuàng)股份正是中國經(jīng)濟(jì)高速增長的受益者同時也為中國經(jīng)濟(jì)的增長發(fā)揮應(yīng)有的作用。 在上??苿?chuàng)實業(yè)成立11周年的時候,上??苿?chuàng)股份股份有限公司的首次公開發(fā)行上市目前在積極的進(jìn)行中。在上海浦東省人民政府的核準(zhǔn)和指導(dǎo)下,上海浦東省工商行政管理局在2004年對上??苿?chuàng)股份股份有限公司進(jìn)行了重新規(guī)范。目前上海科創(chuàng)實業(yè)已經(jīng)與香港的保薦人和律師事務(wù)所進(jìn)行了全面的接觸,并已經(jīng)達(dá)成了合作協(xié)議,也與香港的會
6、計師事務(wù)所達(dá)成了合作備忘錄。上??苿?chuàng)實業(yè)的相關(guān)人員已經(jīng)在香港進(jìn)行了大量的工作,同時與香港交易所和香港證券監(jiān)督委員會進(jìn)行了全面咨詢。對于上??苿?chuàng)實業(yè)進(jìn)行香港的公開發(fā)行上市不是為了募集資金的需要,目前上海科創(chuàng)實業(yè)所在的行業(yè)保持了良好的利潤。公開發(fā)行上市是為了建立國際化的投資運營平臺,獲得更為規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)管,建立更加有效并具有競爭力的公司治理和管理結(jié)構(gòu),最終成長為融合國內(nèi)良好資源和國際視野、利用環(huán)保思想和技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要投資發(fā)展商。 上??苿?chuàng)股份的業(yè)務(wù)和利潤取得了良好的發(fā)展,戰(zhàn)略發(fā)展方向也與目前國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符合,同時在公司治理結(jié)構(gòu)和公司公開上市方面進(jìn)行了深入扎實的工作,上??苿?chuàng)股份將在國家
7、經(jīng)濟(jì)高速增長和公司自身高速發(fā)展的共同推進(jìn)下取得新的更加輝煌的發(fā)展。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)上??苿?chuàng)股份股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:公司管理組織結(jié)構(gòu) 上??苿?chuàng)股份股份有限公司采取投資管理中心和公司智能中心相交叉的矩陣組織結(jié)構(gòu)。股東大會 監(jiān)事會投資管理委員會董事會秘書傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造投資管理中心環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資管理中心其他產(chǎn)業(yè)投資管理中心戰(zhàn)略發(fā)展委員會董事會總經(jīng)理法律監(jiān)察中心財務(wù)會計中心人力資源中心市場營銷中心行政中心資源供應(yīng)中心信息技術(shù)中心上??苿?chuàng)實業(yè)董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會、投資管理委員會。其中戰(zhàn)略委員會由公司主要業(yè)務(wù)主管及關(guān)鍵業(yè)務(wù)專家組成,負(fù)責(zé)制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略并監(jiān)督戰(zhàn)略的實施。投資管理會負(fù)責(zé)公司各項投資業(yè)務(wù)的
8、戰(zhàn)略執(zhí)行與管理。上海科創(chuàng)實業(yè)建立了總經(jīng)理運營管理制度,總經(jīng)理在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,組成總經(jīng)理辦公會,總經(jīng)理辦公會由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、產(chǎn)品及財務(wù)主管組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司日常經(jīng)營與管理。公司的主要業(yè)務(wù)及職能管理中心包括:市場營銷中心,主要負(fù)責(zé)上??苿?chuàng)實業(yè)的宣傳推廣、品牌建設(shè)、產(chǎn)品銷售、經(jīng)銷管理等所有市場營銷事務(wù);人力資源中心,主要負(fù)責(zé)上??苿?chuàng)實業(yè)的人員招聘、人員管理、員工培訓(xùn)、績效管理、員工服務(wù)等所有人力資源事務(wù);財務(wù)會計中心,主要負(fù)責(zé)上??苿?chuàng)實業(yè)的財務(wù)管理、資金運營、會計管理、報銷管理、帳務(wù)往來等所有財務(wù)事務(wù);法律監(jiān)察中心,主要負(fù)責(zé)上海科創(chuàng)實業(yè)的法律關(guān)系、法律問題、合同審核、商標(biāo)專利、知識產(chǎn)權(quán)、內(nèi)部
