江陰女性內(nèi)衣項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告參考模板

1、泓域咨詢/江陰女性內(nèi)衣項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告江陰女性內(nèi)衣項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 報(bào)告編制說明11五、 項(xiàng)目建設(shè)選址13六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成14十、 資金籌措方案14十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費(fèi)需求18二、 瞄準(zhǔn)線上線下差異化消費(fèi)需求，增強(qiáng)全渠道滲透18三、 構(gòu)建客戶服務(wù)雙向鏈路，提升長(zhǎng)期客戶LTV19四、 中國(guó)女性內(nèi)衣

2、行業(yè)資本熱度19五、 技術(shù)創(chuàng)新19六、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類21第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析23一、 中國(guó)女性內(nèi)衣發(fā)展歷程23二、 規(guī)模效應(yīng)24三、 堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換上有新突破24第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況27一、 公司基本信息27二、 公司簡(jiǎn)介27三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)28四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)29公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)29公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹30六、 經(jīng)營(yíng)宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第五章 項(xiàng)目選址34一、 項(xiàng)目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 深化改革開放，在釋放發(fā)展動(dòng)力活力上有新突破39四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)41第六章 產(chǎn)品規(guī)劃

3、方案42一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第七章 建筑技術(shù)方案說明44一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求44二、 建設(shè)方案45三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)48建筑工程投資一覽表48第八章 SWOT分析說明50一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）50二、 劣勢(shì)分析（W）51三、 機(jī)會(huì)分析（O）52四、 威脅分析（T）53第九章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第十章 運(yùn)營(yíng)管理模式63一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨63二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)63三、 各部門職責(zé)及權(quán)限64四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度67第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施78三、 預(yù)

4、期效果評(píng)價(jià)83第十二章 工藝技術(shù)說明84一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析84二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析86三、 質(zhì)量管理87四、 設(shè)備選型方案88主要設(shè)備購置一覽表89第十三章 人力資源配置90一、 人力資源配置90勞動(dòng)定員一覽表90二、 員工技能培訓(xùn)90第十四章 項(xiàng)目節(jié)能說明93一、 項(xiàng)目節(jié)能概述93二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析94能耗分析一覽表95三、 項(xiàng)目節(jié)能措施95四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)96第十五章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析97一、 編制依據(jù)97二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析98三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析102四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析102五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析103六、 環(huán)境管理分析104七、 結(jié)

5、論107八、 建議107第十六章 投資方案109一、 投資估算的依據(jù)和說明109二、 建設(shè)投資估算110建設(shè)投資估算表112三、 建設(shè)期利息112建設(shè)期利息估算表112四、 流動(dòng)資金114流動(dòng)資金估算表114五、 總投資115總投資及構(gòu)成一覽表115六、 資金籌措與投資計(jì)劃116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117第十七章 經(jīng)濟(jì)收益分析118一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算118營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123二、 項(xiàng)目盈利能力分析123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125三、 償債能力分析126借款還

6、本付息計(jì)劃表127第十八章 招標(biāo)、投標(biāo)129一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)129二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍129三、 招標(biāo)要求130四、 招標(biāo)組織方式132五、 招標(biāo)信息發(fā)布132第十九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析134一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析134二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策136第二十章 項(xiàng)目總結(jié)分析139第二十一章 附表附件140建設(shè)投資估算表140建設(shè)期利息估算表140固定資產(chǎn)投資估算表141流動(dòng)資金估算表142總投資及構(gòu)成一覽表143項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表144營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表145綜合總成本費(fèi)用估算表146固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表147無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表148利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表148項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表

7、149第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱江陰女性內(nèi)衣項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人陶xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)

8、一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。

9、公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由內(nèi)衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服飾，分為男性內(nèi)衣、女性內(nèi)衣和兒童內(nèi)衣。其中，女性內(nèi)衣所包含的具體衣物種類有文胸、保暖內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳裝、家居服、襪子等，其中文胸作為最主要的細(xì)分品類，2020年占比在50%左右，本報(bào)告中所述的女性內(nèi)衣為狹義概念，即僅包含女性內(nèi)衣中的文胸產(chǎn)品。女性內(nèi)衣產(chǎn)品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無鋼圈，按照尺碼顆粒度可劃分為傳統(tǒng)尺碼、通杯尺碼和無

