胡敏有效溝通技巧_第1頁
胡敏有效溝通技巧_第2頁
胡敏有效溝通技巧_第3頁
胡敏有效溝通技巧_第4頁
胡敏有效溝通技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、LOGO有效溝通技巧有效溝通技巧胡閩胡閩Company Logo溝通的定義什么是溝通? 為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通的方式: 面對(duì)面、 電話、 傳真、 郵件 、報(bào)告Company Logo有效溝通的原則:v 有明確的溝通目標(biāo)v 重視每一個(gè)細(xì)節(jié)v 至少達(dá)成一個(gè)目標(biāo)v 談行為不談個(gè)性溝通的原則Company Logo溝通的重要性v有助于認(rèn)識(shí)問題的本質(zhì)v減少失誤,減少摩擦v爭取理解,爭取資源v有利于提高工作效率,避免重復(fù)性工作v有利于創(chuàng)造性的工作v有利于目標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)施、實(shí)現(xiàn)Company Logo無 效 溝 通 的 后 果v 事業(yè)受損失,家庭不和睦v

2、 個(gè)人信譽(yù)下降v 身心疲憊,失去熱情和活力v 產(chǎn)生錯(cuò)誤和浪費(fèi)時(shí)間v 降低自尊和自信v 團(tuán)體合作性差v 失去創(chuàng)造力Company Logo造成溝通困難的因素v 缺乏自信,主要因?yàn)橹R(shí)和信息掌握不夠v 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)不足或條理不清v 不能積極聆聽,有偏見,先入為主,判斷錯(cuò)誤v 按自己的思路思考,忽略他人的需求v 失去耐心,造成爭執(zhí)v 準(zhǔn)備不充分,沒有慎重思考就發(fā)表意見v 時(shí)間不充分v 情緒不好v 語言不通v 大腦過濾v 記憶力不行Company Logo有效溝通要點(diǎn)v使用問題v適時(shí)贊美對(duì)方v使用對(duì)方熟悉的語言與術(shù)語v多聽少講v尊重的傾聽v澄清你的觀點(diǎn)v分享你的觀點(diǎn)v確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn)Company L

3、ogo高效溝通的步驟和技巧v步驟一 事前準(zhǔn)備v步驟二 確認(rèn)需求v步驟三闡述觀點(diǎn)v步驟四處理異議v步驟五達(dá)成協(xié)議v步驟六共同實(shí)施Company Logo高效溝通的步驟和技巧:步驟一 事前準(zhǔn)備v 確定溝通目標(biāo)v 制定行動(dòng)計(jì)劃v 預(yù)備可能的爭執(zhí)v 進(jìn)行有效分析優(yōu)優(yōu) 勢勢 劣劣 勢勢 機(jī)機(jī) 會(huì)會(huì)威威 脅脅Company Logo高效溝通的步驟和技巧:步驟二 確認(rèn)需求v第一步:有效提問v第二步:積極聆聽v第三步:及時(shí)確認(rèn)Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 有效提問v 溝通前準(zhǔn)備好要提的問題v 不斷練習(xí)提問技巧v 溝通后總結(jié)反饋,取長補(bǔ)短v 特定情況下,你只能通過問問題來進(jìn)行溝通Company

4、 Logo 高效溝通的步驟和技巧: 我們?yōu)槭裁匆釂??v 收集信息和發(fā)現(xiàn)需求v 開始和結(jié)束談話v 控制談話方向v 制止別人滔滔不絕的談話v 征求意見v 不明白或不相信v 提出建議v 處理異議Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 問題的類型v封閉式問題v開放式問題會(huì)議結(jié)束了嗎?會(huì)議結(jié)束了嗎? 你喜歡你的工作嗎?你喜歡你的工作嗎?你還有問題嗎?你還有問題嗎?你有什么問題?你有什么問題?你喜歡你的工作的哪些你喜歡你的工作的哪些方面?方面?會(huì)議是如何結(jié)束的?會(huì)議是如何結(jié)束的?Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 兩種問題的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)封封閉閉式式開開放放式式 優(yōu)優(yōu) 勢勢風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn)Co

