市場營銷波音空客的世紀(jì)之爭

1、波音、空客的世紀(jì)之爭PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 馬航客機(jī)事件馬來西亞航空公司MH370號班機(jī)號班機(jī)于凌晨0:43離開馬來西亞吉隆坡國際機(jī)場M號航站樓，原定計(jì)劃于6:30抵達(dá)北京首都國際機(jī)場，但起飛后不足一小時即從雷達(dá)上消失，并且與馬來西亞梳邦空管中心失去聯(lián)絡(luò)；此班機(jī)失蹤前的最后位置位于馬來西亞與越南海域的交界處，至今下落不明。 馬航客機(jī)事件目錄波音公司空客公司文字內(nèi)容1市場分析文字內(nèi)容2營銷分析3波音、

2、空客的世紀(jì)之爭波音航空航天公司波音公司是美國航空航天業(yè)的領(lǐng)袖公司，也是世界上最大的民用和軍用飛機(jī)制造商。此外，作為美國國家航空航天局的主要服務(wù)提供商，波音公司運(yùn)營著航天飛機(jī)和國際空間站。波音公司還提供眾多軍用和民用航線支持服務(wù)，其客戶分布在全球90多個國家。就銷售額而言，波音公司是美國最大的出口商之一。波音公司產(chǎn)品空中客車飛機(jī)公司空客公司是歐洲航空航天業(yè)的領(lǐng)袖公司，也是歐洲最大的民用和軍用飛機(jī)制造商。公司由由德國、法國、西班牙與英國共同創(chuàng)立，總部設(shè)于法國?？湛凸驹O(shè)計(jì)并制造渦槳飛機(jī)、大型噴氣機(jī)、以及先進(jìn)的戰(zhàn)斗機(jī)?？湛凸具€提供眾多軍用和民用航線支持服務(wù)，其客戶分布在全球100多個國家?？湛凸?/p>

3、產(chǎn)品馬航客機(jī)事件可以在下列情況使用n不限次數(shù)的用于您個人/公司、企業(yè)的商業(yè)演示。n拷貝模板中的內(nèi)容用于其它幻燈片母版中使用。不可以在以下情況使用n用于任何形式的在線付費(fèi)下載。n收集整理我們發(fā)布的免費(fèi)資源后，刻錄光碟銷售。可以在下列情況使用n不限次數(shù)的用于您個人/公司、企業(yè)的商業(yè)演示。n拷貝模板中的內(nèi)容用于其它幻燈片母版中使用。不可以在以下情況使用n用于任何形式的在線付費(fèi)下載。n收集整理我們發(fā)布的免費(fèi)資源后，刻錄光碟銷售。預(yù)期目標(biāo)文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容1文字內(nèi)容文字內(nèi)容2文字內(nèi)容3對市場的預(yù)測 全球航空客運(yùn)預(yù)計(jì)以平均每年4.9%的速度增長，在20年內(nèi)增長近3倍。20062026年，全球市場新增

4、客機(jī)和貨機(jī)的數(shù)量將達(dá)到24300架，價(jià)值2.8萬億美元，平均每年需交付飛機(jī)1215架。 民用客機(jī)的最大需求來自亞太地區(qū)，占全球民用飛機(jī)總需求量的31%。其次是北美地區(qū)（占全球需求量的27%）和歐洲（占全球需求量的24%） 。新興市場是全球市場需求的推動力量，其中中國和印度仍然是最大的市場?？罩锌蛙嚬绢A(yù)測，包括阿根廷、巴西、南非和越南等在內(nèi)的另外三十幾個新興經(jīng)濟(jì)體對民用客機(jī)的需求在2026年之前將有非常明顯的增長。這些新興經(jīng)濟(jì)體的總?cè)丝诮咏?0億。波音對中國市場的分析 2011年9月7日，波音公司發(fā)布預(yù)測，在 直至2030年的未來20年內(nèi)中國將需求5000架新飛機(jī)，價(jià)值6000億美元。我國20

5、112030年飛機(jī)種類的需求圖截止到2030年以前我國貨機(jī)增長數(shù)量圖在不斷增長的經(jīng)濟(jì)以及市場自由進(jìn)程的推進(jìn)下，我國航空運(yùn)輸市場也得到了飛速的發(fā)展，波音預(yù)計(jì)，憑借年均客運(yùn)量7.6%的增長速度，我國將成為全球飛機(jī)需求最為強(qiáng)勁的第二大市場。結(jié)論需要一種全新的足夠大的飛機(jī)來支持上述的需求增長！應(yīng)對市場的戰(zhàn)略 堅(jiān)信港到港（hub-to-hub）的飛行，特別是往來于主要城市之間的，而其重點(diǎn)是亞洲市場。 推出A380超大型遠(yuǎn)程飛機(jī)。一方面，對航空公司來說，大型客機(jī)的平均運(yùn)營成本更低，另一方面，對空中客車自身來說，銷售大型客機(jī)的利潤率要高于中小型客機(jī)?？湛凸究湛凸静ㄒ艄静ㄒ艄?未來人們對航空旅行的需求