9、監(jiān)察等所有法律和監(jiān)察管理事務(wù);信息技術(shù)中心,主要負(fù)責(zé)上??苿?chuàng)實業(yè)的信息技術(shù)戰(zhàn)略、信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)、信息技術(shù)培訓(xùn)、計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)管理等所有信息技術(shù)事務(wù);資源供應(yīng)中心,主要負(fù)責(zé)上海科創(chuàng)實業(yè)的物料管理、采購管理、原材料供應(yīng)等所有資源供應(yīng)事務(wù);行政中心,主要負(fù)責(zé)上??苿?chuàng)實業(yè)的辦公和生產(chǎn)環(huán)境服務(wù)、員工行政需要、福利管理、車輛管理、人員接待等所有行政事務(wù)。基本資料附錄:1、 中文名稱:上海科創(chuàng)股份股份有限公司2、 英文名稱:SICHUAN DATONG INDUSITRY INVESTMENT CO., LTD.3、 法定代表人:孫鐵雄4、 公司成立日期:1993年3月18日5、 電話:6、 傳真:7、
10、 電子郵件:五、公司核心管理人員上??苿?chuàng)股份股份有限公司擁有一支優(yōu)異的投資管理和產(chǎn)業(yè)運營團(tuán)隊,所有團(tuán)隊成員均在各自的領(lǐng)域擁有優(yōu)異的成績和良好的聲譽(yù),同時整個團(tuán)隊擁有極佳的互補(bǔ)性,上??苿?chuàng)實業(yè)的成功是來自于這些管理人員的優(yōu)良表現(xiàn)和付出。董事長:孫鐵雄先生。 孫先生具有豐富的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,是中國最早進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的管理者。孫鐵雄先生在湖北、重慶、上海浦東擁有良好的企業(yè)和政府關(guān)系,同時在中國西部地區(qū)進(jìn)行了多年的產(chǎn)業(yè)投資和企業(yè)管理工作。 董事: 吳克忠先生。(kevin k.wu) 吳克忠先生,歷任美國普天壽證券公司高級分析師、美國UTD財務(wù)投資公司高級經(jīng)理、 美國迪維
11、資本管理公司執(zhí)行副總裁。吳先生是上海中路集團(tuán)有限公司的創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任上海中路集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁、上??凭S思投資有限公司總經(jīng)理。吳克忠先生同時兼任香港一家上市公司董事局主席。董事:喬志杰先生(George Chiao)喬志杰先生,喬志杰先生具有深入的金融、證券、管理運營的豐富經(jīng)驗,幫助過國內(nèi)很多大型企業(yè)完成了企業(yè)重組、企業(yè)上市、企業(yè)并購工作。喬先生現(xiàn)任香港EVERASSION資本有限公司的執(zhí)行董事,以及重慶三峽阿曼特股份有限公司副董事長、重慶民生燃?xì)夤煞萦邢薰靖倍麻L。 董事:李勇政先生李勇政先生曾在國內(nèi)數(shù)家股份制企業(yè)擔(dān)任董事等高級管理職位,在企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)整合方面有豐富的經(jīng)驗。同時創(chuàng)辦
12、了一家具有影響力的整合傳播機(jī)構(gòu)。李先生為國內(nèi)最大的幾家民營企業(yè)客戶進(jìn)行過服務(wù)。 高級顧問: 尹應(yīng)能先生尹應(yīng)能先生是香港知名的金融、證券行業(yè)人士,在全球金融、證券行業(yè)工作的時間已經(jīng)超過十五年,並在美國、香港、中國內(nèi)地均有豐富的工作經(jīng)驗。 尹應(yīng)能先生 目前在香港和紐約開展全面的金融服務(wù) ,在大中華地區(qū)完成了多次令人注目的證券、金融服務(wù)、企業(yè)融資專案。 尹應(yīng)能先生是中國證監(jiān)會諮詢顧問,著名的基金公司亞洲投資合夥人有限公司董事局主席。金融社國際控股有限公司主席。 策略顧問:陳維端先生陳維端先生,為香港資深的注冊會計師,特別對香港主板和創(chuàng)業(yè)版上市具有非常豐富的經(jīng)驗,現(xiàn)被本公司委聘為香港會計師顧問。陳維端
13、先生是英國特許公認(rèn)會計師公會的資深會員,是香港會計師公會的資深會員,香港財務(wù)學(xué)會的資深會員,香港華人會計師公會的會員。六、行業(yè)前景及市場狀況隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式將逐漸退出歷史舞臺,被現(xiàn)代生產(chǎn)方式所取代:由過去的投入型生產(chǎn)轉(zhuǎn)為效益型生產(chǎn);在生產(chǎn)過程中,實行清潔生產(chǎn),減少廢物排放,節(jié)省資源能源,提高經(jīng)濟(jì)效益。這一根本性的轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,也將增大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場需求。循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)本身也向社會化、市場化、專業(yè)化、企業(yè)化方向的發(fā)展,拓寬了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域,擴(kuò)大了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的需求市場。 上??苿?chuàng)實業(yè)充分把握國家的“西部大開發(fā)”機(jī)遇和