5、mpany Logo高效溝通的步驟和技巧: 怎樣合理運(yùn)用兩種問題用開放式問題開頭,一旦用開放式問題開頭,一旦談話跑題談話跑題, , 用封閉性問題用封閉性問題提問,如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方有些提問,如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方有些緊張緊張, , 再給予開放式問題。再給予開放式問題。Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 積極聆聽什么才是積極聆聽?什么才是積極聆聽? 暫時(shí)暫時(shí)忘掉自我忘掉自我的思想,期待,成見和愿望。的思想,期待,成見和愿望。全神貫注地全神貫注地理解理解講話者的內(nèi)容,與他一起去講話者的內(nèi)容,與他一起去體驗(yàn)體驗(yàn),感受感受整個(gè)過程。整個(gè)過程。這是一種管理技巧,可以通過學(xué)習(xí)和鍛煉得到提高這是一種管理技巧,可

6、以通過學(xué)習(xí)和鍛煉得到提高Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 傾聽回應(yīng)v 使用熱詞v 口語v 目光注視真的?真的?太好了!太好了!Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 表達(dá)感受v我也有過相同的經(jīng)歷v如果我是你的話Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 及時(shí)確認(rèn)v 目的 澄清雙方的理解是否一致 強(qiáng)調(diào)重要內(nèi)容 表達(dá)對(duì)所討論內(nèi)容的重視v 重要內(nèi)容要書面記錄,對(duì)涉及時(shí)間,地點(diǎn),人物的加重語氣v KISS原則 - Keep It Short and SimpleKeep It Short and Simple 確認(rèn)是非常重要,又是我們常常忽略的。確認(rèn)是非常重要,又是我們常常忽

7、略的。Company Logo高效溝通的步驟和技巧:步驟三 闡述觀點(diǎn)v 闡述計(jì)劃 簡單描述符合既定需求的建議v 描述細(xì)節(jié) 闡述你的建議的原因和實(shí)施方法v 信息轉(zhuǎn)化 描述特點(diǎn)(Features) 轉(zhuǎn)化作用(Advantages) 強(qiáng)調(diào)利益(Benefits)Company Logo高效溝通的步驟和技巧:步驟四 處理異議出現(xiàn)異議的好處:出現(xiàn)異議的好處: 表明他們對(duì)話題感興趣表明他們對(duì)話題感興趣 他們想獲得更多的信息他們想獲得更多的信息異議的形式:異議的形式: 我的提議被別人反對(duì)我的提議被別人反對(duì) 不愿意接受別人的提議不愿意接受別人的提議Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 我的提議被別人

8、反對(duì)時(shí)de對(duì)策v 永遠(yuǎn)不要表示焦慮!v 通過詢問確認(rèn)異議種類及原因v 給自己爭取準(zhǔn)備的時(shí)間v 根據(jù)原因發(fā)表自己的觀點(diǎn)Company Logo高效溝通的步驟和技巧: 不愿意接受別人提議時(shí)de對(duì)策v 友好平和地直接說“不”v 立場堅(jiān)定,不輕易改口v 有條件讓步 向?qū)Ψ教釂?,同時(shí)想雙方的目的 發(fā)表自己的觀點(diǎn)Company Logo高效溝通的步驟和技巧:步驟五 達(dá)成協(xié)議v 感謝 善于發(fā)現(xiàn)別人的支持,并表達(dá)感謝 對(duì)別人的結(jié)果表示感謝 愿和合作伙伴、同事分享工作成果 積極轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)外部的反饋意見 對(duì)合作者的杰出工作給以回報(bào)v 贊美v 慶祝Company Logo高效溝通的步驟和技巧:步驟六 共同實(shí)施v 積極合作的態(tài)度v 按既定方針處理v 發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)溝通Company Logo有效溝通技巧 Thanks!人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,明辨是非的能力。明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說古人說“書中自有黃金屋。書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^閱讀科技書籍,我們能豐富知識(shí),通過閱讀科技書籍,我們能豐富知識(shí),培養(yǎng)邏輯思維能力;培養(yǎng)邏輯思維能力;通過閱讀文學(xué)作品,我們能提高文學(xué)鑒賞水平,通過閱讀文學(xué)作品,我們能提高文學(xué)鑒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論