10、尺碼。隨著新生代內(nèi)衣消費(fèi)者對(duì)健康、舒適、美觀的需求增長(zhǎng)以及線上購物渠道的不斷發(fā)展，舒適度更高的無鋼圈品類和購買決策鏈更短的通杯尺碼、無尺碼品類近年增長(zhǎng)迅速，bralette、睡眠內(nèi)衣等成為新興趨勢(shì)品類。與此同時(shí)，女性對(duì)功能性和尺碼貼合度的需求依然存在，多樣化的內(nèi)衣品類將滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)景、不同階段的消費(fèi)需求。地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%左右;一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)5%左右;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)8%左右;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%左右;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)8%左右;外貿(mào)進(jìn)出口促穩(wěn)提質(zhì);實(shí)際利用外資10億美元;城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步;節(jié)能減排和大氣、水環(huán)境質(zhì)量完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。四、 報(bào)告編制說明

11、（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。（二）報(bào)告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告是以該項(xiàng)目

12、建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國(guó)家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約99.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬件女

13、性內(nèi)衣的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積120466.96，其中：生產(chǎn)工程84577.68，倉儲(chǔ)工程19376.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9979.00，公共工程6534.00。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照“三同時(shí)”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項(xiàng)目單位及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施過程完全符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分

14、析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資44873.74萬元，其中：建設(shè)投資33477.82萬元，占項(xiàng)目總投資的74.60%；建設(shè)期利息474.37萬元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金10921.55萬元，占項(xiàng)目總投資的24.34%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資33477.82萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用28061.48萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4699.54萬元，預(yù)備費(fèi)716.80萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資44873.74萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款19361.99萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)

15、期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：97400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：82674.07萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10737.24萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.24年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.52%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10944.15萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

16、序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積66000.00約99.00畝1.1總建筑面積120466.961.2基底面積39600.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝313.232總投資萬元44873.742.1建設(shè)投資萬元33477.822.1.1工程費(fèi)用萬元28061.482.1.2其他費(fèi)用萬元4699.542.1.3預(yù)備費(fèi)萬元716.802.2建設(shè)期利息萬元474.372.3流動(dòng)資金萬元10921.553資金籌措萬元44873.743.1自籌資金萬元25511.753.2銀行貸款萬元19361.994營(yíng)業(yè)收入萬元97400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元82674.076利潤(rùn)總額萬元14316.327凈利

17、潤(rùn)萬元10737.248所得稅萬元3579.089增值稅萬元3413.4110稅金及附加萬元409.6111納稅總額萬元7402.1012工業(yè)增加值萬元25412.5613盈虧平衡點(diǎn)萬元45190.10產(chǎn)值14回收期年6.2415內(nèi)部收益率16.52%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10944.15所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費(fèi)需求在她經(jīng)濟(jì)的浪潮下，女性主流審美觀念逐漸由性感意識(shí)向自我意識(shí)轉(zhuǎn)變，新生代女性消費(fèi)者更加注重個(gè)性和情感表達(dá)，對(duì)新產(chǎn)品的嘗鮮意愿更強(qiáng)。同時(shí)，內(nèi)衣產(chǎn)品的購買決策因素逐漸走向舒適和健康，女性消費(fèi)者重視內(nèi)衣產(chǎn)品的面料質(zhì)感和版型設(shè)計(jì)，傾向購買穿著體驗(yàn)

18、上舒適合體的內(nèi)衣產(chǎn)品，但同時(shí)依然注重功能性需求。品牌方需要通過不斷提升內(nèi)衣產(chǎn)品品質(zhì)、滿足用戶功能性等多樣需求，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。二、 瞄準(zhǔn)線上線下差異化消費(fèi)需求，增強(qiáng)全渠道滲透線上已成為中國(guó)女性傾向購買內(nèi)衣的主要渠道，其中25-34歲群體偏好程度更高，同時(shí)百貨專柜和品牌獨(dú)立店等線下渠道仍不可忽視，尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過去以線下為主的時(shí)代，渠道布局分散，消費(fèi)者需求反饋至品牌較為滯后，而隨著線上渠道實(shí)現(xiàn)了品牌對(duì)消費(fèi)者的快速了解和觸達(dá)，線下渠道開始更多地發(fā)揮著強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品牌商需要針對(duì)線上線下不同群體需求，通過渠道融合提升用戶粘性，構(gòu)筑全渠道壁壘