14、秉承“樹立科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)思想,將這兩者有機(jī)結(jié)合,在中國西部地區(qū)充分進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展,為西部地區(qū)的持續(xù)發(fā)展和跨越式前進(jìn)發(fā)揮著積極的作用。上??苿?chuàng)股份股份有限公司的目標(biāo)是成為西部最重要的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu),同時也在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中尋找不同的發(fā)展道路。所以上??苿?chuàng)股份股份有限公司始終以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為核心,利用優(yōu)秀的研究能力和管理團(tuán)隊,從價值投資和戰(zhàn)略投資出發(fā),在西部地區(qū)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有高成長性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,同時也在不同的發(fā)展階段中尋找可以用高科技環(huán)保技術(shù)進(jìn)行改造的具有高成長和高利潤的產(chǎn)業(yè)。上??苿?chuàng)實業(yè)根據(jù)目前中國經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展和西部地區(qū)的具體情況,以環(huán)保技術(shù)為核心,在中國西部進(jìn)
15、行了高科技環(huán)保鋼鐵煉制、汽車零配件生產(chǎn)和環(huán)保煤炭凈化等行業(yè)投資。高科技環(huán)保鋼鐵煉制圖表:中國鋼鐵產(chǎn)量和增長率圖表:中國鋼鐵進(jìn)口量和增長率在“三廢”利用發(fā)展中,上??苿?chuàng)實業(yè)利用高科技、環(huán)?;?、靈活性的指導(dǎo)思想,充分把握中國經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展的脈搏,利用廢渣中的硫酸渣進(jìn)行了基礎(chǔ)性的鋼鐵煉取,這樣的發(fā)展方式既解決了廢渣的有效處理和利用有完成了目前國家急需的鋼鐵產(chǎn)品的提供。 上海科創(chuàng)實業(yè)按照國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和指導(dǎo)思想,從高科技、環(huán)?;㈧`活性等思路為準(zhǔn)則,分享了這些行業(yè)所帶來的穩(wěn)定增長、持續(xù)發(fā)展、良好利潤,真正體現(xiàn)了戰(zhàn)略投資價值。這樣的投資發(fā)展體系和投資發(fā)展策略正是目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的合理補(bǔ)充和發(fā)展路
16、線。環(huán)保煤炭凈化煤炭雖然是目前最經(jīng)濟(jì)最低廉的能源,但從未來煤炭面臨環(huán)境和健康的壓力看,我國如不盡快發(fā)展?jié)崈艏夹g(shù),使煤炭得以高效、潔凈地開采利用,煤炭工程的發(fā)展將會受到嚴(yán)重的制約。上??苿?chuàng)股份有限公司在煤炭行業(yè)的投資正是利用高科技和環(huán)?;瑢ΜF(xiàn)有的煤炭產(chǎn)品進(jìn)行深入發(fā)展和加工,包括煤炭洗選、型煤加工,同時進(jìn)行煤炭液化、煤炭氣化和水煤漿等煤炭清潔高效利用的研究開發(fā)。讓我們來看看上??苿?chuàng)實業(yè)在煤炭行業(yè)所進(jìn)行的投資發(fā)展成就:首先是煤炭洗選和型煤加工技術(shù),這些是適合整體煤炭行業(yè)發(fā)展的方向。煤炭洗選是國際上公認(rèn)的實現(xiàn)煤炭高效、潔凈利用的首選方案,加快發(fā)展選煤技術(shù)對于實現(xiàn)煤炭資源的綜合利用、節(jié)約能源、減少環(huán)境
17、污染具有重要的作用。型煤是適合中國用煤特點的潔凈煤技術(shù)。據(jù)估計,現(xiàn)階段包括民用型煤、造氣用石灰炭化煤球、工業(yè)鍋爐、窯爐燃料在內(nèi)的型煤需求量在億噸以上,市場前景廣闊。同樣整個煤炭工業(yè)都在立足行業(yè)特點,將開發(fā)高強(qiáng)度、高固硫型煤作為發(fā)展方向。汽車零配件生產(chǎn) 上??苿?chuàng)實業(yè)另外也對汽車零部件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了投資,作為一個產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu),上??苿?chuàng)實業(yè)同時也將自己的投資理念貫穿到具有潛力的行業(yè)中,運用完善的投資管理體系進(jìn)行投資價值管理。中國正在成為全球汽車零部件的生產(chǎn)基地。在全球汽車工業(yè)價值鏈中,汽車零部件價值就已占總價值鏈的50%。在我國,汽車零部件經(jīng)過三個階段的發(fā)展,工業(yè)增加值速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的發(fā)展速度,20