6、將主要來自“點(diǎn)對點(diǎn)”（point-to-point）式的中小城市間直航模式，而非傳統(tǒng)的由大城市的航空中轉(zhuǎn)站和附近的中小城市組成的“樞紐輻射”式運(yùn)營模式，尤其是惜時如金的商業(yè)人士，會更歡迎節(jié)省轉(zhuǎn)機(jī)時間的“點(diǎn)對點(diǎn)”直線航行。 波音787夢想飛機(jī)就應(yīng)運(yùn)而生。波音競爭優(yōu)勢 787型“夢想”飛機(jī)具有以下特點(diǎn)： 一、更輕。由于大量采用更輕、更堅(jiān)固的復(fù)合材料，飛機(jī)重量大大減輕，運(yùn)行成本也大幅下降；二、更節(jié)能。波音787型飛機(jī)要比其他同類飛機(jī)節(jié)省20%的燃料，同時釋放更少的溫室氣體； 三、噪音更低。起飛和降落時的噪音要比其他同類飛機(jī)低60%； 四、更衛(wèi)生。波音787型飛機(jī)具有更好的氣體過濾設(shè)施，從而保證機(jī)內(nèi)空

7、氣質(zhì)量更佳； 五、更耐用。與其他同類飛機(jī)相比，使用期更長，檢修率要低30%。 空客競爭優(yōu)勢 政府的財(cái)政支持：法、德、英、西四國政府以“啟動基金”這一津貼形式對其進(jìn)行大規(guī)模經(jīng)濟(jì)援助。 國與國之間的聯(lián)合達(dá)到優(yōu)勢資源互補(bǔ)。 歐洲主要工業(yè)國家良好的工業(yè)以及制造基礎(chǔ)，不缺少研發(fā)設(shè)計(jì)人才、制造加工體系等基礎(chǔ)性工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。空客競爭優(yōu)勢 精準(zhǔn)的市場定位、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品線、高效的生產(chǎn)工藝、成功的營銷策略是其成為行業(yè)巨頭的保證。 波音目前沒有與超大型客機(jī)A-380相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。 產(chǎn)業(yè)鏈上將外包工作量降到最低（25%）,對專業(yè)技術(shù)有很強(qiáng)的控制，不存在像波音（外包為75%）在其外包國家中國或日本終將創(chuàng)造出一個新的競爭者的

8、風(fēng)險(xiǎn)。競爭劣勢 A-380只能降落在那些最大的機(jī)場上，多數(shù)機(jī)場不經(jīng)過改造根本無法降落。中小型機(jī)場市場容易流失。（波音747可以進(jìn)入全球有210個機(jī)場，而到2009年，空客A380只能進(jìn)入29個機(jī)場 。） 設(shè)計(jì)和開發(fā)滯后。 A-380延遲交貨，使其遭受重大損失。中型客機(jī)A-350也需重新設(shè)計(jì)，在時間表上已落后于波音787。預(yù)期目標(biāo)文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容1文字內(nèi)容文字內(nèi)容2文字內(nèi)容3獲勝的要素 一是組建本地化優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)； 二是加大基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，建立培訓(xùn)和技術(shù)支持中心； 三是大幅增加與中國航空制造企業(yè)的工業(yè)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓力度。 歐美開始領(lǐng)悟： 進(jìn)入中國市場，技術(shù)轉(zhuǎn)讓是決定因素。 波音&上海航空

9、公司、浦東機(jī)場：飛機(jī)維修改裝公司 空客08年在天津建立A320客機(jī)生產(chǎn)線。已有5家中國公司參與為空中客車公司提供零件。 今年年初，北京和空中客車公司方面達(dá)成協(xié)議，未來的A350飛機(jī)5的零部件將由中國生產(chǎn)，該公司將來開發(fā)的新型飛機(jī)也將有10在中國生產(chǎn)。 預(yù)期目標(biāo)文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容1文字內(nèi)容文字內(nèi)容2文字內(nèi)容3可以在下列情況使用n不限次數(shù)的用于您個人/公司、企業(yè)的商業(yè)演示。n拷貝模板中的內(nèi)容用于其它幻燈片母版中使用。不可以在以下情況使用n用于任何形式的在線付費(fèi)下載。n收集整理我們發(fā)布的免費(fèi)資源后，刻錄光碟銷售。波音、空客的競爭可以在下列情況使用n不限次數(shù)的用于您個人/公司、企業(yè)的商業(yè)演示。n拷貝模板中的內(nèi)容用于其它幻燈片母版中使用。不可以在以下情況使用n用于任何形式的在線付