19、。三、 構(gòu)建客戶服務(wù)雙向鏈路，提升長(zhǎng)期客戶LTV伴隨著女性意識(shí)的不斷覺醒和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，眾多女性內(nèi)衣行業(yè)玩家紛紛發(fā)力營(yíng)銷，致力于與用戶建立有效溝通機(jī)制，從而搶奪用戶心智，提升長(zhǎng)期客戶LTV。具體而言，從購買頻次上，通過私域流量運(yùn)營(yíng)和多樣化內(nèi)容營(yíng)銷投放拉近與用戶之間的距離，增強(qiáng)用戶粘性，促進(jìn)復(fù)購；從客單價(jià)上，面向多元化的場(chǎng)景和人群搭建產(chǎn)品矩陣，為消費(fèi)者的細(xì)分化和垂直化需求提供選擇空間；從品牌忠誠(chéng)度上，通過品牌形象塑造和價(jià)值觀傳達(dá)引起消費(fèi)者共鳴，打動(dòng)消費(fèi)者。四、 中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)資本熱度隨著女性內(nèi)衣消費(fèi)者的自我意識(shí)覺醒和消費(fèi)需求變革，主打舒適的新生代女性內(nèi)衣品牌抓住發(fā)展空間，乘著“她經(jīng)濟(jì)”的東

20、風(fēng)崛起，也因此獲得了資本的爭(zhēng)相加碼，近年融資頻繁。內(nèi)外、Ubras和蕉內(nèi)等先發(fā)新銳品牌已獲得知名投資機(jī)構(gòu)多輪融資，融資規(guī)模均達(dá)數(shù)億元；此外，奶糖派、素肌良品等專注于細(xì)分人群或特定定位的新興女性內(nèi)衣品牌也獲得資本傾注。憑借資本助力，女性內(nèi)衣在產(chǎn)品走向舒適的同時(shí)，賽道愈加“性感”，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。五、 技術(shù)創(chuàng)新（一）供需雙輪驅(qū)動(dòng)紗線、面料的功能性創(chuàng)新材料技術(shù)方面相對(duì)成熟，創(chuàng)新主要集中在紗線、面料的功能性研發(fā)，由內(nèi)衣常見的棉紡、絲綢、莫代爾等基礎(chǔ)面料，逐步圍繞吸濕排汗、抗菌、護(hù)膚、保暖、低碳環(huán)保等功能創(chuàng)新。上游紗線制造工廠是創(chuàng)新的主流源泉，但是隨著品牌對(duì)研發(fā)能力、功能性產(chǎn)品開發(fā)的投入，基于用戶需求

21、洞察向上游反推的創(chuàng)新路徑對(duì)材料創(chuàng)新的貢獻(xiàn)作用日益凸顯：例如女性消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚成分愈發(fā)敏感與關(guān)注，推動(dòng)了內(nèi)衣面料對(duì)膠原蛋白、山茶花油等護(hù)膚成分的添加，但其對(duì)穿著者皮膚的實(shí)際提升作用仍有待考察。越來越多的品牌與上游材料紗線、面料、化學(xué)提取物廠商開展技術(shù)共創(chuàng)，縮短從消費(fèi)者需求到材料創(chuàng)新及應(yīng)用落地的周期，加速材料功能性升級(jí)。（二）由車縫向多種新興粘合技術(shù)發(fā)展內(nèi)衣作為紡織服裝內(nèi)的一個(gè)細(xì)分行業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)成熟，近年來創(chuàng)新集中在縫合環(huán)節(jié)，逐步由傳統(tǒng)車縫向粘合工藝升級(jí)。傳統(tǒng)車縫工藝對(duì)人力投入和工人技術(shù)依賴較高，限制了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化，而粘合工藝降低了面料和工序復(fù)雜度，提升制造產(chǎn)能和產(chǎn)品良率，平均一臺(tái)設(shè)備可以替

22、代傳統(tǒng)車縫工藝下的5-10名工人，對(duì)工人的培訓(xùn)周期也隨之縮短，優(yōu)化成本與效率。而縫合環(huán)節(jié)的創(chuàng)新也帶動(dòng)著內(nèi)衣生產(chǎn)整體自動(dòng)化水平的提升，產(chǎn)品從裁片、加工、組合到包裝的機(jī)器只需一人操作。國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠商在粘合工藝領(lǐng)域也持續(xù)拓展，推動(dòng)了點(diǎn)狀膠、百美貼、果凍膠等新興粘合技術(shù)在內(nèi)衣領(lǐng)域的應(yīng)用。（三）品類爆發(fā)帶動(dòng)相應(yīng)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用內(nèi)衣行業(yè)新品類的爆發(fā)帶動(dòng)對(duì)應(yīng)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，前文提及的縫合環(huán)節(jié)中Ubras帶動(dòng)了點(diǎn)狀膠膜的推廣，而在生產(chǎn)流程上，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣催化了一體成型內(nèi)衣生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用。這是一種起源于上世紀(jì)80年代的技術(shù)，隨著1984年意大利勝歌公司申請(qǐng)無縫內(nèi)衣針織機(jī)專利和1988年前后意大利圣東尼公司不斷的