18、03年市場表觀需求額為2518億元左右,出口額突破3億美元,進(jìn)口額為4億美元,而且市場規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。在當(dāng)今汽車產(chǎn)業(yè)鏈國際化,全球采購的趨勢下,利用全球的資源,用最少的成本生產(chǎn)最好的產(chǎn)品成了世界汽車零部件公司的一直追求,在這種作用力的推動下,零部件工業(yè)中的勞動密集型產(chǎn)業(yè)正在向低工資成本國家和地區(qū)大量轉(zhuǎn)移,我國由于有著低成本的勞動力和廣闊的市場潛力,更是成為了國際零部件企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的首選之地。這就給我國的勞動力要素與國外的技術(shù)要素相結(jié)合提供了十分有利的條件,從而給我國零部件工業(yè)、特別是勞動密集型零部件工業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。七、產(chǎn)品與市場競爭力分析 上??苿?chuàng)股份股份有限公司目前以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路
19、、以高科技環(huán)?;募夹g(shù)進(jìn)行了鋼鐵煉制、煤炭處理和汽車零部件這三個行業(yè)的投資。在這三個行業(yè)都因為上海科創(chuàng)股份的高科技應(yīng)用與卓越管理而使產(chǎn)品具有競爭力強(qiáng)、成本低的優(yōu)勢。國家目前對鋼鐵行業(yè)的宏觀調(diào)控針對的是傳統(tǒng)型的鋼鐵行業(yè)投資,這樣的鋼鐵行業(yè)投資目前所需要的鐵礦石、焦碳、煤炭等資源都需要大量進(jìn)口,而這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是國家所不支持的。上??苿?chuàng)股份股份有限公司的鋼鐵行業(yè)發(fā)展全面利用當(dāng)?shù)卦?,充分挖掘化工行業(yè)所產(chǎn)生廢渣,進(jìn)行環(huán)保型鋼鐵生產(chǎn)。這樣的資源利用方式是得到國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)的支持和當(dāng)?shù)卣闹攸c支持。同樣這樣的鋼鐵行業(yè)投資和發(fā)展方式也具有了科技含量高、制造成本低的有利競爭條件。上??苿?chuàng)股份全資控股公司重慶
20、雄龍煤炭化工有限公司是上??苿?chuàng)實業(yè)在煤炭行業(yè)投資的主要實體,公司地處重慶市的西部,是西南重要的產(chǎn)煤區(qū)。公司主要業(yè)務(wù)是精洗選煤煤炭氣液化其他化工產(chǎn)品。目前擁有10萬噸精洗選煤廠,年產(chǎn)銷額達(dá)到4000萬元,公司計劃在2006內(nèi)將其擴(kuò)建到50萬噸。年產(chǎn)銷額超過2億元。公司與科研院校長期合作對高效潔凈選煤技術(shù)的研究、開發(fā)和創(chuàng)新,解決了低灰分煉焦煤的洗選難題,采用物理選煤和化學(xué)選煤技術(shù),可有效脫除煤中礦物質(zhì),脫除50-80%的灰分和30-40%的硫分,形成了多種塊煤和動力煤生產(chǎn)能力,實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與國際接軌,公司采用的的動篩跳汰、自動配煤、雜質(zhì)清除技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用都取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司目
21、前還為客戶定制生產(chǎn)水煤漿,水煤漿將一定比例的煤炭(約67-70%)、水(約30%)、部分添加劑(約1-2%)磨碎混合后,形成一種可以流動的煤基流體燃料,具有易燃、污染低的特點,在中國的主要用途是替代燃料油,用作燃油鍋爐的替代燃料。 為公司的下一步發(fā)展與煤炭洗選加工技術(shù)的進(jìn)步提供了寶貴經(jīng)驗。 上海科創(chuàng)股份股份有限公司的汽車零部件產(chǎn)業(yè)如何在中國迅速發(fā)展但競爭激烈的汽車零部件行業(yè)中確立自己的優(yōu)勢和發(fā)展地位呢?上海科創(chuàng)實業(yè)通過以下方面來提高自己在這個行業(yè)的競爭能力:第一、集中優(yōu)勢資源引進(jìn)國際資本通過與國內(nèi)外、特別是與國外大的零部件集團(tuán)合資合作,引進(jìn)資金、技術(shù)和管理模式,提高產(chǎn)品開發(fā)能力和競爭能力,才能
22、實現(xiàn)雙贏,求得生存和發(fā)展,這方面上海科創(chuàng)實業(yè)已經(jīng)有些業(yè)績,主要是與國內(nèi)一些廠家合作,同時也在加大與外資的進(jìn)一步合作,積極引進(jìn)和策劃一批零部件大項目。利用上海浦東和重慶地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要環(huán)節(jié)。第二、適應(yīng)整車發(fā)展速度提高技術(shù)要求目前我國零部件企業(yè)一部分生產(chǎn)廠家處于設(shè)備老化、技術(shù)落后、工藝陳舊,管理跟不上的低水平狀態(tài)。上海科創(chuàng)實業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立企業(yè)研究、開發(fā)中心,加強(qiáng)對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與創(chuàng)新。提高自身研發(fā)能力,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。以適應(yīng)整車發(fā)展,避免淘汰的危險。第三、精益制造汽車零部件近年來全球汽車零部件行業(yè)與汽車業(yè)同步,得到了長足的發(fā)展,具
