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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上徐州市開發(fā)區(qū)實驗小學小組合作學習模式在班級常規(guī)管理中的運用實施方案(草案) 一、 實施意義 創(chuàng)新、競爭、交流與合作是人類社會發(fā)展的重要動力,也是時代發(fā)展對教育提出的新要求。在當下通過學校教育教學改革提高教育教學質量的大環(huán)境下,班級管理也應該緊跟時代步伐,突破原有以班級為單位的管理模式所帶來的局限性,在實施“學講計劃”的背景下,深刻理解這項教學改革的育人功能,將課堂教學改革與學生教育管理深度融合一體,促進改革整體有效的進行。利用小組合作學習的積極作用,在班級管理過程中建立小組合作競爭機制,利用小組合作捆綁管理,形成“人人努力,共同進步”的班級新面貌,對培養(yǎng)新世紀的人才具
2、有深遠的重大意義。二、實施目標1、發(fā)揮合作學習小組在班級管理中的作用,增強班級的凝聚力,提高德育教育質量。2、借助小組合作學習協(xié)調成員的人際關際,引導學生互幫互助,形成團結協(xié)作、積極向上的良好班風。3、賦予合作學習小組管理班級常規(guī)的權利,提高小組管理能力,落實班級各項常規(guī)要求,在自主管理中促進學生發(fā)展。三、實施內容與措施 班級常規(guī)管理面臨的問題較復雜,涉及學生的課間紀律、室內外環(huán)境衛(wèi)生、眼睛保健操、紅領巾等方面的內容。實施”小組捆綁競爭”班級常規(guī)管理模式,可以大大提高學生的積極性和班級主人翁意識,不斷培養(yǎng)學生的自主管理能力,從而達到提升班級班風的管理目標。建議各班各小組分設學習小組長和常規(guī)小組
3、長,以減輕組長的壓力。班內定期進行小組長的改選,使每個孩子在管理中得到鍛煉,健康成長。班級內每周各設立一個值日組、一個督查組和一個常務班長。值日組主要負責室內外的衛(wèi)生掃除與保持工作;督查組主要對全班的課間紀律、眼保健操、紅領巾、放學路隊、室內外衛(wèi)生共五項,進行檢查督促和評比。常務班長則對值日組和督查組進行檢查督促和指導。(一)值日組職責與評比要求職責:(1)班級衛(wèi)生值日實行小組值周制,每周由一個小組承包,由小組長分配掃地、拖地、擦黑板、講臺、窗子等勞動任務。(2)衛(wèi)生值周組還要負責一周內教室衛(wèi)生的保潔和監(jiān)督檢查工作,尤其是課間的“桌椅齊、地面凈”。備注:如果出現(xiàn):值日不及時到位、值日時嬉鬧、打
4、掃質量差等現(xiàn)象,由組內值日組長提醒并督促。(二)督查組職責和評比要求1、課間紀律 督查員職責:(1)每天督查員負責督查全班課間紀律與安全,課間紀律組織較差的小組相應扣除一分。(2)如果督查小組未盡職責,則由常務班長扣除該組1分/課間。(3)情況嚴重者,如發(fā)生碰撞、摔倒受傷等,則應立刻匯報班主任,由班主任酌情處理。評比要求:(1)按照學校規(guī)定,課間做到“輕聲、慢步、右行、問好”。若發(fā)現(xiàn)追逐打鬧則根據(jù)參與人員扣分1分/人。(2)課間游戲,最好以小組為單位進行,開展以傳統(tǒng)游戲為中心的“我們比一比”活動(如:魔方旋轉大比拼、看誰沙包抓的多、看誰繩子跳的多、看誰毽子踢的多)。2、眼睛保健操督察員職責:(
5、1)每周由督查小組負責本班一周內的眼睛保健操的監(jiān)督工作。(2)督查組要對本班學生在做眼操時的坐姿、是否正確進行督查。評比要求:在檢查中,發(fā)現(xiàn)不認真做眼睛保健操的學生,經一遍提醒不改者,則扣除該組相應分數(shù):1分/人。3、紅領巾督察員職責:(1)每周由督查小組負責檢查班級學生是否佩戴紅領巾,及紅領巾是否佩戴規(guī)范。督促檢查少先隊隊干是否佩戴標志。評比要求:如果沒有佩戴,則由督查小組登記并扣除該組相應分數(shù)1分/人。4、放學路隊督查組職責:(1)督查員站在班級放學路隊最后面,配合路隊長管理好本班放學路隊。(2)若發(fā)現(xiàn)違紀人員則點名提醒一次,若再犯則扣除相應的分數(shù)1分/人。評比標準:(1)放學站隊做到“快
6、、靜、齊”。(2)放學路隊做到隊伍走齊,背誦整齊,聲音洪亮,且一直背誦直至出校門。5、室內外衛(wèi)生督察員職責:(1)如發(fā)現(xiàn)某位同學座位下面有垃圾、位洞內物品擺放不整齊等,先提醒,如果提醒一遍后仍不改正,則由督查員扣除該組相應分數(shù)。(2)發(fā)現(xiàn)有主動撿拾紙屑等雜物的行為,給該小組酌情加分。(3)如果在該周少先隊檢查評比中,榮獲衛(wèi)生流動紅旗,則班主任獎勵該組10分;如果出現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題,在次周繼續(xù)值日,直到不出現(xiàn)問題為止。四、管理機制1、班級管理實行“值日、督查小組輪值、小組自行管理”制。由值日、督查小組組長分配并督促組員完成任務。2、督查組負責將考核情況記錄在小組合作模式班級常規(guī)管理檢查表上。3、夕
7、會課上,有督查組總結當天班級各小組的表現(xiàn),公布各小組扣分情況并帶領組員匯總本周考核結果,次周班會課進行全班性小結,評選周冠軍。4、每月由班主任帶領督查小組組長共同評出月冠軍。5、在考核過程總,各班要重視小組捆綁考核,促進全員進步。五、獎勵機制 1、各班根據(jù)自身情況,制定每項考核的分值,加分制與扣分制并用。 2、班主任根據(jù)督查組長匯報情況評出日冠軍。3、根據(jù)每日的評選,在日冠軍的基礎上評選班級“周冠軍”,并在班級光榮榜上表彰該組。月冠軍則在周冠軍中產生,并在學?!肮谲姲瘛鄙媳碚迷摻M。4、考核結果作為學期末評選“三好學生”的重要依據(jù)。5、在每學期的結業(yè)典禮或者開學典禮上,表彰“學期總冠軍組”,頒發(fā)榮譽證書及獎品。情況允許的話,還可以請家長參與!附表: 班級小組合作模式班級常規(guī)管理檢查表 周名次: 項目1組2組3組4組5組6組衛(wèi)生課間紀律眼保操紅領巾放學路隊小計備注項目7組8組9組10組11組12組衛(wèi)生課間紀律眼保操紅領巾放學路隊小計備注 班級小組合作模式班級常規(guī)管理檢查表 周名次: 項目1組2組3組4組5組
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