23、技術(shù)開發(fā)，該技術(shù)逐漸應(yīng)用于內(nèi)衣生產(chǎn)。通過將繁復(fù)的制作工藝簡(jiǎn)化，降低了對(duì)工人專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的依賴程度，生產(chǎn)流程自動(dòng)化水平提升，主要應(yīng)用于襪子、內(nèi)褲及運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣等平面產(chǎn)品。目前生產(chǎn)廠商以采購國(guó)外制造機(jī)器為主，全國(guó)無縫一體機(jī)保有量約4-5萬臺(tái)，其中健盛、棒杰、維珍妮等頭部廠商僅分別擁有數(shù)百臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散。六、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類內(nèi)衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服飾，分為男性內(nèi)衣、女性內(nèi)衣和兒童內(nèi)衣。其中，女性內(nèi)衣所包含的具體衣物種類有文胸、保暖內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳裝、家居服、襪子等，其中文胸作為最主要的細(xì)分品類，2020年占比在50%左右，本報(bào)告中所述的女性內(nèi)衣為狹義概念，即僅包含

24、女性內(nèi)衣中的文胸產(chǎn)品。女性內(nèi)衣產(chǎn)品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無鋼圈，按照尺碼顆粒度可劃分為傳統(tǒng)尺碼、通杯尺碼和無尺碼。隨著新生代內(nèi)衣消費(fèi)者對(duì)健康、舒適、美觀的需求增長(zhǎng)以及線上購物渠道的不斷發(fā)展，舒適度更高的無鋼圈品類和購買決策鏈更短的通杯尺碼、無尺碼品類近年增長(zhǎng)迅速，bralette、睡眠內(nèi)衣等成為新興趨勢(shì)品類。與此同時(shí)，女性對(duì)功能性和尺碼貼合度的需求依然存在，多樣化的內(nèi)衣品類將滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)景、不同階段的消費(fèi)需求。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 中國(guó)女性內(nèi)衣發(fā)展歷程中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)相比國(guó)外起步較晚，產(chǎn)品最早起源于20世紀(jì)70年代，早期的內(nèi)衣產(chǎn)品以性感意識(shí)為主導(dǎo)，產(chǎn)品注重塑形、

25、聚攏等功能性需求，一系列老牌內(nèi)衣品牌順應(yīng)改革開放的浪潮應(yīng)運(yùn)而生，知名海外品牌陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，內(nèi)衣市場(chǎng)逐漸繁榮。千禧年之后，中國(guó)女性在審美、功能等方面的內(nèi)衣消費(fèi)需求日趨多樣，同時(shí)舒適健康的消費(fèi)需求開始萌芽，無鋼圈內(nèi)衣品類逐漸興起。2015年后，隨著電商、直播等新渠道的先后崛起為內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大變化，主打無鋼圈、舒適無感的新興品牌抓住互聯(lián)網(wǎng)流量紅利迅速崛起，內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)逐步演變?yōu)樾吕掀放苹鞈?zhàn)的局面。女性選購內(nèi)衣產(chǎn)品的試穿需求使得內(nèi)衣產(chǎn)品銷售對(duì)線下場(chǎng)景具有較強(qiáng)的依賴性，產(chǎn)品銷售渠道也伴隨著中國(guó)百貨、商超、購物中心和電商等零售業(yè)態(tài)的變革逐步發(fā)展。早期以百貨商場(chǎng)自營(yíng)的文胸專區(qū)為主，隨著內(nèi)衣品牌

26、化趨勢(shì)，逐步向百貨商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)的品牌專柜轉(zhuǎn)型，輔以連鎖商超渠道的布局。面對(duì)購物中心對(duì)消費(fèi)客流的強(qiáng)勢(shì)吸引，內(nèi)衣品牌嘗試布局購物中心獨(dú)立門店，但是轉(zhuǎn)型成效較弱，商超亦作為品牌試水新市場(chǎng)的選擇而并存。網(wǎng)生內(nèi)衣品牌和電商渠道互相成就，而隨著流量紅利減弱和線下體驗(yàn)價(jià)值凸顯，目前及未來較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)內(nèi)衣零售渠道將呈現(xiàn)出全渠道融合態(tài)勢(shì)。二、 規(guī)模效應(yīng)目前中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)主要聚集于珠三角、長(zhǎng)三角和東北華北地區(qū)，其中廣東和浙江貢獻(xiàn)了全國(guó)約九成的內(nèi)衣產(chǎn)量。隨著內(nèi)陸地區(qū)交通運(yùn)輸狀況優(yōu)化，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群勞動(dòng)力成本上漲，土地資源緊缺程度加劇，促進(jìn)了內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)向中西部如安徽、江西、山東等省份的轉(zhuǎn)移。同時(shí)，十三五期間制造業(yè)企業(yè)