23、體表現(xiàn)為模塊化、電子化、個性化、同步化開發(fā)以及準(zhǔn)時化生產(chǎn)。模塊化和系統(tǒng)集成化是當(dāng)今汽車發(fā)展公認(rèn)的趨勢,由此帶來外購率的上升;電子產(chǎn)品在汽車上的使用使電子化也成為行業(yè)競爭的一個顯著特征;個性化則來自于客戶的個性化要求。上海科創(chuàng)股份股份有限公司能夠滿足整車廠快速推出新產(chǎn)品的要求,實現(xiàn)模塊和組件的同步設(shè)計和開發(fā);而準(zhǔn)時化生產(chǎn)最終意味著上??苿?chuàng)實業(yè)直接供貨到生產(chǎn)線上實現(xiàn)零庫存。但我們也看到目前上??苿?chuàng)實業(yè)的產(chǎn)品多屬勞動密集型和原材料密集型的零部件。八、SWOT分析 通過對競爭對手和行業(yè)競爭的比較分析,可以清楚的認(rèn)識到公司的優(yōu)勢、劣勢以及大環(huán)境中存在的機(jī)會以及威脅。優(yōu)勢(STRENTGHES) 上??苿?chuàng)
24、股份立足于上海浦東和重慶,背靠西部大開發(fā)的有利條件,同時全面利用西部的人力資源優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。同時上??苿?chuàng)股份所在區(qū)域擁有良好的自然資源,實現(xiàn)了資源的直接利用。 上??苿?chuàng)股份是西部地區(qū)最早開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)投資的股份有限公司,擁有先發(fā)資源和良好的投資循環(huán)體系,并且上??苿?chuàng)股份在主要行業(yè)都具有各類科研優(yōu)勢,成為西部地區(qū)最優(yōu)秀的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資者。劣勢(WEAKNESSES) 上??苿?chuàng)股份所在的行業(yè)存在一些超大型的國有企業(yè),這些企業(yè)獲得了政策的傾斜以及國有資源的優(yōu)勢,這些競爭對手的實力非常強(qiáng)大,將對上??苿?chuàng)股份的發(fā)展帶來壓力。但上??苿?chuàng)股份將通過靈活選擇投資項目,提供更完善的客戶服務(wù),采取更具
25、有競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略獲得市場的競爭優(yōu)勢。 另外上??苿?chuàng)股份因為地處西部,在吸引高級人才方面缺乏地緣優(yōu)勢,特別是一些高級的科研人員和金融人才。上海科創(chuàng)股份將充分和一些專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,將部分業(yè)務(wù)外包,同時將強(qiáng)和國際國內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)溝通。機(jī)會(OPPORTUNITIES) 國家目前正在大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而上海科創(chuàng)股份股份有限公司從2001年就開始完全投入到循環(huán)經(jīng)濟(jì)中,可以說是西部最早的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資者,在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面積累了豐富的經(jīng)驗同時也取得了良好的成績。 同時隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,上??苿?chuàng)股份所在的鋼鐵煉制、煤炭處理、汽車零部件行業(yè)都取處了快速發(fā)展的過程中,特別上??苿?chuàng)股份采用環(huán)保化、高科技的
26、生產(chǎn)方式,將形成自身在這些行業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。威脅(THREATS) 國家的目前正在進(jìn)行的宏觀調(diào)控將對上??苿?chuàng)股份所投資的行業(yè)產(chǎn)生一定的影響,但因為上??苿?chuàng)股份采取循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路,所以在短期的影響后將迎來長期的發(fā)展。另外宏觀調(diào)控也將影響上??苿?chuàng)股份的產(chǎn)品價格和利潤。 國家對于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推動將帶來越來越多的企業(yè)投入到循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中,所以上??苿?chuàng)股份也將面臨更激烈的競爭。上??苿?chuàng)股份將加強(qiáng)目前的競爭優(yōu)勢,同時爭取國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點企業(yè),獲得政策優(yōu)勢面對今后更多的競爭對手。九、公司未來發(fā)展規(guī)劃 科學(xué)的發(fā)展觀是目前中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想??茖W(xué)的發(fā)展觀需要保護(hù)環(huán)境,需要以環(huán)保的思想和技術(shù)來發(fā)展產(chǎn)
27、業(yè),上??苿?chuàng)實業(yè)在這些方面作出了有效的嘗試,同時在推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得了成功,特別是在西部地區(qū)。在科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)下,中國經(jīng)濟(jì)一定會繼續(xù)保持高速增長,上??苿?chuàng)實業(yè)正是中國經(jīng)濟(jì)高速增長的受益者同時也為中國經(jīng)濟(jì)的增長發(fā)揮應(yīng)有的作用。 上??苿?chuàng)實業(yè)將完全分享中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成長的良好機(jī)遇,同時成為其中的佼佼者。從成立開始對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投資,到后來承擔(dān)大量政府基礎(chǔ)項目,到2000年的完全轉(zhuǎn)型。上海科創(chuàng)實業(yè)從政府運行到投資管理到項目發(fā)展都具有了深厚的根基,所以非常了解各類循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目的開展和運營。上??苿?chuàng)股份股份有限公司始終以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為核心,利用優(yōu)秀的研究能力和管理團(tuán)隊,從價值投資和戰(zhàn)略投資
28、出發(fā),在西部地區(qū)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有高成長性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,同時也在不同的發(fā)展階段中尋找可以用高科技環(huán)保技術(shù)進(jìn)行改造的具有高成長和高利潤的產(chǎn)業(yè)。 上??苿?chuàng)實業(yè)的業(yè)務(wù)和利潤取得了良好的發(fā)展,戰(zhàn)略發(fā)展方向也與目前國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符合,同時在公司治理結(jié)構(gòu)和公司公開上市方面進(jìn)行了深入扎實的工作,上??苿?chuàng)實業(yè)將在國家經(jīng)濟(jì)高速增長和公司自身高速發(fā)展的共同推進(jìn)下取得新的更加輝煌的發(fā)展。 上??苿?chuàng)股份股份有限公司將從西部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展機(jī)構(gòu)而成長為國內(nèi)具有影響力的循環(huán)經(jīng)濟(jì)投資發(fā)展機(jī)構(gòu),利用高科技、環(huán)保化、管理能力和投資體系在國內(nèi)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)方面形成獨特的發(fā)展方式。十、未來兩年財務(wù)指標(biāo)預(yù)測 上海科創(chuàng)股份
29、股份有限公司近幾年的銷售額和利潤額均保持了良好的增長勢頭。同時幾個行業(yè)的產(chǎn)品都形成了良性發(fā)展局面,特別是最近兩年產(chǎn)品基本達(dá)到了供不應(yīng)求的狀況。隨著新的生產(chǎn)線和項目的投資,產(chǎn)品銷售將在目前的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的突破。 根據(jù)上??苿?chuàng)股份的發(fā)展情況和目前的銷售進(jìn)度,預(yù)計2005年上??苿?chuàng)股份將實現(xiàn)銷售額 萬元,實現(xiàn)利潤 萬元,按現(xiàn)在股本計算,將實現(xiàn)每股贏利 元?;谀壳捌髽I(yè)的良好情況,以及政府對于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的扶持,所以上??苿?chuàng)股份將投入更大的資源來展開在香港首次公開發(fā)行上市的工作,計劃在2006年完成該項工作。附表:上??苿?chuàng)股份有限公司2005/2006年基本財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測十一、銷售現(xiàn)狀與營銷策略 市場營銷是