27、響應(yīng)國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全球化趨勢(shì)，服裝產(chǎn)能也逐步向東南亞等海外區(qū)域遷移延展。未來以消費(fèi)者需求為核心的服務(wù)型制造將逐步取代生產(chǎn)型導(dǎo)向，提升時(shí)尚化、智能化供給效率。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換上有新突破深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“創(chuàng)新江陰”三年行動(dòng)計(jì)劃，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，著力推動(dòng)“科產(chǎn)城人”深度融合，全力打造先進(jìn)制造業(yè)科創(chuàng)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等領(lǐng)域短板，積極對(duì)接國(guó)家和省市重大科技專項(xiàng)，努力在關(guān)鍵領(lǐng)域突破一批核心技術(shù)。深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，探索建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)“揭榜制”，年內(nèi)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目70項(xiàng)以

28、上。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向高新技術(shù)企業(yè)集聚，力爭(zhēng)凈增高新技術(shù)企業(yè)150家以上，新增無錫市準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)1家、瞪羚企業(yè)5家、雛鷹企業(yè)5家，確保規(guī)上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)企業(yè)數(shù)占比達(dá)65%。積極推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心建設(shè)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和品牌建設(shè)，主導(dǎo)、參與完成國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)，培育中國(guó)馳名商標(biāo)1件，力爭(zhēng)萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)28件。發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)倍增效應(yīng)。主動(dòng)對(duì)接太湖科創(chuàng)灣建設(shè)，加快打造霞客灣科學(xué)城、蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)、江陰數(shù)字創(chuàng)新港。科學(xué)布局創(chuàng)新載體平臺(tái)，切實(shí)提高對(duì)科技項(xiàng)目和高層次人才的承載能力，確保年內(nèi)新增創(chuàng)新載體20萬平方米。推進(jìn)江蘇智海新材料與人工智能研究院建設(shè)

29、，強(qiáng)化江陰金屬材料創(chuàng)新研究院、江陰集成電路設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心研發(fā)和引育功能，確保孵化、引進(jìn)科創(chuàng)型企業(yè)10家以上。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名高校院所、頂尖人才團(tuán)隊(duì)等共建聯(lián)合研發(fā)中心，新建省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)12家、市級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)80家。推進(jìn)麻省理工長(zhǎng)三角(江陰)國(guó)際創(chuàng)新中心、上海交通大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心江陰分中心建設(shè)，增強(qiáng)技術(shù)交易市場(chǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的活力，完成技術(shù)合同成交額60億元。加快引育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。提檔升級(jí)暨陽英才計(jì)劃，落實(shí)“科技人才25條”，深化“百千萬”引才專項(xiàng)行動(dòng)，創(chuàng)新柔性人才引進(jìn)方式，新引進(jìn)科技人才項(xiàng)目50個(gè)。實(shí)施緊缺型高層次人才激勵(lì)計(jì)劃，力爭(zhēng)年內(nèi)引育高層次人才500人以上。加快推進(jìn)現(xiàn)代化高技能實(shí)

30、訓(xùn)基地建設(shè)，全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制，確保年內(nèi)新增高技能人才7000人，全市人才總量達(dá)到46萬人。完善人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和服務(wù)保障體系，優(yōu)化人才租房、購房補(bǔ)貼和緊缺人才學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼等政策，打造國(guó)際人才社區(qū)，全面激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：陶xx3、注冊(cè)資本：650萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-7-177、營(yíng)業(yè)期限：2012-7-17至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事女性內(nèi)衣相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開

31、展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度

32、，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借

33、出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12

34、月2018年12月資產(chǎn)總額14936.4511949.1611202.34負(fù)債總額7349.205879.365511.90股東權(quán)益合計(jì)7587.256069.805690.44公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入73524.6858819.7455143.51營(yíng)業(yè)利潤(rùn)17348.6313878.9013011.47利潤(rùn)總額15550.3312440.2611662.75凈利潤(rùn)11662.759096.948397.18歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)11662.759096.948397.18五、 核心人員介紹1、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生

35、，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；20

36、03年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、錢xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事

37、。7、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、史xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司

38、的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可

39、轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

40、。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)

41、公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況江陰古稱暨陽，位于長(zhǎng)江三角洲，有7000年人類生息史、5000年文明史、2500年文字記載史。西晉太康二年（281年）置暨陽縣，屬毗陵郡，治所在今江陰市東南。南梁紹泰元年（555年）廢縣置郡，建治君山之麓，因地處長(zhǎng)江之南，遂稱江陰郡，下轄江陰、利城、梁豐3縣，為“江陰”名稱之開始。此后江陰分別為郡、國(guó)、軍、路、州治，建置幾經(jīng)變化。元至正二十七年（1367年），恢復(fù)縣建置。1949年4月23日江陰解放后，屬蘇南行署常州專區(qū)。1953年改屬蘇州地區(qū)。1983年3月實(shí)行市管縣體制，改屬無錫市。1987年

42、4月經(jīng)批準(zhǔn)撤縣建市。經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難較多。產(chǎn)業(yè)“三為主”問題依然突出，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能還不夠強(qiáng)勁，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐力亟待提升。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、功能配套、品質(zhì)能級(jí)有待完善，城鄉(xiāng)融合發(fā)展的步伐還需加快。資源環(huán)境約束不斷加劇，水、氣、土等環(huán)境問題依然突出，打贏長(zhǎng)江大保護(hù)之戰(zhàn)任重道遠(yuǎn)。教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板，優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給還不足，安全生產(chǎn)、社會(huì)治理領(lǐng)域面臨許多新的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”為導(dǎo)向，鞏固提升高端紡織服裝、石化新材料、金屬新材料等先進(jìn)制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)新能源、集成電路、高端裝備、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展，積極布局5

43、G通信、智能制造、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代物流、健康文旅等未來產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和樞紐經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)的新經(jīng)濟(jì)，持續(xù)深化生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)，努力推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)質(zhì)效位居前列，持續(xù)打響“中國(guó)制造業(yè)第一縣”“華夏A股第一縣”品牌，全力打造以新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、先進(jìn)制造業(yè)為基礎(chǔ)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。突出創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，大力實(shí)施創(chuàng)新主體擴(kuò)容行動(dòng)，加快打造江陰創(chuàng)新企業(yè)的“航母艦隊(duì)”。堅(jiān)持以霞客灣科學(xué)城、蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)和江陰數(shù)字創(chuàng)新港建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)提升重大創(chuàng)新平臺(tái)載體績(jī)效，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新無縫對(duì)接。全面完善人才培養(yǎng)、流動(dòng)、使用激勵(lì)和評(píng)價(jià)考核機(jī)制

44、，引進(jìn)和培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍，提升企業(yè)家隊(duì)伍綜合素質(zhì)，加快把江陰打造成為優(yōu)秀創(chuàng)新人才集聚的新高地。緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)打造現(xiàn)代化濱江花園城市的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)重大樞紐性工程、“一江一河”標(biāo)志區(qū)建設(shè)，推動(dòng)江陰港資源整合和轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造江陰長(zhǎng)江生態(tài)安全示范區(qū)。積極推進(jìn)城市更新，持續(xù)改善人居環(huán)境、補(bǔ)齊城市短板、提升城市品質(zhì)、治理“城市病”，努力推動(dòng)“美麗江陰”建設(shè)取得明顯成效。統(tǒng)籌推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興，實(shí)施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管護(hù)，促進(jìn)治理資源向基層延伸，持續(xù)提升城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量，加快構(gòu)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系。始終把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，大力推進(jìn)社會(huì)保障

45、、教育醫(yī)療、文化體育、人口老齡等社會(huì)事業(yè)，不斷提高城鄉(xiāng)居民人均可支配收入，持續(xù)提升公共服務(wù)供給能力，深化公共安全體系建設(shè)，加快構(gòu)建共建共享共同富裕的民生發(fā)展格局，努力把江陰建成廣大群眾認(rèn)可的最具幸福感城市。全面鞏固拓展縣域治理“1+5”總架構(gòu)、基層治理“1+4”模式，完善“智慧江陰”建設(shè)，推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力打造基層社會(huì)治理江陰樣板。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好、綜合實(shí)力全面增強(qiáng)。全市地區(qū)生產(chǎn)總值連跨兩個(gè)千億臺(tái)階、年均增長(zhǎng)超6%，一般公共預(yù)算收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)4.6%，引進(jìn)超50億元項(xiàng)目9個(gè)。市場(chǎng)主體由11.7萬戶增加到26.4萬戶，規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)較“十二五”末增長(zhǎng)31.7%。上

46、市公司由35家增加到53家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)直接融資近500億元。各類“500強(qiáng)”企業(yè)比“十二五”末增加17家、累計(jì)達(dá)50家。雙良集團(tuán)、法爾勝集團(tuán)獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，陽光集團(tuán)獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力持續(xù)增強(qiáng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)信貸投放超1300億元。有效化解金融、政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)持續(xù)向好。新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)效。全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重從2.95%提高到3.3%，高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)較“十二五”末增長(zhǎng)85.7%、累計(jì)達(dá)650家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提高7個(gè)百分點(diǎn)。新增省級(jí)工程技術(shù)研究中心41家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心40家。萬人有效發(fā)明專利擁有量較“十二五”末增長(zhǎng)78.