30、上??苿?chuàng)股份一直最為重視的管理工作,在上??苿?chuàng)股份轉(zhuǎn)型到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程中,同樣是因為市場營銷的出色才順利的完成了公司的戰(zhàn)略調(diào)整。 銷售現(xiàn)狀 目前上??苿?chuàng)股份的產(chǎn)品主要有汽車零部件產(chǎn)品以及部分環(huán)保鋼鐵和煤炭產(chǎn)品,這些產(chǎn)品主要面對大型企業(yè)客戶,幾乎所有的銷售都是直接與客戶聯(lián)系的企業(yè)級銷售。因為良好的產(chǎn)品資料和具有競爭力的價格,再加上良好的客戶服務(wù),所以上??苿?chuàng)股份的產(chǎn)品保持了旺盛的銷售勢頭,在大部分時間產(chǎn)品都處于供不應(yīng)求的狀況。 市場營銷策略 產(chǎn)品策略。優(yōu)質(zhì)且客戶需要的產(chǎn)品是企業(yè)生存的核心,上??苿?chuàng)股份將保持在產(chǎn)品上的科研投入和持續(xù)改進(jìn),使目前的產(chǎn)品不斷提升滿足客戶要求。另外也根據(jù)客戶和市場的需要
31、,開發(fā)不同產(chǎn)品,進(jìn)行不同的項目投資,保持公司的持續(xù)增長。價格策略。上??苿?chuàng)股份一貫將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品保持在比較低的價格,形成市場上最有競爭力的產(chǎn)品,今后這仍然是上??苿?chuàng)股份的發(fā)展策略,以低價為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,使客戶形成產(chǎn)品依賴,與客戶形成長期的戰(zhàn)略合作。另外上??苿?chuàng)股份因為環(huán)?;?、高科技、循環(huán)使用等技術(shù)的應(yīng)用,以及西部地區(qū)的資源優(yōu)勢和人力成本優(yōu)勢,所以在保持比較低價格的同時上??苿?chuàng)股份仍然保持了同行業(yè)高水平的利潤率。 促銷策略。目前對于上??苿?chuàng)股份的優(yōu)質(zhì)客戶,上??苿?chuàng)股份將提供有利的配合和促銷活動,實現(xiàn)客戶關(guān)系的深入和緊密,但通常上??苿?chuàng)股份不對客戶進(jìn)行促銷。因為上??苿?chuàng)股份將更多的資源和精力應(yīng)
32、用在客戶關(guān)系發(fā)展上。 分銷策略。上??苿?chuàng)股份通過管理提升并且與客戶的生產(chǎn)體系進(jìn)行同步聯(lián)網(wǎng),所以實現(xiàn)了零庫存和即時生產(chǎn)。這也是因為上??苿?chuàng)股份具有完善的自我分銷體系和及時分銷體系。上海科創(chuàng)股份因為產(chǎn)品受到市場的歡迎所以在今后的分銷方面更注重分銷成本的降低和產(chǎn)品分銷速度的加快。 市場營銷優(yōu)勢 上??苿?chuàng)股份最重要的市場營銷優(yōu)勢是客戶關(guān)系管理(CRM)。上??苿?chuàng)股份有機(jī)的將自身的產(chǎn)品與客戶的實際需要相結(jié)合,創(chuàng)新性的應(yīng)用客戶關(guān)系管理體系,將客戶服務(wù)水平和客戶關(guān)系提升到新的高度,也同時作到了即時生產(chǎn)即時銷售的零庫存運營,實現(xiàn)了公司自身的核心競爭力提升。 上??苿?chuàng)股份的市場營銷優(yōu)勢不僅僅是單純的銷售優(yōu)勢,是
33、將市場營銷各個重要因素相結(jié)合的綜合優(yōu)勢。上??苿?chuàng)股份將產(chǎn)品、價格、客戶有效結(jié)合,進(jìn)行整合市場營銷管理,實現(xiàn)整合的市場營銷優(yōu)勢,這是上??苿?chuàng)股份市場營銷的立足根本,今后將更加深入和發(fā)展。十二、風(fēng)險預(yù)測與對策作為一家以環(huán)保為發(fā)展主業(yè)和指導(dǎo)思想的股份有限公司,上海科創(chuàng)實業(yè)形成了自身良好的發(fā)展體系和管理方式,這些管理和運營經(jīng)驗為上??苿?chuàng)實業(yè)創(chuàng)造了巨大的價值,也形成了上??苿?chuàng)實業(yè)自身優(yōu)良的競爭能力。上??苿?chuàng)股份股份有限公司采用了下面的管理模式:戰(zhàn)略管理風(fēng)險控制運營協(xié)調(diào)職能支持n 制定并執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略n 參與板塊企業(yè)的戰(zhàn)略制定,確定績效目標(biāo)并考核n 重大投資決策n 內(nèi)外部資源管理與配置n
34、戰(zhàn)略性的改制、重組、并購及不良資產(chǎn)處理n 制定集團(tuán)的政策和標(biāo)準(zhǔn)n 培育集團(tuán)/板塊核心能力n 變革管理n 財務(wù)風(fēng)險控制n 運營風(fēng)險控制n 政策風(fēng)險控制n 資金協(xié)調(diào)n 技能協(xié)調(diào)n 品牌協(xié)調(diào)n 市場協(xié)調(diào)n 關(guān)系協(xié)調(diào)n 人力資源n 財務(wù)n 信息系統(tǒng)n 行政解決發(fā)展問題,培育核心競爭能力解決發(fā)展的可持續(xù)性問題,提高集團(tuán)的生存質(zhì)量解決集團(tuán)的有效運轉(zhuǎn)問題,提高效率解決協(xié)同性問題,實現(xiàn)價值的最大化 在這個基本的管理模式下,上海科創(chuàng)實業(yè)的發(fā)展積累了一些優(yōu)良的環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展和管理經(jīng)驗,這些經(jīng)驗包括:建立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和前行思維 上??苿?chuàng)實業(yè)目標(biāo)是成為中國有影響力的環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資投資發(fā)展機(jī)構(gòu),在這個目標(biāo)在指引下上海