47、6%，累計(jì)制修訂國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)88項(xiàng)，新增中國(guó)馳名商標(biāo)7個(gè)。高端創(chuàng)新資源加速集聚，引育國(guó)家級(jí)人才51人，柔性合作國(guó)際頂尖人才達(dá)66人，建成諾獎(jiǎng)得主研究院7家。內(nèi)生動(dòng)力有效激發(fā)、發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)施全省唯一的縣級(jí)集成改革試點(diǎn)，賦予鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限861項(xiàng)，徐霞客鎮(zhèn)“1+4”基層治理模式等改革經(jīng)驗(yàn)在無錫、全省復(fù)制推廣。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效明顯，單位GDP能耗較“十二五”末下降19.5%，累計(jì)減稅降費(fèi)超280億元。對(duì)外開放全方位拓展，實(shí)際利用外資總額達(dá)48.1億美元，年均進(jìn)出口、出口分別比“十二五”期間增長(zhǎng)5%和11%，江陰綜保區(qū)獲批并正式封關(guān)運(yùn)營(yíng)。累計(jì)實(shí)

48、現(xiàn)對(duì)外投資33.7億美元，穩(wěn)居全省同類城市第一。三大開放園區(qū)一般公共預(yù)算收入在全市占比接近40%，進(jìn)出口總額年均增長(zhǎng)5.3%，限上單位零售額年均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。功能配套日益完善、城鄉(xiāng)建設(shè)展現(xiàn)新貌。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，編制錫澄協(xié)同發(fā)展區(qū)、長(zhǎng)江生態(tài)保護(hù)與綠色發(fā)展1+9等專項(xiàng)規(guī)劃，完成鎮(zhèn)村布局、無錫(江陰)港等規(guī)劃修編。“1310工程”全面推進(jìn)，濱江等重點(diǎn)片區(qū)形態(tài)初現(xiàn)。城市快速路網(wǎng)體系逐步構(gòu)建，錫沙線、新錫澄路等錫澄一體化項(xiàng)目有序?qū)嵤?。加快完善城市綜合功能配套，新建污水主管網(wǎng)240公里，累計(jì)完成城鄉(xiāng)防汛應(yīng)急工程143個(gè)、城區(qū)老舊小區(qū)改造41個(gè)。開展優(yōu)美環(huán)境合格區(qū)建設(shè)，高分創(chuàng)成并蟬聯(lián)全國(guó)文明城市。扎實(shí)推進(jìn)美

49、麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完成農(nóng)田連片整治1.2萬畝、農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目2358個(gè)，提檔升級(jí)農(nóng)村公路255公里、新(改)建農(nóng)村橋梁37座，全市美麗宜居鄉(xiāng)村建成率達(dá)100%。生態(tài)建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)、環(huán)境質(zhì)量不斷優(yōu)化。全面完成中央、省環(huán)保督察信訪交辦問題整改。推動(dòng)臨港開發(fā)區(qū)兩個(gè)化工集中區(qū)整合提升，取消高新區(qū)化工集中區(qū)定位，關(guān)?！吧y污”企業(yè)3750家、“三高兩低”企業(yè)250家、化工生產(chǎn)企業(yè)157家。淘汰燃煤鍋爐816臺(tái)，完成超低排放改造燃煤機(jī)組34臺(tái)，改造治理工業(yè)窯爐90臺(tái)，壓減非公用電廠燃煤175萬噸。空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率、國(guó)省考斷面水質(zhì)優(yōu)比例較“十二五”末分別提升13個(gè)和44.5個(gè)百分點(diǎn)。光大垃圾焚燒發(fā)電三期擴(kuò)

50、建、秦望山工業(yè)廢棄物綜合利用等項(xiàng)目建成投運(yùn)。完成造林綠化1.6萬畝，林木覆蓋率、自然濕地保護(hù)率較“十二五”末分別增長(zhǎng)0.18%和5.8%。三、 深化改革開放，在釋放發(fā)展動(dòng)力活力上有新突破堅(jiān)持以改革創(chuàng)新破解高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，集聚開發(fā)開放的發(fā)展要素，促進(jìn)形成區(qū)域協(xié)同、市域聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)一體的協(xié)調(diào)發(fā)展新格局，全面提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。對(duì)接區(qū)域一體發(fā)展。深度融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化與黃浦區(qū)等地區(qū)的戰(zhàn)略合作，積極對(duì)接上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)、虹橋商務(wù)區(qū)等載體平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈無縫對(duì)接。加強(qiáng)與上海港、寧波港的戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮江陰港“江海換裝”優(yōu)勢(shì)，加快完善港口集疏運(yùn)體系，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)有碼頭、岸

51、線、產(chǎn)業(yè)等資源整合提升，全力打造長(zhǎng)三角江海聯(lián)動(dòng)區(qū)域性組合港、綜合型物流服務(wù)中心。全面融入錫澄一體化進(jìn)程，有序?qū)嵤╁a澄協(xié)同發(fā)展區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)與惠山、錫山等周邊地區(qū)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)等領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展。拓展開發(fā)開放格局。全面貫徹中央構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)部署要求，引導(dǎo)企業(yè)搶抓“區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定”簽署的重大機(jī)遇，大力實(shí)施市場(chǎng)多元化、出口品牌建設(shè)等戰(zhàn)略，優(yōu)化外貿(mào)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升外貿(mào)發(fā)展水平。完善重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)服務(wù)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)外貿(mào)“破零”行動(dòng)，著力穩(wěn)定外貿(mào)規(guī)模。強(qiáng)化口岸功能建設(shè)，新增開放碼頭泊位2個(gè)。有序推進(jìn)綜保區(qū)加工制造中心、物流分撥中心、銷售服務(wù)中心建設(shè)

52、，加快打造港口保稅小鎮(zhèn)。積極擴(kuò)大與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)能合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)外直接投資2.8億美元。提升園區(qū)發(fā)展水平。推進(jìn)開放園區(qū)去行政化改革，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力提升貢獻(xiàn)能力和水平。高新區(qū)要圍繞打造國(guó)內(nèi)一流的創(chuàng)新型國(guó)際化園區(qū)總目標(biāo)，緊扣建設(shè)蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的工作主線，辦好“國(guó)批”十周年系列活動(dòng)，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，搶先布局未來產(chǎn)業(yè)，加快在全國(guó)高新區(qū)中實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。青陽園區(qū)要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，推進(jìn)智慧物流、高端智能裝備等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)早出形象、快出效益。臨港開發(fā)區(qū)要圍繞打造競(jìng)爭(zhēng)力一流的國(guó)際化開放園區(qū)總目標(biāo)，用好高端教育、人才和創(chuàng)新等資源，推進(jìn)重大科技平臺(tái)

53、建設(shè)，持續(xù)做強(qiáng)千億級(jí)、500億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群比較優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)創(chuàng)成國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。靖江園區(qū)要完善兩地聯(lián)動(dòng)發(fā)展體制機(jī)制，壯大車船及配件、金屬新材料、港口物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動(dòng)園區(qū)提檔升級(jí)。江陰睢寧工業(yè)園要圍繞建設(shè)省級(jí)特色園區(qū)，加快打造蘇南蘇北跨區(qū)域合作發(fā)展的新增長(zhǎng)極。各鎮(zhèn)街要推進(jìn)鎮(zhèn)村工業(yè)集中區(qū)升級(jí)改造，探索發(fā)展特色小鎮(zhèn)，全力建設(shè)創(chuàng)新生態(tài)區(qū)。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該

54、項(xiàng)目總占地面積66000.00（折合約99.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積120466.96。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx萬件女性內(nèi)衣，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入97400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)

55、劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1女性內(nèi)衣萬件xx2女性內(nèi)衣萬件xx3女性內(nèi)衣萬件xx4.萬件5.萬件6.萬件合計(jì)xx97400.00近年我國(guó)中等收入群體占比逐步提高，成為推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型向服務(wù)型消費(fèi)為主轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力，未來人口規(guī)模占比將進(jìn)一步提升，消費(fèi)需求有望進(jìn)一步釋放，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)具備可持續(xù)性，內(nèi)衣消費(fèi)需求在剛需基礎(chǔ)上，由功能性需求逐步向品質(zhì)化、場(chǎng)景化需求延展。消費(fèi)觀念和健康觀念的轉(zhuǎn)變讓女性消費(fèi)者購買內(nèi)衣的頻次和單價(jià)整體提升，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，71.06%的消費(fèi)者表示購買內(nèi)衣的開銷相比過去有所提升。消費(fèi)者需求重心的不斷演變驅(qū)動(dòng)女性內(nèi)衣產(chǎn)品更迭，行業(yè)迎來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第七章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。