35、科創(chuàng)實業(yè)確立了分階段的目標(biāo),并在一步一步的達(dá)成各個階段的目標(biāo)。有了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)對于上??苿?chuàng)實業(yè)的每一階段的發(fā)展就有了指導(dǎo),而不會盲目的投資和轉(zhuǎn)變,從而避免了很多國內(nèi)企業(yè)突然沉寂的因素。 同時上??苿?chuàng)實業(yè)的投資和發(fā)展戰(zhàn)略保持了自我的前瞻性。就是在前行思維的指導(dǎo)下,上??苿?chuàng)實業(yè)提前進(jìn)入了環(huán)保行業(yè),而在最近開始收取豐厚的利潤。這樣的前行思維讓上海科創(chuàng)實業(yè)的投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏符合,與國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相符合,使企業(yè)的發(fā)展取得了不斷的突破。確立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)和發(fā)展思路 以提高資源利用率為基礎(chǔ),以資源的再生、循環(huán)利用和無害處理為手段,以經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),推動生態(tài)環(huán)境保護(hù)。推廣潔凈生產(chǎn),生產(chǎn)潔凈
36、產(chǎn)品,在供應(yīng)社會消費的同時引導(dǎo)社會消費,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有機(jī)結(jié)合。根據(jù)整個社會技術(shù)體系網(wǎng)絡(luò)化的要求,拓寬企業(yè)技術(shù)體系,推動資源跨產(chǎn)業(yè)循環(huán)利用,綜合對廢棄物進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化無害處理。 縱向延長生產(chǎn)鏈條,從生產(chǎn)產(chǎn)品延伸到廢舊產(chǎn)品的回收處理和再生,實現(xiàn)資源消耗的減量化、再利用和資源再生化。 建立創(chuàng)新企業(yè)管理 按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)企業(yè)管理的要求,以企業(yè)改制為契機(jī),在構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)和公司體制的基礎(chǔ)上,以市場化建設(shè)再造企業(yè)管理流程,扎實推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立了不斷適應(yīng)市場競爭的管理平臺。 實行專業(yè)化管理,規(guī)?;⒓s化經(jīng)營,企業(yè)化運作。實行了資金、營銷、物流的專業(yè)化集中管理,進(jìn)一步整合管理流程,提高
37、了經(jīng)營效率和管理效益。 充分利用金融工具和投資工具 作為優(yōu)秀的投資公司,上??苿?chuàng)實業(yè)從建立起就是上海浦東最早的股份有限公司,同時對于各類金融工具和投資管理工具進(jìn)行了深入的應(yīng)用。對于投資項目實行資產(chǎn)經(jīng)營,確保資產(chǎn)保值增值。促進(jìn)資產(chǎn)保值增值率、資本收益率的提高和資產(chǎn)負(fù)債率的改善,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行狀況始終維持優(yōu)良狀態(tài)。 對于產(chǎn)業(yè)投資,各類金融工具和投資工具的應(yīng)用是非常重要的,上海科創(chuàng)實業(yè)將金融和投資與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,并且取得了良好的效果。另外上??苿?chuàng)實業(yè)并沒有為金融和投資工具的作用夸大和迷惑。而是將根本放在企業(yè)真正的發(fā)展和運營上,金融工具和投資工具是企業(yè)真正發(fā)展和運營的方式之一,但一定不是根本。重視企業(yè)文化建設(shè)上海科創(chuàng)實業(yè)關(guān)注企業(yè)理念、企業(yè)精神對員工精神面貌的作用,特別是經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人才、員工三支隊伍的建設(shè)。在人力資源方面不僅僅為員工提供良好的待遇和發(fā)展空間,同時在企業(yè)文化、企業(yè)精神方面創(chuàng)造企業(yè)公司向心力方面做出努力,使上??苿?chuàng)實業(yè)成為具有共同目標(biāo)、良好抱負(fù)、積極精神的一個整體。十三、資本運作整體方案上??苿?chuàng)股份在抓好企業(yè)發(fā)展和提升競爭優(yōu)勢的同時,為進(jìn)一步增強(qiáng)資本的流動性和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),建立規(guī)范有效的
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